?それとも?」という事なのです。もしかすると自分の欲に向き合う機会がなかったのかもしれません。 1つ1つの事柄をなるべく自分の判断でしていくようにしてみます! お礼日時:2007/05/19 19:23 No. 2 EFA15EL 回答日時: 2007/05/19 18:02 >なぜ他の多くの人は、自然と自分で決められたり考えられたりできるのでしょうか? ひとつは論理的な思考。問題が起こった場合、それがどんなものか分析します。 原因はどこにあるのか、どうしてそういう問題になったのか。 頭の中だけで無理なら紙に書いてみます。すると、ネックになっているところが分かりますので、それを解決すればいい。 複数ある場合には順番に解決していけばいい。それだけの話です。 複数の選択肢があって正解が分からない場合に決断できるのは、ほとんど経験と覚悟によるものです。 決断できないのは自信が無く、責任がもてないからでしょう? 自分で考えられない性格をなんとかしたい -私は26才の会社員です。自分- 片思い・告白 | 教えて!goo. 経験無ければ自信が無いのは誰でも同じ。あとは責任を取る覚悟です。 例え失敗しても、それを受け止められるか。必要あれば謝罪したり出来るかどうか。それはもう能力という次元の話とは違います。 前者はある程度のスキルみたいなものがありますが、後者は覚悟だけあれば今すぐにでも始められます。 経験が増えてくれば選択肢が増えるだけでなく失敗した場合のバックアッププランも立てられるようになり、自信にもつながります。 6 論理的な思考力が欠けてるようだなというのは、自分でも感じていました。。 ・問題をよく見て、原因をじっくり見極めて、それを解決する。 ・正解が分からないときは、覚悟を決めてどっちかにする。 私に特にたりないのは、2番目のほうかなとも思います。 決め手にかけるとき、エイッと決められなかったり、すごく大間違いの結果に終わったり・・うまく責任も取れるか不安で、何もしなかったりするのです。 とりあえずまず、取り組んでみて、経験を増やそうと思います。 とても怖い気持ちもありますが、少しずつやってみようと思います。 お礼日時:2007/05/19 19:28 No. 1 mao_ramses 回答日時: 2007/05/19 18:00 一言で言えば経験ですかね。 最初から自分で考えられる人はそう居ないと思います。 ただ、少しずつ経験を積んで自分で解決法を 探す事が出来るようになるんだと思います。 取り合えず、『どうしよう』を卒業して、 『こう対処しようと思うんだけど、どう思う?
普通の事だと思います。 他人に気を配る必要があるのでしょうか?社会的立場の人は それに応じた対応すれば良いだけですが、それも義務では無いと思います。 2人 がナイス!しています 赤ちゃんや 小さい子の相手(お守り)をすると、自分を必要としてくれるのがわかりますよ。 自分で自分を嫌ってしまっている人でもです。 どんな自分も自分なんです。 2人 がナイス!しています ID非公開 さん 2010/10/25 12:49 今のままで何がいけないんですか?まずは自分を好きになる事です。自分に自信が出てきたら自然と相手を見る事ができるようになります。 私もそうでした。今も完璧じゃないけど自分から人に話しかける、自分から挨拶をする事を心がけていますよ。 3人 がナイス!しています
4 hanako54 回答日時: 2007/05/19 18:23 小さい頃から御両親、特に母親が何でも先回りして やってこられたのではないでしょうか? ご自分で判断しなくても物事が済んでいたのでしょう。 私もやはり経験だと思います。 仮の話ですが、今 heavylemonさんの目の前にトラとかライオンとか とにかく何でもいいのですが、危険が襲ってきたとします。 どうしますか? どうしたらいいかわからない・・・と言ってジッとしてますか? なにはともあれ"逃げる"のではないでしょうか?
』 に切り替えてみてはいかがですか? 考えられないのではなく、 自分の考えに自信がないだけなのかもしれませんよ。 4 ご回答ありがとうございます。 確かに自分の考えに自信はないことが多いです。 本当は問題に対して、「AかBかどっちかだと思うのですが、どちらがいいでしょうか?」というふうに判断を仰いだほうがいいのは分かっているのですが「?」という考えしか浮かばないのです。 あせってしまっているのかもしれません。。。 でも何時間も「?」で、その後も「?」。 「どうしたらいいんだろう???、時間は確実にたっているのに、なぜこんなに何も思いつかない? 頭が悪いのか? 考えない人は仕事で詰む？考えない人の特徴と性格の改善方法 | MENJOY. もう一度問題を見て・・これは解決すべきなんだけど、で、方法1つでも思いつこう。。」 さらに数時間たって「どうしよう、まだ分からない、なにも思いつかない、とりあえず明日までに考えよう」 次の日「な、なにか行動を開始しなければ! でもどうしたらいいの?わかんない、どうしよう・・」 となってしまっています。 むしろ突飛な解決法でも思いつけば、間違うだろうと考えていてもそれを実行できると思うのですが・・ もう少したてば、思いつくこともできると信じてやっていきたいと思います・・・・ お礼日時:2007/05/19 19:35 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
ジェイソンさんの回答は、厳しいようでいて前向きな精神にあふれています。例えば、日本社会では"失敗=悪"となりがちですが、それは違うと断言します。 「失敗は、正しいやり方を試している過程なんです。唯一の失敗は、欲しかった結果を得る前にあきらめること。また本の中でも言っていますが、"自分の意見が間違っていたら恥ずかしい"と日本人は思うようですが、ちゃんと理由があれば、間違っていようがいまいが、恥ずかしくないんです。間違いが直れば、それは成長なんです」 では、周りに合わせすぎて自信がない日本人は、どうやったら自己肯定感を育てられるのでしょうか? 「これも本の中で話しているのですが、まずは簡単なことを達成することから、始めてみるのがいいと思います。ダイエットでも、"今月中に10キロやせる! 仕事で「成長する人」の目線・「成長しない人」の目線 | リクナビNEXTジャーナル. "なんて宣言して、実行するのは無理ですよね。だから、"今日は5分だけ運動しよう"と決めるんです。ほとんどの人が5分なら身体を動かせるはずなので、"できた、じゃあ毎日5分やろう"と、自分の設定した目標達成に慣れていく。そして少しずつ目標を大きくしていけば、成功体験も大きくなり、徐々に自分を信じることができるんじゃないかな」 時間をかけてコツコツ積み上げていくのかと思いきや、そうでもないのだそう。 「初日にできたことで、もう達成感がありますから、時間はかからない。三日坊主になるのが怖い? うーん、ネガティブですね(笑い)。だって、みんな歯を毎日磨きますよね? 口の中に歯が残っている人は、何かが長くできる証拠! ほかのこともできるはずなので、この方法はきっとうまくいきますよ」 ちなみに、IT企業に勤めていながらも、SNSには懐疑的なのだそう。 「フェイスブックなどのSNSは、ニュースを広めたり、意見を発信したりにはいいんですけど、自慢大会のツールになっているのがちょっと。誰だって、カッコ悪い写真より、理想の写真をアップしますよね。そんな他人の最高の状態を、自分の最低の状態と比べてしまうのが、日本人がますます自信をなくす原因になっているのではないかな」 自分が100%正しいとは思っていないという謙虚な姿勢を持ちつつ、意見交換や討論をし合うことによって、いいアイデアが増えると言うジェイソンさん。自分を変える、考え方を変える、精神をリフレッシュさせるヒントに、一読の価値アリの1冊です。
その原因はたった一つ。 「相手の立場で物事を考えていないから」 です。仕事がデキる人は、 上司・部下・同僚など、たくさんの目線を持っています。 例えばこの場合、上司のスケジュールを把握しておくことで事前に決裁をもらっておくことが必要だったでしょう。「直帰します」と、急な連絡があった場合には対応が難しいかもしれませんが、その場合でも何とかフォローする手立てを持って上司に相談することになったでしょう。いずれにしても、相手の立場に立って物事を考える、行動ができることが、「仕事がデキる」一つの特徴なのかもしれません。 同じ"事実"でも、立場や考え方によって捉え方が変わる ここで少し本筋とは外れてしまいますが、わかりやすい事例を1つ紹介します。 「A部長はクライアントB社と、接待で飲んだり、ゴルフに行く」 この"事実"に対して、たとえばあなたがA部長の部下だった場合、どう捉えるでしょうか? 私が新入社員だった頃は、「自分は業務に追われて残業だらけなのに、その間A部長は会社の金で飲んで、休みの日はゴルフ。うらやましい。」と内心思っていました。しかし、自分が上司になり、同じ"事実"が起こったとき、「残業せずに接待!いつも楽しいな~!」とは、ちっとも思わなかったのです。 「接待続きで夜も遅いし、日曜はゴルフ。接待相手の話を聞き続け、機嫌をとって酒を作り、酔うこともできない。ゴルフといっても適当に負けなきゃならないし、家族との時間をもっと作りたい。残業していた方が10倍楽だった…」と感じたのでした…。 他にも、目線が異なることで、こんな捉え方のズレが生じているのではないでしょうか? 【昇進前】課長は部長の顔色ばかりうかがって仕事をしている。部下のことを考えてくれていない。 【昇進後】部下の起案した企画を通すためにも、今上司が何を求めているのか、きちんと把握しなければ…。これが「上司の顔色ばかり見てる」ように部下だったころには感じていたんだな…。 【昇進前】マネージャーは部下である自分の気持ちを分かってくれない。ちゃんと見てくれてない! 【昇進後】マネージャーとして、たくさんの部下に指示を出すだけじゃなく、プレイヤーとしてお客様にも対応しなければ…。とんでもなく忙しかったんだな。 【昇進前】上司は指示をするだけ。エアコンの効いた職場でデスクに座っていていいな。 【昇進後】日々決断の連続。部下の失敗に対して責任を取る立場。営業で外回りしていた方が正直楽だったな…。 このように、 「立ち位置」が変われば事実に対する捉え方も変わってくるのです。 昇進前の部下のときから、「上司はこんなに大きな決断や責任を求められているんだ」「だから僕らに細かく詰めているんだな」など、上司の目線を持っていれば、もっとスムーズに仕事ができていたかもしれません。 とは言え、自分以外の立場で物事を考えることは難しい。ではどうすればいいか?
(1)相手のペースを待ってあげる まず最初は、相手のペースで考えたり、実行に移すことができるように、待ってあげましょう。極端ですが、例えば自分に子どもがいて、子どもに何か投げかけたら、リアクションがあるまで待ちますよね。それと同じです。 (2)失敗しても怒らない 物事を深く考えない人が勇気を持って、自分の考えに従って行動したとき、もしそれが失敗だったとしても、怒るのはやめましょう。相手が萎縮してしまい、ますます物事を深く考えるのをやめて、周囲に従うようになってしまいます。失敗を怒るのではなく、どうすれば良かったか、きちんと教えてあげるのが親切でしょう。 (3)論理的に考えるヒントを与える 物事を深く考えない人は、そもそも考えること自体が苦手な場合もあります。そのため、どういうふうに考えればいいか、道筋を示してあげるのも効果的です。 6:まとめ もしまわりに物事を深く考えない人がいたら、あきらめたり、怒ったりするのではなく、きちんと導いてあげられるといいですね。
オラフ、どこへ行くの? (1978年) by ベルタ・シュミットエラー and 三条 リア | Oct 1, 1978 Unknown Binding 創価学会批判 (1965年) (信仰良書選) by 大串 達治 | Jan 1, 1965 Unknown Binding イザヤ書第53章―瞑想と講解 (1967年) (信仰良書選) by エドワード・J. ヤング | Jan 1, 1967 5. 0 out of 5 stars 1 Hardcover 神との平和 (1956年) by ビリー・グラハム and いのちのことば社編集部 | Jan 1, 1956 5. いのち ことば社の通販｜au PAY マーケット. 0 out of 5 stars 1 Unknown Binding ← Previous 1 2 3... 8 Next → Need help? Visit the help section or contact us スポンサー プロダクト Go back to filtering menu
グラハム 松代幸太郎訳 発行日: 1980 まんが聖書物語 モーセの十戒・出エジプト記 ¥700 状態: 並 著者: 樋口雅一 作・絵 発行日: 1991年再 リビングバイブル新約 ¥330 (本体 300) 著者: 裸本 少見返しテープ跡 並上 発行日: 1976年 この商品は売切れとなっております 教会生活のこころえ 状態: 下部シミ 著者: 野田秀 発行日: 1990 この商品は売切れとなっております 教会員こころえ帖 ¥1, 200 状態: 教会生活の実践的アドバイス 著者: 佐藤彰 この商品は売切れとなっております 十二使徒 ¥1, 400 状態: 成長ブックス 238ページ 著者: レスリー. B.
9 5刷. カバ背少ヒヤケ. 158頁. 本体文焼傷書込み等無. (管理:349245-自S-20倉10) 柏木哲夫 、1996. 9 ¥ 3, 500 本田弘慈著 、1995 、115p 増補改訂初版 並製 赤ペン線引多数 為書署名 少汚 聖書 新改訳 引照・注付 (小型) 新改訳聖書刊行会 訳、日本聖書刊行会 いのちのことば社、2000年3版再刷、16cm、1冊 (管理コードC)裸本、表紙少傷み、本体少日焼け有り 新改訳聖書刊行会 訳 、日本聖書刊行会 いのちのことば社 、2000年3版再刷 、16cm (管理コードC)裸本、表紙少傷み、本体少日焼け有り
キリストの御霊 by アンドリュー・マーレー | Feb 1, 1976 4. 6 out of 5 stars 3 Paperback 天使―その知られざる働き (1976年) by ビリー・グラハム and 松代 幸太郎 | Jan 1, 1976 5. 0 out of 5 stars 1 Unknown Binding Out of Print--Limited Availability. 幸福の座標 (1966年) (信仰良書選) by 羽鳥 明 | Jan 1, 1966 Unknown Binding パン屑牧師の行状記 (1959年) (幸福百科シリーズ〈第3〉) by 加来 国生 | Jan 1, 1959 Unknown Binding パン屑牧師裏切り街道を行く (1978年) by 加来 国生 | Jan 1, 1978 5. 0 out of 5 stars 1 Unknown Binding パンくず牧師の例話と霊話 (1966年) (信仰良書選) by 加来 国生 | Jan 1, 1966 Unknown Binding 聖書人物伝 by 沢村 五郎 | Feb 1, 1968 5. 0 out of 5 stars 1 Paperback Tankobon Softcover 我らの要するリバイバル (1960年) by オスワルド・J. スミス | Jan 1, 1960 Unknown Binding Out of Print--Limited Availability. 現代神学小史 (1975年) by C. いのちのことば社の在庫検索結果｜古本と古書の一括検索・通販ならスーパー源氏. F. ヴィスロフ, 勝原 忠明, et al. | Jan 1, 1975 4. 0 out of 5 stars 1 Paperback あらしと帆船と南の島 – 医師マルチン・ライザーの冒険 (1980年) by G・Hフォン・シューベルト/著 岳藤照子/訳 | Jan 1, 1980 Tankobon Softcover ルカの福音書―聖書講解 (1972年) by 榊原 康夫 | Jan 1, 1972 Unknown Binding ハンネローレの遠い道―その後の小さな勇士の物語 (1978年) by ベルタ・シュミットエラー and 三条 リア | Jun 1, 1978 Unknown Binding Out of Print--Limited Availability.