1 砂漠のマスカレード ★ 2019/12/24(火) 15:11:05.
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東京五輪代表選考会となる陸上の「マラソングランドチャンピオンシップ」で国歌独唱(国歌斉唱)を務めた、「コブクロ」の小渕健太郎の声が話題になっていました。 この日、小渕健太郎はスーツ姿で登場。 自身もマラソンランナーであることから、国歌独唱(国歌斉唱)の大役を任されたのです。 しかし、出だしから声が裏返ってしまうアクシデント。 それでも声を振り絞って、終始高いキーのまま歌い続けたのでした。 小渕健太郎の声が出ないのは、去年も指摘されていましたが、病気が原因だったのでしょうか?
2016年は、東芝、シャープの2つの大手家電メーカーが、外資系企業の傘下に入った。数多くの国内第1号家電製品を送り出してきた「名門」東芝の白物家電事業、104年の歴史を誇り、「目のつけどころがシャープ」な製品を送り出してきたシャープが、1年の間に、相次いで外資系傘下に入った事実は、ここ数年にないほどの衝撃だった。 東芝は、16年6月30日付で、白物家電事業を担当する東芝ライフスタイルの株式の80. 1%を、約537億円で、中国マイディアグループ(美的集団)に売却。東芝ブランドを維持しながら白物家電事業を継続している。ちなみに、テレビ事業は、東芝が維持。事業規模を大幅に縮小しながらも、東芝の子会社である東芝映像ソリューションが事業を継続している。 一方、シャープは、16年8月12日付で、台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業が、3888億円でシャープの66.
9%。「22年3月期に調整後営業利益率10%以上」という目標を掲げる日立が「白物家電事業を手放してもおかしくない」(証券会社幹部)との観測がくすぶる。 この記事のシリーズ 2020. 9更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
2020/12/16(水) 18:35 配信 日立製作所は16日、白物家電の海外事業を移管する新会社を設立し、新会社の株式60%を3億ドル(約310億円)でトルコ家電大手アーチェリックに売却すると発表した。残る40%の持ち分は維持する。アーチェリックの販売網を活用し、日立ブランドの白物家電の海外販売を拡大する狙い。2021年春の新会社設立を目指している。 家電事業を担う「日立グローバルライフソリューションズ(GLS)」(東京)の海外グループ12社を移す。12社の従業員は計約3800人、売上高は計1千億円超。新会社は主力の冷蔵庫や洗濯機、掃除機などの海外での製造、販売や修理を手掛ける。 【関連記事】 社説:リニア工事 計画ありきの姿勢改めよ 日本酒特製瓶に裂き織りの帯/七戸の酒造会社 会社壁面にLED1万球! ?疫病退散の願い込めイルミ 闇夜に輝く伊之助、アマビエ、コロナウイルス… 福井の繊維会社がコロナワクチン応援 ひきこもり者を社会へ 会社設立の経営者が本出版 未来に残す 戦争の記憶
日本製白物家電 と言えば、パナソニック、三菱電機、日立、東芝、シャープが思い浮かびます。 テレビならソニー、パナソニック、シャープの3社が特に強かった印象ですね。そう、「 強かった 」のです。 1970~90年代の日本製白物家電は強く、海外でも人気があり、 海外の一流ホテルには必ずソニーやパナソニック、シャープのテレビが置かれていたそうです。 しかし2000年代に入ると時代は変わり、海外のホテルに置かれるテレビはサムスンやLGなどの韓国企業に取って代わられました。 ソニーの「トランジスタラジオ」や「ウォークマン」はまさに「イノベーション」でしたが、 今となっては「iPod」や「iPhone」がその役割を担っています。 スマホ市場も世界的に売れているのはアップルの「iPhone」やサムスンの「ギャラクシー」であり、日本製ではありません。 なぜ日本製白物家電は売れないのでしょうか 。 → 記事一覧へ 国産家電が「オワコン化」した理由 日本の家電のうち、特に テレビ は高度成長期から1990年代まで世界で圧倒的なシェアを誇り、 次々に欧米企業を打ち倒し、「 Japan as No. シャープ、白物家電の国内生産撤退 2工場を縮小: 日本経済新聞. 1 」とまで言われる 電機産業黄金期 を築きました。 しかし、その黄金時代は1990年代後半に陰りを見せます。 サムスン電子やLGなど韓国勢の他、台湾勢や中国勢の台頭があり、 日本企業は続々と家電事業から撤退をはじめ、リーマンショックではその流れが決定的になりました。 もはや 日本製白物家電はオワコン ともいえる状況ですが、なぜこうなってしまったのでしょうか。 それには複数の理由があります。 マーケティング力の不足 家電を買うとき、こんな思いをしたことはありませんか? 「いらない機能ばっかりついて値段ばっかり高い」 テレビを筆頭に、日本製白物家電は「ボタンが多い」「使わない機能だらけ」「しかも値段が高い」という状況に陥っていました。 これは「差別化戦略」それ自体が自己目的化し、 消費者無視 の不毛な 技術力競争 に走ったためです。 「消費者無視」のことを「 マーケティング力の不足 」と言いますが、 マーケティングとは「消費者理解」を前提に、買い手の真の願望を探り当て、それに沿った商品開発、設計、生産、流通販売、宣伝広告を一貫して行うことを意味します。 (→ マーケティングとは? )
家電口論 2021年2月25日 »著者プロフィール 多賀一晃 (たが・かずあき) 生活家電. com主宰 スマート家電グランプリ審査員。主催する『生活家電』を通じ、家電の新製品情報、使いこなし情報他を発信中。過去、某メーカーでAVメディアの商品企画を担当、オーディオ、光ディスクにも精通。また米・食味鑑定士の資格を有する。水、米、パン、珈琲、お茶の味に厳しい。 日本の家電の将来を見据えた、トルコ アルチェリク社との合弁会社設立 トルコアルチェリク社 スマートホーム は進むべき道、来たるべき道ではありますが、世界中すぐさまそうなるわけではありません。国土インフラ(停電のない給電など)を考えると早くて半世紀、多分一世紀近くかかるのではないでしょうか? そんな中、日本の家電事業は生き残れるのでしょうか?
経済 記事一覧 日立が白物家電部門「売却」の観測 中国ハイアールが買収に意欲 2019年8月号 公開 冷蔵庫、洗濯機など白物家電で世界トップの中国・海爾集団(ハイアール)が日立グループ・白物家電部門の日立グローバルライフソリューションズの買収を狙っているとの観測が浮上している。非コア部門の売却で体質強化を図る日立製作所にとって、売上高営業利益率がわずか四%といわれる白物部門は明らかな売却対象だ。 他方、旧三洋電機の白物家電を買収したハイアールには、多彩な基盤技術を持つ日立の白物部門は魅力的だ。ハイアールは米GEの白物家電事業も一六年に買収したが、GEの技術はほぼ役に立たなかったと不満を抱く。それだけに、今も白物家電の進化を追求する日立は「非常にいい買い物になる」と中国側関係者は指摘する。 さらに米中貿易摩擦が続けば、米国へ輸出している商品には追加関税を課されるリスクが付きまとう。日立の国内工場を手中に収めれば、対米輸出拠点にできるという計算も働く。「家電の日立」が事実上消え、来年には中国企業の傘下に入っている可能性が高い。 (2019. 9. 17公開)