レビュー ポーターは、ビジネスにおける唯一にして最大の問題を追究した――なぜ同じ企業のなかにも、ほかより収益性の高い企業があるのだろう?
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要についてまとめました。#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめていきます。 以下、目次になります。 1. 冒頭部 2. なぜ最高を目指すべきでないのか? 3. 独自性を目指す競争 4. 感想・まとめ 1. Ch_1 競争 ー 正しい考え方｜『[エッセンシャル版]マイケル・ポーターの競争戦略』読解メモ #2 - Liberal Art’s diary. 冒頭部(簡単な要約) GEの ジャック・ウェルチ が述べたような「GEの戦略は全ての事業で一位か二位になることだ」などはポーターのいう「戦略」の基準を満たさない。ポーターのいう「戦略」とは、好業績を持続的にもたらす優れた競争戦略のことであるとされている。戦略は競争にさらされた企業がいかにして卓越した業績をあげるかについての方法を説明する。この定義は単純そうだがそうではない。 経営陣は競争の本質と仕組みを誤解しがちであるため、競争をどのように捉えるかでどのような競争方法を選択するかが決まることに注意しなければならない。競争を正しく理解することで、あり得る選択肢を批判的に分析できるようになるため、戦略について考える前にまず競争と競争優位という問題に取り組む必要がある。 2. なぜ最高を目指すべきでないのか?
感想・まとめ #2で取り扱った競争については、戦争やスポーツのような同一の価値基準における勝利を目指すと、うまくいかないので独自性での競争をすべきだというのがありました。いわゆるニッチャー戦略の話であり、アップルが具体例として挙がっていたのが非常に興味深かったです。 概ね直感的には理解していた内容でしたが、違った視点から眺めることで多角的に見えて良かったと思います。 続く#3では第2章の五つの競争要因について取り扱います。
この要約を友達にオススメする 「フォロワー」のための競争戦略 手塚貞治 未 読 無 料 日本語 English リンク 振り切る勇気 田中仁 StrategicMind 2014年新装版 大前研一 現代アートビジネス 小山登美夫 ブラックスワンの経営学 井上達彦 会社役員のための法務ハンドブック 淵邊善彦編 シンプルな戦略 山梨広一 千年企業の大逆転 野村進 リンク
一見価格の低下は顧客にとって良いことのように思われる。が、企業が最高を目指して競争するとき、価格は低下するものの選択肢が減少するかもしれず、それによって結局顧客にとってのメリットが損なわれるかもしれない。業界が標準的な製品・サービスに向かって同質化すれば、「平均的」な顧客は恩恵にあずかるが、要求の多い顧客と少ない顧客のニーズを満たすことができない。 選択肢が限られるとき、価格が破壊されることが多い。が、このとき顧客は欲しくもない余計なものに費用を払わされているか、本当に必要なものではないので、企業が提供するもので仕方なく間に合わせているかのどちらかになってしまう。 3.
今さら知らないとは言えない「競争優位戦略」 孫子からクリステンセンまで、3000年に及ぶ古今東西の戦略エッセンスをまとめた書籍 『戦略の教室』 から、特に有名な10の戦略を紹介する連載。第8回は競争優位理論の世界的古典であるポーターの『競争戦略』。「ファイブ・フォース」をはじめ最低限知っておくべき教養を一気に学ぼう。 ビジネスの競争において勝者と敗者を分ける要因とは何か?
『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の要約・感想を書いていきます! 『〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略』の要約・あらすじ・ジョアン・マグレッタ(著)優れた戦略の5つの条件・ 5フォース・フレームワーク 「 あらゆる間違いの最たるものは、最高を目指して競争することです 」 とマイケル・ポーターは言います。 なぜ、競争において最高を目指してはいけないのでしょうか。 なぜなら、たいていの事業には、 「最高」なるものは存在しない からです。 空港の座席の最高とは? 例として、空港の待合エリアの座席が紹介されます。 快適で座り心地の良い座席が、必ずしも最高とは限りません。 空港によっては、登場待ちの乗客に買い物をさせたい場合もあります。 たくさんの人を座らせたい空港もあれば、金に糸目をつけずに高級な椅子を配置してゆったりとしたスペースを作りたい空港もあります。 空港によって、待合エリアの座席がどんなものがいいかのニーズが異なってくるのです。 戦略を立てる際には、自分の会社が対象にする顧客とニーズを定めることが大切になってきます。 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』に 優れた戦略の5つの条件 が解説されています。 1、独自の価値提案 2、特別に調整されたバリューチェーン 3、競合企業とは異なるトレードオフ 4、バリューチェーン全体にわたる適合性 5、長期的な継続性 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の本で繰り返し出てくるキーワードが、「独自性」と「トレードオフ」です。 トレードオフとは、何かを手に入れるためには、何かを失うという考え方です。 例えば、激安をウリにした家具屋は、高級志向の家具を買いたい顧客を失います。 そこに、企業の独自性が生まれていきます。 また、 ファイブフォース(5つの競争要因) についても本で解説されています!
最終更新:2021年7月7日 賃貸契約の申し込みはいつまでキャンセルできる?という疑問を解決します!
契約をキャンセルしなくてはならなくなったら? 気に入った物件が見つかって、契約を申し込んだものの、仕事の都合や、家庭の事情で引越しができなくなってしまったなど、 賃貸借契約をキャンセル しなくてはならなくなることもあります。 実は、契約の途中や契約後のキャンセルはとても大変です。契約をキャンセルするとどうなるのでしょうか? 賃貸 契約 キャンセル 入金棋牌. 払い込んだ お金は戻ってくるのか 、 違約金は発生するのか など知っておいて損はありません。 ここでは 賃貸契約のキャンセル について、知っておきたい知識とルールをご説明します。 契約を交わす前のキャンセルは? 契約前には、入居の申し込みをしますが、通常の賃貸申込みでは申込金等は不要です。したがって、契約前であればキャンセルしても特に金銭面では借りる側に不利なことはありません。 しかし、お金がかからないからといって安易な申し込みは控えるようにしましょう。申し込みをすると賃貸募集が止まるので、キャンセルをすれば不動産会社や大家さんに多大な迷惑がかかります。ほかにその部屋を希望している人もいたかもしれません。 申し込みをする、契約をするということは多くの人が関わることなので、キャンセルをすることはなるべくないように、よく考えて意思決定しましょう。 契約途中でもキャンセルできる? 契約途中のキャンセルの場合はどうなるのでしょうか。 重要事項説明 を受けて契約書に署名捺印し、 連帯保証人 が必要な場合は連帯保証人の署名捺印がされて契約が成立します。どれかひとつでもかけていると契約は完了していないので、こうした手続きの途中であってもキャンセルすることは可能です。 ただし、契約前のキャンセルと同じく、不動産会社や大家さんはもちろん、間接的には、もし自分が申込みをしていなかったら、その物件を契約したかもしれない人にまで迷惑がかかるので、この段階でのキャンセルは本当にどうしようもない理由があるとき以外は控えるべきものです。 なお、初期費用など、この時点までに支払ったお金があった場合でも、宅地建物取引業法では、「宅建業者は取引の相手方が申し込みの撤回を行なった場合は、受領した預かり金を返還しなければならない」と規定しているので全額が返金されます。この時点では違約金なども発生しません。 契約成立後にキャンセルする場合は?
これについては、請求額が法外な金額でない場合は請求が可能です。 契約が成立した時点で、「キャンセル」ではなく「解約」となるので当然短期解約違約金は請求することが可能です。 入居前キャンセルを防ぐためには?
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それでは、賃貸借契約の締結前に相手から一方的にキャンセルされた場合、損害賠償請求をできるのは、具体的にどのようなケースなのでしょうか?