とても説明しやすく、その子も理解してくれました。 助かりました!! お礼日時: 2015/11/15 1:34
活動の社会的意義を しっかり理解しているか? 仕事の社会的意義を自覚しないまま仕事をしていませんか?
こういう大きなビジョンがあった上で、実際にやってくと、効率と戦略上で集積したほうがいいんだよ。今のところはまだ初期段階なんで、箱根にしか出さないんだけど、箱根で10%というと飽和状態だと思ってるから、あと2. 「社会的意義」をでっかくする、そのための「生産性」なんだ。 | The Switch. 5倍くらいはできる。 そういう風にやって飽和したときには、第二商勢圏っていうんだけど、どっかに行かなきゃいけないんだよ。でもポツンといってもだめで、本部機能を全部もっていかなきゃいけない。 デパートやイオンやヨーカ堂が店出すのとぜんぜん違う。うちのレベルだと、旅館3軒くらいと本部機能でボンと行かなきゃならない。2、3年くらいの間に3軒くらいだせるようなところを探していて、そこなら行っても大丈夫なんじゃない? それって何年後ぐらいには? 昔はね、いつになるかわかんねーなと思ってたけど、今の段階だともう3, 4年後には第二商勢圏を考えなきゃいけないかな。だから今からちょっと準備しとかなきゃだめかもね。間に合わない。 それはね、結局そこでのシェアを10%とるっていうのがあるからね、その時間がどのくらいかかるのかわかんないよね。でもまあ、やってるうちにスピード速くなるかもだからね。こちらのもいろいろな財がたまってくるからね。お金も、知的な財もたまって、スピードが上がってくる可能性は高い。 そうすると、これまでかかった半分の20年で次のシェア10%獲得ができるかもということですかね。 あると思うよ。主にマネジメント力にかかっているね。人間の力なんだけど、いかに厳正なる行動を取る人が何人いるかってことになるんだけど。 厳正なる行動っていうのは、コンプライアンス的な話ですか? もちろんコンプライアンスもそうだし、あと、マニュアル守るとか、何かの標準に対してそれがあってるか間違ってるかが必ずわかるっていう。 たとえば何かを動かすのに、いろいろな道があるわけじゃない。一番早いのは、これだってうちで決めたら、みんながこう動かすっていう風にするかどうか。こういう人もいれば、こういう人もいるっていうんじゃ困るんだよ。 すっと行くように、お手本があることも重要なんだけど、手本に沿って訓練するって言うのを地道にやることが大事。「言ったんですけど、できないんですよ~」っていう愚痴を言わないようにしないといけない。「毎日言ってんですけどできないんですよ」って言わないで、黙ってるとみんながこういう風にできるようになりましたって風に、それが俺の考える厳正なる行動。 そういう厳正なる行動ができる人の条件みたいなものはあるんですか?
老舗旅館を継ぎ、拡大・成長し続ける株式会社一の湯 代表取締役 小川晴也氏。 その成長の秘訣とはなんなのか。全四回インタビュー、第二回は「社会的意義を大きくするための生産性」をお届け致します。 1 2 3 4 晴也さんは、今は何のためにその仕事をされているのですか? 今はね、カッコよく言うと、社会的意義があるかどうかだよ。仕事を通じてね。C to Cビジネスだから、Cが喜んでくれたらいいわけだね。おいでになったお客様が喜ぶっていうのが最大なんだ。それを満たすためには、まあ、性能だとか、品質だといろいろあると思うんだけど、どうしても最後はやっぱり価格。いろんな要素はあるんだけど、俺にとっては価格が一番大事だね。 価格設定も、ターゲットをどこにおくのかというのが重要かと思うのですが。 そこは論議になるんだけど、おれはターゲットは一切置かない。みんな「あそこ狙ってやる」ってマーケティングやるんだけど、それはうまくいかないんだよ。狙ってもこっちからお客さん来ちゃったりするんだよ。それを「狙ってないからお客さんじゃない」とは言えないじゃない。 つまり「来たお客さんが、うちのターゲット」なんだよ。で、来たお客さんが何を選ぶか、一番最初に選ぶのは価格なんだよ。「私はいくらくらいのものが買いたい! !」というのからくる。千万円のもの買いたい場合もあるし、一円でも安いほうがいいって時もあるし、一人の人間が時と場合で、いろんな面をもってるから、ターゲットっていったら、どこで割り切るか。価格が一番簡単なんだよ。 どこの価格帯で出したいのですか? 社会的意義とは 簡単に. それは一番安いところ。客層も多くて広いんだよ。それもう間違いない。高ければ高いほど、客層は狭くて少ない。広くて多いほうが最終的には社会貢献できるんだよ。だから、そこに行ってるわけ。 よくアメリカで研修ツアーされてらっしゃるじゃないですか。 アメリカの小売は価格がものすごくはっきりとしてる。うちの店はこの値段で売りますというのがはっきりとしてるから、買う側からすると店を選ぶのは簡単だよ。要するに価格と陳列量を調べて、結果としてそれが見えるのを体験させるのが研修の狙い。ホテルもフードサービスも、最終的に、こう統計表とかを見ると上位何社というのは、安いものを売ってるところから順番に並んでるんだよ。 売上高とか何でもいいけど、とにかく並べると、絶対に安いもの売ってるとこしか上にこない。そこに大きな示唆があるから。 一の湯さんもそういうランキングで上のほうに行きたいのですね。 社会的意義を最終的にでっかくしたいからね。積を大きくしたい。要するに、消費額と人数ででてくるけれども、やっぱり人数が多くないと社会貢献にはならない。部屋数が多くならないと人数多くならないから、だから部屋数を1個でも増やしていこうっていうことで、やっていくわけ。 では、今やっておられる箱根以外で展開も考えていらっしゃるということですか?
個人事業主のかたの中には、事業をおこなってきたけれどそろそろ法人化したほうがよいのか迷っている、という方も少なくないのではないでしょうか。そこで今回は、個人事業主が事業を法人化するタイミングはいつがよいのか、所得金額と年商を基準にした【節税】の観点と、個人事業主が法人化するメリット・デメリット、またその手続き方法について解説します。 この記事を読み終えるころには、ご自身が法人化したほうがいいかどうかがハッキリとわかるでしょう。 個人事業主が事業を法人化するタイミングはいつがよい?
では法人化することで、税金はどう計算するのでしょうか。また、自分ひとりで事業を行うとしても、社会保険にははいらないといけないのでしょうか? 個人事業主の所得税についての税率 事業についての所得は事業所得と呼ばれ、売上金額から必要経費をひいて出します。事業所得以外に所得があればそれらとたして、保険料などを控除すると、所得金額がでます。 先ほどの速算表のように、所得税はこの所得金額に税率をかけ、一定の金額を控除して出すことになります。 法人化した際の税金についての税率 法人の所得金額は、最終利益にさまざまな金額をたしたりひいたりして求めます。法人化した際の税金はその所得金額から出すことになりますが、所得からではなく利益から考えると、法人化した際の税金は利益に大体35%をかけた金額だと考えておいてください(これより低くなることが多いと考えられます。)。 法人は社会保険へ加入しなければならない 社員がひとりでもいれば、法人は社会保険へ加入しなければなりません。このとき、社員とは社長もふくみます。つまり社長ひとりだけの会社であっても、会社を設立したら社会保険へ加入しなければいけません。 法人化に必要な手続きと費用は? 法人化の手続き 会社には下の表のとおり、4種類の会社があります。債務への責任の範囲と決議方法で会社の種類は異なっています。 会社の形態による責任と基本的な決議方法の違い 出資者の責任範囲 基本的な決議方法 株式会社 有限責任 資本多数決 持分会社 合名会社 無限責任 頭数多数決 合資会社 無限責任+有限責任 合同会社 今回は日本でもっともスタンダードな株式会社の設立の流れについて説明いたします。 1. 発起人を決める 発起人とは会社設立手続きをおこなう人のことです。 2. 商号を決める 商号は会社の名前だと思ってください。 3. 基本事項を決める 基本事項とは、商号、目的(この会社でおこなう事業の内容)、本店の所在地、資本金なのことです。 4. 個人事業主から法人化 消費税. 会社代表者のハンコを作る 設立登記などに必要な会社代表者のハンコを作ります。銀行印、社名印、住所・電話・社名の入ったゴム印なども一緒に作っておくほうがよいでしょう。 5. 関係者個人の印鑑証明を取る 会社の関係者個人の印鑑証明を取ります。 6. 定款を作る 定款とはいわば会社のルールブックのようなものです。 7. 公証人から定款の認証を受ける 定款を公証人に認証してもらいます。 8.
ーこれでばっちり!ー NPO法人の税務申告の流れ ー補助金を上手に使おう!ー 開業を助ける助成金・補助金の一覧と活用方法について