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Fri, 12 Jul 2024 02:54:49 +0000

山本五十六が導き出した結論は「短期決戦」でした。 彼は、「アメリカの戦意を喪失させるほどの、短期決戦での猛攻を加えることで、即講和に持ち込む」という青写真を描きます。 そのためにはどうすれば良いのか?

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sponsored link ▶ 目次にもどる ■日本軍はなぜ、太平洋戦争を開始してしまったのか? どうして日本は太平洋戦争を開始したのでしょうか? それは「アメリカに追いつめられたから」でしょう。 石油の禁輸という経済制裁をされて、アメリカを敵に回した日本は、アメリカの参戦を恐れていたのです。 そのため、「やられる前にやる」という理屈で、真珠湾攻撃をやったわけですね。 では、「アメリカはどうして日本と戦争したかった」のでしょうか?

ルーズベルト大統領、宣戦布告 12月9日(アメリカ時間 8日)、ルーズベルト大統領、議会で宣戦演説 日本機動部隊の指揮官は南雲忠一中将。 日本のアメリカに対する最後通牒は、攻撃が終わったのちにワシントンD. C. 真珠湾攻撃、その真実の歴史  正しい日本の歴史 | 正しい日本の歴史 | 正しい歴史認識. で野村吉三郎駐アメリカ大使によってコーデル・ハル国務長官に手交された。 12月9日(アメリカ時間 8日)、フランクリン・D. ルーズベルト大統領は議会で「汚辱の日として忘れられることがない 12月7日」と宣戦演説を行なった。 真珠湾の「大戦果」は、日本の開戦通告が攻撃開始時刻に間に合わなかったことから、 「だまし討ち」 と喧伝され、かえってアメリカの世論をひとつにまとめる結果となってしまった。 「リメンバー・パールハーバー」のスローガンのもと、一丸となったアメリカ軍はその後、驚異的な立ち直りを見せて反撃に転じ、3年9ヵ月におよんだ戦いの結果は、日本の主要都市焼尽、降伏という形で終わる。 第2次世界大戦による日本人死者数 1977年に厚生省が明らかにした数字では、「軍人・軍属・准軍属」の戦没者230万人、 外地での戦没、一般邦人30万人、内地での戦災死者50万人、計310万人となっています。 なぜ、アメリカと戦争をしたのか?

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?ルーズベルト大統領は「戦争しない」という公約をしていたんですよね。 ということは・・・・「真珠湾攻撃」なんてしなかったら・・・・石油の禁輸は解除されなかったかもしれないけど、アメリカとの戦争はなかったのでは? 日本・・・・兵隊さんはめちゃくちゃ強いって世界中で言われているみたいですが、首脳陣については・・・・どうなんでしょうね?? sponsored link 本日の記事をまとめますと ・真珠湾攻撃の目的は、「アメリカ軍との短期決戦での即講和」 ・真珠湾攻撃は、卑怯なものではなかった。 ・リデル・ハートが言うには、「日本は対米開戦を必死に避けようとした」らしい。 ・アメリカが日本を対米開戦に追い込んだ理由は、第2次世界大戦に参戦して覇権国に鳴るため。 以上となります。 本日は「生臭寺院」へお越し下さいまして誠にありがとうございました。 またよろしければお付き合いくださいませ。 それではこの辺で失礼致します。 南無阿弥陀仏・・・。 よろしければコチラの記事も合わせてお読み下さいませ。 リンク記事は別タブで開きます。 sponsored link

・これらの写真はアメリカや同盟国に対する新しい戦争や攻撃の「警告」として思い出されるべきだ。 異常な軍事力の拡張、公然とした攻撃性、指導者による脅迫…。これらのサインは第2次大戦前にも見られたが無視された。…そんな国が今あるよな。 ・日本は負けるとは思わないで戦争を始めた。アメリカは勝てるとは思っていなかった。今日ではアメリカは無頓着に戦争を始めるが、日本がそうであったように、うぬぼれすぎてはいないだろうか。 ・日本は軍事施設を攻撃して戦争を始めた。我々は民間都市を爆撃することによって戦争を終わらせた。 退役軍人だが、そのことを誇りに思うことは決してない。 まとめ 戦争は、どちらかが降伏しない限り、泥沼化してしまう。 真珠湾攻撃によって日本は多くの犠牲者を出すことになってしまった。 二度と戦争はしないでほしい。 今日も読んでくれてありがとうございました。 スポンサードリンク

ご意見 ・7時予約で終了13時。待ち過ぎ。イライラする。 ・予約時間に来ても待ち時間長すぎ。患者さんが多すぎる。もう少し対策を考えてほしい。 [投函日:2019年12月] 回答 お待たせして申し訳ございませんでした。 頂いたご意見の中では具体的にどの場面での待ちが長かったのか判断いたしかねますが、どの場面においても無駄な待ち時間を削減しなければいけないのは事実でございます。仕組、設備、人員等、試行錯誤しながら無駄な待ち時間削減の取組みを継続してまいります。 また、予約制度を導入し来院日時を調整してご予約の患者様が多くならないように対応しておりますが、症状に変化があり予約がなくても診察・処置を必要とする患者様が毎日多く来院されるため、どの時間帯でも患者様が多くいらっしゃるのが現状でございます。地域の皆様の目の健康を守る当院の方針をご理解頂けますと幸いでございます。今後も忌憚のないご意見をお待ち申し上げております。 院長 大城三和子

病院はなぜこんなに待たされるのか:日経ビジネス電子版

どうにかならない?待ち時間 誰もが悩まされる病院の待ち時間。町の内科医院ですら1〜2時間かかることも少なくない。 いつになったら自分の版が回ってくるのかとイライラした経験を持つ人も多いだろう。それが大学病院ともなると半日、下手をすれば1日仕事。体調が悪いなか「まだか、まだか」とひたすら待つのは、まさに苦行。 大学病院はなぜいつも待たされるの!?

第2回 待ち時間が長い理由

経営学と法律の観点から解決策を考える / 松尾 剛行: 弁護士、ニューヨーク州弁護士 2017/02/25 6:00 長い病院の待ち時間、どうにかならないものなのでしょうか? (写真:Tzido / PIXTA) 病院の外来や調剤で、長時間待たされた経験がある人は、多いのではないでしょうか。たとえば、レストランで2時間も待たされたら文句を言いたくなるでしょう。しかし、多くの病院では、来院した患者が、長時間待たされているといった光景が常態化しています。それはなぜなのでしょうか? 組織的にサービスを提供する仕組みが必要 生産と消費が同時に発生するサービス業では、どのような仕組みでサービスを提供するのか、すなわち「サービス・オペレーション」が非常に重要になってきます。単に、それぞれの従業者が「よいサービスを提供しよう」と務めるのではなく、組織的によいサービスを提供できる仕組みを構築できていなければなりません。場当たり的で、「誰がサービスを提供するかによって質が違う」といった問題が生じることは、避けなければなりません。 しかし、これまでの医療機関の「サービス・オペレーション」は、個人の属人的な知識や経験、そして個人的な経営者としての資質といったものの積み重ねの中で、運営、評価、改善がなされてきたという評価をせざるをえません。つまり、科学的な分析、組織的な改善が十分に行われてきたとは言いがたいものでした。「来院した患者さんが、長時間待たされている」というのは、いわば病院のオペレーションが滞っている状態なのです。では、何が問題で病院のオペレーションが滞ってしまうのでしょうか。理由は主に2つあり、いずれも法律と関係があります。

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5%であるのに対して、中病院では67. 5%、小病院では73. 8%と、規模が小さいほど割合が高くなります。 こうやって比較してみると、やはり規模が大きい病院ほど待ち時間が長くなる傾向があることがわかります。 4|待ち時間は患者の最大の不満足ポイント 図表5は病院での外来に関する満足度についての調査結果です。 全体としての病院の外来についての満足度を聞いた「総合」では、「満足」と答えた人の割合が59. 1%で、「ふつう」と答えた人が30. 8%、「不満」と答えた人は4. 3%だけでした。 これに対し、「診療までの待ち時間」だけについて聞いた結果では、「満足」が29. 0%、「ふつう」が40%で、「不満」と答えた人の割合が26. 病院はなぜこんなに待たされるのか:日経ビジネス電子版. 3%と、他の項目に比べて著しく「不満」の割合が上がります。 少しずつ改善が見られているにしても、いまだ「待ち時間」は、患者の満足度をさらに引き上げるための重要な改善すべきポイントであることがわかります。 5| 外来患者の待ち時間と診察時間の分布状況 (2014年調査結果から) ちなみに、調査時点は一期古くなりますが、「受療行動調査」の2014年版から、「待ち時間」と「診察時間」の分布状況をマトリックス表にしたものが図表6です。「3時間待ちの3分診療」はどのように改善されているでしょうか。 もっとも分布が集中しているのは表の左上のあたりの、待ち時間が1時間未満で、診察時間が10分未満といったところでしょうか。 表の左下の方に表される「3時間待ちの3分診療」の近辺だった人はあまりいないようです。

待ち時間が長すぎる | 叱咤激励箱 | かけ川海谷眼科-静岡県掛川市の総合眼科

本(小説・漫画など)読む 普段読まない雑誌や本 など、気分転換になるような行動と、集中力が必要なものを使うことであっという間に時間が潰れてます。 アプリで漫画を読む と暇つぶしになっておすすめです。 (40代の男性) 暇つぶし4. ゲームをする スマホゲーム をしています。 DSなどの 持ち運び用のゲーム を持って行ったこともあります。 本気なら…ライザップ! 「ダイエットが続かない!」 「今年こそ、理想のカラダになりたい!」 そんなあなたには… 今こそライザップ! 「ライザップ」 詳しくはこちら \この記事は役に立ちましたか?/ 流行の病気記事 ランキング 症状から記事を探す

TOP 一介の外科医、日々是絶筆 病院はなぜこんなに待たされるのか 特別編6回 ディズニーランドに学ぶ「待ち時間への気遣い」 2018. 6. 21 件のコメント 印刷?

1――はじめに 「3時間待ちの3分診療」と言う言葉があったことをご存知でしょうか。外来の待ち時間の長さとその後の診療時間の短さを揶揄する言葉でした。病院の外来で長時間待たされた経験がある人は多いのではないでしょうか。ここでは病院の待ち時間について見てみることにしましょう。 なお本レポートでは、「病院」の待ち時間について調査・解説しています。いわゆる「診療所(入院設備がない外来専用のものまたは19ベッドまでの設備のもの)」については対象としていません。 2――外来患者の待ち時間の実態 まず、厚生労働省が実施、発表している「受療行動調査」の結果を用いて、待ち時間の実態を見てみましょう。最新のデータは2018年9月に発表された「平成29年度受療行動調査(概数)の概況」です。調査実施は2017年です。 1|待ち時間の分布状況(概括) これによると、外来患者の診察等までの待ち時間は「15分未満」が26. 1%で最も多く、次いで、「15分~30分未満」が23. 1%、「30分~1時間未満」が20. 4%となっており、これらをあわせた「待ち時間1時間未満」の割合は69. 6%となっています。 「3時間待ちの3分診療」という言葉に出てくる「待ち時間3時間以上」は1. 6%、「2時間以上」に対象を広げても5. 病院 待ち時間 長すぎ. 4%、それぐらいかかるのが一般的だというような状況ではなさそうです。 筆者の感覚としては、案外、事前の印象ほどには待たされていないなという感じですが、皆さんはどう判断されるでしょうか。 なお、この調査結果では、他に「無回答」の人が7. 6%いたので、図表1の各数値を足しあわせても100%にはなりません。以下の図表も同様ですのでご注意ください。 2|待ち時間の分布状況(時系列変化) 次に、待ち時間の分布状況を時系列で見たものが図表2と図表3です。総じて待ち時間が少しずつではあるものの短くなってきていることがわかります。 1時間未満の比率を見ると、1996年には60. 1%であったものが、2017年には69. 6%にまで高まってきています。また長い待ち時間の象徴であった3時間以上の割合にはあまり変化はありませんが、1996年の2. 1%から2017年の1. 6%へと低下しています。 一般的には高齢化が進行すると病院にかかる人が増えると考えられますから、高齢化の進行の中、待ち時間を短縮してきていることは評価すべきことかと思います。 3|病院規模別に見た待ち時間の分布状況(2017年) 2017年のデータにもどって、待ち時間を病院の規模別に見たものが図表4です。 この表に記載してあるのは全ていわゆる一般病院で、そのうち病床500 床以上の病院を大病院、100 床~499床の病院を中病院、20 床~99 床の病院を小病院と分類しています。ここでも1時間未満の比率に注目してみると、大病院では66.