02) 経済産業省において全産業活動指数の作成が7月で終了したため、建設業の産出量指数の計算方法を過去に遡って修正しました。それに伴い、労働生産性指数も過去に遡って修正しております。(2020. 02) <労働生産性統計9月発表分データについて> 【2020. 09. 30】 生産性統計9月発表分(2020年7月実績)データを更新しました。(2020. 29) 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」を更新しました。(2020. 30) なお、経済産業省の全産業活動指数の公表が2020年7月分をもって終了したことに伴い、2020年8月分(10月発表分)より、建設業については建設総合統計、建設工事費デフレーター等を用いて同様の形態で算出いたします。 従いまして、毎月1回目の公表(25日前後)は建設とガスを除く値、2回目の公表(次月上旬)は建設とガスを加えた値の公表とさせて頂きます。(2020. 29) <労働生産性統計8月発表分データについて> 【2020. 31】 生産性統計8月発表分(2020年6月実績)データを更新しました。(2020. 31) なお厚生労働省・毎月勤労統計の「時系列比較のための推計値」(2004年~2011年)公表にともない、生産性統計の過去データにも反映させております。 <労働生産性統計7月発表分データについて> 【2020. 31】 生産性統計7月発表分(2020年5月実績)データを更新しました。(2020. 28) 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」を更新しました。(2020. 31) <労働生産性統計7月発表分データについて> 【2020. 28】 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」は、8月上旬の公表を予定しています。(2020. 人時生産性とは？算出するための計算方法と向上させるためのポイント - 業務管理・仕事可視化ツールならMITERAS（ミテラス）. 28) <労働生産性統計6月発表分データについて> 【2020. 01】 生産性統計6月発表分(2020年4月実績)データを更新しました。(2020. 26) 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」を更新しました。(2019. 01) <労働生産性統計6月発表分データについて> 【2020. 26】 <労働生産性統計5月発表分データについて> 【2020. 29】 生産性統計5月発表分(2020年3月実績)データを更新しました。(2020. 29) なお、非製造業の2012年12月以前については、第3次産業活動指数の接続表を利用して再計算を行っております。 <労働生産性統計4月発表分データについて> 【2020.
4】 生産性統計1月発表分(2018年11月実績)データを更新しました。 生産性統計2017年8月発表分より、各指数の基準年を2015年基準に改定しました。 <臨時修正のお知らせ> 生産性統計では、算出にあたって毎月勤労統計調査(厚生労働省)を一部で利用しています。厚生労働省が同統計の再集計値を発表したことから、生産性統計においても2月を目処に臨時の修正を予定しています。 <労働生産性統計1月発表分データについて>【2019. 1. 25】 非製造業分野の業態別労働生産性指数にある「ガス」は、2月4日の公表を予定しています。 生産性統計では、算出にあたって毎月勤労統計調査(厚生労働省)を一部で利用しています。厚生労働省が同統計の再集計値を発表することから、生産性統計においても2月を目処に臨時の修正を予定しています。 生産性データベース(JAMP) 日本生産性本部では、労働生産性および全要素生産性に関する各種データを計測し、生産性データベース(JAMP/Japan Main Productivity-indicators database)として公開しています。 下記リンク先より、Excel形式の時系列データおよびPDF形式のレポートをダウンロードできます。 Microsoft Excel2007以降ならびにAdobe Readerバージョン XI以降でご利用ください。 ※ 政府統計の改廃に伴い、TFP算出に利用するデータの一部(資本関係データ)を変更しました。 ※ <概要>は別ウィンドウで開きます。 データは無料でご活用いただけます。出版物などに利用される場合は出典(例:「(公財)日本生産性本部・生産性データベース」など)のご記載をお願いします。 都道府県別生産性データベース
収益を向上させるための適切な人員配置 人時生産性を向上させるために、会社の人員を適材適所に配置して収益を増加する手段があります。 大きな企業になるほど従業員の数が多く、優秀な従業員が存在する一方で、ムダな動きをする人や効率の悪い働きをする人もいます。 その結果収支バランスが悪くなり、なかなか収益が向上しないケースも見受けられます。 収益を向上させるためには社員1人1人の特性を把握し、適材適所に配置することが大切です。 優秀な能力があるのにも関わらず、不得手な業務に取り組み生産性が悪い従業員がいる可能性もあるのです。 さらに社員が取り組んでいる業務がそのやり方で正しいのか、本当に必要なものか見直すことも大切です。 従業員の動きのロスやムダを正確に把握して、常に改善し収益向上に取り組むことが人時生産性アップのポイントになります。 3-2. それぞれの成果を把握して効果的に人件費を抑える 人時生産性の数値を上げるために、安易に人件費を削減するケースがありますが注意が必要です。 人件費を削減すると人時生産性の計算式の分母である総労働時間が下がるので、一見人時生産性が上がったように見えますが、必ずしもそうとは言い切れません。 従業員の個々の特性や能力を見極めることなくむやみに削減することで、優秀な従業員まで削減してしまうリスクを抱えます。 結果として総労働時間は下がりますが同時に収益も下がることで、人時生産性の数値はほとんど変わらないことも可能性としてありえるのです。 人件費を削減する際は1人1人の成果をきちんと把握した上で、適切に行うことが重要となります。 まとめ 少子高齢化が進み労働者人口の減少に拍車がかかる中、企業もより少ない人員で大きな成果を出す必要性が出てきました。 国際的に仕事に対する意識が長時間労働の考え方から効率的な働き方へと変換しつつある中で、日本の企業も徐々に人時生産性の向上に意識を向け始めています。 AIを活用した自動化や業務効率化が進む中で、人事生産性を高めるサービスも今後次々と誕生することでしょう。 時代の変化を見越して、人時生産性を算出する計算方法を理解して向上につとめましょう。
12. 12 人件費とは?
企業が労働生産性を計測する目的は、生産性の向上。労働生産性が向上した場合、生産効率や経済や経営の効率性がアップしたと考えられます。また、製造業の数値は、累計分布のどの階層を見ても、中小企業が大企業を上回っています。 得られる効果 労働生産性の向上によって得られる効果に、企業の利益増加があります。利益の増加により、従業員の給与も上昇しやすくなるでしょう。それにより消費の拡大も期待できます。 そもそも労働生産性の向上自体が顧客満足度に作用します。長期的に見て企業経営をプラスに導く効果があると考えられるでしょう。 労働生産性の向上は、国全体の経済活性化にもつながる重要な数値 といえるのです。 マネジメントに役立つ資料を 無料でダウンロード !⇒ こちらから 5.労働生産性の国際比較 2017年版の労働生産性国際比較によると、 日本の時間当たりの労働生産性は46. 0ドル(4, 694円) OECD加盟35カ国中20位 主要先進国である7カ国の中で見れば最下位 アメリカの3分の2の水準 となります。日本は、労働生産性のデータが残っている 1970年以降から最下位が続いており、1人当たりの労働生産性も35カ国中20位、先進7カ国中最低水準 という状況です。 前年比としては、名目GDPに対して1. 2%の上昇、実質GDPに対して0. 3%の上昇が見られます。要因は、平均労働時間が短くなってきたことのようです。 産業別に見ると、科学や機械の部門においては日本はアメリカを上回っています。しかしサービス産業が49. 9%とアメリカの半分ほどの生産性です。他にも運輸や卸売・小売業、飲食・宿泊業などの主要分野が弱い状況にあります。 社員のモチベーションUPにつながる! 「従業員エンゲージメント」 がマンガでわかる資料を無料プレゼント⇒ こちらから 6.産業別の労働生産性水準は?
人時生産性の算出方法と具体例 人時生産性は、「人時生産性=粗利益高÷総労働時間」の計算式で表すことができます。 算出された人時生産性の数値は、どのくらいの労働時間を投入した結果、どのくらい稼ぐことができたのかを表す指標となります。 この数値が高いほど1人当たりの1時間の粗利率が高いと言えるでしょう。 具体的な例として、粗利高100万、総労働時間(社員やアルバイトなど含む)100時間のケースにおける人時生産性を算出します。 粗利益 100万 総労働時間 100時間 計算式 100万÷100 人時生産性 10, 000円 人時生産性の数値を正しく算出するためには、労働時間や粗利益の数値を正確に把握する必要があります。 特に労働時間の計算は企業ごとでばらつきがあり、勤怠管理が徹底されてない企業だと正確な労働時間を把握することができないため注意が必要です。 人時生産性の数値を正確に算出するためにも、普段から勤怠管理をおろそかにせず正確を期すことが大切になります。 2. なぜ人時生産性の向上が求められるのか? 公益財団法人である日本生産本部が2017年に発表した「2018年度版 労働生産性の国際比較」によると、OECD加盟国36カ国の労働生産性の統計において日本は21位となっています。 2015〜2017年における時間当たりの労働生産性上昇率は0. 6%と、OECD加盟国中23位でした。 国際的にも長時間労働を前提とした働き方を抑制する動きが見られ、短い労働時間で効率的に働こうとする意識を持つ人々が増えています。 その中において日本人の意識や取り組みは決して進んでいるとは言えず、今後は生産性の高い働き方が求められます。 さらに今後、日本は少子高齢化が加速することが予想されています。 労働人口が減少することから多くの業界で人材不足が懸念されているのです。 労働生産性の高い働き方が求められる中で、徐々にAIやロボット導入による窓口業務の無人化や、小売の受発注システムの整備、運送の集配業務の構築などの取り組みが進んでいます。 人時生産性は労働生産性と計算式は異なりますが、生産性の向上という観点から見れば考え方は基本的には変わりません。 国際情勢や国内の社会環境が変化していく中で、変化に対応するために人時生産性の向上が求められているのです。 3. 人時生産性を向上させるためのポイント 人時生産性は粗利益高÷総労働時間の計算式で求められることから、人時生産性を向上させるためには、 計算式の分子である「粗利益高」を増加させること 分母である「総労働時間」を削減すること がポイントになります。 もちろん2つとも同時に実現できれば一気に人時生産性は向上するでしょう。 しかし闇雲に取り組んでも効果的な結果は得られない恐れがあるので注意が必要です。 以下、具体的な収益向上の方法や総労働時間を減少する効果的な手段を紹介します。 3-1.
日時 2021年5月27日(木) 18:00-19:00 第9回 鳥取大学心臓血管セミナーが開催されます。 千葉西総合病院 心臓血管外科 主任部長の中村喜次先生をお迎えし、西村先生座長のもと、MICS-AVRの治療戦略についてお話していただきます。 PDF ご視聴登録方法 下記のURLをクリックして視聴登録へお進みください。視聴登録いただいた当該WEB講演会の視聴用URLを含むご案内メールをお送りさせていただきます。
大倉記念病院 大谷口133-1 【基本給】190, 000~260, 000円 <非常勤> 【夜勤専従】25, 000~27, 000円/回(交通費込) JR武蔵野線 新松戸駅 病棟における看護業務に携わっていただきます。医療と介護が必要な方の長期療養の入院施設で、機能回復のリハビリと介護に力を入れています。一般の医療外来や緊急入院などは行っておらず、長期療養入院施設として特化しているため、落ち着いて働ける職場環境が整っています◎ 残業もほぼなく、子育てを迎える方・子育て中の方が働きやすいよう支援してくださる病院なので、ママさんナースも安心してお仕事ができますよ☆ 日勤パートや夜勤専従の方も募集中! 【時給】 (正看)1, 500〜1, 800円 (准看)1, 400円~ ※非常勤も皆勤手当・休日手当あり 非常勤も応相談! 山本病院 小金きよしケ丘 2-7-10 【基本給】240, 000~295, 000円 【夜勤専従】30, 000円/回 地域に根差し患者様の立場で適切な医療サービスを提供しています。外来患者の多くは生活習慣病のある特定疾患患者さんであり、上部下部の消化管内視鏡検査にも力を入れている病院です。 最寄駅の北小金駅からも徒歩5分と通勤しやすいこと、また残業もほとんどなく近くの商業施設で買い物もできることから、家庭との両立をしたい方におススメです☆ 【時給】(正看)1, 700円~ (准看)1, 400円~ 最寄駅の北小金駅からも徒歩5分と通勤しやすいこと、また残業もほとんどなく近くの商業施設で買い物もできることから、家庭との両立をしたい方におススメです☆
髙田 直和 たかた なおかず 医師/外科/フェロー 地域の外科医療に少しでも貢献出来るよう精一杯頑張りたいと思います。 留学経験をいかし、英語しか話せない患者さんの力になれたら幸いです。 外来案内・診療科紹介はこちら 一般外科 Acute Care Surgery BLSヘルスプロバイダー ACLSプロバイダー JMECCプロバイダー JATECプロバイダー FCCSプロバイダー Occupational English Test (OET): Grade B English for Health Professionals in MLC: Level B Completion of the ARIMGSAS MCQ course 日本外科学会 日本消化器外科学会 日本胸部外科学会 日本心臓血管外科学会 日本Acute Care Surgery学会 北海道大学医学部医学科卒業 千葉西総合病院 初期研修医 東京ベイ・浦安市川医療センター 外科専修医 東京ベイ・浦安市川医療センター 外科 フェロー
大倉記念病院 看護師・准看護師 大谷口133-1 【基本給】190, 000~260, 000円 <非常勤> 【夜勤専従】25, 000~27, 000円/回(交通費込) JR武蔵野線 新松戸駅 病棟における看護業務に携わっていただきます。医療と介護が必要な方の長期療養の入院施設で、機能回復のリハビリと介護に力を入れています。一般の医療外来や緊急入院などは行っておらず、長期療養入院施設として特化しているため、落ち着いて働ける職場環境が整っています◎ 残業もほぼなく、子育てを迎える方・子育て中の方が働きやすいよう支援してくださる病院なので、ママさんナースも安心してお仕事ができますよ☆ 日勤パートや夜勤専従の方も募集中! 【時給】 (正看)1, 500〜1, 800円 (准看)1, 400円~ ※非常勤も皆勤手当・休日手当あり 非常勤も応相談! 山本病院 小金きよしケ丘 2-7-10 【基本給】240, 000~295, 000円 【夜勤専従】30, 000円/回 地域に根差し患者様の立場で適切な医療サービスを提供しています。外来患者の多くは生活習慣病のある特定疾患患者さんであり、上部下部の消化管内視鏡検査にも力を入れている病院です。 最寄駅の北小金駅からも徒歩5分と通勤しやすいこと、また残業もほとんどなく近くの商業施設で買い物もできることから、家庭との両立をしたい方におススメです☆ 【時給】(正看)1, 700円~ (准看)1, 400円~ 最寄駅の北小金駅からも徒歩5分と通勤しやすいこと、また残業もほとんどなく近くの商業施設で買い物もできることから、家庭との両立をしたい方におススメです☆
循環器科領域では、カテーテルや画像診断の技術革新などによって、内科的治療の幅が広がっている。将来、心臓血管外科医が外科医の花形でなくなる日は来るのか。順天堂大学心臓血管外科教授の天野篤氏と、若手心臓外科医、虎の門病院循環器センター外科の中永寛氏に、これからの心臓血管外科医の在り方を語り合ってもらった。第1回は、心臓外科の魅力と低侵襲心臓手術について。(聞き手・まとめ:m編集部・河野祐子/全3回)答えがすぐ出るのが心臓外科の魅力中永寛氏――まず、中永先生に簡単な自己紹介をお願いできますか... この記事は会員限定コンテンツです。 ログイン、または会員登録いただくと、続きがご覧になれます。