インテリアコーディネーター試験のポイント インテリアコーディネーター試験には「一次試験」と「二次試験」があります。 「一次試験」は、インテリア商品と販売の基礎知識とインテリア計画と技術の基礎知識が問われます。「二次試験」は、論文とプレゼンテーションがあります。 合格ラインは70~75%! 一次試験の合格ラインは、総得点の70~75%と言われていますので、満点を目指す必要はありません。 合格率は、例年30%前後で推移しています! 試験傾向をしっかり捉えれば確実に合格を目指せます。試験内容については、以下のとおりです。 一次試験 試験内容 出題数と試験時間 ・問題数50問 ・試験時間160分 ・配点は200点満点(当校基準) ・合格基準点はなく、全受験者の上位30%程度が合格 一次試験 試験審査の範囲(審査基準) 1. インテリアコーディネーターの誕生とその背景に関すること (インテリアコーディネーター誕生の背景となった住まいへの意識変化や住宅・インテリア産業の発展の経過、その後のインテリア産業の進展とインテリアコーディネーターの職域の拡大等に関する基礎知識を有していること。) 2. インテリアコーディネーターの仕事に関すること (インテリアコーディネーターとしての役割、職能、必要な実務内容・手順および職域等に関する基礎知識を有していること。) 3. インテリアの歴史に関すること (古代から現代に至る日本及び西洋のインテリアの歴史に関する基礎知識を有していること。) 4. インテリアコーディネーターの合格ラインは？1次・2次試験の目標点や合格率を紹介！ | 資格Times. インテリアコーディネーションの計画に関すること (インテリアコーディネーションのための基本的な検討事項(生活像、規模計画、寸法計画、人間工学、造形原理、色彩計画、安全計画、性能計画、維持管理)、生活場面の構成手法、リフォームの計画等に関する基礎知識を有していること。) 5. インテリアエレメント・関連エレメントに関すること (インテリアエレメント(住宅家具、造作部品、システム・ユニット製品、ウインドートリートメント、カーペット、インテリアオーナメント等)、各種品質表示、エクステリアエレメント等に関する基礎知識を有していること。) 6. インテリアの構造・構法と仕上げに関すること (建築の構造・構法、インテリア(床・壁・天井)の構法、造作と造作材、機能材料と構法、建具、仕上げ材と仕上げ等に関する基礎知識を有していること。) 7.
近くに通える学校がなかったため、通信教育を考えました。 1次試験は教材を買って勉強していたので、2次試験のみ対応の講座を5社ほど資料請求しました。その中で資料全体の構成やイラスト、詳細な説明から、まず第一印象が一番良かったです。 写真からは先生方の人柄の良さを感じ、1人ずつ先生がついて質問対応していただける点も安心できました。 また、長年IC資格講座を開講されているという信頼感や、添削内容が充実していながら低価格であることも魅力でした。 当スクールの通信教育で学んで、 印象に残ったことはありますか? 河内先生に担当していただき、添削課題の提出が遅くなってしまったにも関わらず、丁寧に指導していただきました。 毎回メール質問に対する返信も早く、助かりました。試験直前には出題に関するアドバイスもいただいてありがたかったです。 周りに受験する仲間がいなくても、相談できる先生がいることで心強く感じました。 学習期間が短かったため一発合格は難しいと思いながらも、最後まで諦めず取り組み、結果的に合格を手にできたのはこのスクールのおかげです!ありがとうございました。 勉強方法はどのようにしていましたか?
多くの受験者が悩ましい2次試験における 「論文」 。 2次試験は基本的に「製図」に時間を割くべきですが、今回は以下のポイントについて書いていきます。 ・論文にかける時間 ・1次試験の内容で特に復習しておきたい範囲 ・論文を早く書き上げるコツ ・論文は先にやるか後にやるか 論文を書く上での具体的なポイントは、下記に執筆しています。 インテリアコーディネーター2次試験 論文対策 今回は2次試験の論文対策について 4点 書いていこうと思いますが、まず先に結論を申し上げると 「論文は決して時間をかけるものではない!」 です。 そして、その対策もある程度コツさえ使えばOKです。 文字数と内容が合っていれば、決して100点満点の論文を狙う必要はありません。 それでは、4点ポイントを見ていきましょう。 ■論文にかける時間 ズバリ目標は 「 40分以内!」 です。 そして、理想は 「 30分以内!
一次試験での勉強方法は何より暗記! 一次試験はマークシート方式の学科試験です。範囲はインテリアコーディネーターに関する知識から、環境や設備、建築構造や法制度まで。膨大な量の勉強が求められますので、学習方法も簡単ではありません。一次試験勉強方法の一例を紹介しましょう。 ステップは大きく分けて3つ。教科書を読み込む1段階、過去問を繰り返す2段階、用語を確認する3段階です。 一次試験突破のポイントは何より暗記。マークシート形式ですので、とりあえず単語や流れを大まかに把握出来れば得点は可能です。注意点としてはステップ1の教科書を読み込む段階にはあまり時間をとらないこと。実際の問題集や過去問で分からない部分が次々と出てきますから、その際に確認するようにしましょう。 ステップ1が一番躓きやすく、本を読み終えることなく挫折する人が多いです。ささっと終わらせて、問題に入ってしまえば後はスムーズでしょう。過去問も1週目は分からないことが多いかもしれませんが。それでも、とりあえず答えだけ見て先に進めます。何度も繰り返すうちに、問題の意味や答えが感覚で身に付きますので心配いりません。最後の用語確認まで来れば、あとは記憶を定着させるだけです。 >> インテリアコーディネーター試験についてはこちら 二次試験の勉強方法では『製図を描く際のスピード・理解力』を身につけることがポイント! 二次試験は非常に難易度が高まります。一次試験で行われたマークシート方式とは異なり、プレゼンテーションと論文からの出題です。「何となく」「雰囲気で」といった勘による得点は期待できません。 プレゼンテーションは製図を行いますので、テキストを読み図面を真似て練習すると良いでしょう。準備不足の場合、一つも手をつけられないという事態にも陥りかねません。論文も重要ですが、二次試験においては製図に重点を置くべきです。 初心者の方は過去問を真似て製図を描いたとしても、1枚2時間ほどかかります。これを繰り返し行い、スピードと理解力を身に付けることが大切です。パースや家具詳細図など、とりあえず量をこなすことを大事にしてください。 論文は模範解答を簡単に読み漁って、どういうものか把握しておけば十分。ただし、普段あまり文章を書かない人であれば、正しい書き方を覚える必要があります。二次試験で重視されるのはお客様の要望を正確に理解できているか。お洒落にしようとか、更に良い案を提供しようとは考えないようにしてください。 >> インテリアコーディネーター二次試験の内容・対策についてはこちら インテリアコーディネーター資格試験を独学で目指すメリット 自分のペースで勉強できて、費用も抑えられる!
2020年度(第38回) インテリアコーディネーター資格試験の結果 当協会は今年度のインテリアコーディネーター資格試験一次試験を2020年10月11日(日)、二次試験を2020年12月6日(日)に、それぞれ全国12地域で実施しました。試験の実施結果の概要は次のとおりです。 2020年度(第38回)申込者・受験者・合格者の概要 一次試験 受験申込者数 9, 041名 受験者数 7, 908名 一次合格者数 2, 693名 一次合格率 34. 1% 二次試験 ※ 二次受験対象者数 4, 161名(内:一次免除者1, 576) 3, 526名(内:一次免除者1, 191) 二次合格者数 2, 045名 二次合格率 58. 0% 一次・二次試験を通じた資格取得対象者に対する合格者数の推移[過去5年] 拡大する 合格者の年齢構成、男女別[前年比] 地域別(支部地域)合格者数[前年比] お申し込みページ
こんにちは。 今日が自分の入社記念日であることを思い出した 教材制作・講師担当の山路です。 本日はインテリアコーディネーター 1次対策の 新 刊 5 冊 をご案内します! まずは、IC試験対策といえばコレ。 これが無くては試験対策が始まらない! 定価2, 800円+税(2月9日発売/ kindle版も発売中 ) 赤い上巻 と、 青い下巻 の2冊です。 この本では、 『 最新 5年分 の1次試験の 全問題 』 を収録しています。 そして、 最大の特徴はこの解説量! 問題集でありながら、もはや教科書。 (専門用語には全てフリガナ付き) この試験では、 昨年は「 不正解 」となった選択肢が、 今年の「 正解 」となったりする ため、 選択肢の語句も多く解説 しています。 問題と解説は 見開きで完結する ので 「今日はここまで」と区切りながら 少しずつ取り組むこともできます。 また、 類題をまとめた「 分野別 」編集 なので 予習・復習に使いやすく、 効率良く記憶に残すことができます。 (ここが実は重要!) さらになんと、 読者様プレゼント として 「最新の出題(2020年度)の 音声解説 」 を聞くこともできます。 今回の音声解説は 私 が担当し、先日、 自分 で録音し、 自分 で編集しました…。 スタジオ収録ではないので、 西新宿の喧騒 が入っていたり、 一人でテンション低めだったり、 音声編集も 素人 のそれですし、 そもそもの私の声含め…、 お聞き苦しい点が多々ありますが…、 皆様の 合格 の一助になれば幸いです!
2020年度のインテリアコーディネーターの試験を受けてきました。 自己採点は73. 5点。。。 合格になる可能性ありますか? 質問日 2020/10/11 解決日 2020/10/17 回答数 2 閲覧数 766 お礼 0 共感した 1 可能性はあるといえばあります、全く不可能ではないですが何とも言えません。 8割とっていたら合格でしょうし、 6割でしたら不合格でしょうが、 73. 5は合格とも不合格とも判断が難しいラインな気がします。 とりあえずは少し休憩して一次の合格を祈りながら二次試験の対策をぼちぼち始めたら良いと思いますよ。 回答日 2020/10/12 共感した 0 可能性はありますよ。 新制度になってから例年合格ラインは70%〜75%の間で設定されます。 去年はおそらく75%でしたが今年そうだとは限りません。 ギリギリ合格という可能性もあるっちゃあるでしょう。 回答日 2020/10/12 共感した 0
「従業員エンゲージメント」 がマンガでわかる資料を無料プレゼント⇒ こちらから 4.PDCAはもう古い? PDCAに代わるOODAループとは?
0が「ものづくり」を変える > 「オープン・イノベーション」成功の条件 > リーン・スタートアップ×経営 > 社会を変えるM2Mビジネス > ビッグデータ活用の鍵 >
過去の事例からリスクを推測する リスクマネジメントではまずリスクの洗い出しが大切です。最も簡単な方法が過去の事例からリスクを推測し、将来発生し得る不確定事象を特定することでしょう。ただし、過去の事例から推測するのはあくまでリスクを洗い出す方法の1つです。過去に発生したリスクがすべてではないので、リスク整理のための会議を開き、関係者の知恵を絞って様々なリスクを推測しましょう。 Point2. リスクの危険度を評価し優先順位を付ける すべてのリスクに効く万能薬はありませんし、すべてのリスクを一挙に管理することも不可能です。そこで、リスクごとの危険度を評価し、優先順位を付けることで優先的に管理すべきリスクを把握します。 リスク評価の一例 発生確率/影響度 1. 0 0. 8 0. 6 0. 4 0. 2 0. 1 0. 05 0. 64 0. 48 0. 32 0. 16 0. 08 0. 008 0. 36 0. 24 0. 12 0. 06 0. 006 0. 04 0. 004 0. 看護マネジメントとは？看護マネジメントの定義、プロセスについて解説 | 医療のミカタ. 18 0. 02 0. 002 0. 01 0. 001 0. 003 0. 005 0. 00025 リスクの発生確率と影響後からリスクを評価し、優先的に管理すべきリスクを明らかにしましょう。 Point3. リスク対応計画を立案する リスクの対応計画を立てる際は4つのアクションから考えるのが効率的です。 ①回避 リスクが発生する要素を取り除くことで、リスクそのものを排除します。一番有効的ですが、リスクに潜在するすべての要素を取り除けるケースは多くありません。 ②軽減 発生確率の軽減、影響度の軽減という2つのアプローチからリスクを管理します。リスクマネジメントの中では最も現実的な対応策であり、手間やコストも削減できます。 ③転嫁 リスクを第三者に移転することを転嫁(てんか)といいます。一般的には、アウトソーシング等を利用することでリスクを外部へ分散する方法です。コストはかかりますが確実なリスク対応策です。 ④受容 最終的にはリスクを受け入れるという対応策を考えます。組織に与える影響度が低い場合は、リスクを受け入れることで無駄な手間とコストを削減し、結果的に有益な方向へと進みます。 Point4. 5W1Hで対応計画を実行する 最後に、5W1Hに沿ってリスクマネジメントを実施していきます。 WHAT(なぜ) 自社にとって「リスクマネジメントとは何か?」を明確にします。リスクマネジメントの目的を明確にすることで、コンプライアンスや今後の対応計画に具体性が増し、適切な管理を行うための基盤ができます。 WHEN(いつ) リスクごとに「リスクマネジメントはいつ行うのか?」を考えます。例えば情報漏えい対策としてのリスクマネジメントを行う際は、定期的なセキュリティ教育が必要になります。 WHERE(どこで) 「リスクマネジメントはどこで行うのか?」を明確にします。あるいは全社的に取り組むべきことなのかを明確にし、必要に応じて専任組織を構築するケースも想定しましょう。 WHICH(どちらを) 「どのリスクに対し優先的に取り組んでいくのか?」を考えます。この優先順位によってリスクマネジメントは大きく変わります。前述した優先度の付け方をご参照ください。 WHO(誰が) 「リスクの対応策をだれが講じるのか?」を考えます。適切な人選が重要です。時には外部コンサルタントへ依頼したりなど、リスクマネジメントを柔軟に考える必要があります。 いかがでしょうか?皆さんも事業継続や経営最適化のためのリスクマネジメントをぜひ実施してみましょう。
0 0. 8 0. 6 0. 4 0. 2 0. 1 0. 05 0. 64 0. 48 0. 32 0. 16 0. 08 0. 008 0. 36 0. 24 0. 12 0. 06 0. 006 0. 04 0. 004 0. 18 0. リスクマネジメントのプロセスを紹介！損失を防ぐための考え方とは | 【NOC】誰も知らない教えてくれないアウトソーシングBPO. 02 0. 002 0. 01 0. 001 0. 003 0. 005 0. 00025 上表は、リスクの発生確率と影響度から各リスクを評価するための一例です。発生確率と影響度を7段階で表し、2つの掛け合わせた数値からリスクを評価します。リスクは25段階の数値で評価され、数値は1. 0に近いほど対応優先度の高いリスクということになります。 こうしたリスクを評価し、優先度をつけると早急に対応すべきリスクが明確になり、リスクマネジメントを効率良く行えます。さらに、リスクが避けられない場合は同種のリスクの中から最も危険性の低いリスクを選択することができ、能動的リスクマネジメントを実現するキーポイントにもなります。 リスクマネジメントについて考えよう リスク管理と危機管理の違い、それと能動的リスクマネジメントの概要についてご紹介しました。皆さんの会社では、どういったリスクマネジメントを実施しているでしょうか?大代償を問わず全ての企業に、リスクマネジメントが求められています。この機会に、自社のリスクマネジメントについて再考し、能動的リスクマネジメントを実現するための道筋を明確にしてみましょう。