【実況】俺内で話題の恋と選挙とチョコレートを初見実況プレイ【Part01】 - Niconico Video
とかそうゆうことではなくて 上記の通り 恋≒チョコ だったので。 見ていてもう少し、これがチョコの部分かなるほど となりたかったです。 まあ細かい所を挙げたら目立つ部分もありましたが ストーリ、作画、ラスト10分くらいのシメの良さなどトータル的には良かったです! ですので割と高めの点数で^^ そしてまさかのプチヤンデレに笑いました ※2012/12月 再編 Good!! : 0 やおい棒w 12/12/14 01時 見た範囲or攻略時間: 12話 ID:tn3f0XcM 個人的には東雲さんが好きです 選挙の時の大島はやっぱりすごいと思います 見てて楽しめました! Good!! : 0 くだらねぇ~ 12/10/06 20時 見た範囲or攻略時間: 全話 ID:pNYK0Mz. 幼馴染の女怖すぎ。 結局ヒロイン なのがおもしろくない。 ビール飲んでる先生別にビール飲まなくていいと思う。 選挙をうまくアニメにしようと思ったのかもしれないけど、なんかすべてがうすっぺらいw 無理やり作品名にチョコ入れた感じw いいか!なんにでもチョコを入れればカワイイっぽくなると思うなよwwww もっといい作品になるのになぁ~ Good!! : 0 恋と選挙とチョコレート 12/10/04 22時 見た範囲or攻略時間: 全話 ID:m80KCGrY とてもいいアニメだった。 最後にジーンときた。 Good!! 恋と選挙とチョコレート 評価レビュー - MAG(マグ). : 0 幼馴染と支持率とやおい棒 12/10/03 16時 見た範囲or攻略時間: 全話 ID:1OPwPyqQ アダルトゲームがもとのアニメと聞いて 最初はたいして期待はしていませんでした。 ところがどうして キャラがカワイイだけじゃない。 ストーリー構成がしっかりしていて 意外な展開もあって見応え充分! 最終話の大島くんの演説には感動もしたし^^; 映像のクオリティも高くて 最後までしっかり楽しめました。 エロゲ、あなどりがたし! Good!! : 0 黒い! 12/09/29 17時 見た範囲or攻略時間: 全話 ID:KGMgjdzY ラブコメでここまでいろんな意味で黒いのは初めてで少し面を食らいました。でも、そこがいいところなのかな。学校であそこまで行くと・・・崩壊どころじゃすまないよねw自主性を尊重しすぎだろ!って野暮なツッコミを入れてみたり とりあえず皆可愛かったです。 あくまでゲームの1つの√ ほかの√も気になっちゃいますね♪ Good!!
: 0 登場キャラの印象が濃い!! 15/01/26 12時 見た範囲or攻略時間: 全話 ID:JcJNJR62 まず一言東雲皐月がいい!wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww Good!! : 0 ホモキャラきゃわいい 13/11/13 17時 見た範囲or攻略時間: 全話 ID:VUQ2db5A 工口ゲ原作だけどストーリー性がしっかりあるし、 選挙も結構深く入ってて重いとこあるけど 続きが気になるアニメ! キャラがとりあえずみんな可愛い。 ただし千里がメンヘラすぎてイラっとしてしまった... 可愛いのになぁ。 Good!! : 0 いいと 13/03/22 02時 見た範囲or攻略時間: 全話 ID:mxr7Jpz6 そこそこいいと思います。 特にOP あと自分男ですけど、ホモキャラ好きなんで、そこもぐっど。 ヒロインはちょっとあれですねメンヘラ ストーリーはまずまず 演出もまずまず 全体的にまずまずって感じですね。 Good!! : 0 うーーん 13/01/24 16時 見た範囲or攻略時間: 全話 ID:rbQt0tXs しっくりこない終わり方かな 漫画ともずいぶん違うし... 女の子の可愛さに助けられたねw Good!! 有名声優多数出演！！「恋と選挙とチョコレート」【初心者のためのエロゲ紹介 第ニ回】 - YouTube. : 0 途中までは 13/01/12 23時 見た範囲or攻略時間: 全話 ID:c6mp9/m. 選挙とタイトルに入っていますが、本格的な選挙がストーリーに食い込んでいたのでそこは良かったです。 選挙戦略やそれぞれの思惑、人間関係などいろいろな要素が込み入って、序盤は見ごたえがありました。 しかし、途中から無駄な展開が幅を利かせて、物語を掘り下げられなかった感じがします。また、1クールなのにキャラが多すぎです。題材が面白かった分、少々残念です。 全体的に見て、序盤と最後はまとまっていましたが中盤がちょっと残念だったです。主要キャラは結構魅力的でした。 Good!!
会議はうまく進行することができれば、直接営業して数字を積む以上の成果をあげてくれます。 しかしながら、会議を有効に活用できていない企業や組織が多いのも事実です。会議をうまく進行するために心がけるべき点をまとめます。 何のための会議? 会議を何故行っているかを、場にいる全員が把握できるように努めてください。 何か行動を決めるための「意思決定」会議 提案、意見だしするための「議論」会議 コミュニケーションをとるための「共有・確認」会議 基本的には、この3つのいずれかが会議を行う目的になります。 良い会議=目的を達成する会議 これが物凄い重要なことなので、必ず覚えておいてください。 何をもって良い会議とするのか、それは 目的を達成する会議 に他なりません。 目的をしっかり定めることと、それに向かって会議することを忘れないで下さい。 目的を達成するために重要な5つのこと 目的が明確である 参加者全員が目的を達成すること(結論を出す)にフォーカスしている 必要な人が参加している 意見が言いやすい環境、意見を引き出せる司会がいる 会議の結果が共有され、会議後に活かせる仕組みや責任者が設定されている 以上5つが、重要なことです。 『3.
開始時刻と終了時刻を事前に設定して会議を進める ダラダラと長時間続く会議は、参加者の集中力を損ない、徐々に生産性が落ちていきます。人の集中力が持続する時間はあなたが思っているより長くありません。 なによりも、時間は貴重です。会議の生産性を高く保つために、時間通りに始まって時間通りに終わるよう、会議を進めましょう。 6. 会議を進めるにあたっての事前資料を活用する 定期的に開催する会議は、スタッフ間のコミュニケーションと、現状の共有が目的です。これはおおよそ15分以内におさめたいものです。15分に時間を収めるために、自身の報告のポイントを絞り込んだり、事前にメールでアウトラインの報告、配布資料の活用が考えられます。 事前に配布できれば、会議の目的とゴールを短時間で達成できます。 7. 会議のアジェンダと会議を進める上での優先順位を決める 会議のアジェンダの各項目はイシューであるべきです。イシューとは「考え論じるべきこと」です。 会議のアジェンダの中で重要なイシューは、会議の早い時間帯でしっかりと議論しましょう。決して最も重要な会議のアジェンダを最後にしてはなりません。もし参加者の誰かが会議を早く抜けなくてはならなくても、会議の主な目的は達成できるでしょう。 8. アジェンダに従って会議を進める 会議のアジェンダは、その日の会議の進め方のフレームワークです。アジェンダに沿って会議を進めるように心がけましょう。人の会話には脱線がつきものです。しかし、会議の議論が脱線すると、会議の参加者すべての時間が無駄になります。 もしアジェンダには関係ない余分な議論に発展したら、別の時間で会議を設定したり、会議後に話すことを促しましょう。元通りアジェンダに沿って会議が順調に進み出すでしょう。 9. すごい会議を行うための方法【進め方と注意点】超まとめ！ - 魔法剣乱れ打ち. 会議での説明が難しい場合の対処 参加者の多くにとってなかなか理解し難い、なにかキーとなるコンセプトやアイデアを説明する時は、簡単なストーリーや説明をつけると効果的です。 会議の参加者の理解が短時間に深まり、質疑応答や議論の質がグッとあがります。 10. 会議の最後にまとめをおこなう 会議の最後に、その会議の決議事項や、そしてフォローアップが必要な項目と担当者、完了目処の期限についてサマリーしましょう。会議に参加者の宿題事項を明確にして、次のアクションへとつなげます。 必要ならフォローアップのための会議を、全員が揃っているその場で設定してしまいましょう。 まとめ|会議の進め方のルール10選~会議の生産性を上げるための運用方法 会議の生産性をあげるためには、気配りだけでなく会議そのものを制御しなくてはなりません。まずは会議の目的を決めて、それを徹底し、ゴールを達成したら総括して直ちに終了します。 マーケティングや営業部門では、自らが会議を主催することも少なくありません。ここで紹介した10のルールを守れば、効率よい会議が可能で、オフィスの生産性向上に大きく貢献します。
効率化の必要性を感じながらも、なかなか旧態依然の進め方から脱却できていない会議に頭を悩まされている人もいるのではないでしょうか?株式会社パーソル総合研究所の試算によると、1, 500名規模の企業において「ムダ会議」による損失額は年間約2億円にも上ります。会議は本来、議論をして意思決定を図り、企業・チームの方向性を定めるために不可欠なものです。果たして現場では何が起こっているのでしょうか。 この記事では、いかに会議の無駄をなくし、生産性を高められるかについて解説します。また、昨今のコロナウイルスによる働き方の変化により感じている人も多い、テレワークやペーパーレスの有効活用についても言及します。現在の社内会議の進め方に疑問を感じている人、生産性を追求して業務改善を図りたい人は、ご一読ください。 生産性が上がらない! ?会議の現状 アンケート調査の結果をもとに、「ムダ」だと認識されがちな会議の現状やその特徴について解説します。さらに、「本来あるべき会議」について明らかにしていきます。 会議=ムダ? 2017年と2018年にパーソル総合研究所が行った調査によると、会議を「ムダ」であると考えているビジネスパーソンの割合は以下のとおりです。 上司層=27. 5% メンバー層=23. 3% 会議を「ムダ」だと感じているビジネスパーソンは少なからずいるということ、さらに、上司層のほうがメンバー層よりもその割合が高いということがわかります。 無駄な会議の特徴 同アンケートにて無駄な会議の特徴について調査したところ、上位にあがったのは以下のような回答です。 結論が出ない/わからない ダラダラと時間が過ぎる/予定時間を延長する 会議を開く必要がないのに開催する 「働き方改革」をはじめとした生産性の高い働き方が求められている近年では、長時間化しがちで、成果の見えにくい会議が特に「ムダ」だと感じられており、効率化が必要であることが確認できます。 そのほか、「特定のメンバーしか発言しない」「会議の結果を受けてのアクションがない」会議なども、無駄な会議といえるでしょう。 本来あるべき会議とは では、本来あるべき会議とはどのような会議でしょうか?