こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 週末はコーヒーブレイクです。 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 量産がスタートしたのですが、トラブル発生で、先月も現場に行ってきました。 中国の工場では日々様々な問題が起こっています。 本日は中国工場の安さだけじゃないメリットをシェアしましょう。 目次 めっちゃフレキシブル! 色々、面倒だけど、中国と仕事するメリットはやはり人件費と備品の安さですか? とあなたは思うかもしれません。 もちろん、それもあるのですが、実はコストだけではないんです。 まず、 動きが軽くて対応が早い。 日本では、作業が開始すると早いですがそこまでが結構大変。 仕事を始めるまでに「まず打ち合わせ」と言われて数日掛かります。 価格もすぐには教えてくれません。 よくある、日本の「値段言ったら負け」という常識! 日本人は比較されることに慣れていないと思います。 それに比べて中国は合理的で動きが早い。 よく考えると、 中国は世界レベルで戦っているわけです。 インドやバングラデシュの工場と勝負しているから、「これいくら? 」 で即答できなければすぐに逃げられる恐れがあるのです。 中国は、後進国のように思われがちですが、テクノロジーの採用にものすごく熱心です。 分析装置も日本研究所並みに揃っていました。(使えるかどうかは別にして) 「これいくら? 令和型 工場管理の新常識 『工場が抱える１６の盲点』 | セミナーのことならR&D支援センター. 」には数十分でぱっと見積もりが返ってきます。 それだけじゃない。「5万円! じゃ、今すぐやってよ」と送ると、 これまた数十分で「いいよ、じゃここに払って」とPaypal等のフォームが送られてくるのです。 1時間も経つ頃には、もう部材手配がはじまっている、なんてことも。 これが「まずはお打ち合わせを」ということで数日経ってしまったら、 それはプロジェクトが数日遅れるということになります。 これはすごく無駄なコストが発生しているんですよね。 それだけ対応が早いと、トラブルもありそう?と思われるかもしれません。 もちろんトラブルはありますが、そのたびにチャットですぐやりとりできるのです。 日本はしっかりと仕様を決めないと進みませんが、ほぼ完璧なものがでてくる、 一方、中国はラフな仕様で進むけどトラブルがある。 けれど、中国にしっかり仕様を決めたとしてもやっぱりそれ通りに出てこなくて、 結局トラブルが起きます。 正に、コストとスピードのトレードオフ。 また、日本は選択肢が少ないので候補が数社しかないということが多いですが、 中国は候補がいくらでも出てくる。 A社と仕事しつつ、他のB社、C社、D社、E社のどれに切り替えようかなと考えることも可能です。 そして何より中国が強いのは、数が増えてもどうにかなってしまう。 中国では人員は何とでもなる。(質より量)。 中国は「早い、安い、フレキシブル!
『今日からモノ知りシリーズ』 ベストセレクション 『今日からモノ知りシリーズ』は、200を超えるテーマを見開き2ページでトコトンやさしく紹介する長寿シリーズです。2020年ノーベル化学賞で話題のゲノム編集から工作機械、身の周りのモノまで、幅広い分野を取り揃えています!この機会に、ぜひご検討ください。
こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 今週も工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。 人間は簡単に錯覚します。 しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。 だからこそ、錯覚と呼ばれているのです。 そして、 工場でも非常に多くの錯覚が存在しています。 【常識打破】工場改善には錯覚を見抜け! 社内不良を減らせは正しい? 品質をよくするとコストアップする?
価格 非会員: 32, 780円 (本体価格:29, 800円) 会員: 学生: プログラム 1.機械の稼働率を上げるな 2.同じ製品をまとめてつくるな 3.原料をまとめて買うな 4.分業は最も効率が悪い 5.安い外注に依頼すると逆にコストアップしてしまう 6.製造原価は考えなくてよい(原価計算の恐ろしい罠) 7.クレームを減らしたいなら、社内不良を増やしなさい 8.品質不良を無くすには、不良の原因究明をやめなさい 9.機械の段取回数はどんどん増やしなさい 10.運搬回数もどんどん増やしなさい 11.棚卸を一瞬で終える方法 12.現場のリーダーが製造ラインに入ると生産性は下がる 13.いくら「ムダ」をとっても工場の生産性は上がらない 14.原材料が欠品するのは、実は「正常」なこと 15.ISO9001を取得しても、工場の品質レベルは全く上がらない
あなたの工場では工場管理が正しく機能していますか? 従来の工場管理に関する研修やセミナーとは 全く異なる視点から工場管理の本質に迫ります! 令和型 工場管理の新常識 『工場が抱える１６の盲点』【大阪開催】 | セミナーのことならR&D支援センター. セミナー講師 近江技術士事務所 所長 近江 堅一 氏 略歴 技術士(経営工学部門)。1994年に技術士事務所設立後、独自の生産性向上手法(FL法)により、300社を超える製造業のコンサルティング経験を持つ。日刊工業新聞社や同文館より著書多数。方針管理(TQMの有力手法)指導 セミナー受講料 29, 800円 (昼食代とテキスト代込、消費税別) ※東京でも同様のセミナーが受講できます 【東京会場】 日時 2020年1月10日(金)午前10:00~15:00 会場 すみだ産業会館 (墨田区江東橋3-9-10丸井ビル9階)錦糸町駅徒歩1分 セミナー趣旨 あなたの工場では工場管理が正しく機能していますか? 実は、多くの工場において様々な理論や手法により問題・課題を解決すべく努力していますが、実際のところ期待するほど解決できていません。その理由は、意外かもしれませんが、多くの工場で常識と考えられていることが実は間違っているという事実なのです。そこで、従来の工場管理に関する研修やセミナーとは全く異なる視点から工場管理の本質に迫る研修会を特別に開催いたします。新たな視点で課題の解決・スキルアップを目指したい管理者の参加をお待ちしています。 セミナープログラム ① そもそも、管理者は「管理」をしなさい(管理を誤解している!) ② 機械の稼働率を上げるという考えを捨てなさい ③ 製品在庫を減らすという考えも捨てなさい ④ いくら「ムダ」をとっても工場は良くならない(ムダをとることがムダ!) ⑤「5S」活動は役に立たないから今すぐやめなさい ⑥ 単価の安い外注に出すとコストアップする原理を理解しよう ⑦ 効率という名の錯覚1:同じ製品をまとめてつくるのは非効率 ⑧ 錯覚2:作業工程を分けて分業するのは非効率 ⑨ 生産性を上げるには作業指示書に〇〇を入れよう (※〇〇は当日説明) ⑩ 最も優秀な人を仕事から外しなさい ⑪ 顧客クレーム・不良流出が再発してしまう本当の理由を理解しよう ⑫ 購買の担当者は3年以内に交代しなさい ⑬「短納期」はセールスポイントにならない ⑭ 利益を増やすには製造原価を計算してはいけない(原価計算の罠) ⑮ 製造部門の管理者はパソコンを使ってはいけない ⑯ 製造現場に納期を伝えるから「納期遅れ」を起こしてしまう
」使い方はあなた次第! 旧ブログはこちらからどうぞう。 この記事が気に入ったら いいね または フォローしてね! コメント
2017. 08. 工場 管理 の 新 常见问. 11 製造業は3つのコンセプトで課題解決工場へと進化する タナベ経営 コンサルティング戦略本部 部長代理 ものづくり研究会 リーダー 小谷 俊徳 Toshinori Kotani 非鉄金属メーカーで生産管理に従事し、その後、食品メーカーで工場長、品質保証の責任者を経験。国内外の協力工場の品質・生産管理指導や海外工場立ち上げ時の技術指導も行う。タナベ経営に入社後、現場で培った経験をもとに、生産現場のほか調達から物流まで幅広い分野で、業績改善を軸にコンサルティングを行っている。創意工夫をモットーとする現場主義コンサルタント。 日本の製造業の現状 日本の高度経済成長期を支えてきたのは製造業と言っても過言ではなく、今なお日本経済の大きな柱である。また、全世界の製造業に必要な固有技術を数多く保有し、日本のみならず海外の企業の発展にも貢献している。 しかし、内閣府「国民経済計算(GDP統計)」の産業別GDP(名目)構成比の推移を見ると、1994年に22. 1%だった製造業のGDP構成比は年々低下し、2011~14年には18%台まで下がって、1位の座をサービス業(2014年:19.
象印STAN NW-SA10の特徴 象印炊飯器STAN「NW-SA10」の主な特徴についてみていきます。 シンプルでスタイリッシュなデザイン NW-SA10は、デザインがおしゃれ! スッキリしていて、インテリアにも馴染みやすいのが魅力です。 ブラックもホワイトも一色ではなくて、下の方にブラウンが入っているのも良いですね。 白米炊き分け3コース・クリーニング機能 ふつう やわらかめ かため から炊き方が選べます。 また、炊き込みごはんの後など、ニオイが気になる時に使うと便利な「クリーニング」機能が付いています。 お手入れ簡単 毎回洗うのは内ぶたと内釜の2点だけ。 炊飯器の外側もフラットパネルになっているので、拭きやすくて汚れも落ちやすくなっています。 ごはんをよそう時に、こぼれ落ちてしまいがちなところも、拭き取りやすい加工がされているのは嬉しいですね。 お手入れがしやすいように、色々な面でフラットにしてあるのが特徴です。 炊飯器は毎日使うから、お手入れのしやすさは重要だね! はっきり目盛 お米と水を入れると、目盛りの色が変わって水位が見やすく合わせやすい。 写真で見ても、これは本当にわかりやすくて便利ですね! ベビーごはん(離乳食)メニュー 一度に数食分作ることができて、空き時間に作れます。 レシピはレシピブックでメニュー紹介されています。 離乳食ってなにかと作るの大変だから、これは赤ちゃんがいるママには嬉しい機能だね! その他 30時間おいしく保温できる「うるつや保温」 あたたかいごはんを食べたい方におすすめ「高め保温」 などなど、あると便利な機能がしっかりついています。 ごはんメニューは、 白米(ふつう・やわらかめ・かため) 炊きこみ すしめし おかゆ おこわ 雑穀米 玄米 発芽玄米 無洗米 ベビーごはん(離乳食) で炊きわけることが出来ます。 「20メニューのレシピブック」「立つしゃもじ」も付属しています。 おしゃれなだけじゃなく、機能も十分でお手入れも簡単な炊飯器だから長く使えるね。 【必見!】AmazonでNW-SA10を安く買う方法 Amazonチャージというのをご存知ですか? 象印 スタン 炊飯 器 口コピー. Amazonチャージでアカウントにチャージしてから購入すると、 NW-SA10 をお得に買うことができます。 現金チャージ(コンビニやネットバンキングなど)すると、1回のチャージ金額によってAmazonポイントがもらえます。 例えば、プライム会員であれば事前にアカウントに現金で40, 000円チャージした場合、 40, 000×2.
バルミューダが好きで家電を揃えたかったのですが3合なので炊き込みご飯とかを考えると厳しくて、 シンプルでお洒落でお手頃な炊飯器はないかな〜と思っていたところ、友人にすすめてもらい購入しました! こんなに可愛いのにちゃんと5. 5合炊きだし、お値段もお手頃で最高です! 前の炊飯器もなかなか良い物でしたが、これにしたからと言って味が特に良くなった!というのは正直ありませんでしたが、前に使っていた炊飯器より炊き上がりが瑞々しい!と感じました。 内蓋も簡単に外せるのでメンテナンスも楽です! 長く使うなら内蓋が外せる炊飯器がいいですよね!
おしゃれな炊飯器なら象印のSTAN. (スタン)がおすすめです。スタンのカラーはホワイトとブラックの2色展開。シンプルでスタイリッシュなデザインで、どんなキッチンにも馴染みやすいのが特徴です。スタンの魅力やお手入れの仕方、ユーザーの口コミやレビューをご紹介します。 2020/12/08 更新 皆さんは炊飯器を選ぶ時にどんな点を重視して選びますか?炊飯器を選ぶ時の基準は人それぞれですが、 デザイン性にこだわって選ぶ方も意外と多いのではないでしょうか 。そこで、今回ご紹介したいのが象印のSTAN. (スタン)です。 スタンは、炊飯器や電気ポットなどで人気のメーカー象印の商品で、生活感のないスタイリッシュなデザインで知られています。しかし、 スタンの魅力はおしゃれなデザインだけではありません 。 この記事では、 機能面を含めたスタンの具体的な魅力や、実際にスタンを購入したユーザーの口コミや評価・お手入れの仕方をご紹介 します。ぜひ、最後まで読んで炊飯器選びの参考にしてください。 象印マホービン(ZOJIRUSHI) IH炊飯ジャー STAN. NW-SA10-WA [":\/\/\/images\/I\/"] 価格: 30, 463円 (税込) モノトーンでおしゃれ・どんなキッチンにも馴染みやすい Amazonで詳細を見る 楽天で詳細を見る Yahoo! で詳細を見る [{"site":"Amazon", "url":"}, {"site":"楽天", "url":"}, {"site":"Yahoo! ショッピング", "url":"}] ※公開時点の価格です。価格が変更されている場合もありますので商品販売サイトでご確認ください。 メーカー 商品名 STAN. NW-SA10-WA タイプ IH炊飯器 炊飯量 5. 5合 年間消費電力 89. 2kWh/年 年間電気代 2408. 象印IH炊飯ジャー「STAN.」と今までの炊飯器を比較しました - 白い平屋の家を建てました. 4円 内釜 黒まる厚釜 炊飯メニュー 炊き込みご飯・おかゆ等 サイズ 235x195x290mm 重量 4. 3kg [{"key":"メーカー", "value":"象印マホービン(ZOJIRUSHI)"}, {"key":"商品名", "value":"STAN. NW-SA10-WA "}, {"key":"タイプ", "value":"IH炊飯器"}, {"key":"炊飯量", "value":"5.