製造品質を上げるため、自律改善をしようとしている製造部門に対して品質保証部が協力を惜しむはずがありません。 というか協力しなければなりません。それが品質保証部の仕事なんですから。 品質保証部の役割について 製造部門の意識改革に向けて、 利害が一致する品質保証部は最高のパートナー です。 工程信頼性の評価、工程能力指数での管理などでバンバン協力してもらいましょう。 どの会社も実態は違っていても大体 表向きは「品質第一」 です。 製造部門がこれからやっていこうとしていることは、コストと納期のパフォーマンスが一時的に落ちるかもしれませんが、品質保証部の協力も得ながら工場の作りこみ品質を上げていくという大義のもとで社内で意見も通しやすくなります。 コストと納期のパフォーマンス低下でまず被害をこうむるのは、社内の「営業部門」と「生産管理部門」です。 ですが、製造部門が困った時に直接的に助けてくれるような部門ではないですよね?
中小企業診断士の西井克己です。 最近、生産性向上というキーワードが世の中に氾濫し、 製造現場改善したい、現場の問題に取り組みたいという声が増えています。 弊社では、我々自身が入り込んで現場改善をするというよりも、 お客様から現場改善推進者を選んでいただきその方と一緒になって現場改善していくそんなスタンスを取っています。 そうとはいえ、その方だけに多くの負担をいただくのも申し訳ありませんので、 導入の時には、主要メンバーを経営者に選定していただいて、なぜ現場改善をするのかの目線合わせをしています。 本日はその目線合わせのプログラムについて簡単に紹介したいと思います。 この記事は 1 今思っている問題は本当に問題ですか 2 あるべき姿 3 計画は、みんながその通りに動けるような台本にしよう となっています。 製造現場改善をするときに、問題を上げてくださいというとここぞとばかりに、たくさん上がってきます。 そのたくさん上がった問題について1つ1ついつからその問題が発生しているのですかと聞くと? 「私が入社してからずっと」 「かなり前」 とか、発生した時期がわからなくなるくらいから問題が続いていることが少なくありません。 客観的に見ていい会社と思える会社でも、問題のない会社はありません。 しかし、会社は、現場の皆さんが感じている問題がありながらも、その問題を数年以上放置していても、仕事がまわっている現状があります。 一方で、お客様が感じている問題(クレームとして上がるような問題)は、解決できるかどうかは別として放置はされず対策は打たれています。 製造現場の改善では、実は大事なのが、この客先クレームにはなっていないが、社内では問題と認識されている問題をあるべき姿を勘案しながら、意思をもって解決することが大事なのです。 2 あるべき姿の目線合わせ 困っていることや問題を上げてもらう時には、 「私」が困っていることを上げていただくことがほとんどです。 「私」が困っている問題を、「私達」で解決して、「私」が助かる。 このような流れが何回も続くと、「私達」で解決するようにはなりません。 「私達」が困っている問題を、「私達」で解決して、「私達」が助かる。 少なくともこの状態にならないと活動は継続しません。 それでは、問題をどのように優先順位をつけていくのか?
ビジネスでよく言われるのがQCDです Q:Quality (品質) C:Cost (お金) D:delivery (納期) 要は Q=品質 C+D=生産性 これは、一応品質が優先という程ですが、すべてが同列に扱われております。 また、 品質とコストはトレードオフ といった考え方があります。 製造業でも、横文字への憧れからQCDを使用する場合が多いですが、 安全が抜けていることから、QCD-SEとして使われることが多いのです. S:Safety E:Environment QCD-SEってだめなの? ★強い工場のあるべき姿: 製造業：品質改善の進め方・工場品質管理 基本マニュアル. だめです。笑 安全(と環境対策)が後ろに来ているため、優先順位がわからなくなっています。 やはり、安全が一番最初に来るべきですね。 QCD(きゅーしーでぃー)は確かに音感は良いですが、中身が伴っていません。 所感ですが、横文字を使えばいいものではない気がします。 安全と品質を優先すれば生産性が上がる理由 安全対策とは 安全とは、作業者が怪我をしないことです。 ではどうすれば怪我をしないのか? ルールを厳格にしたり、いたるところに保護材を取り付けるなど色々ありますが、 究極的には、 作業をしない ということです。 つまり、機械に全て任せてしまうことです。 機械が作業をすれば、人は怪我をしません。 至極簡単なことですよね? 品質対策とは これは安全程、単純な話ではありません。 製品の品質を、精度内に個体差を無くして製造する必要があります。 機械化 安全と同様に、機械化も一つの解決策です。 機械が作業すれば、人間ほど個体差はありません。 条件解析 また、製造条件の詳細な解析も必要です。 各設備の因子がどのように製品に影響を与えるのか。 詳細なデータもとるべきです。 設備稼働解析 上と似ていますが、設備の稼働を解析します。 例えば、朝方は不良が出やすいから暖機運転を行う 等です。 設備の癖をつかむことで、あらかじめ対策を立てることができます。 生産性対策とは 低コストで、高効率な生産を実行することです。 具体的には 省人化を進めて人件費を下げる 設備の稼働率をあげて、生産数を上昇させる。 の二点ですね。 少人数で常に続けていたら、目論見どおりのリソースで生産することができます。 では具体的には何をするべきでしょうか? 一つは機械化です 。 機械が作業を行えば、人件費は減ります。 例えば初期費用が1000万円の設備を導入して作業者が一人削減できるならば、 2年もあればペイできますね。 (現場作業者の年収は500万前後とする) 二つ目は 設備の稼働(停止要因)の解析 です。 設備がどんな状態の時に止まるかのデータを集めて、対策を考えます。 ん???
中小企業診断士西井克己が経営している迅技術経営(中小企業診断士4名、社会保険労務士1名)では、現場改善の相談も受けております。毎週土曜日は相談を受け付けております。遠方の方を対象に最近はスカイプで初期相談もしておりますので、お気軽に問い合わせください。 中小企業診断士西井克己 石川県・富山県の製造業の支援実績は、250社以上。 原価改善やラインバランス分析等を得意とする。 最近は、生産現場社員を巻き込んで、現場改善手法を社内に定着させる活動も実施している。 投稿ナビゲーション
10 Junichi Matsui 1961年生 ■ 主な経歴 アイシン精機株式会社(新製品開発) 社団法人中部産業連盟(経営コンサルティング) トーマツコンサルティング株式会社(経営コンサルティング) ■ 専門分野 5S、見える化、タスク管理、ムダ取り改善、品質改善... トヨタ生産方式の改善に役立つツール・帳票 トヨタ生産方式のムダとり、見える化、平準化など様々な管理や改善に役立つ実践ツールや帳票を多数公開中! ツール使い方や管理・改善手法も動画で解説しています。公開ページはこちら⇒ 「クリック」
生産効率の向上におすすめのメーカー・ロボットシステムインテグレータ4選 ① 日本サポートシステム株式会社 【特徴】 日本サポートシステムは年間200台もの実績がある関東最大級のロボットシステムインテグレーターです。一貫生産体制をとっており、設計から製造までをワンストップで対応。費用・時間にムダなく最適化を行うことができます。 また、 お打ち合わせから原則1週間以内に「お見積りとポンチ絵」をご送付。 【ポンチ絵とお見積りのサンプル】 テキストやお電話だけでは伝わりづらいゴールイメージを共有し、スピード感を持った対応を心がけています。 また、同社の「 画処ラボ 」では、画像処理を用いた外観検査装置の導入に特化し、ご相談を受け付けています。従来は目視での官能検査に頼らざるを得なかった工程の自動化をご検討の際などにご活用ください。 【所在地】 茨城県土浦市卸町2丁目13-3 TEL. 生産技術のあるべき姿とは？製造業で理想QCDを達成するための基本 | ロボットSIerの日本サポートシステム. 050-1743-0310(代表) FAX. 050-3156-2692(代表) 【営業品目】 産業用ロボット 生産設備合理化・省力化の設計及び製作 基板電気チェッカーや貼合・折曲など 治具の設計・製作 【実績】 NM社(電子部品の製造販売)、HS製作所(情報通信・社会産業・電子装置・建設機械・高機能材料・生活の各システム製造販売)、TT社(ショッピングセンターなどリテール事業)、SM社(自動制御機器の製造・販売)、OR社(自動車安全システムの製造販売) ② 三菱電機システムサービス株式会社 三菱グループの総合エンジニアリング企業として、生産現場の知見を生かして生産システムを幅広くサポート 「ONE STOP SOLUTION」事業としてロボットシステムの導入からアフターサポートをまで対応 東京都世田谷区太子堂4-1-1 キャロットタワー20F TEL. 03-5431-7750 ③ アルマック株式会社 製造メーカの生産システム調査による課題設定から対応 ロボット組み込み型の自動化設備の設計・製作、組立まで行う 車体コントロール機器や梱包ライン等の生産システム制作実績あり 神奈川県相模原市中央区田名2295 TEL. 042-764-2462 ④ 株式会社ロボテック 各製造メーカの状況に合わせた生産システムの設計から設備据付まで対応 産業用ロボットのプログラミングも対応 各種ハンドリングや研磨機・溶接機器などの導入実績あり 富山県砺波市庄川町筏81-2 TEL.
こんにちは。「EC生産委託先の品質改善」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。本日は『製造業における生産技術の基本知識』をお伝えしたいと思います。 生産技術とは何か?
大人の皆さんもぜひ! 中学生たちから気付かされることもあるはずです。 私はこの本を読んでよかったです。 辛いことがあった時、その状況を受け止め前に進むためには、 自分の心が「前に進もう」と思わない限り、絶対に変わることはできません。 どんなに正しいアドバイスをもらったとしても、心が動かなければ意味がありません。 この本には、それをアシストする力があるように思います。 それこそ、絵の中に逃げられるのなら逃げたいよ!と思っている方は、 まずはこの本の中に逃げてみては? 最後はきっと素直な自分にちょっとだけ近づけるはずです。 ★ 『過ぎ去りし王国の城』の特設サイトは コチラ なんと宮部みゆきさんご本人による、この作品の朗読も聴くことができます!
現実逃避がしたくなると、私は物語の世界に遊びに行きます。 その扉は簡単に開けることができます。 本の表紙をめくるだけです。 小学生の頃、特に小学5年生の頃の私は、本の世界にはまりすぎて、 毎日本を読んでは物語の続きを勝手に考えたり 頭に浮かんだ世界を絵に描いたりしていました。 そのせいで成績が急降下。(笑) 父から読書禁止令が出たほどです。 大人になった今は、さすがに勝手に続編を書くことは無くなりましたが、 でも本を読むことは変わらず好きです。 今より若い頃は共感できる本が好きでした。 恋愛本や自分探しの物語を読んで、 悩んでいるのは私だけじゃないんだ!
FINAL FANTASY VIIの世界を彩るふたりのヒロイン、エアリスとティファの知られざるそれぞれの軌跡。 | 2021年07月14日 (水) 11:00 『キグナスの乙女たち 新・魔法科高校の劣等生』2巻発売!次の目標は第三... クラウド・ボール部部長の初音から、三高との対抗戦が決まったことを告げられる。初の対外試合に戸惑うアリサの対戦相手は、... | 2021年07月08日 (木) 11:00 『デスマーチからはじまる異世界狂想曲』23巻発売!迷宮の「中」にある街... 樹海迷宮を訪れたサトゥー達。拠点となる要塞都市アーカティアで出会ったのは、ルルそっくりの超絶美少女。彼女が営む雑貨屋... | 2021年07月08日 (木) 11:00 おすすめの商品
株式会社KADOKAWAより、宮部みゆき最新単行本『過ぎ去りし王国の城』が4月24日(金)に発売される。本作のカバーデザインが解禁となり、カバーイラストを現役女子高生が描いたことが明らかとなった。カバーイラストとして描かれた架空の"城"は、ハンドルネーム"れなれな"という少女が黒板に描いたもの。今年1月に休日の学校にて「アナと雪の女王」のビジュアルを黒板に描いた写真をTwitter上にアップし、5万リツイートもの反響を呼んだ女子高生だ。 株式会社KADOKAWAより、宮部みゆき最新単行本『過ぎ去りし王国の城』が4月24日(金)に発売される。本作のカバーデザインが解禁となり、カバーイラストを現役女子高生が描いたことが明らかとなった。 直木賞作家・宮部みゆき最新作『過ぎ去りし王国の城』は、現代の闇と光をあぶり出し、今を生きるすべての人にあたたかなエールを贈る、人の"居場所"を探す物語。 この話題作のカバーイラストを描いたのは、なんと現役の女子高校生"れなれな"さん!彼女がこのイラストを描くきっかけとなったのは、1月に彼女が描いた「アナと雪の女王」を模写した黒板アート。この画像がTwitter上にアップされると、なんと50, 000回以上のリツイートがされ、まとめサイトもいくつも立ち上がり、"この絵を描いたのは誰?"という話題が世の中を席巻した!! この絵を見た株式会社KADOKAWAサイドが、宮部さんの新作のイメージにぴったりということで、黒板アート執筆のオファーをかけたところ、すぐに快諾いただき、今回異例の大抜擢となった。 今回の黒板アートは宮部氏の新作『過ぎ去りし王国の城』の世界に登場する"ヨーロッパの古城"をイメージしたもの。制作に6時間をかけ完成した秀逸な一品となっている。 『ソロモンの偽証』の宮部みゆき最新作『過ぎ去りし王国の城』は4月24日(金)発売!
内容(「BOOK」データベースより) 早々に進学先も決まった中学三年の二月、ひょんなことからヨーロッパの古城のデッサンを拾った尾垣真。やがて絵の中にアバター(分身)を描きこむことで、自分もその世界に入りこめることを突き止める。友だちの少ない真は、同じくハブられ女子で美術部員の珠美にアバターを依頼、ともに冒険するうち、パクさんという大人と出会い、塔の中にひとりの少女が閉じこめられていることを発見する。それが十年前のとある失踪事件に関連していることを知った三人は、ある計画を立てる…。「今」を引き受けて必死に生きるすべての人へ―心にしみこむ祈りの物語。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 宮部/みゆき 1960年東京生まれ。法律事務所等に勤務の後、87年「我らが隣人の犯罪」でオール讀物推理小説新人賞を受賞してデビュー。92年『龍は眠る』で日本推理作家協会賞長編部門、『本所深川ふしぎ草紙』で吉川英治文学新人賞、93年『火車』で山本周五郎賞、97年『蒲生邸事件』で日本SF大賞、99年『理由』で直木賞、2001年『模倣犯』で毎日出版文化賞特別賞、02年司馬遼太郎賞と芸術選奨文部科学大臣賞文学部門、07年『名もなき毒』で吉川英治文学賞、08年英訳版『BRAVE STORY』でThe Batchelder Awardを受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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