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Sun, 07 Jul 2024 16:48:26 +0000

放送作家 (ほうそうさっか)は、ドラマを除く放送番組( テレビ番組 ・ ラジオ番組 )などにおける「構成」の役割を専門的に担う 作家 である。業界では、単に「作家」ともいう。物語の 脚本 を作る作家は 脚本家 という。 番組の内容をディレクターを始めとする演出スタッフの意向を汲みながら企画し、全体の流れを組み立て(構成)、筋書きにしていく専門の仕事である。執筆された内容は放送 台本 と呼ばれる番組全体の進行表となり、出演者、スタッフに配布される。 また、各回やシリーズを貫く企画そのものあるいは 演芸 番組のネタ、 クイズ番組 の問題を考案する役割も担う。

  1. 放送作家 - Wikipedia
  2. 秀英予備校、2019年3月期決算。売上高111.7億円(対前年+1.7億円)、営業利益500万円(対前年-1.1億円)
  3. 秀英予備校の4~9月期、7億円の最終赤字: 日本経済新聞
  4. 【塾業界動向】あなたが秀英予備校社長ならどのような経営戦略を取るか?|ぽこしー📊図解ビジネスアナリスト|note

放送作家 - Wikipedia

でもだからこそ、人が作っていく、という楽しさがあるのが番組制作の仕事だと思います。 関連記事: テレビプロデューサーの仕事内容 人の気持ちを盛り上げるのが上手な人 テレビ番組のプロデューサーはとても偉い人で 番組制作の現場には来ないんだろう、と思っている人が多いと思います。 番組にもよりますが、実はプロデューサーというのはそういう人ではなくて 一番周りの人に気を遣うことができて、機転の利く人でもあると思います。 実際の現場で制作の指揮をとるのは主にディレクターですが、 プロデューサーが現場にきて、演者さんやスタッフさん、制作に関わる全ての人たちが気持ちよく仕事ができるように、 そしてそれによってもっと制作している番組が面白くなるように、と日々努力していたりします。 きっとテレビ業界に携わっていない人はプロデューサー、という役職の人に対して怖いイメージがあったり もっと偉そうな人、というイメージがあるでしょう。 意外とテレビ業界に入ってみると みんながお互いに気持ちよく仕事をしよう、と頑張っているものなのです。 関連記事: テレビ番組ロケの現場はどんな雰囲気?同行の際、注意する事とは? テレビ局で働くなら 弊社 ライズプランニング ではテレビ局で実際にテレビ番組制作の仕事をしてくださる アシスタントディレクター 学生アルバイト の方を募集しております。 ご相談、エントリーは下記フォーム、またはチャットより お気軽にお問い合わせください。 関連記事: テレビ局アルバイト募集について では今日はこのあたりで。 ABOUT ME 「 LINE@ 」からテレビ業界に関する質問を受け付けています。

・放送作家になるにはどうすれば良いの?具体的な方法をご紹介! ・映像作家の仕事内容とは?映像作家になるための方法や能力も紹介! ▼クリエイティブ業界の求人情報 ・クリエイター求人検索

矢野経済研究所の教育産業白書によると、学習塾・予備校市場規模は2009年まで減少し続けていましたが、そこから徐々に増加していき、2016年の予測値は9650億円になっています。 増加する塾の受講生数と事業所数 国公私立学校の学生数自体は減少しているものの、塾への通塾率は増え、受講生は増加し続けています。それに伴い、学習塾の事業所数も増加しており、秀英予備校にとっても様々な競合が増えてきているとも捉えられます。 学習塾費も増加傾向 小学、中学、高校生の学習塾費用の推移を見ると、全体的に増加傾向となっています。特に公立中学生の学習塾費は14万5000円(1994年)から20万4000円(2014年)へ約6万円も増えており、それに伴って高校受験用の塾・予備校市場も成長していると推察されます。 秀英予備校の本質的な経営課題は何か?

秀英予備校、2019年3月期決算。売上高111.7億円(対前年+1.7億円)、営業利益500万円(対前年-1.1億円)

この記事は、学習塾・予備校を運営する株式会社秀英予備校の2019年3月期決算について説明します。 秀英予備校 の2019年3月期の業績概要 秀英予備校の2019年3月期の業績は、 売上高111. 7億円 (対前年+1. 7億円、+1. 4%)、 営業利益500万円 (対前年-1. 1億円)です。 経常損失は0. 3億円、当期純損失は3. 9億円です。 セグメント別の売上高は、 小中学部 :96. 8億円(対前年+2. 0億円、+2. 0%) 高校部 :13. 7億円(対前年-0. 2億円、-1. 0%) その他の教育事業 :1. 1億円(対前年-0. 2億円、-16. 0%) で、小中学部の売上が増加しています。 業態別の売上高は、 集団 :63. 【塾業界動向】あなたが秀英予備校社長ならどのような経営戦略を取るか?|ぽこしー📊図解ビジネスアナリスト|note. 6億円(対前年-4. 0%) 個別 :21. 9億円(対前年+22. 0%) iD(映像 ):11. 2億円(対前年+5. 0%) その他 :0. 2億円(対前年-1. 0%) で、 個別とiD(映像)の売上が増加 しています。 2019年3月期は業績不振だった校舎を閉鎖、業績向上が見込めるエリアで個別指導と映像授業を併設する小規模校舎を計20校新規開校しました。 小中学部は、個別指導・映像指導部門の生徒数増加に伴い、売上が増加しました。 高校部は受験学年にあたる高3生の数が4月スタート時点から計画と乖離しており、対前年では売上が減少しています。 営業費用は、 個別指導部門の生徒増加に伴う人件費・教材費・教師採用費の増加 広告宣伝費等の初期投資費用の発生 基幹システム入れ替えに伴う償却費用・手数料の発生 などにより、全体として増加しています。 秀英予備校 の2020年3月期計画 秀英予備校は、2020年3月期の業績を 売上高 :116. 0億円(対前年+4. 4億円) 営業利益 :1. 5億円(対前年+1.

秀英予備校の4~9月期、7億円の最終赤字: 日本経済新聞

主な指標 【見方】 一般に、経営状態が良い会社はグラフが右肩上がりになります。 決算書 貸借対照表(B/S) 【見方】 一般に、経営が安定している会社は、黄色の部分の割合が大きく、色のバランスが毎年ほぼ同じになります。 詳しい見方 円グラフにマウスをのせると項目を表示 損益計算書(P/L) 【見方】 紫色の部分が円の左側にあるとき、会社の純利益がプラスです。一般に、純利益がプラスであり、紫色の割合は大きいほうが望ましいと言えます。 キャッシュフロー計算書(C/F) 【見方】 赤色の部分が円の右側にあるとき、会社は本業が順調であると言えます。一般に、赤色の部分が右側にあり、その割合は大きいほうが望ましいです。 企業概要 ホームページ 住所(Googleストリートビュー) 静岡市葵区鷹匠2-7-1 周辺地図 従業員数(単独) 630 従業員数(連結) 684 平均年齢(単独) 35. 秀英予備校の4~9月期、7億円の最終赤字: 日本経済新聞. 5 平均勤続年数(単独) 10. 9年 平均年収(単独) 448万円( 第3, 324位) 業種 サービス業 決算月 3月 一株当たりの配当金 12. 00 株主優待 (Yahoo! ファイナンス) 経営課題・リスク等 対処すべき課題 事業等のリスク 経営上の重要な契約等 研究開発活動 設備投資等の概要 もっと見る…

【塾業界動向】あなたが秀英予備校社長ならどのような経営戦略を取るか?|ぽこしー📊図解ビジネスアナリスト|Note

同じ業界の企業の口コミ 株式会社秀英予備校の回答者別口コミ (86人) 小中学部 室長 室長 2021年時点の情報 男性 / 室長 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍6~10年 / 正社員 / 小中学部 / 室長 / 301~400万円 1. 8 2021年時点の情報 2021年時点の情報 男性 / 小中集団講師 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍3年未満 / 正社員 / 301~400万円 4. 2 2021年時点の情報 2021年時点の情報 女性 / チューター / 退職済み(2021年) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / アルバイト・パート / 300万円以下 2. 7 2021年時点の情報 2021年時点の情報 男性 / 講師 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍11~15年 / 正社員 / 401~500万円 2. 秀英予備校、2019年3月期決算。売上高111.7億円(対前年+1.7億円)、営業利益500万円(対前年-1.1億円). 9 2021年時点の情報 社内情報システム担当 2021年時点の情報 男性 / 社内情報システム担当 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍3~5年 / 正社員 / 401~500万円 3. 1 2021年時点の情報 掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。

少子化が進む日本で長期的には市場の衰退が懸念されている子供の教育・学習塾業界ですが、今回は静岡県の個人塾から始まり、全国展開するまでになった上場企業の秀英予備校の経営戦略について考察してみました。 もしも読者の皆さんが秀英予備校の現社長である渡辺 武氏なら、どのような経営戦略を取るかイメージしながら一緒に考えていきましょう。 中学・高校受験の塾事業を中心とした秀英予備校 秀英予備校は1977年に静岡県で創業し、現在は中学・高校受験(個別指導含む)や大学受験のための学習指導、中学・高校生向け動画コンテンツ配信を運営しています。静岡、愛知、山梨、神奈川、岐阜、北海道、三重、宮城、福岡、福島にまで展開し、校舎数は241校あります。 秀英予備校のセグメント別売上比率を見ると、小中学部事業(中学・高校受験)の売上が全体の85%、高校部(大学受験)が14%を占めており、小中学部事業が中核事業であることが分かります。 減少する売上と伸び悩む営業利益 秀英予備校は2006年から3年で校舎数を185校から263校へ急拡大させたものの、売上はほとんど伸びず、2007年の13724百万円をピークに減少し続け、2017年には10927百万円となっています。校舎数も2009年をピークに減少しています。 営業利益も赤字ではないものの、営業利益が4. 2%以下で上下しており、あまり安定性がない状態で、直近5年は2.