ガイドライン参考時の注意点 ガイドラインに基づく長期修繕計画の見直しタイミングは5年毎とされており、修繕積立金も合わせて見直すような指針になっています。 ガイドラインの考え方では、一部の大規模修繕に関する調査などでは含まれない、調査・診断費用を含みます。また、同じく設計・監理料についても含んだものとして、考えられています。 (ガイドライン以外の調査などでは、設計監理料は別で計算されている場合もあるので注意しましょう。) 参考記事:【忙しい方必見!】大規模修繕の設計監理料 参考記事:【忙しい人必見!】国土交通省が調べた大規模修繕の費用 また、ガイドラインが想定する工事は、あくまで修繕工事であって、性能向上目的の工事(資本的支出扱いとされるもの)は含まれないことに注意しましょう。 (耐震改修、バリアフリー、防犯対策、エントランス・ドアなどのデザイン改修 などは含まれません。) 5. あなたのマンションの長期修繕計画は、ガイドラインと同様の項目になっていますか? もう一度確認します。 あなたのマンションの長期修繕計画は、ガイドラインに従って作成されていますか? ガイドラインには、長期修繕計画を作成する上で、標準とする項目が記載されています。 是非、この標準的な項目と自分たちのマンションの長期修繕計画を比較してみて下さい。 計画上の工事金額か高い、安いという以前に、ガイドラインに従っていない長期修繕計画である場合は、論外であり、非常に問題があると思われます。 そのような場合には、外部専門家への相談、管理会社の変更などを検討した方が宜しいかと思われます。 管理会社は決してマンションの味方ではなく、あくまで営利企業です。 但し、営利企業である以上、競争は避けられません、つまり相見積を取って管理会社の変更を検討することは当たり前のことなのです。 全てを管理会社任せにするのは即ヤメにして、自主的な長期修繕計画の見直しを検討しましょう。 6. 長期修繕計画は自分たちが作るもの!人任せにするのはヤメましょう! 国交省ガイドラインによる長期修繕計画作成 アテンポリフォーム日誌 マンション・住宅などの建築・設備の管理とリフォームが得意の一級建築士設計事務所/マンション管理士事務所. 先程の通り、管理会社は基本的にはマンション住民の味方ではありません。 従って、長期修繕計画を管理会社主導で作成するのは言語道断です。 ナメられている場合には、変に高額な長期修繕計画が立てられ、不要な分まで修繕積立金の値上げを要求されることにります。 ですから、管理会社任せにせず、自主的に長期修繕計画をチェックし、作成するようにしましょう。 なお、ガイドラインに基づき、長期修繕計画を作成する場合、機械式駐車場に注意して下さい。 何故かというと、機械式駐車代は修繕費用が高額になることが多いからです。 なので、最近の新築マンションでは、戸数に対して駐車場台数が足らない場合でも、機械式駐車場だけは作らない、というマンションもあります。 また、既存のマンションでも、修理・修繕をしないで、機械式駐車場を取り潰す、といったマンションもあるようです、 最後に、本記事に書かれたことを見直してみると、修繕積立金の減らし方として、次の3ポイントがあることが分かります。 【修繕積立金の減らし方】 ・長期修繕計画を見直す ・管理委託費の削減分を修繕積立金に回す ・機械式駐車場を撤去する 以上のポイントを是非実行して、財政状態の良好なマンションを作りあげましょう。
マンションの長期修繕計画とは マンションも建築物である以上、年月の経過とともに、様々な箇所で劣化や不具合が生じます。 マンションの共有部分の設備で劣化するものは? 小さな劣化を放置し続けると、鉄部の劣化や外壁タイルの剥がれによって建物の耐久性が低下するだけでなく、漏水や停電が頻発するようになり、住民の生活トラブルにも繋がりかねません。 そのため管理組合は、長期修繕計画書を作成して、大規模修繕工事のタイミングや、修繕積立金の予測と確認、工事項目ごとの修繕方法などを取りまとめておく必要があります。 大規模修繕の時期や周期は? 公益財団法人マンション管理センター| 長期修繕計画 作成・見直しマニュアル. 長期修繕計画の作成は管理組合の義務 国土交通省が定めた『マンション標準管理規約』によると、管理組合には、長期修繕計画を作成し、見直す義務があるとされています。 長期修繕計画には、工事箇所や修繕スケジュールだけでなく、修繕積立金の額なども盛り込まれるため、作成または変更にあたっては、理事会の決議と区分所有者からの理解が必要です。 マンションの理事会や総会とは? なお、長期修繕計画の作成は管理会社に任せることもできますが、内容の妥当性や、管理会社と工事会社同士の癒着を確認することは難しく、管理会社がマンションの実態を理解していない可能性もないとは言い切れません。 そのため、管理組合主導で長期修繕計画を作成することは、実際にそのマンションで暮らす住民にとって、最も理想的な修繕に近づけるためにも、非常に重要な意味を持っています。 『マンション標準管理規約』とは 『マンション標準管理規約』とは、国土交通省が作成した、マンション管理規約のガイドラインです。 単棟型のマンションや、店舗が混在する複合用途型のマンションなど、マンションのタイプごとに、管理規約の中で基本的に設けるべき項目が制定されています。 例えば、建物の専有部と共用部の範囲や駐車場の利用方法といった、マンションの基本的なルールに加え、管理組合の構成や権限といった組織づくりについても定められています。 マンションの長期修繕計画書のガイドラインや標準様式を確認しよう! 参考: 国土交通省『マンション標準管理規約』 長期修繕計画の作成・運営について 長期修繕計画の作成が必要なのは、新築マンションだけではありません。 既に長期修繕計画書が作成されている既存マンションでも、マンションの実情に応じた見直しが必要です。 例えば、修繕積立金だけでは大規模修繕工事の費用が賄えない時や、想定以上に劣化が進行しており、試算した費用で補修が追い付かない時などには、長期修繕計画が実情に見合っていない可能性があります。 マンションの修繕積立金の値上げは適切?
長期修繕計画は、マンションの維持保全を図るために必要となる大規模修繕、設備交換工事等の項目、期間、金額等について取りまとめるものであり、対象とするマンションの戸数、仕様、計画期間等によって内容が異なる場合もあり得るので、同修繕計画の作成の便宜のため、汎用性のある長期修繕計画を以下に例示した。 分譲会社が、各マンションの具体の長期修繕計画を作成する際の指針としてこの長期修繕計画を活用することが望まれる。 1. 適正な修繕積立金のあり方 (1)均等積立方式 長期修繕計画に基づき算出する修繕積立金額は、資材、数量等を勘案の上、該当する金額を代入して長期修繕計画に対応する期間(20年以上で妥当な期間とする。)の総額を算出し、その金額を同期間の月数で割り戻した金額を月額とする。計画期間中は均等額の修繕積立金となるため、経済的に可能であれば当初における設定として最も望ましい方式である。 (2)段階増額方式 均等積立方式と同様に総額を算出し、購入者の当初月額負担を軽減するため、一定期間(5年程度)ごとに段階的な増額を行い、最終的には必要となる総額と一致する方式である。増額の段階で管理組合の集会の決議等の手続きが必要となるため、管理規約等に増額の時期、金額等を付記しておくのが望ましい。 (3)一時金徴収方式 上記と同様に総額を算出し、積立金総額との不足額を明らかにするとともに、不足する金額が大規模修繕時に一時金等により徴収されることを購入者に予め明示する方式である。段階増額方式とは異なり、一時金徴収、増額等を管理組合に全て委ねることから、不確定要素の多い積立方式となる。 (4)上記3方式のいずれを採用する場合であっても、総額の算出に当たっては、当該計画の年数内に到来しない工事についても、工事年数から割り出した当該年数分の金額を見込んで積み立てる必要がある。 2. 具体の長期修繕計画及び修繕積立金の算定 (1) 長期修繕計画は、工事項目、工事周期、工事単価、数量を代入して作成し、20年以上の期間で妥当と思われる年数(少なくとも外装工事2回分を含む年数)を代入して修繕積立金を算定する。 (2) 本計画は、引渡時点と同一程度の性能維持を前提とする。 (3) 本計画の修繕積立金額は新築時における算定であり、前記の通り、必ず一定時期(5年程度)ごとに見直すよう購入者に説明する必要がある。 (4) 管理状態によっては、不測の工事、実施時期の繰り上がり等が予想されるので、その場合には一時金等で対処する旨を購入者に説明する必要がある。 (5) 工事項目によっては毎年実施する工事もあると思われるので、それらについては当該計画から除外し、管理費等一般会計の取り扱いとすることも可能である。 (6) 本計画は、修繕積立金名目で徴収される金額を基にして作成されている。 従って、別途徴収する修繕積立基金(上記参照)及び毎月徴収される駐車場、専用庭、ルーフバルコニー等の使用料金額については、管理規約等に明記した上で、その全額または一部について修繕積立金額に算入することも可能である。 3.
4-1. ガイドライン??? 長期修繕計画を作るための参考資料として、「長期修繕計画作成ガイドライン」があります。平成20年6月に国土交通省が策定したものです。 このガイドラインとセットになるものとして、「長期修繕計画標準様式」があります。 ガイドラインには、将来の修繕積立金不足を防ぐため、またバラバラだった長期修繕計画のフォーマットの統一のために、この「長期修繕計画標準様式」を使った長期修繕計画の作成方法が記載されています。 4-2. ガイドライン制定の経緯 もともと長期修繕計画は、修繕積立金の額、すなわち毎月の出費に大きな影響があるにもかかわらず、標準化された統一的な形式がなく、作成者ごとにバラバラでした。そのため、比較可能性がなく、検証することが難しい状況にありました。 そこで、平成20年に国土交通省がガイドラインを定めました。その目的は主に、長期修繕計画の様式の統一化と、ガイドラインを使った長期修繕計画の作成方法、修繕積立金を定める際の基本的な考え方を示すことでした。 4-3. ガイドラインの性格 ガイドラインの性格としては、将来の修繕工事を確定するものではなく、定期的な調査・建物診断により見直されるものです。 長期修繕計画の金額が変わる場合というのは、例えば以下のような場合です。 ・技術改善により、工事の仕様が進歩した場合 ・維持管理の状態により、工事実施時期がズレる場合 ・不確実な将来予測により、前提とする金利等が変動する場合(修繕積立金の運用金利、借入金利、物価上昇率、建築費の変動、消費税率の変化 など) 4-4. ガイドラインの対象期間 ガイドラインの対象となる長期修繕計画の期間は、新築マンションでは30年、既存マンションでは25年です。 その理由は、一般的な12年周期の工事を2回行う、という前提のもと、ガイドラインが作成されているからです。 但し、最近は建物の品質も良いらしく、10〜12年という短い期間ではなく、15年周期の大規模修繕工事を推奨する動きがあります。 (一般社団法人マンション大規模修繕協議会などの機関が推奨しています。) 例えば、30年の期間を考えた場合、10年サイクルであれば3回、15年サイクルであれば2回で済みますので、長期的な視点で考えれば、大規模修繕費用を節約することができるのです。 大規模修繕工事を自分たちのボーナスのように考えている管理会社にとっては、是非とも10年周期でやりたい所だと思いますが、私が設計コンサルの方などに聞いたところ、建物の品質が良くなってきており、15年周期の大規模修繕でも問題ないらしいです。 (実際にその設計コンサル会社は、15年周期での大規模修繕を薦めているそうです。) 4-5.
私のマンションではいつのまにか、長期修繕計画の大規模修繕費用の総額が倍になっていました。 「マンションを買うということは、管理を買うこと」と良く言われますが、その「管理」には、「長期修繕計画と修繕積立金の状態」が大きく影響します。 「管理」ということで、管理会社のブランドなどを想像する方も多いと思いますが、それは違います。 実際にはその管理会社が、専門知識のないマンションの住民を食い物にすることで、「長期修繕計画と修繕積立金の状態」をメチャクチャにして、「管理」を悪くしてしまうこともあるのです。 2. 管理会社からカモ扱いにされると、長期修繕計画が変わる? 2-1. 素人ばかりの管理組合、理事は輪番制、というのがヤバイ! 私も反省していますが、「全くの素人なので管理会社さんにお任せしようと思います。」と当時は管理会社のフロントマンに言っていました。 他の住民の方々も口々に、「専門的なことは分からない、管理会社さんにやってもらおう」と言っていました。 異変に気が付いたのは、管理会社から出された大規模修繕工事の見積りを見た時です。 積立金残高よりかなり高く、借金しなければ工事できないような高額な見積りでした。 管理会社側は借金を薦めてくる有様です。 思えば、私のマンションには素人ばかり、ということを自分たちで管理会社にアピールしていたように思います。 振り返ると、徐々に、積立金は増額され、長期修繕計画はより高額な工事代金に見直される始末です。 管理会社はマンション住民の素人度合いをランク付けしている、という噂を聞いたことがありますが、私たちのマンションは管理会社にとっては、まさに葱を背負ったカモだったのでしょう。 2-2. 管理会社は全部お世話してくれる所ではない! そもそも、管理会社はあくまでマンション管理の会社であって、工事業者や設計会社ではありません。 しかも、大規模修繕については、管理会社お任せパターン以外の方法だと、管理会社はノータッチ、という会社がほとんどだと思います。 (つまり、管理会社に利益がない以上、手伝わない、ということです。) しかも、日常の管理委託費の収入だけでは厳しい管理会社も多く、大規模修繕受注は管理会社にとっても大きな収入の機会なのです。 私たちのマンションは、すったもんだの挙句、自分たちで大規模修繕をする道を選びましたが、その途端、管理会社は管理委託費を値上げする!と言い出す始末。 つまり、管理会社はマンションのためではなく、自分たちの会社の利益のために動いているのです。 (よく考えれば、当たり前ですよね………) 2-3.
0 年目) 実施( 13. 5 年目) 実施誤差(0. 8年) 屋上防水工事 の実施 ・計画( 13. 0 年目) 実施( 14. 4 年目) 実施誤差(0. 8年) 給水管工事 の実施 ・計画( 21. 2 年目) 実施( 20. 1 年目) 実施誤差(1. 2年) 排水管工事 の実施 ・計画( 26. 8 年目) 実施( 20. 8 年目) 実施誤差(0.
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