あにかい 19/09/08(日)14:31:28 >>17 やり甲斐だけじゃもう限界なんすよアニメ業界 19. あにかい 19/09/08(日)14:51:24 >>17 金をジャブジャブ使ったからいいものができるとは限らない…のは確かなんだが 日本は現場に金を出さなすぎるんよ 20. あにかい 19/09/08(日)14:38:31 いま業界で危機感持ってるの東映くらいだよね 21. あにかい 19/09/08(日)14:07:02 まぁ中国人にはトイストーリーは作れるかもしれんがこのすばや銀魂は厳 難しかろう 22. あにかい 19/09/08(日)14:23:32 映像技術は負けたかもしれんが 中国に俺が観たいアニメを作ることはできない ガラパゴスは安泰なのである
アメリカは世界一自由な国以上だと思うけど、アジアの大国がどうなのか気になってたんだよね。 ・ 海外の名無しさん ムン政権:ネットを監視しよう。 金正恩:ネットがない。 ・ 海外の名無しさん 監視されてることに批判はでないのかな? ・ 海外の名無しさん オーストラリアも"許容できない"オンラインコンテンツをブロックすることで、ネットの自由がどんどん奪われてるよ。 ・ 海外の名無しさん 今の韓国大統領は北朝鮮のスパイだから。 ・ 海外の名無しさん 北朝鮮だけがクレイジーなのかと思ってたわ。 ・ 海外の名無しさん すべてがまるでトルコのようだ。 ・ 海外の名無しさん "公共の利益"というあいまいな物のために自由を奪い去る全体主義社会って。 ぜったい嫌だわぁ。 ・ 海外の名無しさん 中国の真似をするとかさすがだね。 もうすぐ共産主義思想に若者たちが抗議し始めるよ。 ・ 海外の名無しさん VPNサービスはこのためにある。 ・ 海外の名無しさん 結局、北も南も同類ってことだよ。 ・ 海外の名無しさん クールなアジアンボーイなのは日本だけなのかな。 ・ 海外の名無しさん 日本人は移民が嫌いだけどね。 ・ 海外の名無しさん ↑別に問題ないでしょ。 日本政府に移民が好きになるようなプロパガンダを垂れ流してほしいの? 日本人は情報に自由にアクセスできるのだから、自分たちに最善なことを自分で決めるでしょ。 単一民族のほうが遥かに利点があるよ。 人口減少で移民を入れざるをえなくなるだろうけど。 ↑↑↑クリックで応援をお願いします。
仕事へのやる気や集中力が失われる イライラすることの大きなデメリットは、仕事へのやる気や集中力が失われることです。 イライラしていること自体に注意が行ってしまう ので、日々の業務に打ち込めなくなります。 集中力が切れることで、以下のようなミスを引き起こしがちです。 信頼の低下 仕事へのやる気の低下 自信の低下 上記のような状態を引きずることで、さらなるイライラを招くことにもつながるでしょう。 2. イライラした気持ちが態度や言動に表れて人間関係が悪くなる 普段からイライラした状態でいると、態度や言動に表れて人間関係が悪化する原因になります。 イライラした気持ちのままでいると以下のような態度で現れます。 攻撃的な言動 横暴な態度 無駄な衝突 上記のような態度をとっていると、周りから 未熟な人間と思われて仕事の評価を下げてしまいます。 さらには部下がいる場合には、パワハラをしてしまう可能性もあります。 ですので、イライラが態度や言動に表れることによって、間違いなく人間関係の悪化を招いてしまうのです。 3. ストレスが溜まり心身共に悪影響を及ぼす イライラを溜め込んだままでいると、ストレスが原因で心身ともに悪影響を及ぼします。 ストレスを溜め込んでしまうと下記の行動や症状が出てきます。 暴飲暴食 精神病やうつ病になる 胃や腸の調子が悪くなる ストレスを溜め込んでしまうと、暴飲暴食に走りやすくその結果体調も悪化してきます。 さらに ストレスは精神病やうつ病の原因にもなりかねません。 結果としてイライラすることで、ストレスが溜まり心身ともに悪影響が及んでしまうのです。 「 今の仕事がつらい… 」「 もっとやりがいのある職場で働きたい… 」そんな悩みを抱えていませんか? 仕事でストレスを感じる瞬間ランキング！男女500人アンケート調査. 転職成功率 98% の【 DMM WEBCAMP 】は ✔︎ 経済産業省認定 の圧倒的カリキュラム! ✔︎独自開発の教材と 1人1人に寄り添った転職支援 で安心サポート! ✔︎万が一転職できなかった場合は、 全額返金の転職保証つき ! \ 生活スタイルに合わせた 3パターン / イライラしてストレスを溜めないようにする5つの考え方 イライラを解消するためには、他人を変えるのではなく、 自分を変えることを考えましょう。 他人はコントロールすることができないので、変わることを求めても望むような結果にはなりません。 しかし、自分の考えや行動はすぐにでも変えることが可能です。 下記のような取り組みをすることで、仕事中にイライラを溜めこみにくくなります。 他人に多くを求めたり期待しない 完璧主義を手放す 自分ではどうにもならない現実は素直に受け止める 自分が成長できるよい機会だと捉える 立ち止まって自分が置かれている状況を客観視する 上記のような考え方を身につけて、自分を変えていきましょう。 1.
イライラした感情を忘れるぐらい仕事に集中する イライラを和らげる方法として、無駄なことを考える暇がないほど仕事に集中するのがおすすめです。 考える時間があるといろいろなことが目についてしまい、イライラしてしまいます。 人間の頭は複数のことを考えるのが苦手 なので、1つのことに集中できる環境つくりも大切です。 仕事の優先順位を決めておく 目の前の仕事に1点集中する 上記のように、1つのことに集中していると、嫌なことや周りからの言動は気にならなくなります。 なので、イライラしたときは気持ちを切り替えて、仕事に集中しましょう。 まとめ:イライラの原因を探り、感情をうまくコントロールしよう! イライラはしっかりと原因を探り、対処方法を知っていればうまくコントロールできます。 漠然と感情に流されて対処しているために、ストレスを溜め込んでしまっているのです。 イライラするシチュエーションを理解する イライラする原因を探す イライラしない思考法を身につける イライラしない対処法を知る 上記のことを実行すれば、 論理的にイライラを解消できます。 イライラの種を明確にして、うまく感情をコントロールしましょう。
監修者紹介 中村成博まさひろ)氏 株式会社Gentle 代表取締役 株式会社フラップゼロα 執行役員 八洲学園大学 非常勤講師 <<経歴>> ■1974. 3. 11生まれ 東京・中野区出身 ■日本マクドナルド勤務時代:人材確保の難しい新宿歌舞伎町エリアにて数店舗を担当。 人材難のエリアでの自ら考案した離職防止策は、離職防止やモチベーションアップに絶大な効果を発揮し、その成果が全国のマクドナルドに紹介された実績を持つ。 ■コンサルティング会社勤務時代:マクドナルドでの実績が他の業種・業態においても、その効果を自ら検証し、経営者・管理職・店長に対して、その実効性は評価が高く、たくさんの支持と共感を得られた。 ■現在:株式会社Gentle 代表取締役 講演・研修・コンサルティングを通して、どの業種・業態においても実効性のある人との関わり方の原理原則を伝授。企業・組織にとって大切な人財を全力でサポートしている。 また、自治体・企業・団体向けに防災に関する講演・イベントも行っている。 中村成博氏への講演依頼はコチラ( ) ■会社概要 社名 : 株式会社ビズヒッツ 所在地 : 〒510-0208 三重県鈴鹿市鈴鹿ハイツ22-21 代表者 : 代表取締役 伊藤 陽介 設立 : 2009年1月19日 資本金 : 300万円 事業内容 : WEBメディアの運営・コンサルティング URL :
仕事でイライラしてもう限界ではないでしょうか? 上司が無茶ぶりしてきたり、仕事しない同僚を見たりすると、良くないと感じていてもついイライラしてしまいますよね。 イライラして八つ当たりしてしまうと職場の人間関係が余計に悪化してしまう ので、うまく対処する必要があります。 今回は、イライラしないための考え方とすぐできる対処法を紹介します。 自分の気持ちを抑えられず困っている人は参考にしてみてください。 一人で悩む前に... 仕事の悩みや将来への不安を、ずるずる伸ばしてはいないでしょうか?
1占い師として雑誌やTVなどに取り上げられ、現在テレビ東京「なないろ日和」にてレギュラーコーナー担当。また、自身が監修したアプリ 「マル見え心理テスト」はTBS 「王様のブランチ」 などでも紹介され、120万DL。著書『生まれた日はすべてを知っている。』(河出 書房新社)。
『プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと』(オライリー・ジャパン、2011年)を出典とする。 ソフトウェアプロジェクト・マネジャーは早く納品するための様々なプレッシャーに直面しています。とりわけ時間は重要です。どうすればすばやく仕事を片付けられるのでしょうか? チームにバーニーとロブという2人のプログラマがいるとしましょう。2人とも有能で、同程度のドメイン知識を持ち合わせており、言語スキルも同じくらいです。開発を進めるうちに、あなたはロブよりもバーニーの方がすばやく機能実装を終えていることに気づきました。 バーニーがコードをすばやく仕上げることに専念している一方、ロブはコードのリファクタリング†に時間をかけていました。ロブの方が変数や関数にうまく名前を付けていました。コードが動くようになっても、ロブはコードをもっと小さな部品に分割しました。それから、コードの各部品が意図通りに動いていることを確かめるため、テスト仕様を書いていました。そしてある程度満足がいったところで、ロブはその機能のコーディングが完了したと宣言していたのです。 ところが、こういった細かいことについて、あなたは何も知らなかったとしましょう。機能が完了したと宣言するスピードだけを見れば、明らかにバーニーの方がすぐれているとは思いませんか? 数週間後、顧客に新しい機能をデモすることになりました。いつも通り、顧客は完成した機能を気に入ってくれましたが、今回はいくつか変更と改善を依頼されました。そこで、あなたは開発者にコードを変更するよう依頼しました。 やがて、新たに改善した機能を顧客のもとに持っていきました。顧客はロブが実装した機能を試して、その変更に満足してくれました。 ところが残念なことに、顧客はバーニーが実装した機能におかしなところを見つけました。新しい機能についてはうまくプログラムできていたのですが、以前はうまく動いていたのに動かなくなったところがいくつか見つかったのです。顧客はこれらを欠陥だと見なしました。あなたはバーニーに修正を依頼します。そうして、顧客はもう一度その機能をテストしました。今度はまた別のところでおかしなことが起こりました。どうやら何かが壊れているようです。一体何が起こっているのでしょうか?