1 国道774号線 2021/01/30(土) 09:43:46. 79 ID:3BQoFNTb 最新情報等よろしくです! 2 国道774号線 2021/01/31(日) 20:42:58. 37 ID:H7Y7fx7j >>1 破防法 4 国道774号線 2021/02/05(金) 22:13:05. 81 ID:7EyFMGN3 最近の支店長は信頼できる? 5 国道774号線 2021/02/14(日) 10:32:08. 62 ID:eqcn4f69 上ばかり見て現場を見ない支店長ばっかり 6 国道774号線 2021/02/26(金) 15:05:53. マケプレ保証申請されるとAmazonは購入者の言い分しか聞かないのですね。 - 注文管理、出荷、評価、返品について - Amazon Seller Forums. 61 ID:BSRQhf9D >>1 時間指定より早く届けたら、 すぐ配達時刻を反映させろ 本来の時間指定通りに配達しないと怒られるから、午前中に届けてもお届け完了にせずに時間指定の時間になってからお届け完了にしてるんだろうが、 その時間に犯罪が起きて配達完了時刻が証拠になったらどうするつもりだ? しかも配達荷物は、届け先が了承していたとしても、俺のように常に配達時間を監視してる人間もいるんだ 忙しいから、居るのが外から確認出来たから届けるのは構わんが、配達完了時刻もその時間にしろ!!! 今日14:00~16:00指定にしていた荷物が午前中に届いて知らずに連絡したらもう届いていると しかし、システムで検索しても配達中のまま そして今、配達完了になった これではどんなに立派なシステムを作っても意味ねえだろ 例えば、この配達先が独り身で、午前中に配達された後、殺されて、宅配の配達時間までは生きていたことになったら、犯人はのうのうと逃げられる これがSDが犯人だったら? 配達して殺して金目のものを奪って、 午後に配達完了して 「僕が届けた時には生きてました」と証言して逃げられる事になるぞ 7 国道774号線 2021/03/14(日) 09:03:33. 48 ID:yAtXSJKe 知識のない役職ばっか、、、 9 国道774号線 2021/05/26(水) 10:54:22. 62 ID:EjsGs0/8 ココの主管の支店長って他で使い物に成らないのが集まってるからね~ww トヨタとか外部から優秀な管理者入れて 今の経営陣はみんな現場で荷物詰ませろよ
質問日時: 2020/09/10 14:53 回答数: 5 件 ヤマト運輸配達員について 日中に到着予定の荷物がありました。夜勤明けで、その日の晩は休みなのでスマホアプリから、その日の19:00-21:00で再配達を10:00頃に依頼しました。ところが何故か13:30に来て配達完了になったのですが、何故か配達員の顔が怒っている感じでした。 偶々13:30には起きて在宅していましたので、受け取れたのですが眠ってしまう可能性があった為、再配達を依頼していました。 あの配達員の怒り顔って何なのかわかる方いますか? 再配達指定時間以外の場合、在宅不在(若しくは寝てるなどの理由で出られない)の確率は五分五分な事くらいわからないのでしょうか? そもそもキレている内容について相手は何も話さなかった為、本当にキレていたかはわかりません。(こちらからも特に何か尋ねたりはしていません。)因みに先方はヤマトの制服ではなく、私服の様子でした。届いた荷物の伝票はヤマト運輸の伝票です。もし怒っているのが本当だった場合、まさか『再配達指定時間以外にも在宅していたから頭に来た』のでしょうか? 皆様の見解をお聞かせください。 No. 2 ベストアンサー 私もそういうことを結構気にするタイプです。 こちらはお客さんなので 悪いことをしてるわけでもないし気にする必要はないですよね。最近は コロナの心配でクロネコヤマトのホームページかなにかで、在宅だとしても、玄関の前とか クロネコヤマトが、まず家に電話をして 玄関先に置いてくださいなどと言えば在宅でもサインもせず応対もせずに、少しの時間置いておくだけで、他に盗まれるとかいう心配もなく配達員に直接応対せずに コロナとか心配せずにお互いが安心できると思うので このやり方を使ってる方もいるみたいですねとクロネコヤマト側が提案してるやり方なので。クロネコメンバーズに、なってらっしゃる場合はご存じかもしれませんが コンビニ受け取りにすると 配達員に直に会わず好きな時間に受け取れるので私はそうしてます。 0 件 この回答へのお礼 ありがとうございます。実は過去にコンビニ受け取りした事があります。受け取りの際、店員さんが(本当は店に届いて保管しているのに誤って)『この荷物は、保管していない』と引き渡しを断られた事があります。後にこの店員さんが同姓の別人宛の荷物と勘違いしていた事が判明した為、最終的には受け取れましたが、それ以来コンビニ受け取りは使わない様になりました。 お礼日時:2020/09/10 15:11 No.
論理的に説明するってどういうこと? 論理的な説明って必要なの? 論理的な説明ができない人にはどうするのがいいの? このような疑問にお答えします。 本記事の内容 論理的思考による話し方のコツを解説します 論理的思考を学ぶ書籍も紹介します 話すことだけでなく、メールや資料作成にも役立ちます ビジネスシーンでは、自分の考えを誰かしらに説明して、相手に理解してもらう必要が出てきますよね? 論理的な話し方ができれば、会議やプレゼンなどで、筋道を立ててわかりやすく相手に説明することができるようになります。 あなたの上司がいかに論理的に話せていないかもわかるようになりますよ?
ロジカルシンキング 2016. 04. 論理的に話せない. 06 ロジカルシンキング1:論理的に話す方法を身につけよう ビジネスのあらゆる場面では、「相手に伝わる話し方」をすることが重要です。そして、事実や意見を確実に伝えるには、論理的に話すことが求められます。論理的な話し方をするために押さえておきたい、論理的に話すコツを3つご紹介します。 ビジネスでは「相手に伝わる話し方」をすることが大切 上司への報告や社内メンバーへのメール、会議での発言など、ビジネスの多くの場面では、情報や思いを「相手に確実に伝える」ことが求められますが、そのためには論理的な話し方がポイントになります。 なぜ論理的に伝えることが大切なのでしょうか? なぜなら、報告や連絡、指示、説明、交渉、提案、トラブル対応などビジネスの多くの場面では、伝えて終わりではなく、相手に納得してもらうことが重要だからです。 自分が話した内容に対して相手に納得してもらうには、論理的に考え、説得力のある結論を構築するスキルが必要になるのです。 論理的な話し方とは 論理的に話すことができれば、相手の理解・納得を得やすくなり、正しい判断を下す、今後の対応策が立てる、といったことがスムーズになります。また、あなたへの信頼度がアップするといったメリットも期待できます。 ■論理的に話せる人・論理的に話せない人 上司に報告を行うときや、会議で発言するときに「もっと論理的に話して」と言われたことはありませんか? このようなダメ出しに対して、「どう話せばいいのかわからない」と戸惑う人が多いかもしれません。 論理的に話せない人は、すべての情報を相手に伝えようとして、長々と話しがちです。しかし、「正しい情報を話すこと」と「論理的に話すこと」はイコールではありません。 では、「論理的に話す」とはどのようなことでしょうか?
おかしなこと言ってる?」と思うことはありませんか? 論理的に話すのが苦手な人でも大丈夫！論理的思考で話せるようになる4つのコツ | tenblog. でも、結論から話しておくようにすることで おのずと「結論(主張)→その理由」という流れになるはずなので、話がとっちらかったりすることがなくなります 結論が最初にわかったほうが、話を聞く相手の負担を減らすことにもなります このような効果が期待できるのですね。 誰かに説明することが苦手だったりする方は、まずは「結論から話す」ということを意識して実践してみてください。 もし、部下や後輩のなかで苦手な人がいたら教えてあげるのとよいのですね。 ② プル型思考で考える ゴール(最終目標)から 逆算式でのプル型思考 で考えるようにしてみましょう。 資料作成の提出期限は1週間後だ 資料作成に必要な要素をあげてみよう ・資料の完成予想図 ・資料の構成 ・作成に必要なデータ ・上司への確認 など 作業時間を見積もってみよう 作業スケジュールを立てよう スケジュールに沿って実行しよう こんなかんじで、最終ゴールから現在の出発点まで逆算でやるべきこととスケジュールを決めていくようにします。 ③ 「なぜ?」を繰り返す 「なぜ?」を繰り返す ことで、部分的にとらえていたことから全体像が見えてきます。 全体像が見えてくると、最終ゴールがどこなのかも見えてきます。 今日は調子がよくない なぜ、調子がよくないのか? (寝不足だから) なぜ、寝不足なのか? (残業が続いているから) なぜ、残業が続いているのか?
●論理的に話したり伝えたりする方法 ●ロジカルライティングの書き方 ●論理的な文章が書けない人の特徴と解決策 ●ロジカルシンキングを鍛える方法をもっと知りたいなら 仕事ができるようになるためにはロジカルシンキング(論理的思考)だけでは足りない ロジカルシンキング(論理的思考)は仕事ができるための条件の一つです。 しかし、ロジカルシンキング(論理的思考)ができたとしても、それだけで仕事ができるようになるわけではありません。 例えば、論理的で頭の回転が早い人が多い東大卒の人でも全員が仕事でうまくいっているとは限りません。 実際、仕事をしてみると論理的に考えることが無意味な場面が数多くあります。 それでは、ロジカルシンキング以外にどのようなことを習得する必要があるのでしょうか。 私の経験から、ロジカルシンキング以外に大切なことを以下の記事でまとめています。ぜひ合わせて読んでみてください。 ●仕事ができる人の特徴とできる人になる方法 ●仕事ができない人の特徴 ●仕事が早い人の7つの特徴と早くなるためのコツ ●仕事で結果が出る人でない人の違いとは? キャリアアップのポイントも解説 ●仕事で評価をもらえないのはなぜ? 10の評価基準とは ●仕事の失敗をどう乗り越えるか? 話しても伝わらないを解決する論理的に話すためのトレーニング法 - YouTube. ●仕事の段取りを組む方法|納期遅れなしで管理するためには? ●仕事ができるようになるために読んでおきたい本 ●大企業ほど社内評論家が多い理由
根拠B:A社の商品はデザイン性が高いからかな? 根拠C:A社の商品は高品質で故障しにくいからかな? 根拠D:A社とは付き合いが長くて実績があるからかな?
結論が見えないと、話している内容が重要なことなのかどうかがわかりません。 それは聞き手にとって、けっこうな負担なのですね。 5分聞いてみたものの、結論を聞いてみれば「それ30秒で終わったよね」みたいな。 ビジネスシーンにおいて、何が言いたいのかわからない話を終わるまで真剣に聞くというのは大変です。 でも、話を途中で遮るのってためらわれるじゃないですか? それが目上の人だったら、もう黙って最後まで聞いてるしかないですよね。 部分的に物事をとらえてる 論理的に話すということは筋道を立てて話すということですね。 筋道というのは簡単にいうと 主張(結論) 理由 根拠 この流れです。 たとえば (主張)フリーザに勝つためにはもっと修行が必要だ (理由)いまのオラじゃフリーザには勝てねえ (根拠)フリーザの戦闘力は53万だぞ(オラは5万だぞ) こんなかんじです。 ビジネスシーンでみてみましょう↓ (主張)年間の利益計画達成のため、今月から3ヵ月間、経費を10%削減する必要がある (理由)①売上高が計画を達成する見込みが立たない ②しかし、売上高の計画差を埋める手段が乏しい ③経費の削減であれば確実性がある (根拠)今の売上高の推移で行けば、経費を10%削減することで、年間の利益計画は達成できる。このデータを見てくれ! こんなかんじでしょうか。 論理的思考が苦手な人は、上記の「主張・理由・根拠」を部分的にとらえているので、筋道を立てて話せていなかったりするのですね。 どういうことかというと↓ 「売上計画の達成がきびしいんですよ」 「でも売上とるための方法が思いつかなくてですね」 「やっぱり経費とか削ったほうがいいですかね」 「どれくらい経費削ればいいですかね、あんまり削るとまずいですよね」 「このままだと利益計画がとれないかもしれないんですよ」 こんなかんじの人、いたりしませんか?
結論は?」 上司が推測した結論 結論A:私に客先に謝りに行ってほしいのかな? 結論B:自分で謝りに行くのかな? 結論C:私に工場に交渉してほしいのかな? 結論D:自分で工場に交渉するのかな? 〈結論がなくても問題ないシチュエーションの例〉 仕事上のコミュニケーションでは、多くの場面で「結論」が求められます。ただし、結論が必要ないコミュニケーションもわずかながらあります。情報交換やアイデア出し、悩み相談などです。 例えば情報交換のときには、「最近、関西では〇〇〇〇が売れているらしいよ」「そうなんだ、東京ではむしろ△△△△が流行っているけどね」といったやりとりが交わされます。この場合は情報を交換することに意味があり、「結論は何だっけ?」などと必ずしも考える必要がありません。 アイデアを出し合うときも、いちいち「そのアイデアが一番よい結論か?