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Sat, 06 Jul 2024 16:01:19 +0000

部下のモチベーションや技能がどんな状態にあろうと、企業は利益を上げ続けなければ潰れてしまいます。部下に媚びても、実際には大した成果は上がらないものです。 近年流行りの「部下に寄り添う」マネジメント手法とは一線を画し、企業内での位置関係を重視することで成果を上げるマネジメントノウハウを、企業経営者の間でじわじわと人気が高まっている「識学」の第一人者が解説する、待望の1冊です!! 新規会員登録 BOOK☆WALKERでデジタルで読書を始めよう。 BOOK☆WALKERではパソコン、スマートフォン、タブレットで電子書籍をお楽しみいただけます。 パソコンの場合 ブラウザビューアで読書できます。 iPhone/iPadの場合 Androidの場合 購入した電子書籍は(無料本でもOK!)いつでもどこでも読める! ギフト購入とは 電子書籍をプレゼントできます。 贈りたい人にメールやSNSなどで引き換え用のギフトコードを送ってください。 ・ギフト購入はコイン還元キャンペーンの対象外です。 ・ギフト購入ではクーポンの利用や、コインとの併用払いはできません。 ・ギフト購入は一度の決済で1冊のみ購入できます。 ・同じ作品はギフト購入日から180日間で最大10回まで購入できます。 ・ギフトコードは購入から180日間有効で、1コードにつき1回のみ使用可能です。 ・コードの変更/払い戻しは一切受け付けておりません。 ・有効期限終了後はいかなる場合も使用することはできません。 ・書籍に購入特典がある場合でも、特典の取得期限が過ぎていると特典は付与されません。 ギフト購入について詳しく見る >

【オーディオブック】伸びる会社は「これ」をやらない! - Youtube

HOME 書籍 できる社長は、「これ」しかやらない 発売日 2020年10月01日 在 庫 在庫あり 判 型 四六判並製 ISBN 978-4-569-84756-6 著者 小宮一慶 著 《経営コンサルタント》 主な著作 『 伸びる会社、沈む会社の見分け方 』(PHP研究所) 税込価格 1, 650円(本体価格1, 500円) 内容 毎日忙しいのに業績があがらない…そんなトップ必読! 人気経営コンサルタントが教える、できる社長がやっている「正しい頑張り方」! 電子書籍 こちらの書籍は電子版も発売しております。 ※販売開始日は書店により異なります。 ※リンク先が正しく表示されない場合、販売サイトで再度、検索を実施してください。 ※販売サイトにより、お取り扱いがない、または販売を終了している場合がございます。 同じ著者の本 広告PR

中路さん: 一番大きいのは、後から入社してきた弟の存在ですね。弟は私にとって初めての味方でした。弟は私がやろうとすることに賛同してくれて、「一緒に頑張ろう」という気持ちが生まれました。弟と私は性格やキャラクターが全く違うのですが、 「目指すところが同じ」というのは本当に大切なこと だと思いました。 近年、私は取引先の力になりたいと思い、社長業のかたわら中小企業診断士の資格取得を目指すことを決意したのですが、勉強との両立はさすがに難しかったので、弟に必死に頼み込んで社長を引き受けてもらいました。私にとって、弟の存在は本当に大きくて、心から感謝しています。 弟の中路昌則社長(左)と性格は正反対。互いを認め合い二人三脚で経営を進めている。 ――今振り返ると、従業員が辞めていく原因は何だったと思われますか? 中路さん: 私が入社した当時は父が社長でした。私以外の従業員は皆同じタイプの人達で、その中で私はいわば「異質な人間」でした。 「会社を変えよう、新しい取り組みをやろう」という私の行動は、そういった人達にとっては心地よいものではなく、結果として居心地が悪くなり辞めていったのだと思っていました。 私もそういった状況に対して「彼らから気に入られること」を考えて行動した時期もありました。しかしそれでも従業員はなかなか定着せず、うまくいきませんでした。 振り返ってみると、 私は結局「自分が良かれと思ったことを一方的に押し付けていた」 と気付きました。日々、従業員が抱えている何かしらの問題やそれぞれの気持ちを最優先に考えていませんでした。 そのような「意識のズレ」に気が付かないまま接していたので、何をやっても従業員の理解は得られず、どんな取り組みも成果に結びつきませんでした。 ――うまくいくようになったのには、何か変化があったのですか? 中路さん: 一つは採用の変化です。多くの失敗を経て、私なりに導き出した答えは 「当社の組織がうまくいくには、様々なタイプの人がいることが大事」 だということです。例えば、市場で働く人というのは「健康で、力持ちで、はきはき返事ができる」というイメージが一般的かもしれません。しかし今、私はそういう方は採用しません。 「こんな人は私の周りにはいないなあ」と思えば、即採用 します。振り返ってみると、いつも似たような人を採用していたんです。「こんな人」という基準がどこかにあって、それに沿った人を(良いなあ)と思って採用してしまう。 似たものどうしというのは、うまくいかなかった んですよ。 この採用基準は従業員にも公言し、またそういった理由を説明した上で採用していますので、自然と 異質な人を認める社風 が育ちました。 今当社にはいろいろなタイプの従業員がいますが、この方針がお互いを認め、フォローし合い、前に進んでいく組織に変化できた礎になったと考えています。 会社の考え方は、従業員とその家族に伝える 万松青果のホームページ。年功序列や家族主義などについて真摯な説明がなされている。従業員の家族の写真も数多く掲載 ――志望動機で多いホームページの経営理念。ホームページ作成のきっかけは何でしょうか?

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Posted by ブクログ 2021年03月25日 ほとんど、自分がやっていたことは正に真逆だった!というかページをめくって読むたびに自分の今までを完全否定された感が増していきます。社長って……自分の気持ちよさを求めるのか、成果をあげることに注力するのか。この部分が私にはごちゃ混ぜになっています。すべてをやっていくことは相当いばらの道です。だって孤独... 続きを読む このレビューは参考になりましたか?

東南アジアのシンガポールに住んで今年で9年になる筆者。ここ数年は、異常気象からから雨季や乾季に関係なく大雨がランダムに降ることが多く、いつでも雨グッズが手放せなくなりました。これだけ、雨が多ければ、雨と日の過ごし方が上手くなってきたように思います。今回は、雨マスターと自負するわたしが雨の日に"やらない"3つのことをご紹介します。 梅雨を楽しむために雨マスターがやらない3つのこと Photo by LittPro Inc on Unsplash 1. ダラダラしない お出かけしづらい雨の日は、気分も体も乗らないからとお家でダラダラ。1日寝て過ごすなんて人も少なくないかもしれませんが、雨の日こそアクティブに過ごすのが梅雨を楽しく過ごす鉄則だと筆者は考えています。 雨の日は頭痛に悩まされるなんて人も多いですが、その症状は"天気痛"と言われる症状かも。天気痛では、雨が降る日やその数日前から、頭や首・肩などが痛くなる、気持ちが落ち込む、めまいがするなどの、心身の不調を引き起こされます。 ロート製薬株式会社と株式会社ウェザーニューズと共同で行った全国1. Amazon.co.jp: 伸びる会社は「これ」をやらない! eBook : 安藤 広大: Kindle Store. 6万人と実施した天気痛調査の 結果 では、日本人の約6割が天気痛の自覚あり、女性は約8割が天気痛持ちということが分かったそう。「天気痛」の深く関わるものの一つが"自律神経"の乱れなんだとか。自律神経を整えるためには、規則正しい生活を心がけることが大切。中でも睡眠は重要です。 ■ダラダラしないためには…? 睡眠の質を上げることにも注力するためにも、筆者は早寝早起きを心がけること、そして日中もなるべくアクティブに過ごすように心がけています。朝一番は、 太陽礼拝 とランニングをしています。雨の中、無理して外にできる必要はないですが、座ってばかりいないで1時間に1回は立ち上がってストレッチしたり、階段を上り下りしたりするのもおすすめです。 2. 水分不足にならない わたしたちの身体の60%が水分でできているのだから、雨の日も晴れの日も水分補給はこまめにしたいところ。 また、梅雨時は熱中症にもなりやすい時期であることも水分が欠かせないことの理由の一つ。 日本の梅雨時は、湿度が高いため汗が蒸発しにくく、身体に熱がこもりやすくなっています。またまだ身体が暑さに慣れていないこともあり、体温調節をする準備が不十分となっているのも熱中症を引き起こす原因に。 ■水分不足にならないためには…?

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尊敬する同い年の経営者なべさんに勧めてもらった。 できる課長は「これ」をやらない! という本の同じ著者さんが出していなので、理解を深めるために読みました。 チームのメンバーに好かれたいし、仲良くなること事を意識してたけど、 僕が社長としてすべきことは、違ったなと反省しました。 これからも、チームのメンバーと仲良くやるつもりですが、 きちんとルールを作って、部下と上司という職責が全うできるようにしていきます。まずは、特に理由なく特定の社員をご飯や飲みに誘うのをやめます。 Twitter @Gong_nyaa 個人用(筋トレ、アプリ開発者、読書、仕事好きの方とつながりたいです!) @English_Story 会社用(英語好きの方、英語関連事業者さんと繋がりたいです!) 英語学習ゲーム、英語物語に関する情報や、英語学習に役立つ情報を発信します。 ★★★★ ビジネス 成長 経営 facebook

ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 「 社員のモチベーションをアップさせる」 「教育は手取り足取り」 「若い社員はほめて育てる」 「経営者は進んで現場に入り、現場の意見を吸い上げる」 「結果だけではなく、プロセスも評価してあげる」 etc… いずれも、近年ではあたり前とされているマネジメント手法ですが、こうした手法で、実際に組織の生産性や効率が上がった事例は少ないのが実態では? 部下のモチベーションや技能がどんな状態にあろうと、企業は利益を上げ続けなければ潰れてしまいます。部下に媚びても、実際には大した成果は上がらないものです。 近年流行りの「部下に寄り添う」マネジメント手法とは一線を画し、企業内での位置関係を重視することで成果を上げるマネジメントノウハウを、企業経営者の間でじわじわと人気が高まっている「識学」の第一人者が解説する、待望の1冊です!! 目次 Chapter 0 組織は誤解や錯覚に満ちている Chapter 1 社長は現場に近すぎてはいけない! ~伸びる会社の社長の役割~ Chapter 2 社長は部下の「がんばっている姿」をほめてはいけない! ~伸びる会社の評価基準~ Chapter 3 社長は部下から上司の評価を聞いてはいけない! ~伸びる会社の組織づくり&組織運営~ Chapter 4 社長は部下の「やり方」に口を出してはいけない! ~伸びる会社のマネジメントルール~ Chapter 5 会社に合わせることができない人材を雇い続けてはいけない! ~伸びる会社の人材採用&育成~ Chapter 6 社長は部下と二次会に行ってはいけない! ~伸びる会社の社長の行動ルール~

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【2021年夏】どれが好み?ベリーショートのヘアスタイル・髪型・ヘアアレンジ一覧|Biglobe Beauty

AFTER(後ろから):重い印象のロングからミディアムに変えて若見えも ・若い頃はもてたでしょ ・センスがいい ヘアスタイルを変えたことで、4人とも華やかに変身し、似合う洋服の幅もグンと広がりました! 「そういえば、最近美容室に行ってないかも……」そんなあなたも、なりたい髪型を手に入れて、おしゃれに自信を取り戻しませんか? 50代からの髪形をおしゃれに変える美容室はこちら!

【2021年夏】ショートの髪型・ヘアアレンジ|人気順|ホットペッパービューティー ヘアスタイル・ヘアカタログ

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おしゃれが決まらないのは髪型のせいかも?ヘアライターの佐藤友美さんに美容院での上手な髪型の伝え方を伺いました。その方法を50代以上の読者4人が実践!どのように変化したか、ヘアスタイルの画像付きで紹介します。50代女性はボブがおすすめです。 ボブで50代からの髪型をおしゃれに! 50代女性のヘアスタイルはボブがおすすめ! 「50代以上の女性ほど、なんとなく長年同じ髪型という人や、『これしか似合わない』と決めつけている人が多いよう。もったいないです」と話すのは、『女の運命は髪で変わる』の著作もある佐藤友美さんです。 20代・30代に人気のロングも、50代になると髪のツヤ・ハリがなくなるもの。50代のヘアスタイルでおすすめはボブ、ミディアム、ショートなど、カット後のスタイリングがラクで、おしゃれに見える髪型だと言います。 特にボブは、さまざまなアレンジができるため、どんな人でもおしゃれに仕上がる「失敗しない髪型」なのだそう。 佐藤さんは数々のヘア企画に立ち会ってきた中で、「一人につき似合う髪型は山ほどある」と実感。「ボブでも、長さや形は千差万別。その人に似合うボブが、必ず存在します。『これしかない』という思い込みは取り払うべき」と力説します。 自分がなりたいイメージをしっかり伝えるのがポイント! では、新しいヘアスタイルにはどう挑戦すればいいのでしょうか? 「まず、美容師さんになりたいイメージを伝えましょう。髪型を選ぶ際に顔の形や髪質以上に大切なのが、なりたいイメージや、今の自分の気分に合うことです」と佐藤さん。 例えば、前髪を下ろす方が顔の形に合うとしても、本人の希望とズレていれば本当に素敵な髪型とは言えません。 「多くの方は、美容院で希望の長さぐらいしか伝えない。美容師さんは、顔の形や髪質に似合わせることに関してはプロですが、どんなイメージになりたいかは自分で言わなければ伝わりません。お任せは一番ダメです」 ■こちらもチェック! 五十代ヘアスタイル セミロング. 美容師おすすめ!「50代に似合う髪型」ヘアカタログ 美容院での上手な髪型の伝え方・頼み方は?