会社で確定拠出年金が始まったけど、そもそも何?みずほ銀行の確定拠出年金の場合、どんな商品を選べばいいの? こんなお悩みを解決します。 本記事の内容 ・企業型確定拠出年金の概要を理解しよう ・初めての方も既に運用している方にもおすすめの商品とは?
はじめに 損保ジャパンDC証券企業型確定拠出年金 の選び方 確定拠出年金を選ぶとき、たくさんありすぎて迷っちゃいますよね。 損保ジャパンはほんと数が多くて困ると思います。 今回は超初心者向けに 確定拠出年金を選び方をレクチャーしますので最後まで読んでくださいね。 最後まで読んだ方は、年金もらう年になったとききっと、高確率で幸せになれると思います。 そしてこのブログを見つけたことをよかったと思って頂ければと思います。 企業型DCって やらないと損なの? はい。損です。絶対やってください。 ①投資で儲けが出た時の税金が掛かりません。 通常、株式の場合、儲けから20%程度税金が掛かります。万儲けたら20万引かれるイメージです。だから、かなりお得なんです。 ②マッチング拠出という制度があり。 あなたの会社でこれがあるなら是非やりましょう。 マッチング拠出とは自分で掛け金を増やす事です。 給与から引かれている時点で、所得税、住民税控除がありますので、この時点で節税されています。大体、収入にもよりますが、20%は引かれているはずです。簡単に言うと、1万円入れて二千円投資で負けたとしてもチャラということです。 給与もらってから投資するより税金面で得してるって事ですね。 つかえる人は最大限に使うべきものなのです。 やらない理由はないです。 商品って?
89%」 とアクティブファンドなのでこれくらいは掛かってきますね。 単純に「みずほ信託外株インデックス」の管理費用「0. 275%」との差、「年1. 6%」のパフォーマンスの差を出せるかということが重要になります。 みずほ信託外株インデックスのパフォーマンスが不透明でしたが、パッシブファンドであることを考えるとターゲット指数と大差はないはずです。 それと比べてこちらの商品も大きなリターン差はなさそうなので、あえてアクティブファンドを選ばなくてもいいかと思います。 ただこちらのファンドはMSCIコクサイとかなり違った構成銘柄比率で指数をアウトパフォームしようとするファンドですので、この分散が好みで期待が持てると考える方にはいいかとも思います。 個人的には長期投資では管理費用は低いに越したことはないと思うので、あえてアクティブファンドを選ばなくても良いかなとは思いますが、最終判断は個人に任せられますね。 今回は外国株式ファンドの紹介でした。 頂いた資料にはこの3ファンドしか外国株式ファンドがなかったので、今回は3つのみです。 個人的には長期投資であるならば外国株式1択という考えなので、この中のファンドから選びたいかなと思います。そして管理費用やパフォーマンスから見て「みずほ信託外株インデックス」が一番好みだなと思いました。 それでは本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
◆松井証券 ⇒iDeCo詳細ページへ 39本 【おすすめポイント】口座管理料が誰でも無料! 投資信託は39本と業界最多水準! 口座管理料は残高を問わず誰でもずっと無料。 投資信託は2020年10月に 11本から39本へと一気に拡充 され、 業界最多水準 となった。具体的には、 低コストで人気のインデックスファンドシリーズ「eMAXIS Slim」 がずらりと並ぶほか、ターゲットイヤー型と呼ばれる「三菱UFJターゲット・イヤー・ファンド」、「セレブライフ・ストーリー」などの商品が新たに加わった。低コスト投信を厳選した上で、投資対象が広がった形だ。 楽天・全世界株式インデックスファンド [ 楽天・バンガード・ファンド(全世界株式) ] や 楽天・全米株式インデックスファンド [ 楽天・バンガード・ファンド(全米株式) ] も取り扱う。 ・One DC 国内株式インデックスファンド(信託報酬:0. 154%) ・eMAXIS Slim先進国株式インデックス(信託報酬:0. 1023 %) ◆【松井証券のiDeCo、手数料・メリットは?】口座管理料と加入時手数料が誰でも無料でお得!信託報酬が最安クラスの投信が39本もラインナップ! 確定拠出年金（みずほ銀行）での商品の選び方（米国株式のインデックスを選ぼう） | MLP（MyLifePlus）. 口座管理料が誰でも無料でお得! 投資信託のラインナップ数は業界最多水準! ◆SBI証券 ⇒iDeCo詳細ページへ 36本 (セレクトプラン) 37本* (オリジナルプラン) 【おすすめポイント】投資信託の品揃えが豊富! 口座管理料は誰でも無料! 「セレクトプラン」と「オリジナルプラン」の2つのコースがあるが、2021年1月4日より「オリジナルプラン」の新規加入を停止、今後の新規加入は「セレクトプラン」のみになった。 口座管理料は誰でも0円。「セレクトプラン」は、ほとんどの投資対象で信託報酬が"最安"のインデックス型投信が揃えられており、バリエーションも豊富と、強力なラインナップになっている。 人気のアクティブ型投信「ひふみ年金」や「ジェイリバイブ」も用意 。2021年1月から申込み手続きを電子化。WEB申込フォームへの入力、必要書類のアップロードが可能になり、iDeCo口座開設の手続きが簡単になった。 ・eMAXIS Slim 国内株式(TOPIX)(信託報酬:0. 154%以内) ・SBI・全世界株式インデックス・ファンド[雪だるま(全世界株式)](信託報酬:0.
315%)がかかりますが、iDeCoの運用益は非課税です。 ※4 運用中の年金資産には1. 173%の特別法人税がかかりますが、現在まで課税が凍結されています。※復興特別所得税は加味しておりません。 3 受け取り時 受け取る際 も 優遇 があります。 年金で受け取る場合は「公的年金等控除」、一時金で受け取る場合は「退職所得控除」が適⽤され、⼀定⾦額までは税⾦がかかりません。 会社員・公務員・主婦の具体例をチェックしてみましょう!
現在の仕事のことはもちろん、先々のキャリアや、時にはプライベートの話をすることもあります。あとは、 部下への指摘もこの場でするように気をつけています。 他の社員がいるオープンな場で指摘をされるのは、誰しも嫌じゃないですか。 — — 2つあるとおっしゃっていましたが、2つ目についてはいかがでしょう? もう一つは、 コミュニケーションの取り方 に気をつけています。失敗談でお話しした部下の件があってから、 20代の部下とのコミュニケーションに関しては、必要に応じて彼ら・彼女らと年齢の近い先輩社員を間に挟んでいます。 私に直接話すよりは、間にワンクッションあった方が率直な話がしやすいでしょうから。そうやって若手の部下の状況を理解するように努めています。 — — 自分が直接話をするか、先輩社員を挟むか、そこはどのように判断しているんですか? 自分で判断するのは難しいので、若い世代の社員と一緒にランチに行った時などに率直に相談しています。「いやいや、志田さんの立場から直接それを言われたらキツいですよ!」なんてフィードバックをくれて助かっていますね。 私も40代になって自覚するようになったのですが、 若手社員から見ると私はものすごく年長者 なんですよね(笑)。 自分としてはまだ未熟だと思っていても、若手社員からの見え方は違う。 そこを自覚してコミュニケーションを取ることが重要なんだと思っています。 反省と教訓 反省①部下との関係性ができていなかった →1on1など、普段のコミュニケーションから信頼関係を作っておくこと 反省②自分の立場と年齢を踏まえて部下と接するべきだった →部下が本音を話しやすいシチュエーションを作ること。必要に応じて間に他の社員を挟むのも有効。 >> 連載「部下の退職、上司の反省」記事一覧はこちら >> その他の「送り出し方」に関する記事はこちら 文/写真 :築山 芙弓 編集:天野 夏海
連載「部下の退職、上司の反省」 「部下の退職」にまつわる上司の失敗談にフォーカス。「あの時どうすればよかったのか」を振り返り、「良い送り出し方」について探ります。 >> 連載一覧はこちら これからは1社で一生勤め続ける時代ではない。そう理解はしてはいても、いざ部下から「退職したい」と報告を受けるとなかなか冷静ではいられないもの。つい感情的になってしまったり、「あの時にああしていれば……」と後悔したり。そんな経験、誰しもあるのではないでしょうか? 実際にアルムナビが実施した アンケート では、 退職経験者の55. 4%が「退職の意思を伝えてから実際に退職するまでの間に、不快な思いをしたことがある」 と回答。そして、その理由の多くが「上司とのコミュニケーション」にあることが判明しました。 後日行った 退職経験者3人による覆面座談会 では、「退職を切り出したら上司を怒らせてしまった」「「上司に『頭おかしくなったんじゃないか』とまで言われた」という人も……。 そこでこの連載では、「部下の退職」にまつわる上司の失敗談にフォーカス。「あの時どうすればよかったのか」を振り返り、「良い送り出し方」について探ります。 連載第1回目に登場するのは、大手IT企業の営業部で働く志田 宏光さん(仮名)。上司経験20年以上のベテランの彼が踏んでしまった地雷とは……? 異動・転勤を理由とする退職は「会社都合」で失業保険をもらえる！ - 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所【労働問題弁護士ガイド】. 大手IT企業勤務 志田 宏光さん(仮名) 大手IT企業の営業部で働く40代後半の男性。転職経験なし。20年以上「上司」としての立場で働き、これまで共に働いた部下は60名以上 部下がメール1本で電撃退職。部下思いの上司が踏んでしまった地雷 — — 今日の取材テーマは「部下の退職に関する上司の失敗談」です。早速ですが、何か思い当たることはありますか? 「辞めます」というメール1本で、部下が突然退職 してしまったことがありました。 — — 上司としては精神的に相当つらいですね……。なぜそのようなことが起きてしまったのでしょう? 彼は私がマネジャーを務める営業部のメンバーでした。優秀ではあったものの、適性は営業ではないと思っていて。英語が堪能だったこともあり、語学を活かせるマーケティング部の方が合うのでは?と思い、「マーケティング部に興味はないか」という話を彼との面談の場でしたんです。 実際、マーケティング部からは「彼が欲しい」という要請もありましたし、私としては 彼のキャリアを考えて打診したつもりだったのですが、どうやら地雷を踏んでしまった ようで……。 私が思っていた以上に、彼は「営業部で頑張りたい」気持ちが強かったんです。 まもなくして「退職します」のメールが届き、そのまま会社を辞めてしまいました。あれは今思い返しても、一番良くない結果になってしまったなぁと思います。 — — 良かれと思った提案が、部下にとっては地雷だったわけですね。こういう食い違いがなぜ生じてしまったのだと思いますか?
人事部で仕事をしているとさまざな人と出会うことが多いかと思います。 中には自分が非常識なのか、相手が非常識なのかと思わず考えてしまうような人と会うことも多いのではないでしょうか?
会社員である以上、人事異動は起こりうると分かりつつも、世の中には、人事異動が理由で転職を考える人は少なくないようです。異動には、想像していなかった仕事内容への配置転換から、縁もゆかりもない地方への転勤まで、さまざまな種類があります。望まない人事異動を受けた経験のある方を対象に、異動や転職で良かったこと・悪かったことについて聞いてみました! 調査方法/全国の20〜49歳の会社員(正社員・契約社員)を対象にインターネット調査 実施期間/2016年9月10日〜9月11日、回答数200名 望まない人事異動の内示を受けた経験がある 20代~40代の社会人200人に調査!
面接にはバイアスが潜む事実を知らないと、採用ミスは防げない アセスメントリクルーティング 2020-11-27 コロナ禍で進む「オンライン面接」。 「構造化面接」との併用で、見極め精度は格段に向上する! アセスメントリクルーティング 2020-11-27 アセスメントを活用してくすぶり人材を活躍人材に ~仕事ミッションとの適性が高い人材を配置していく~ 人材アセスメント 2020-08-25 アセスメントでできること ~人材要件を設定し、正しく適性を見極める~