(2017年、総監督) 魔法×戦士 マジマジョピュアーズ! (2018年、総監督) ひみつ×戦士 ファントミラージュ! (2019年、総監督) ポリス×戦士 ラブパトリーナ! (2020年、総監督) ビッ友×戦士 キラメキパワーズ! (2021年、総監督)
三池監督はスーパー映画監督って感じで、本当にエネルギッシュです。脚本も現場で変わっていくので、それに対してはいつでも対応できるように、緊張感を持って準備しつつやっていました。 猩猩のセリフは、和歌山弁なんですよ。セリフは8割9割ツッコミですね。思い切りやらせていただいています。こんな妖怪らしい姿ですが、人間的なツッコミばっかりしています(笑)」 三浦貴大/天狗(てんぐ)役 「特殊メイク姿は、鏡で見て『俺じゃなくても…』と思うほどの出来でした。ずっと視界の中にある"鼻先"も気になって…(笑) 天狗は飛べるので、ワイヤーアクションなど体を張ったシーンにも挑戦しています。そこそこ間抜けな天狗ですけど、とにかく必死に状況を何とかしようという気持ちで演じていましたね。 演技をする上では、『ここまでやったら恥ずかしい』というせめぎ合いが、役としての人間らしさに見えることがあると思うんです。でも天狗は素顔が隠れているので、恥ずかしがることが一つもないという面では、新しい気持ちで芝居ができたと思います。今回の三池監督は、天狗には『"うぉーっ"て行って"うわぁー"って止める!』みたいな演出だったので、こちらも非常に楽しくやらせていただきました(笑)」 大島優子/雪女(ゆきおんな)役 「妖怪はすごく好きです! 小さい頃から妖怪はいるものだと思っていて、特に雪女に憧れを持っていたので、とてもうれしかったです。撮影中に妖怪の役作りについて悩んでいたら、三池監督が『妖怪はなんでもありだから!』と仰って下さったので、楽しむことが出来ました。 隠神刑部に惚れ込んでいる役なので、『他の妖怪はどうでもいい、隠神刑部だけ!』という雪女の想いを貫きました。見た目は寒そうだけど、ハートは熱いです! みんなが妖怪にはなれるわけではないから、妖怪になれたといううれしさを心に持って、楽しんで演じさせていただきました」 三池崇史監督 「役者という道を歩む人間たちは…多分、妖怪です。少なくとも、この映画に集まってくれた役者たちは皆、間違いなく妖怪です。妖しい魅力で観る人の心を惑わせる、恐ろしい魅力の持ち主たちです。ですから皆さん、特殊メイクが似合います。ていうか、これが、本当の姿なのかも知れません。さて、映画では豪華な役者たちが絶体絶命のピンチに追いつめられます。さぁ、どうする大森南朋! 熊谷駅直結！８スクリーンシネマコンプレックス シネティアラ２１. いや、それはまずいだろ、安藤サクラ!
妖怪大戦争 - YouTube
訪問していただきありがとうございます^ ^ 今回ご紹介するのは、女優の 岩井堂聖子 さんです。 岩井堂聖子さんについて、プロフィールや太ももやカップ、結婚や彼氏について。 また、高畑充希さんに似てるといった情報まで、調査していけたらと思います。 では、さっそく調査へいってみましょう!!
主演の豪華さは言うまでもなく、脇役からゲスト出演、また本作のテーマ曲を手がけている井上陽水さんの魅力も多大なものがあります。 神木隆之介さんの子役時代から光っていた〝美少年の魔力〟は本作でも絶大的に発揮されていて、その脇役陣を固める要所要所のキャスト設定にも、非常に細かな配慮が交わされて、1つのストーリーを仕上げるのにも〝膨大に大がかりな演出・脚色〟が組み込まれています。 脇役陣にはお笑い系の方も何人か居られ、(130Rの)板尾創路さんや宮迫博之さんをはじめ、阿部サダヲさん、近藤正臣さん、竹中直人さんなど、シリアスな演技からバラエティ要素を絡めた演技までしっかり見せてくれる、マルチな役者さんたちが勢ぞろいしています。 「これで面白くないわけがない!」 そう言わせるほどの秀逸なキャスティングに加え、先にご紹介した井上陽水さんのミステリアスかつ透き通った歌声がシンプルに〝幻想的な世界〟を彩ってくれます。 本作の内容の豪華さはもとより、まずはこのキャスティングの豪華さを確認してから本編の正味を味わえることも、本作ならではの大きな特典と言えるでしょう。 【その7】前作との対照的な演出法! 先述しましたが、本作はそれ以前に制作されていた『妖怪大戦争』(1968年版)のリメイクとして作られた2次的作品です。 前作は前作ならではの面白さ・興味深さがありましたが、今作にはそれに加えて〝現代風刺〟を糧にしたモダンな作りと、従来の「人と妖怪とのかけ合いの面白さ」にさらに〝ストーリー展開と登場人物(妖怪を含む)への奥行きの追究設定〟を盛り込んだ、非常にポピュラーな仕上がりになっています。 妖怪の躍動からCD(コンピューターグラフィックス)が豊富で充実した活性を持たせることはもちろんのこと、その現代パロディに飛散する細々した感動の余韻のようなものは、前作と照らし合わせて味わうことでさらに大きな共感と興奮を呼ぶでしょう。 前作のリメイク版全てに言えることですが、その前作のあり方(ストーリー展開・脚色効果・CGを使っていればその成果・各登場人物のセリフやスピンオフ的な躍動のあり方)などに配慮することができ、その上で今作を吟味できるという非常に大きな特典がつき回ります。 ですので本作をご覧になられる方は、ぜひ、前作の『妖怪大戦争』(1968年版)を合わせ見て、その相違から得られる特有の感動をもってお楽しみ下さい!
みなさん お待ちかねの 推薦図書 の紹介です!
4 global ratings | 3 global reviews There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. 『働かずに１億稼ぐ考え方』 小池則雄氏インタビュー6/27開始 - YouTube. From Japan Reviewed in Japan on September 4, 2016 違う1億本を探してたら、これがあったんで、読んでみました。だいたいこの手の本は同じですね。苦労話をもっと聞きたいです。 Reviewed in Japan on July 13, 2012 アイスのサーティーワンなどのフランチャイズで 成功している方が書いた本です。 最初は 出来上がったビジネスをしているだけで 別に本を書くコトないのでは・・・ と、侮っていました。 ところが 出来上がったビジネスは 如何にすれば成功することが出来るのかが書かれています。 裏を返せば まったく同じ商売を同じ条件でやっても 人の活かし方や、会社の組織や運営方法を間違えれば 収益力に大きな開きが出るということを教えてくれます。 前半は たかがフランチャイジーなのに、ここまで自画自賛するか? と突っ込みたくなるのですが そこはグッとこらえて通読する価値はあります。 組織運営や人材育成をテーマにした本は沢山ありますが この本は理屈先行ではなく 実際にビジネスを運営している人が書いているだけに 納得度は高いです。 Reviewed in Japan on March 15, 2012 この本は、友人にご紹介された本で、 アイスクリームのサーティーワンチェーンで、日本一になり、 リアルに成功している方が書いた本当の成功ストーリー。 現在の若者を使って、どのような仕組みをつくれば 利益を上げる店舗を複数店展開できるのかが書かれています。 コンサルタントの言う机上の空論ではありません。 実際に読んでいる最中にビビッと閃き、 読書を中断し、グループ店の日焼けサロンの内装を バリ島風に変えました。 本書に書かれているカルチャーを売るためです。 さらに、お店の評価システムの一部参考に取り入れました。 A・B・Cでお店の経営状態をチェックしスタッフの意識改革 基本的には、私のマネジメント思考 「オープンブックマネジメント」とかなりよく似ています。 ビジネスオーナーになりたい人、起業したい人は 大変ためになる必見の1冊でしょう。 久しぶりにグイグイ読みふけりました。
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『働かずに1億稼ぐ考え方』 小池則雄氏インタビュー6/27開始 - YouTube
著者 小池, 則雄 コイケ, ノリオ 書誌事項 働かずに1億稼ぐ考え方 小池則雄著 アチーブメント出版, 2012. 3 タイトル別名 The perspective to earn 100 million yen without working 働かずに1億稼ぐ考え方: 「任せる」技術でビジネスオーナーになれ! タイトル読み ハタラカズ ニ 1オク カセグ カンガエカタ 大学図書館所蔵 件 / 全 4 件 この図書・雑誌をさがす 注記 書名は奥付より 内容説明・目次 内容説明 できないことは「人に任せる」。独占できる「ポジショニング」をとる。「安定した利益を生み出せる」仕組みをつくる。「悩み」を「問題」と捉えれば、未来志向になれる。必勝法は"ワンパターン"。「任せる」技術でビジネスオーナーになれ。 目次 第1章 一番大切なことは「違いを出すこと」(経営者は「寝ている間に稼ぐ」を目指す;「斜陽事業」が狙い目のワケ ほか) 第2章 フツーの若者を「経営者」に育てる(「学ぶ力」は社会での実践を通してのみ培われる;「任せる」以外にビジネスの成長はない ほか) 第3章 「利益を上げ続ける」ビジネスモデル(一箇所ダメになっても、「補いあえるビジネスモデル」を目指す;モノづくりから「者づくり」へ ほか) 第4章 ビジネスは「場所とりが8割」(「不動産に強いオーナー」は意外と少ない;「家賃が安い」はまったく得ではない ほか) 第5章 「うまくいく経営者」の思考(事業はすべて「帰納法で考える」;「成功を分析」し、次のヒットにつなげる ほか) 「BOOKデータベース」 より