郵便局のみまもりサービス - YouTube
2020/1/29 6:00 [有料会員限定記事] 拡大 本紙が入手した日本郵便の内部資料。みまもりサービスの自腹契約をなくすため、局員に「実需のある契約」を呼び掛けている 自腹契約の具体例 郵便局員が1人暮らしの高齢者宅などを訪問し、遠方に住む家族に近況を知らせる「みまもりサービス」の契約件数が大幅に落ち込んでいることが、 日本郵便 の内部資料で明らかになった。昨年7月末の2万3733件から38%減り、今月23日時点で1万4525件だった。同サービスを巡っては、局員が自身の家族を見... 残り 727文字 有料会員限定 西日本新聞meアプリなら、 有料記事が1日1本、無料で読めます。 アプリ ダウンロードはこちら。 怒ってます コロナ 42 人共感 49 人もっと知りたい ちょっと聞いて 謎 11827 2107 人もっと知りたい
1.「みまもりサービス」の縮小・方針転換を発表 2017年6月28日、日本郵政の長門正貢社長は 定例記者会見で、同社が計画していた 「みまもりサービス」の縮小・方針転換 を 正式に発表しました。 縮小の原因について問われた長門社長は 「 採算ベースに載せるのが困難と判断した 」 と話しました。 出所:日本経済新聞 2.当初予定していた「みまもりサービス」の内容とは? 郵便局のみまもりサービス - 日本郵便. 元々日本郵政が予定してた「みまもりサービス」 は、米アップル社、米IBM社と提携し、 iPadとAI技術を利用して見守りやヘルスケア サービスを提供しようとする ものでした。 具体的には、IBMがアップルのタブレット 端末iPad向けに見守り用ソフトウエアを 開発し、更に見守りだけでなくAI技術を フル活用する事により高齢者向けの健康 維持増進サービスを提供しようとする 大掛かりな構想ものでした。 2020年まで400万から500万世帯に普及 させたいと考えていたようで、日本郵政・ アップル・IBM3社の大型提携は2015年 当時大きな話題となりました。 それが、上記のとおり2017年6月28日、 予定していたタブレット端末配布などのサービス を取りやめて、子会社設立も取り止めに するなど事業規模を大幅に縮小する方針と なったことを発表したのです。 タブレット端末を調達するIBMと郵政側で 調達条件が折りあいが付かなかった り、 タブレット端末の操作方法を教えるための人手が 掛かる といったコスト面の課題がクリア 出来なかったのが主な原因と囁かれています。 3.サービス内容はどのように変更になった? 日本郵政の長門社長は、当初予定していた サービス内容を大幅に縮小・変更して、高齢者に ipadを配布せず郵便局員が端末を持って高齢者宅を 月に1度訪れて、健康状況を確認し、結果を家族に 伝える 「みまもり訪問」 のほか、電話を 高齢者宅にかけて体調を確認した結果をメールで 家族に知らせる 「みまもり電話」 、緊急時に 警備会社が駆け付ける 「駆けつけサービス」 の 3サービスを今後みまもりサービスの基本方針と するよう方針転換したことをを明らかにしたのです。 4.サービス失敗の原因は? このように当初予定していたサービス提供は実現せず、 構想段階の時点で失敗に終わったのですが、この失敗 にはいくつか要因があると思います。 失敗の原因は?
郵便局のみまもりサービスの評判を調査 その特徴を解説します | 郵便局, 解説, 生活
「指数関数的」に考えるとはどんなことを指すのか (© Maren Winter – Fotolia) 「エクスポネンシャル思考」とは何か? 「エクスポネンシャル」とは、「指数関数的」という意味。1の次が2、2の次が3、3の次が4というのが人間の直観にそった「リニア(直線的)」な変化だが、「エクスポネンシャル」な変化は1の次は2だが、その次が4、その次が8というもの。この変化を10回繰り返すとリニアとエクスポネンシャルの差は100倍近くなる(図1)。 図1:直線的変化vs.
大阪大学特任教授で経済学を専門とする大竹文雄さんが、行動経済学を通じて若手ビジネスパーソンの次の行動につながる考え方やモノの見方を伝えます。今回は新型コロナウイルスの感染状況から、一見少しずつだけど、長期でみると爆発的に伸びる「指数関数的な増え方」について考えます。 なぜ東京で早めに緊急事態宣言が出されたのか 4月25日から5月11日まで、東京、京都、大阪、兵庫に3度目の緊急事態宣言が発出された。さらに政府は5月7日、宣言を5月31日まで延長し、愛知と福岡も宣言対象に加えた。 3度目の緊急事態宣言が出される直前、大阪では新型コロナウイルスの新規感染者数が1日1000人を超えて、医療提供体制の逼迫(ひっぱく)が深刻になっていた。そのため、人々の行動が変わると考えられた。 一方の東京では、緊急事態宣言が出される前は、まだ新規感染者数が大阪ほどは多くなかった。また、医療提供体制の逼迫もそれほど深刻ではない状況で、宣言が出されたこともあり、人々の行動の変化量は大阪と比べて小さいと言われていた。 ではなぜ、東京でも緊急事態宣言が出されたのか。 それは大阪の経験からコロナ変異ウイルスの感染力が強いことを危惧したためだ。 新型コロナの感染者数は「指数関数的」に増える。 「指数関数的に増える」とはどういうことか? 「指数関数的」とはなにか。 耳慣れない方からすれば違和感を覚える考え方だろう。私たちは、比例的に増えていくものは理解しやすい。 速さと距離の関係は比例関係だ。時速4キロで2時間歩けば、4×2=8キロ歩くことになる。 例えば、ある日のコロナの新規感染者が100人で前日よりも5人ずつ増えていくなら、10日経つと新規感染者数は100+5×10=150人になる。 これは、新規感染者数が日数と比例的に増えていくということなので、私たちは直感的に理解できる。 一方で感染者数の増え方が「指数関数的」というのは、新規感染者数が前日の5%ずつ毎日増えていくということだ。 最初の日の新規感染者数が100人だとすれば、つぎの日の感染者数は、100✕1. 05=105。 2日後の感染者数は、105×1. 指数関数的とは. 05=100×1. 05×1. 05=110. 025。 10日後には、100✕(1. 05)^10≒162.
20の場合(青)と0.