色々と選択肢を考えましたが、結局、頭の中が堂々巡りするだけのため、 3択が次の一歩を踏み出す上で"ちょうどいい" 着地点だったのです。 6.ビジネスの戦略は3点セットで考える さて、20代の頃の苦境に陥った話は、まだ続きがあります。3つの選択肢を出して上から順番に取り組んでいったのですが、その際に「3つの視点」で今後の成長戦略を考えていきました。 「誰に?」「何を?」「どのように? 」提供するのか。 この3つの視点です。 なんだ、こんなことか。目新しくもないし、基本すぎることじゃないか?きっと、あなたはこう心の中でつぶやいたことでしょう。そうなんです、この基本の3点セットの視点に目新しさはありません。いや、目新しさなどいらないのです。 原点回帰する基本的な整理の軸に頭を切り替えることが大切 です。 「誰に」・・・どんな顧客に? 「何を」・・・どんな商品や付加価値を? 現役アナウンサーが教える、話しながら頭の中を整理する会話術 - まぐまぐニュース！. 「どのように」・・・どうアプローチする?
もちろん、2つでおさまりがよいケースもありますが、2つだと情報として少し物足りず、選択肢で考えると2項対立の発想だけで視野が狭くなるリスクを伴います。そこで、いったんは3にこだわって整理をしてみるのが良いというのが僕の仮説です。 「3」を使って世間に自分(自社)のプレゼンスを高めた例は、実際に枚挙に暇がありません。 たとえば、Appleのスティーブジョブズは、はじめて2007年にiPhoneを世界に発表した際、こう言いました。 iPodと電話、インターネット通信デバイスの 「3つ」 を盛り込んだ1つのデバイスとして"電話を再発明する" また、 牛丼の吉野家 は企業のコンセプトをこう表現しています。 「うまい・やすい・はやい」の 「3要素」 を志向します。 考えてみると、カメラも三脚で安定感を出し、スピーディーに片づけもしやすくなっていることを考えると、 「3」は心理的にも物理的にも"ちょうどいい" 整理用の切り口なのかもしれませんね。 3.脳内整理の達人になるためのツボ では、いったいどうすれば、脳内が3つの切り口で整理できるように切り替わるのでしょうか? 自主練で場数を踏むこと。 これに尽きます。日常生活の中で 常にいったん3つで整理を試みる のです。 例えば、次の長期休暇に行きたい場所3つを挙げるなら?今度の友人との食事、おすすめの店を3つ挙げるなら?本日の重要な仕事ベスト3を挙げるなら?次のキャリアの選択肢を3つ挙げるなら?
僕なりの答えは、こうです。 3つの切り口で物事をシンプルにすることで、本質の見極めがスピーディーになります。これは、情報やノウハウが氾濫する中でも、それに振り回されずに、最大のパフォーマンスを仕事であげることができるエンジンになる。これを外から見ると、"頭がよい人"に結果論として見えているだけではないか。 そして、仕事で成果を出している人は、3つの切り口をこれまでの経験の中から、使いこなしているのではないか。それが、意識的か無意識かを問わず。これが僕なりの見解です。 個人的にも、 脳内整理は「3つの切り口」が9割! という体験を持ちますので、今回は経験に基づきお話させていただきました。 最後になりますが、今回のお話をグラレコ(グラフィックレコーディング)で描いてくれた 「ネコっち」さん(アカウント名) の図をお借りして、まとめとさせていただきたく思います。ぜひアップにしてご覧ください。 まさに3分割されたグラレコです。 それでは最終メッセージをご覧ください。 ここまでお読みいただき、ありがとうございました。 何かお役に立てば幸いです。 著者・思考の整理家 鈴木 進介
整理力の基本 整理力とは、整理する力のことです。 整理力を上げることで、解決力や、分析力、伝える力の向上にもつながります。 前回の記事はコチラから ロジカルシンキングとは?必要な5つの能力と鍛える順番 ロジカルシンキングとは? ビジネスシーンで「ロジカルシンキング」という言葉は頻繁に出てくると思います。 身に付けたいと思... ロジカルシンキングに必要な5つの力のうちの一つでもあります。 整理力とは?低い人の特徴5つ 整理する力を言い換えると、整理する能力のことです。 技術ですので、誰にでも身に付けることができます。 整理とは 乱れた状態にあるものをかたづけて、秩序を整えること。 整理力の鍛え方は2つあります。 1.自分の頭の中を整理する 2.整理したものを活用する まずは 自分の頭の中を整理出来るようになりましょう。 以下の特徴に当てはまる人は要注意です。 整理力が低い人の特徴 ・説明が下手。 ・話が長い ・論点が極端 ・理解力が低い ・聞き方が下手 5W2Hで頭を整理する方法 人と話をする前に、伝えたいことを紙に書いてみましょう。 ポイントは、5W2Hです。 When いつ Where どこで Who だれが What 何を Why なぜ How どのように How much いくらくらいかけて 全部当てはまらなくても大丈夫。 漏れがないか、確かめましょう。 5W2Hは「指示する & 指示される」時に便利です。 打ち合わせや、会議が終わったあと、結局私は何をしたらいいの? もしくは、あの人は何をするの?を防げます。 指示する、指示される、というのは、一種の約束です。 約束を守ったのか、守れなかったのか、判断する時にも5W2Hは有効なので、打ち合わせが終わったあとは、相手に思い切って、会議で決まったことを5W2Hでメッセージで送っておきましょう。認識が違ったら、その時に教えてもらえるはずです。 例)打ち合わせ内容について ●●●●… という認識ですが合っていますか? これで進めますがよろしいですか? という具合です。 ちなみに、未定の項目があった時は、 「費用の上限については、未定でした。いくらくらいが妥当でしょうか?」 と質問するのもいいと思います。 上司も助かります。 後日、上司との間で認識違いの問題が起こったら、このメッセージを引っ張り出しましょう(笑) これで、約束事の、もめごとは事前に防げるはずです。 曖昧な表現を具体的にする方法 打ち合わせや会議をしているとき、抽象的で曖昧な表現の時があります。 例えば 顧客数をもっと伸ばして・・・ 客単価を上げて・・・ 認知率をもっと上げて・・・ トップシェアを取りに行くつもりで・・・ よくあるシーンです。 ここで、5W2Hです。 顧客数をもっと伸ばすというのは、具体的に何件のことでしょう?
人前で話すあらゆるシーンに役立つプロの技を伝えてくれるメルマガ『 話し方を磨く刺激的なひと言 』の著者で、現役アナウンサーの熊谷章洋さん。今回は、「結論から言う」などのよくある「話し方のコツ」は、実践が難しい場合が多いと指摘。要素を列挙して、話しながら頭の中を整理する技術について具体的に解説しています。 話を考える過程をも話して聞かせてしまう、話し方の技術 思わぬ質問 をされたとき、考えたことのなかった、これまで 話したことのなかったテーマ で話してくれと言われたときは、誰しも戸惑うものです。何を、どういう順番で話して、結論はどうすべきか?頭の中で、いろいろなプランが生まれては消えていきます。 そんな自分の姿が、迷っている、困っている、焦っている、狼狽しているように見られているかも?と、心理的にも圧迫され、すぐに 何か話さなければ! と、とりあえず 見切り発車 で話し始めて、話せるところから順番に話していき、結局 、何が言いたかったのかわからない話を、長々と してしまう…。思い当たることはありませんか? いっぽうこれが、「自分の仕事について、あなたが大事だと思うポイントを話してください」。というような質問だったとしたら、どうでしょう?「 ポイントは3つ あります」とか、「自分の仕事におけるテーマを究極的にまとめると、ただ 1点に絞ることができます、それは… 」などの話し始め方ができるかもしれません。 日ごろから何らかの哲学を持って仕事をなさっていて、自分の仕事の要諦をきちんとまとめて認識していて、なおかつそれを、同僚などと話し合う機会があり、頭の中にある曖昧で散漫な情報を、自分で、明確な 話し言葉に変換した経験 があるのであれば、そんな話をするのはお手の物だと思います。 このような、得意なテーマが話しやすい原因を、いま取り組んでいる「横着ファイリング話法」で表現すると、話の枠=空フォルダーの範囲が、話す前から明確に絞れているからです。 考えた ことがある、 結論を導いた ことがある、 話し言葉に変換した ことがある、こういう 経験による成果 です。自分の「話の引き出し」の中に、比較的 すぐに話せる状態で保存 されているんですね。 今回は、そういう場合ではなく、ぼんやりとわかってはいるものの、意識してまとめたことはなかった…ぐらいの、 すぐに話せるレベルでないところに質問を喰らった、そういう状況 を想定して考えてみましょう。 結論から話すことの難しさ ページ: 1 2 3
(こんにちは。) ・Good morning. (おはよう。) ・How are you? (こんにちは。調子は?) ・Bye. (またね。) ・See you tomorrow. (また明日。) ねぎらう言葉として ねぎらう言葉での表現は以下のようになります。こちらもシンプルです 。 ・Good job. (いい仕事だ。) ・Thank you for your help. (手伝ってくれてありがとう。) ・You did great today. 労い｜読み方・意味・使い方・ビジネス上での注意点などを解説 – マナラボ. (今日はとてもよかったよ。) ・You must be tired. (疲れたでしょう?) まとめ 「労い」とは「相手の労苦や骨折りに対して謝意を表すること」を意味します。 「労い」は立場が同等、または以下の人に使うものであり、上司など目上の人に使うことはふさわしくありません 。目上の人に使うときは「労い」ではなく類義語の「感謝」が適切です。 「労い」の言葉はビジネスシーンでもプライベートシーンでも使います。一緒に物事を進めることが当たり前と思わずに感謝を伝える機会をつくることも大切です。 「労い」の言葉をいただいた場合は、ねぎらわれたことに感謝しつつも、謙虚にふるまい、関係をより深めていきましょう。
(あなたの素晴らしい仕事っぷりにとても感謝しています。) 部下がとても素晴らしい仕事をしている時に、その労を労おうと声をかけている場面です。 ・This project would not succeeded if you were not here. (もしあなたがいなかったら、このプロジェクトは成功しなかったでしょう。) 仮定表現を用いることによって、部下がいたからプロジェクトが成功したことを強く表現しています。 ・Your presentation was excellent, so I decided to work with you. (あなたのプレゼンテーションが素晴らしかったので、あなたと仕事することに決めました。) 一緒に仕事をしたいと思わせてくれる程プレゼンテーションの出来が良かったことを伝えることで、その労を労っています。 ・I appreciate you because your job has become a reputation in the company. 心理カウンセラー監修！「労いの言葉」どんなのがある？日常生活で使えるパターン例も紹介 | Domani. (あなたの仕事は社内で評判になっているので、私はあなたを高く評価しています。) 社内で優秀だという評判が立っていることを聞きつけ、その能力やスキルを評価していることがわかります。 まとめ この記事のおさらい 「労いの言葉」は「努力や骨折りに対して感謝の気持ちを伝える為にかける言葉」という意味がある 似た言葉の「労る」は「労う」と同じ意味で使われることもある 「労いの言葉」を目上の人に使うと失礼にあたる為、特にビジネス上での使い方には留意することが必要 自分を労うのは特におかしな表現ではなく、使っても問題ない
労いの言葉のように「労い」という言葉を耳にすることがあります。労いの言葉をかけるにしても目上の人に失礼がないようにしたいですよね。コミュニケーションを円滑にし、仕事やプライベートをより充実させるためにも、正しい使い方を学びましょう。 目次 「労い」の意味とは?
いつもお疲れ様。困ったことがあれば相談に乗るよ。 さまざまな場面での労いの言葉 労わる言葉もバリエーションが豊富です。丁寧な表現も押さえて、ビジネスシーンに役立ててはいかがでしょうか?
(感謝申し上げます。) 何かしら感謝するようなことをしてもらった際に使うことがある表現です。 このようなフレーズは使い道が多いので、覚えておいても良いかもしれません。 まとめ この記事のおさらい ・「労い」は「ねぎらい」と読み、「努力や骨折りに対して感謝する気持ちを何かしらの手段を用いて表現すること」という意味がある ・ほんの少しの労力に対して「労い」を使うのは誤用 ・「労い」の語源は奈良時代の古語である「労ぐ」だとされており、「願い」や「禰宜」も同じだといわれている ・「労いの言葉」とは「努力や骨折りに対して感謝する気持ちを表現する言葉」のこと ・失礼になってしまうので、「労い」は目上の人には使わないように注意する必要がある ・「労い」の類義語としては、「労わり」や「感謝」といったものが挙げられる ・「労い」の英語表現は「appreciation」
(30代・埼玉県・子ども1人) すごいですね ・ご活躍、すごいです!