あぁ、印象ね。 ・馬鹿。 ・留年率が高い。 ・退学率が高い。 ・田舎。 ・頭が悪い…はもう最初に書いたか…。 ・氷川きよし…あ、付属高校の前身か。 ・スザンヌ…これも一緒か。 …やっぱ、いい印象ないね。 無名Fラン大 なに?第一生命のグループ? 1人 がナイス!しています
第106回 | 第105回 | 第104回 | 第103回 | 第102回 | 第101回 | 第100回 | 第99回 | 第98回 | 第97回 | 第96回 ▼表組は横にフリックすることが出来ます 大学名 受験者数(名) 合格者数(名) 合格率(%) 北海道大学 31 28 90. 32 東北大学 35 26 74. 29 千葉大学 47 40 85. 11 東京大学 12 9 75. 00 富山大学 69 54 78. 26 金沢大学 42 95. 24 京都大学 43 81. 40 大阪大学 29 82. 86 岡山大学 57 49 85. 96 広島大学 38 88. 37 徳島大学 58 51 87. 93 九州大学 41 95. 35 長崎大学 59 52 88. 14 熊本大学 70 岐阜薬科大学 101 87 86. 14 静岡県立大学 98 88. 78 名古屋市立大学 88 79 89. 77 北海道医療大学 217 161 74. 19 北海道科学大学 268 172 64. 18 東北医科薬科大学 346 276 79. 77 城西大学 400 211 52. 75 東邦大学 258 223 86. 43 北里大学 233 86. 94 慶應義塾大学 156 90. 70 昭和大学 254 195 76. 77 昭和薬科大学 281 77. 22 東京薬科大学 552 448 81. 16 東京理科大学 114 88. 60 日本大学 326 229 70. 第１０６回薬剤師国家試験合格状況 都築学園｜第一薬科大学. 25 星薬科大学 296 262 88. 51 明治薬科大学 354 309 87. 29 帝京大学 399 284 71. 18 新潟薬科大学 228 139 60. 96 北陸大学 131 60. 37 名城大学 274 253 92. 34 京都薬科大学 396 361 91. 16 大阪薬科大学 394 304 77. 16 近畿大学 182 157 86. 26 摂南大学 198 77. 95 神戸学院大学 312 74. 68 神戸薬科大学 310 271 87. 42 武庫川女子大学 314 202 64. 33 福山大学 186 124 66. 67 徳島文理大学 319 57. 05 第一薬科大学 317 121 38. 17 福岡大学 252 82. 89 就実大学 163 103 63.
19 九州保健福祉大学 133 94 70. 68 青森大学 93 37. 63 日本薬科大学 330 152 46. 06 城西国際大学 96 55 57. 29 千葉科学大学 142 71 50. 00 帝京平成大学 408 210 51. 47 武蔵野大学 168 132 78. 57 広島国際大学 201 115 57. 21 奥羽大学 154 64 41. 56 国際医療福祉大学 183 80. 26 愛知学院大学 80. 37 金城学院大学 177 62. 99 同志社女子大学 180 73. 89 崇城大学 178 144 80. 90 高崎健康福祉大学 84 64. 12 横浜薬科大学 487 245 50. 31 大阪大谷大学 191 45. 55 松山大学 130 85 65. 38 長崎国際大学 149 100 67. 11 岩手医科大学 181 109 60. 22 いわき明星大学 36 30 83. 33 姫路獨協大学 97 41. 24 兵庫医療大学 242 134 55. 37 安田女子大学 64. 第一薬科大学／偏差値・入試難易度【スタディサプリ 進路】. 39 鈴鹿医療科学大学 120 86 71. 67 立命館大学 119 102 85. 71 その他(厚生労働大臣認定者) 0 0. 00 総計 14, 376 10, 194 70. 91 ※厚労省による学校番号順です。 新卒及び既卒の総数です。 このページの先頭へ サイトトップへ
(ビズロボ) 複数のアプリケーションをまたいだ作業などをロボットに記憶させることのできる「 RPA(Robotic Process Automation) 」という技術を活用。 会社としてシステムを構築するほどではない小さな業務改善も、ノンプログラミングで現場の社員が実行しているという事例です。 ちょうど今朝も同僚に「社内の各所から必要な情報を抽出する作業を自動化できないか」という相談を受けて、30分ほどでロボットを作ったんです。これにより、その作業にかかっていた工数を18分の1に圧縮することができました。 ▼経費の申請額が正しいかをチェックする作業も自動化できる 9. クラウドツールをフル活用して、旅をしながら弁護士業を営む 【参考記事】ITで働き方は本当に変わる? 働き方改革の成功事例5選！ 見本となるアイデアをご紹介 | 勤怠管理コラム（総務・人事のお役立ちコラム） | クラウド勤怠管理システム「AKASHI」. クラウドツールで実現した「場所に囚われない」弁護士業(弁護士法人ファースト法律事務所) ▶登場するツール:「 チャットワーク 」「 MFクラウド会計 」「 MFクラウド請求書 」「 Google Apps 」「 Evernote 」 こちらの記事では、世界中を旅しながら約60社の顧問弁護士を務める藤井さんに、 ITツールを活用して「コミュニケーション」「会計」「請求書発行」「情報蓄積」「契約管理」をどのように行っているのか? についてインタビューしています。 具体的に私が使っているのは、チャットツールの「チャットワーク」、会計ソフトの「MFクラウド会計」、請求書発行の「MFクラウド請求書」、クラウドグループウェア「Google Apps」、情報蓄積ツール「Evernote」、そしてクラウド契約管理ツール「CloudSign」などです。 10. クラウドソーシングを活用し、経費と業務工数を削減 【参考記事】月間100件の業務をアウトソース!よりコアな業務へ集中するためのランサーズ活用術(株式会社ガイアックス) 一人ひとりが業務をアウトソースする権限を持ち、 「リストアップ」「ライティング」 を外注。 その結果、 「顧客への訪問回数の増加」「新規施策の考案」 等、より本質的な業務に集中出来る働き方を実現した事例。 私は週に2、3件程度発注しています。弊社の良い所が、 5万円以下の支払いであれば、上長の承認がなくても発注できる ところです。少額でも稟議を通さないといけないとなるとスピード感が落ちてしまうので、この仕組みがあることでクラウドソーシングと弊社は相性が良いのかなと思います。 11.
Talknoteの機能やテレワークでの活用例など、デモ画面とともご説明します。 まだ検討段階という方も歓迎ですので、お気軽にご参加下さいませ。 全力でサポートさせていただきます! 【こんな方にオススメ!】 ・テレワークの導入を検討している方 ・テレワークで起きている問題について相談したい方 ・色々なツールを比較してみたものの、違いがよく分からない [無料] Talknote無料相談会のお申し込みはこちらから お役立ち資料が 無料ダウンロードできます
働き方改革成功事例:飲食業界 働き方改革の成功事例4つ目は、飲食業界の企業です。 成功事例④すかいらーく 飲食業界の成功事例は、すかいらーくホールディングスです。ファミリーレストランのガストやジョナサンなどを展開しています。その他の外食チェーンと同様に、すかいらーくも人材不足が深刻化していたため、働き方改革を実施しました。 取り組み内容:労働環境を大幅に変化させ、雇用の拡充に注力 すかいらーくでは、労働環境の改善を行うとともに、雇用制度の拡充させ人材不足改善に取り組みました。 1つ目に、24時間営業を廃止。夜間の営業を止め、従業員の健康が確保できる環境を整備しました。2つ目として、メニュー改定の頻度を削減。メニュー改定に伴う対応方法の変更などを減らすことで、現場で働く従業員の業務負担を減らしました。さらに、すかいらーくを退職した人が再度働ける環境を整えるための採用制度「おかえり採用」を開始しました。 取り組みの結果:従業員満足度の向上を実現 働き方改革を行った結果、従業員満足度の向上を実現しました。採用制度を見直したこともあり、社員の定着率も上がっています。レストランの運営方法を変えることで、従業員負担を減少し、健康で長期的に働ける環境を整えたため働き方改革が成功しました。従業員が働きやすい職場づくりを徹底して行ったことで、従業員満足度が向上したと言えるでしょう。 5.
第一生命保険株式会社 第一生命保険株式会社がまず行ったのは、新しいマニュアル作りの取り組みです。従来のマニュアルは知識と経験豊富な経験者が作成していました。しかし、それによって初心者が見たときにはやや難しい内容になってしまうこともあったのです。 そこで、初心者が業務経験者に実際に業務を教わりながら作成していく「誰が見てもわかるマニュアル」に変更をしたところ、未経験の業務であっても誰もが対応しやすい環境へと変わりました。 業務に対しても、第一生命保険株式会社はユニークな取り組みを行っています。業務効率の向上を図るためにメリハリをつけるというものです。 通常は業務をしているときに電話やちょっとした相談などを受けることも多く、その間は業務が中断することになります。しかし、業務に集中したい人にとっては、少しの中断であっても効率的にこなせないこともあります。そこで導入されたのが「ガンバルタイム」制度です。 これによって業務が中断されることがなくなりました。休んでも周囲の人がフォローしやすい環境づくりにも取り組んでいます。業務全体の効率化も加え、誰もが休暇を取りやすい環境が実現しているのです。 2-4. 福井県済生会病院 福井県済生会病院では短時間勤務制度、夜勤免除制度、夜勤のみを専門に勤務する制度といった制度の導入を行っています。これによって看護師がそれぞれ自分の事情に合わせて柔軟に働ける環境を実現しました。さらに、1日の中の労働時間を従来より細分化することで働きやすい時間帯の確保にも取り組んでいます。 従来の日勤は3交代制でしたが、これを6つの勤務時間に細分化しています。夜勤に関しては3つから8つに勤務形態へと増やして柔軟性を出すことに成功したのです。 そのほかにも新たな区分を5つ設けました。勤務時間の細分化によって看護師が自分の働きやすい時間帯での勤務を可能にしたことで、大きな効果が出ています。 その一つが離職率の低下です。ライフスタイルとのズレによって退職せざるを得ない人が減少したことが理由といえます。福井県済生会病院では、こうした取り組みが功を奏し、有給休暇取得率も上昇しています。 2-5. 有限会社COCO-LO 訪問看護などを行う有限会社COCO-LOでは、細かいスケジュール管理で無駄を省くという取り組みを行っています。オリジナル手帳を配布することでスケジュール管理を容易にしたことが業務効率のアップにつながったのです。 業務の申し送りは時間を取られることも多いですが、有限会社COCO-LOはスマートフォンを活用することで時間の短縮を可能にしました。スマートフォンの他にもクラウドサービスのグループウェアなどITを上手に取り入れ、場所に左右されることなく情報を見える化して共有しています。 訪問看護や介護業界の問題の一つに人材難があります。有限会社COCO-LOでは、子育て世代の女性が育児と仕事を両立可能な仕組みを構築することで人材確保に成功しました。 独身者や育児を終えた世代が勤務するようになると不満の声があがることもありましたが、うまくクリアして生産性をあげています。これによって休暇が取りやすくなり、小規模企業であっても働き方改革が可能であるという好ましい事例です。 3.