2%を大きく下回り、逆に500回転以上ハマリの発生率は理論値を上回るという、あまりにも見事な結果となってしまったのだ。 ということで、大当たり終了後1回転でのハマリパターンが判明。 以上で調査終了! となりかかったのだが、憲外な事実が急所判明。 次項に進め! 保留消化後台を休ませるとハマリ状態を解除できる!? 海物語 死の出目. 好調状態突入ポイントはいったいどこにあるの? 2・5・7・8が右上に止まったらハマる!チャンチャン、で終わると思われた今回の検証だが、最終段階にきて海物語シリーズ攻略スタッフが妙なことを言い出した。 「例の1回転判別。なんらかの打法を使えば好調状態に持っていけるかもしれないっすよ」 え?なにそれ。 なんか妙なデータでもあったの? 「ほら、僕って大当たり後ってかならずトイレに行くでしょ。そうするとハマるどころか10回転で大当たり。ちょっと調べてみてくださいよ」 とのこと。 よし、じゃあ君が調べてくれ。 ということで下のような攻略打法候補を立て、再度実戦検証を再開。 ハマリ解除打法の発見に挑んだのだ。 試みてみた打ち出し再開ポイント メインメモリー全消化後 メイン&小メモリー全消化後 デモ画面出現後 30分以上経過後 今回試してみた打法は以上の4点だ。 これまでの経験から、これらのタイミンタで打ち出しを再開すれば、かなりの確率でなんらかの効果を得ることができたのだが、はたして結果は… 結果は下のグラフの通り。 打ち出し再開ポイント別大当たり発生分布 うーんこれをみて、皆様どう思われるでしょう? 打ち出し再開ポイントーを使った場合、1〜100回転以内の大当たり発生率がほぼ理論値どおりの数値にまでアップしているが、ほかはほぼスカ。 再開ポイント①は、ハマリ状態を解除するという意昧ではある程度有効なようだが、この程度ではとても「好調状態に持っていける」とは言えない。 やっぱりなにをやってもダメなのか? 謎はすべて解き明かされた!正解は2回目の電チュー開放 詳細なデータ分析で有効タイミング判明 さきほどの調査で「再開ポイント①」がある程度有効であることはわかったが、こんな程度ではまだまだ不満が残るよね。 ということで、今度は多少の有効性が確認された「メモリー全消化後に打ち出し再開」付近の、ありとあらゆるタイミングで打ち出しを再開し、ビンゴの打法を探ることになったのだ。具体的には「保留1〜3消化時それぞれ」「1回目の電チュー開放後」「2回目の電チュー開放」などだったんだけど、これらの中で、もっとも「メインメモリー全消化」とタイミングが近い「2回目の電チュー開放後」狙いから調査を始めた。 最初の調査ポイントというのは、ヒキ弱では定評のある海物語シリーズ攻略スタッフには鬼門。 だいたい「効果ナシ!
海物語のオカルトですが良い目、ハマリ目ってあると思いますか?
店長をしていた僕が「台の調子が悪い」と聞けば、「台が故障している」ということを真っ先に思い浮かべます(笑)。 玉が飛ばなかったり、玉が出て来なかったり。 一般的には、大当たりが続けば「台の調子が良い」、反対にハマりが続ければ「台の調子が悪い、不調だ」と言われています。 確かに過去の出玉のグラフを見れば、大当たりが続いている台もあれば、ハマりが続いてる台もあります。 でもこれは、過去の大当たり抽選の結果に過ぎません。 もしも、海物語(パチンコ台)に好調不調があるとすれば・・・ 「好調だから大当たりが続いた」 ではなく 「大当たりが続いたから好調だ」 と言うのが、僕は適切な表現かなと思います。 この二つの表現の違いが、分かりますでしょうか? ちょっと強引な表現になりますが・・・ 「調子が良いから、この先大当たりしやすい」 「この先大当たりすれば、調子が良かったと言える」 と表現するべきだとも思います。 パチンコ台と言う機械に、人間のような調子がが良いとか悪いとかないですよ。 パチンコ台の大当たり確率は常に一定 もう少し補足して説明します。 先ほど海物語などのパチンコ台は、スタートチャッカーに玉が入るたびに毎回転ごとに抽選していると書きました。 当たり前ですが、もちろん 大当たりの確率は常に一定で同じ です。 大当たりしたからと言って、大当たり確率が低くなるわけでもありませんし、反対にハマったからと言って、大当たり確率が上がるわけでもありません。 ※確変で当たれば大当たり確率が上がりますが、ここでは趣旨が違うので無視します。 例えば、CRスーパー海物語IN沖縄4MTCなら、通常時の大当り確率は1/319.
ただ見切るだけじゃツマラナイ!なんと海物語シリーズの不調台を蘇らせるテクニックを発見! 好調状態変換打法で50回転に賭けろ! 最強の見切り攻略法を発見!1回転で好不調判別が可能!? 意外な所に隠されていた見切りポイントに迫る! パチンコ打ち最大の敵といえば、やっぱり「ハマリ」。 これさえ避けられれば勝率100%も夢じゃないけど、そう簡単にポコポコ当たるもんじゃないよね。 このハマリに対する有効は対策として浮上したのが「海物語シリーズ見切り攻略」。 要するに、ハマりの前兆パターンを探し出し、大当たりしやすいところを逃さすに、ハマリだけを避けるという海物語シリーズのオイシイ攻略法だ。 早速検証してみたんだけど、意外や意外。 本当にハマりやすくなっていたんだ。 それでは詳しく見ていこう! 単発or確変終了後1回転で好不調判別が可能だって? ポイントは右上ブロック停止絵柄? 大当たり終了後1回転目の右上ブロック停止出目後との詳細に集計したハマリ調査データを検証すれば、「海物語シリーズ見切り攻略」の効果は一目瞭然。 停止絵柄ごとの格差は歴然!1回転での見切りは十分可能 絵に描いたような結果に海物語シリーズ攻略スタッフ唖然 下のグラフを見てもらいたい。 どうですか、これは単発町確変終了後、ー回転目の右上ブロック停止出目ごとに、その後の大当たり確率を調べた表なんだけど、絵柄ごとにびっくりするくらい差があるのがわかるでしょ。 ハマりやすいのは2・5・7・8が停止するとハマリが深くなる模様。 これに対して他の絵柄が停止した場合、若干ながら理論値より良い数値をマークしているが、これは確率誤差の範囲内といっても良い程度の差なので、あまり気にしない方が賢明かな。 さて、問題は2・5・7・8だけど、これは確かにヒドイ。これら4つの絵柄が右上ブロックに停止した場合の平均大当たり確率は348. 5分の1と非常に低くなっていたのだ。 このデータを見る限り、大当たり終了後1回転での停止絵柄による見切りは十分可能。 2・5・7・8が右上に停止したら本当にピンチになっていたのだ。 細かいデータを見ても差は歴然!500回転以上ハマリも多数! 100回転以内の数値は理論値の半分くらい! 海物語のオカルトですが良い目、ハマリ目ってあると思いますか？あくま... - Yahoo!知恵袋. 右上に2・5・7・8が止まったらピンチ! …いや、ちょっと待て。 確かに平均大当たり確率は低くなっているが、良くあるパターンの「全体的にハマリやすいが50回転までは当たりやすくなっている」なんてことがあるかもしれない。 ということで、右上2・5・7・8停止時の100回転以内大当り発生率と、500回転以上ハマリの発生率を調べたのが下のグラフ。 「速攻の大当たりも多いってことも」なんて淡い期待を抱いてデータをまとめたんだけど、結果は見てのとおり。 2・5・7・8すべての停止パターンで100回転以内の大当たり発生率は理論値の27.
【対談ウェビナー】低コストで恒久的なテレワーク環境を構築するにはどうすべきか? 〜セキュリティ・勤怠管理・運用負荷の最適化(MEC山崎×マジセミ寺田) | 情報セキュリティ 動画視聴・資料ダウンロードするには、 プライバシーポリシー に同意して、送付先メールアドレスをご入力しご請求ください。またご入力いただきました情報は、当該イベントの主催・共催・協賛・講演企業とも共有させていただき、 当社及び各社のサービス、製品、セミナー、イベントなどのご案内に使用させていただきます。 イベント内容 ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。 なお、「」「」からのメールが迷惑メールとならないよう、メールの設定をご確認下さい。 総務省の調査結果(*)によると、テレワーク実施時の懸念は「情報セキュリティの確保」「適正な労務管理」が上位2つを占めています。 テレワーク実施中企業のほとんどが、緊急事態宣言直後に突貫工事でテレワーク環境を構築した企業です。 このままテレワークを継続したときに、セキュリティ・労務・システムともに不安が残るのではないでしょうか? 【フロムエー】株式会社イー・シー・アンドエム（埼玉）のアルバイト｜バイトやパートの仕事・求人情報(NO.1623292001). コロナ禍が終息したとしても「テレワーク」は継続される見通しで、安全かつ効率的な環境を構築することは企業にとって喫緊の課題と言えるでしょう。 テレワーク導入時に企業が解決しなければいけない問題点は3つあります。 第1に、情報漏洩、データ改竄などのセキュリティ対策。 第2に、規程時間通りの勤務が行われているか、ちゃんと仕事しているかを監視するための勤怠管理。 第3に、テレワークによりネットワーク負荷が高まり「遅い」「繋がらない」となり業務効率が低下しないようにする必要があります。 恒久的なテレワーク環境を整備するために上記が必要なのは分かっているが、 莫大なコストと時間を前に「やりたくても出来ない」とお困りの企業が多いようです。 本セミナーでは、MECとマジセミ代表・寺田による対談ウェビナーです。 低コスト・高セキュリティ・高パフォーマンスでテレワークを実現するために企業はどうすべきか? 他社事例やソリューションの紹介を交えながら、現時点での最適解を解説いたします。 ・これからテレワークを本格導入したい ・テレワーク長期化を想定したときにセキュリティ面が不安 ・既存製品だとコスト負荷・運用負荷が高いのでリプレイスを検討している ・製品ライセンスだけでなく、導入作業まで低コストで行える方法を検討している 9:45~10:00 受付 10:00~10:40 【MEC×マジセミ対談】低コストで恒久的なテレワーク環境を構築するにはどうすべきか?〜セキュリティ・勤怠管理・運用負荷の最適化〜 ・テレワークを取り巻く環境と、いま企業が直面している問題点 ・セキュリティ、勤怠、ネットワーク負荷を低コストで解決するためのソリューション ・MEC社の活用事例と製品紹介 登壇者: 山崎保則(株式会社エム・イー・シー 取締役 業務統括本部長) 寺田雄一(マジセミ株式会社代表) 10:40~11:00 質疑応答 株式会社エム・イー・シー
・時間や予算の制約がある中、どうやってクリエイティブの質を高められるか ・失敗しない動画制作会社の選び方、成功事例などを紹介 10:50~11:00 質疑応答 株式会社エム・イー・シー
このシンプルな企業理念を確かなものにするために、 エムシーは妥協のないもの作りを目指します。 そのために常に大切にしているのが、進化の早い業界だからこそ常に学び研究する姿勢、 システムを使うお客様と丁寧に向き合う心、ノウハウや経験を共有し互いに高め合う組織力。 私たちは、人のために活かされるシステムを提案・開発し、社会に貢献していきます。
更新:2021. 03. 25 ポイント 医療系システムの開発を軸に、様々なシステムやアプリの開発を行う。 企業情報 公式サイト 基礎データ 公式サイトより抜粋。 社名 株式会社MEC(エム・イー・シー) 本社住所 宮崎県宮崎市本郷北方2492-1 TPC18 資本金 1, 000万円 設立 平成30年(2018年)7月3日 従業員数 – 事業内容 アプリケーション開発・システム開発 Webデザイン(Webデザイン・各種クリエイティブ) Webサイトの企画・制作・運営サポート 株式会社MEC宮崎 参考 株式会社mec | Facebook 製品情報 電子カルテ HAL9(ハルク) HAL9 Clinic