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Wed, 10 Jul 2024 10:00:51 +0000

ためし読み 定価 1540 円(税込) 発売日 2019/11/11 判型/頁 4-6 / 224 頁 ISBN 9784093965460 電子版情報 価格 各販売サイトでご確認ください 配信日 2019/11/29 形式 ePub 〈 書籍の内容 〉 尾木ママ絶賛!

校則を無くした中学校

1 はじめに 本記事は2019年11月11日に小学館から発売の、『校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール』の著者、西郷孝彦先生へのインタビューを記事化したものです。 校長として桜丘中学校の改革にあたった西郷先生に、校則をなくすなどして行った革新的な学校改革についてお話を伺いました。 (2019年10月17日取材) 2 インタビュー 校長という仕事 ——桜丘中学校の改革を一言で表すとどのようになるのでしょうか。 全国で学校改革が行われていますが、 子どもを中心 に考えると桜丘中のような学校が生まれ、 組織やシステム を重視すると麹町中学校のような学校が生まれます。 ——新著『校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール』で「観察」を大事にされていますが、西郷校長が担任時代と今の校長時代とで人の見方は異なりますか? 子どもの見方自体は変わりませんが、校長になった今は自分なりの子どもの見方を、他の先生方にも広げなければならないのと同時に、根底にある考え方も指導していることが教員時代とは違います。 ——自分のやり方や考え方を他の先生に広げるためにどのような工夫をされていますか? 1つ目は、 やってみせること 、2つ目は、 直接指導すること です。桜丘中学校では、私が直接その先生のところに行って「こうしなさい」「これはダメだよ」と指導します。 多くの学校では、校長の次に副校長へ、副校長の次に主幹へ、その下の主任へ、という順に意見を降ろしていくことが重要だと考えられています。しかし、桜丘中学校では、校長の私が直接その先生のところに行って、指導するという方式をとっています。 ——その方式では校長先生が大変ではないですか? Amazon.co.jp: 校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール: 定期テストも制服も、いじめも不登校もない!笑顔あふれる学び舎はこうしてつくられた : 孝彦, 西郷: Japanese Books. いえ、その方が効率がよいのです。例えば、その途中の主幹の先生と意見の伝達がうまくいかないと、そこで止まってしまいます。その主幹の先生を育てるとなったら長い時間がかかってしまいます。だから 直接若い先生のもとへ指導に行きます 。 このやり方はNTTコミュニケーションの研修にならいました。NTTの研修担当の方が、「私は部下に直接指導します」と言っていてなるほどと思いました。中学校のような小さな規模の環境では、 直接指導する方が効率がよい のです。 学校改革の苦労 ——学校改革において大変なことは何でしたか? 大変なことばかりで話し出したらキリがありません。改革には通して9年かかりました。 ——改革のポイントはありますか?

西郷 そもそも、周囲の評判ばかり気にして、子どものことを考えていないような学校のほうが問題です。とくに小学校の先生方は、外部の目を気にしがちですよね。ある意味それはしかたがありません。システムとして担任が全教科を見なければならず、クラスの責任者は担任です。だからいつも外部の人から自分のクラスがどう見られているか気にしたり、他のクラスと比較してしまうのです。そして「みんなと同じようにしなさい。みんなと同じようにできない子や、先生の言うこと聞かない子は悪い子です」という指導をしてしまうのです。 しかし、全員が同じように行動する必要があるのでしょうか? 集団に入れなくても、みんなと一緒に行動できなくてもよいのです。わざわざ共通の目標をつくり、それを守ることが正しいという価値観を押し付けようとするから、不登校の子が30万人にもなるのです。 一人ひとりの子どもを見て、その子のためにどうしたらよいかを、全体や組織として考えるのではなく、その子に当てはめて考えることが、教育者として重要だと思っています。 「 校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール 」 著/西郷孝彦 定価:本体1400円+税/小学館 試し読みは こちら 取材/大和信治、椎名愛、杷野真弓(EDUPEDIA) 撮影/編集部 構成/出浦文絵 『教育技術』2019年1月号より ●このインタビューの関連記事はウェブサイト「 EDUPEDIA 」でも配信します。あわせてお読みください。 働き方の知恵の記事一覧 働き方の知恵 【相談募集中】居心地の悪い職員室にウンザリしています 2021. 08. 05 GIGAスクール1人1台端末を活用した「共同編集」による学びづくり【第4回】議事録を取る時のコツとは? 校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール | 小学館. 2021. 03 管理職になるべきかどうか【現場教師を悩ますもの】 「オンライン研修会」200%活用術 2021. 02 5分の削減が余裕をつくる「幸せタイムマネジメント」 2021. 07. 29

クリニックだより 内科 TOP クリニックだより 内科 イラストでわかる息切れの程度の指標 MRC息切れスケール イラストでわかる息切れの程度の指標 MRC息切れスケール 2017. 5. 25 言葉だけでは分かりにくいですので、イラストにしてみました 患者さんは ● 息切れがする ● 苦しい と訴えます。 苦しさの程度(どれほど苦しいのか)は、患者さんによって異なります。 そこを統一したスケールがあります。 ● MRC息切れスケール が世界的に標準で使用されています。 COPD(慢性閉塞性肺疾患)診断と治療のためのガイドライン 第4版 において、 息切れの程度の指標 として、 ● 修正MRC(mMRC)息切れスケール質問票(下表) が紹介されています。 言葉だけ読んでも状態がなかなか分かりにくいです。 そこで、 ● イラスト入りで作ってみました 息切れのイメージ が分かりやすいと思います。 後日、解像度が高く、クリニック名が入っていないものをアップします。 登録は コチラ 投稿者プロフィール 2017年1月、希望が丘(神奈川県横浜市)にて、やまぐち呼吸器内科・皮膚科クリニックを開院しました。

下関市の皮膚科一覧|ドクターズ・ファイル

クリニックだより 内科 TOP クリニックだより 内科 イラストでわかるMRC息切れスケール(Medical Research Council dyspnea scale) イラストでわかるMRC息切れスケール(Medical Research Council dyspnea scale) 2017. 5. 26 イラストの著作権は当クリニックにありますので、ご自由に使用してください MRC息切れスケール は数種類ありますが、 COPD(慢性閉塞性肺疾患)診断と治療のためのガイドライン 第4版 で掲載されているものが分かりやすいため、これをイラストにしました。 下はクリニック名を除いたものです。 解像度は大きくしてあります。 画像をコピーしてご自由に使用してください。 登録は コチラ 投稿者プロフィール 2017年1月、希望が丘(神奈川県横浜市)にて、やまぐち呼吸器内科・皮膚科クリニックを開院しました。

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この度、下関市の新椋野に「しものせき皮ふ科クリニック」を開院させて頂くこととなりました、中村好貴と申します。 私は山口大学医学部卒業後、山口大学病院で皮膚科の臨床、研究、教育に長年たずさわって参りました。これまでの大学病院での診療経験を活かし、 地域に密着した「皮膚のかかりつけ医」 として、お役に立てるよう努力して参ります。 当院のロゴマークは「しものせき」の「S」をモチーフとし、関門海峡の風や波をイメージした、生命力を感じさせるデザインとなっております。赤ちゃんからご高齢の方まで幅広い年齢層の方々の皮膚の健康づくりに貢献できる、頼れる親しみやすいクリニックを目指して参ります。 当院では院長と副院長(女性医師)の2名の日本皮膚科学会認定皮膚科専門医が診察にあたらせて頂きます。皮膚科専門医としてあらゆる皮膚疾患に対応するとともに、山口県内唯一の美容皮膚科・レーザー専門医として、保険診療から自由診療まで幅広いニーズに応えて参りたいと考えております。 スタッフ一同、地域の皆さまに喜んでいただける医療を提供できるように努めて参りますので、どうぞよろしくお願い申し上げます。

※2021年4月から完全予約制になります。 診察の際は、必ずインターネットで予約をしてからご来院ください。 保険証、お薬手帳は必ずご持参ください。 顔の診察をご希望の方は、必ずノーメイクでご来院ください。 お電話での症状や治療についてのご質問は、なるべくご遠慮ください。 他院で処方されたものと同じ処方だけを希望される方がいらっしゃいますが、診察をした上での判断となりますので、ご理解ください。 ※ 新型コロナウイルス感染拡大防止のため、下記にあてはまる方の受診はご遠慮下さい。 37.