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千葉県職員 倫理条例 eラーニング 1. 許認可等の相手方 許認可等を受けて事業を行っている事業者等 許認可等を申請している・申請しようとしていることが明らかな事業者等又は特定個人 (※)「明らかな」とは、その事務に携わる職員が、通常人としての判断力をもってすれば認識可能な状態を指します。許認可等の場面においては、許認可等の申請書の記入要領について相談に来た場合などがこれに当たります。 (※)「特定個人」とは、事業を行っていない個人を指します。 2. 補助金等の交付の対象者 補助金等の交付を受けて交付対象である事務・事業を行っている事業者等又は特定個人 補助金等の交付を申請している・申請しようとしていることが明らかな事業者等又は特定個人 (※)間接補助金等の場合、間接補助金等の交付を受ける者のうち、第1段階までの者が利害関係者となります。例えば、「県→市→A団体→B」という間接補助金等の場合、A団体までが利害関係者となります。 3. 利害関係者とは／千葉県. 検査等を受ける者 検査等(立入検査、監査等)を受ける事業者等又は特定個人 (※)現に立入検査等を受けている者はもちろん、年度の実施計画等により検査を行うことが明らかとなっている者や、法令の規定により立入検査をし得る状態にある者も利害関係者となります。 (※)「立入検査をし得る状態にある者」とは、例えば、(1)法令により数年に一度検査を受けることが義務付けられているが、今年度の検査の実施計画の対象には入っていない者、(2)法令違反行為が疑われれば検査の対象となる者、(3)法律の目的を達成するために必要があれば検査の対象とすることができる者などが挙げられます。 4. 不利益処分の名宛人 不利益処分をしようとする場合における当該不利益処分の名宛人となるべき事業者等又は特定個人 5. 行政指導を受けている者 行政指導により現に一定の作為又は不作為を求められている事業者等又は特定個人 (※)行政指導を受けている者を利害関係者とする理由は、行政指導を受ける側が、当該行政指導を中止、変更するよう働きかけるために、職員に不当に接触してくることも想定されるためです。 6. 事業の発達、改善及び調整の事務の相手方となる営利事業者 当該事業を行っている事業者等 (※)事業の発達、改善及び調整の事務の相手方は、前記(1)~(5)のいずれにも該当しない場合でも、職員との接触態様によっては県民の疑惑や不信を招くこととなるおそれのある営利事業者を指し、知事が別に定めています。 (知事が定める別の定めは、「千葉県職員倫理規則の運用について」(平成31年3月28日)の3に定められています。 千葉県職員倫理規則の運用について(PDF:168KB) 7.
ホーム インサイツ 業種別 サービス ライブラリー セミナー 採用情報 Alumni 関係会社・特別利害関係者等 Question 株式公開を行う上で、「特別利害関係者等」との取引を整理する必要があると言われますが、そもそも「特別利害関係者等」とはどのようなものをいうのでしょうか。 Answer 特別利害関係者等とは、上場申請会社の関係者で、以下に該当するものをいいます。 (1) 上場申請会社の役員(役員持株会を含む) (2) 役員の配偶者及び二親等内の血族((1)(2)を「役員等」と言います) (3) 役員等により発行済株式総数の過半数を所有されている会社 (4) 上場申請会社の関係会社及びその役員 (5) 上場申請会社の大株主上位10名 (6) 上場申請会社の「人的関係会社」、「資本的関係会社」 「人的関係会社」とは、人事、資金、技術、取引等の関係を通じて、(a)申請会社が他の会社を実質的に支配している、または(b)他の会社により実質的に支配されている場合における当該他の会社をいい、「資本的関係会社」とは、(a)申請会社が他の会社の議決権の100分の20以上を実質的に有している場合、または(b)他の会社(その特別利害関係者を含む)が申請会社の総株主の議決権の100分の20以上を実質的に所有している場合における当該他の会社をいいます。
2の「関連する利害関係者のニーズ・期待」について考えることで、自分たちの組織がどのような組織なのか(=「組織の状況」)を明確にすることを目的としているわけです。 それでは、なぜそのようなことをする必要があるのでしょうか。それは、このような自らの「状況分析」を行い、その結果を元に後の6. 1で規定されているリスク・機会の分析を行うことで、自分たちはどのような「戦略」をとることが重要なのか、という組織の「大きな方向性」を明確にすることがまずは重要であり、そのような「戦略的方向性」を無視して有効な環境マネジメントシステムはあり得ないからです(だからこそ、9. 3「マネジメントレビュー」で「戦略的な方向性」という言葉が出てきているのです。この言葉はISO14001:2015で初めて出てきた言葉です)。 従って、これら2つ(4. 2)は必ずしも厳密に分けて考える必要はなく、「これは『課題』だろうか、『利害関係者のニーズ・期待』だろうか」ということに囚われるのはあまり意味がありません。実際、上に例として挙げた「利害関係者のニーズ・期待」(例 環境に関する法改正が審議されている)は、「外部の課題」とも言えるでしょう。重要なことは、4. 利害関係者とは. 1や4. 2のような「切り口」で考えることで、自分たちの組織の状況を把握するための重要な「材料」を漏らさず集めることです。 「利害関係者のニーズ・期待」の文書化は必要か 最後に、文書化との関係ですが、これも前の4. 1と同様、ここで要求されているのは、あくまで関連する利害関係者とそのニーズ・期待を「決定する」ことであり、それらを文書化することは要求されていません。従って、上記のような「利害関係者のニーズ・期待のリスト」のようなものを文書として作成することを必ずしも意図していません(もちろん、それを作成することが役に立つ場合も多々あるとは思いますが)。しかし、これも4. 1と同様、9. 3の「マネジメントレビュー」で、考慮しなければならない項目に「利害関係者のニーズ及び期待」が含まれており、また「マネジメントレビューの結果の証拠として、文書化した情報を保持」することも要求されていますので、実際の運用ではマネジメントレビューの記録の中で何らかの文書化がされることになるでしょう。
( 利害関係者 から転送) 出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/07/03 04:14 UTC 版) ステークホルダー ( 英: stakeholder )とは、企業・行政・NPO等の利害と行動に直接・間接的な利害関係を有する者を指す。 日本語 では 利害関係者 (りがいかんけいしゃ)という。具体的には、消費者(顧客)、従業員、株主、債権者、仕入先、得意先、地域社会、行政機関など。