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Wed, 10 Jul 2024 01:48:21 +0000
もし、嫌な予感がしたら、とりあえず報告しておきましょう。 上司の立場からすると、事後報告では対応ができないんです。 自分だけの責任にならないためにも、事前の報告が大事ですよ。 連絡は些細なことでもこまめに 報連相をうまく行う方法は、些細なことでもこまめに連絡することです。 上司は部下の管理のため、行動を把握しておく必要があります。 仕事の進捗状況、得意先の経営状況など、細かい連絡が大事です。 もし、問題が発生したときに把握できていれば、上司は部下をかばうことができます。 お互いが気持よく仕事をするために、逐一連絡することが大切ですよ。 まとめ:上司とのコミュニケーション 報連相がうまくできると、コミュニケーションが活性化し、トラブル回避できるようになります。 報連相を徹底して、仕事で成果を出そうとしている人の、参考になれば幸いです。
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いや出来るか出来ないか答えろよ だからいっつも残業してんだよ無能が 出来ないの一言が言えないカスいるよな >>2 しまいにゃ締め切り間近で匙投げるっていう 言ってるのに聞き逃してるだけだろ >>4 上司は理由を聞いていない 「できる」の3文字か「できない」の4文字か いずれにせよ2秒程度で答えろってことだよ 俺「わかりません」 こうすれば出来ますが、難しいですね~ 結論を出す材料が不足しているとか アホ向けの二元論に落とし込める段階じゃないんだろう 無能ほど自分が欲しい結果のために結論を単純化したがるよな >>10 無能なら上司になってない 上司の下についてる時点で上司より下ってこと 少なくとも会社はそう見てるってこと >>11 わかってないな 兵隊として有能なのと管理職として有能なのは全く別の話 そいつは上司としては無能ってこと 無能「技術的には可能(つまり不可能)」 ところで >>1 は○○剤使うのそろそろ止めたのか? 上司に言い返す方法!これでアイツの理不尽に反撃しよう!|強く生きる教科書. 「はい」か「いいえ」で答えろ他の言い訳すんなよ 時間ある? の質問に 今日の予定を全部説明しようとする新人あるある 暦「ともには無理ね」 背景は聞かれたら答えろ 上司がピリピリしてるの怖いんだよ 「う~ん」(腕を組む) >>18 腕組みした先の指がトントンしてるんだよな 上司「で、結論は?できるの、できないの?」 無能「ですから、これこれこういう理由で……」 上司「これこれこういう理由で、できるのね」 無能「ですから、これこれこういう理由で……」 上司「これこれこういう理由で、できるないわけね」 無能「ですから、これこれこういう理由で……」 上司「これこれこういう理由で、できるのね」 無能「ですから、これこれこういう理由で……」 上司「これこれこういう理由で、できるないわけね」 無能「ですから、これこれこういう理由で……」 上司「これこれこういう理由で、できるのね」 無能「ですから、これこれこういう理由で……」 上司「これこれこういう理由で、できるないわけね」 無能「ですから、これこれこういう理由で……」 営業「できます!」 ぼく「無理むりムリィ!! !」 >>21 無理を通さなきゃ負けるからね仕方ないね 無能「できるとはいえない」 会社っていう組織では無能が一番有能なのがまだわかrsんか つーかなんであの無能営業になれたんだろう 客先でもあーなのかな できる→ならやろう できない→なんでできないの?

上司「で、結論は?できるの、できないの?」無能「ですから、これこれこういう理由で……」

1つだけ言えることはどちらを選んでも最終的に責任を逃れることはできません。 仕事でミスをした原因はあなた自信だからです。 例えばあなたが隠蔽していて他の人がミスの犯人にされたらその人は責められます。 それを見ていてあなたは責任を感じますよね。 ばにら営業部長 ミスを隠していたら他の人にも迷惑になるよ こんなことなら自分が告白しておくべきだったと。 しかし今更自分がミスしたなんて言えませんよね。 ミスを報告せずに隠蔽すればこんなことだって起きてしまう可能性があります。 だからすぐに報告する事が二者択一では求められます。 ② ミスを報告するために勇気を出せる7つの手順 ミスを報告するためには勇気が必要です。その勇気を出すための手順をご紹介します。 ① 最初はなぜミスをしたのか具体的な原因を分析します。 ミスには必ず原因があります。全て分析する事で単純なことから重大なことまで把握できます。 ミスした原因がわかれば自分で修正できるのか考えることが可能です。 ② 自分の力で修正が可能であれば報告する必要はない ! 自分ですぐに解決できるものは上司に言う必要はないものです。 ミスを分析する事で対策ができるものはすぐに修正すれば問題も大きくなりません。 このような場合は報告する必要はありません。 ③ 自分の力では解決できないもの周りに迷惑がかかることを報告する必要があります。 ミスが自分では解決できない場合は自分で解決が不可能なことを理解しましょう。 まずは同僚や先輩に経緯を話して相談しましょう。 ④ 1人では解決できないことも同僚や先輩の知恵や力で解決できるものも多いものです。 そして同僚や先輩に相談しても無理なものは必ず上司に報告するように促されます。 自分1人では怖くて隠蔽してしまいそうでも周りに相談することで報告するよう促されるので隠蔽することはできなくなります。 ⑤ ミスを隠蔽できなくなれば報告する体勢が整います。 ここまで来れば同僚や先輩も味方です。あなた1人ではありません。 ミスをしたと言う秘密を知っている人はあなたの仲間です。 代わりに報告してくれる優しい人もいるかもしれません。 ばにら営業部長 代わりに報告してくれる人はチクる人とも言うけどね! ⑥ ミスを修正するための解決策を考える 上司に報告した時にミスした理由と具体的な解決策を考える事で怒られたあとのことまで考えておきます。 理由はミスしたら必ず修正が必要だからです。 ここまで来ればあとは上司に報告して怒られるシュミレーションをするだけです。 上司に怒られることを何度もシュミレーションすれば実際に怒られた時のショックが和らぎます。 ⑦ いつも怒られていればリアルに怒られるシュミレーションができると思います。 かわいそうなのは今まで一度も怒られたことがない人が初めて怒られる時の方が、あなたの数倍の恐怖だと言うことです。 怒られることに慣れていれば免疫力があります。 勇気を持ってミス報告ができる7つの手順 なぜミスしたのか原因を分析する 自分で修正可能か考える 自分では解決できないことを認識する 先輩や同僚に相談する ミスした事が隠蔽できない状況を作れば報告する体勢が整う 報告後に修正するための解決策を考える 上司にミスを報告するシュミレーションをする ③ ミスの報告で怖いのは最初の7秒間だけ 最初にミスを報告することに最も勇気が必要!

仕事しない上司の特徴【対処法】「まるでお地蔵さん」 | エッジニュース

最近私の友達が「職場の上司が信用できない」っていう理由で転職したんですけど、信用できない上司って怖いですよね。 キャリ子 KEI 確かに、上司を信用できないと自分の仕事の成果を評価してもらえない気がしますよね。 あと、いきなりハシゴを外されたりするんじゃないかってハラハラしながら仕事するって考えると、確かに転職しようって思いますよね。 キャリ子 ちなみにKEIさんは信用できない上司の下にいたことはあるんですか? キャリ子 KEI はい、ありますよ。 "信用できない上司"ってどんな感じなんですか? キャリ子 KEI これはあくまで僕の経験を基にですが、 信用できない上司にはいくつかの特徴 があります。 じゃあそんな特徴を持っている上司の下にいるのなら、転職を考えた方が良いですね。 キャリ子 KEI ただ一方で、 信用できない上司への対処法 もあります。 対処法ですか?ちなみにどんな方法なんですか? 仕事しない上司の特徴【対処法】「まるでお地蔵さん」 | エッジニュース. キャリ子 KEI それでは「信用できない上司の特徴とそんな上司の対処法」について話していきましょう。 この記事を読んでほしい人 上司に不信感を持っている人 自分の仕事が正当な評価を受けていないと思う人 自分を活かせる環境で働きたいと思う人 信用できない上司ってどんな上司? まずは 「信用できない上司の特徴」 について挙げていこうと思います。 ただしあくまで"信用できない"のであって、「 『無能な上司が生まれる理由』無能な上司の10の特徴と6つの対処法 」や「 『なんか上司が嫌いだ…』絶妙に嫌いな上司の4つの特徴【解説】 」で話しているような、能力や好き嫌いとは関係ありません。 そのため、「能力はあるのに信用できない」という上司や、「嫌いではないけど信用はできない」という上司もいるということは踏まえておきましょう。 信用できない上司の3つの特徴 僕も、これまで仕事をしてきた中で数多くの上司がいました。 とても信用できる上司がいた一方で、どうしても信用できない上司もいました。 そこで 信用できない上司の特徴について考えてみたところ、以下の3つの共通点 が出てきました。 それがこちらです。 エビデンスを残さない 反論しない 人前で電話をしない ということで、これらについて解説していきます。 転職で、サイトに掲載されていない【非公開求人】を活用する方法とは?

仕事ができない上司にイライラしているときの状況別対処方法【チャンスかもしれませんよ!】

他の人が上司へ報告した時に怒られているから 自分が直接的に上司から何かを言われたことがなくても、 『あの人は厄介だから仕事の話をする時は気をつけろ』 などと、周囲から聞いた情報で気軽に仕事の話をしにくいイメージを持ってしまうこともあります。 また、実際に上司から詰められている同僚を横目で見ていたりすると、どうしても萎縮してしまいますよね。 上司が怖くても報告はしなければいけない どれだけ怖い上司が居ても どれだけ堅物な上司だったとしても 上司への報告を怠ることはNGです。仕事の基本ですからね。 なぜ上司への報告は大切なのでしょうか? 仕事をスムーズに進めるため 上司とあなたが、 仕事というミッションを達成するための運命共同体であることは変わらない事実です。 上司はあなたを管理する側に居るわけですから、 「あなたの仕事ぶり=上司の仕事ぶり」 上司の人事評価もあなたの仕事ぶりに左右されるわけです。 ですから、あなたのためにも上司のためにも、 仕事はなるべく早く状況を報告し、正しい方向で進んでいるかを上司に見てもらった方が仕事がスムーズに進むはず です。 仮にあなたが上司への報告も無しに間違った方向性で仕事を進めてしまうと、 時間も労力も費やした後にやり直し をしなければならなくなります。 自分の責任を軽くするため 上司への報告や情報共有をしないまま仕事を抱え込んでいると、周りから仕事が遅いと指摘を受けた時に、 あなたが全責任を負わなければいけません。 あなた自身が迷っていること これで良いの?と疑問に感じていること これらのことが原因で仕事を進められずにいるなら、すぐにその状態を上司に報告しましょう。 何のためか?

上司に言い返す方法!これでアイツの理不尽に反撃しよう!|強く生きる教科書

百年の恋も冷めた瞬間!177年目 894: 2015/07/10(金) 12:08:20. 94 長文失礼します。 私も元彼も店は違うけど、同じ販売業をやってます。 付き合ってる当時は大好きな彼氏だったけど 風の噂で彼が会社のお荷物。クビにはできないから自主退社を促してるんだけど上手くいかない って上司に言われててスーッと冷めた。 しかも、彼と一緒に働いた人達はみんな口を揃えて 「お荷物」「足かせ」「足でまとい」「ゴミ」「いらない」等言ってるのでどうやらガチ ・まず、販売業なのに件数を出さない。 ・言われるまで何にもやらないし、言われたことすらやらない。 ・休憩が長い。喫煙所の主って言われてる。 ・土日祝日の忙しい日の突発休が多い。 ・他人が出した件数を自分の件数と言ってちょろまかす 「あのお客さんは俺が最初に話しかけた(けど断られた)から俺の件数だよね?」とか言う。 ・勤続年数が長いからかプライドだけは高く偉そう。 そして彼は仕事やめたいって言いつつも、辞める気は恐らくない。 件数出しても出さなくても基本給は結構いい仕事なのでそれに甘えてしがみついてるっぽい。 今より楽で給料のいい仕事あったらそっち行くと言ってるし 仕事とか人生とかいろいろ舐めてるなぁと思って、このまま付き合い続けたら将来の危機を感じたので別れた。 896: 2015/07/10(金) 13:03:41. 87 >>894 基本給高いって事は、歩合制じゃないのかな? だとしたら、件数出してる人と給料ほぼ一緒ってことになるよね? それって、目標に対しお前はこれしか件数がとれてないって言ったり、普段の勤務態度注意して、改善が見られないようならクビとかできないの? よくわからないけど、労働基準法がなんちゃらでできないのかな? 897: 2015/07/10(金) 13:23:45. 80 労働基準法を何だと思ってるんだw 898: 2015/07/10(金) 13:40:25. 06 >>896 学生? 899: 2015/07/10(金) 17:10:34. 60 >>898 すみません、学生です 900: 2015/07/10(金) 17:12:01. 13 あれ?IDなぜか変わっちゃったけど >>896 です 901: 2015/07/10(金) 17:19:43. 82 >>900 ごくごく簡単に言うと、会社に対してものすごい損害を出して、これ以上会社に置いておくことはできないぐらいのミスをしないと、クビにはできない。 退職にあたっても、本人が辞めると言い出して辞めるのと、会社のリストラ等で辞めさせるのとでは、辞める本人にも辞めさせる会社にも未来においても色々変わってくる。 902: 2015/07/10(金) 17:29:18.

「 いざとなったら、転職できる 」 という選択肢を持つと気持ちが全然違います。 想像してみてください。 状況を変えようと行動するときに、最悪ダメでも行く当てがあるときの安心感。 「まあ、失敗しても何とかなる」と確信があるのとないのでは雲泥の差がありますよね。 逃げ道を確保して、準備万端にした上で上司への反撃を開始しましょう。 これを実現しようと思ったら、プロに頼るのが最も効率的です。 【無料】リクルートエージェント 人材業界最大手のリクルートが提供する転職支援サービス。 最大手で情報量が豊富なので、情報収集目的で活用する人も多いです。 転職した人の 60%以上が年収アップ 、半年以内の 離職率4% という実績も公表されています。 無料相談したい人はこちら 相談だけでも可なのでお気軽にどうぞ 一 人一人に担当者がついて相談に乗ってもらえるので、自分の境遇やニーズに応じた職場や仕事の話ができます。 超大手の転職エージェントなので、「無理矢理でも転職させよう」みたいな感じはないので、安心して利用してください。 ≫ あなたの不安を払拭するために今すぐクリック 転職支援実績No. 1!どこよりも詳しい情報が揃っています リクルートエージェントの魅力をもっと詳しく知りたい人は↓ リクルートエージェントの魅力【転職サポート実績No. 1の理由】 リクルートエージェントを使ってみた人の口コミが知りたい。 本当に転職成功できるのかな? 実績No. 1ってホントなの!... 転職エージェントは「相談だけ」でもOK!!利用するメリットとは? 転職エージェントは「相談するだけでもOK」って聞いたけどホントかな? ムリやり転職をすすめられないか心配… こう...

また、義援金は100%被災地のために使われます。 活動資金としての寄付金を集めているのであれば、給料として使われるのも正しい使い道の1つ ではないでしょうか。 日本赤十字社について社会ではどう評価している? 日本赤十字の募金の怪しい噂とは?寄付の中抜き、社員の給料の真相は?. 日本赤十字社への寄付を調べてみた中で、いくつか参考になる口コミや評価があったのでご紹介します。 色々、○○に募金したら駄目的なtweetが出回ってけど、大体皆が書いている日赤が、一番無難だと思う。 今回のような国外向は救援金といって現地の救護経費(物資や車両)や復興資金になるんだけど、経費として日赤の懐に入ったりはしない。 ちなみに、国内向け義援金は100%対象者へ現金支給。 — ろう@滝 (@rou_taki) 2018年2月7日 義援金を募る団体は沢山あるけど善意の団体なのかよくわからないものも沢山あるので気を付けよう。だからいつも日本赤十字社でしか募金しない。世界で震災とかがあると封筒が送られてきてうざいけど。するしないは100%自己満で決めてるのでごめんなさいw — ミニ@北海道と共に! (@00_MiNi_pp) 2018年2月7日 日本赤十字は社費の寄付と義援金の寄付に分かれてて、社費は日赤の活動資金(人件費、広告、事業管理等)、赤十字病院、医療チーム派遣診療、社会福祉法人事業などに。義援金は100%は実際に現場に渡る(ここにも問題あるけど)。日本ユニセフのごっちゃ混ぜよりましかなと思って(^ω^) — 🍊にゃんこ先生(誤字多いよ) (@Prof_nyanco) 2017年12月15日 今回の台湾の地震被害に対して、日本赤十字社経由で支援をされる場合、必ず『義援金』としてください。『寄付金』とか、他の目的にしないこと。 『義援金』は相手に100%届きますが、『寄付金』はかかる経費が引かれてしまいます。なのでその目的と『義援金』を確認して振り込んでください!! — ゆうすけ (@morinokenja) 2016年2月6日 SNSでは、 日本赤十字社へ寄付した義援金なら100%被災地へ送り届けてもらえるので安心 という口コミが多くありました。 他の団体を含め、活動を支援するための寄付だと職員の給料になってしまいあまり好ましくないという声もありつつ、 被災地に全額送り届けるなら日本赤十字社が一番信頼して寄付できる との評価が目立ちました。 まとめ 日本赤十字社についてわかったことを以下にまとめました。 寄付金の種類:国内義援金、海外救援金、活動資金 使い道:国内の被災地などを支援する国内義援金、海外の病気や紛争で苦しむ人たちを救う海外救援金、献血や救急法の講習などに使われる活動資金 活動:国内災害救護、国際活動、赤十字病院の運営、救急法の講習、献血などの血液事業、看護師等の教育、ボランティア、社会福祉など 口コミ:お金のことについて批判的なものが目立つが、講習を行うための教育など必要経費に使用されているのでお金儲け主義という意見には疑問も。 日本人は無償を美徳とする傾向にあるようです。 しかし行動にはきちんとした対価が支払われるべきだと私は思います。 日本赤十字社は寄付金の使い道がきちんと明記されているので、きれいごとを並べている団体よりも好感が持てます。 とくに 被災地への寄付を考えているのであれば、日本赤十字社への寄付がオススメです 。

日本赤十字社の評判・口コミ|転職・求人・採用情報|エン ライトハウス (8892)

ネット基金 「令和元年台風19号緊急災害支援募金(Yahoo!

日本赤十字の募金の怪しい噂とは?寄付の中抜き、社員の給料の真相は?

/list/kasagohan/relief-ngos-list 複数のNGOに振り分けを行う「基金」 3/15に立ち上がった、 Think the Earth基金 は、上記のような活動中のNGOへの寄付を、一旦Think the Earth事務局が取りまとめ、複数の団体に振り分けていくという枠組みです。 赤十字ほど大口の枠組みではなく、個別の団体を選ぶだけの理由はない、という方には、ぴったりの方法かもしれません。 救援活動への直接的な支援をバランスよく行える 点で、個人的にはThink the Earth基金を最も支持しています。投資信託と形式が似ていますね。 ★3/18 12:00更新:Think the Earth基金は基金側の手数料なし(振込手数料のみ寄付者負担)で、全額寄付されます! (thanks to @thinktheearth) また、複数団体が加盟する ジャパン・プラットフォーム(JPF) も、枠組みとしては近いかもしれません。(注:以下JPFに関して、3/28加筆) 33団体が所属するJPFですが、特徴は「(均等)配分ではなく、審査を経た『助成』」としているところ。公式サイトに掲載されているレポートを見ると、「どの団体の、どの活動に、いくら」渡されているのか、明瞭に知ることができます。 非常に面白いことに、JPFの助成先のうち金額の多いところは、あまり名前の知られていない、ユニークなところが多くなっています。初動調査・対応フェーズで消化された1.

こんにちはMaruです。 大規模な災害が起きた時に 皆さんは被災地の人達を支援しなきゃ! と思った時には 日本赤十字社 への 募金 を一つの選択肢として 考えるのではないでしょうか? ですがこれについて 怪しい噂 が 付いて回っているのをご存知ですか? 寄付の中抜き や社 員の給料 が 寄付金から出ているというのですが その 真相 が気になったので 調べてみました。 日本赤十字社の募金の怪しい噂とは?寄付の中抜き、社員の給料の真相は? 大型で強い台風が接近しているので 日本のどこかで大きな被害が出そうなので 寄付金について調べていました。 すると関連する検索ワードのところに 日本赤十字社 募金 怪しい という気になるワードが並んでいました。 日本赤十字は全幅の信頼をしていたので 疑うなんてことを 全く想定していませんでした。 いったいどんな内容なのか まとめてみました。 スポンサードリンク 日赤の募金の噂の内容は? 日本赤十字社に働いていたという人から 今までの募金は集まった 3割しか募金として使われていなく 残りは日本赤十字社の運営資金となっている YAHOO! JAPAN知恵袋 7年経ってもまだ仮設住宅に 住まわされるってことは あれだけ皆様が寄付した お金がどこへ流れたのか? と疑問に思われてもおかしくないでしょうな。 赤十字にもかなりの 寄付金が送られているはずなのに、 ちゃんと被災者につかわれたのか 怪しく感じますな。 — 使い方わからん (@Show_BujuBanton) 2018年3月11日 日赤だって立派なビルあるし職員の給料は寄付金からも払われてるのにね — なんだこれは (@LEVEL_300) November 13, 2013 これら以外には 2011年6月2号で某週刊誌 が 日本赤十字社に関する記事を 書いたようです。 その内容を要点だけ書くと 官僚の天下り先 義援金が届くのが遅い 官僚体質 という内容で 4ページにわたり書かれたようです。 といったような内容が 溢れているわけではありませんが あちこちで書かれていました。 気になるのは これらの 噂に対する真相 です。 この次でまとめてみました。 噂の真相は? 寄付金とはまず一体 何なのか 言葉の意味を考えてみました。 寄付金 事業の遂行に関係ない者に対する支出で 見返りを要求しない 金銭または物品の供与のこと weblio 日本赤十字の活動は?