"帯には、「日本企業の病はここにある! 組織を本当によみがえらせた手法とは」とあります。 読んでみると、「これは俺の会社のことか!」と思われる方が多いかと思います。 うまくいっている会社ほど、過去の成功体験にしがみついたりして風通しの悪い会社になっていることが多いと言われています。 風通しが悪くなると、経営意志決定者に現場からの生の情報が上がってこなくなります。 そうなると現場担当者は、上司の命令を素直に聞きにくくなります。 気がついたら経営危機・・・ 企業風土の改革に成功した例が、例えば日産自動車だとかメディアで紹介されていますが、自分の会社に対して風土改革ができるのか? なぜ会社は変われないのか / 柴田 昌治【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 下から改革するのか? 上から改革するのか? 外部(コンサルティング会社など)から改革するのか? キーマンは献身的なミドルの存在のようです。 感動的な企業小説として読むのも良いし、典型的な企業の病理の研究所として読むのも良いし、 風土改革のためのコミュニケーション改革のひとつの例として読むのも良いでしょう。 少なくとも、会社を辞めようかと思っている人は是非!
今回の発言を聞いて、西洋人はやはりアジア人を見下しているのだな、と思った。日本人を、まるで奴隷か召し使いのようにしか思っていないように見える。はっきり言って国辱ものだ。 バッハ会長とコーツ副会長の母国であるドイツやオーストラリアで開催するとしても、同じことが言えるのか? と聞きたい。日本は依然として感染が収まらず、医療が逼迫(ひっぱく)し、不況にあえいでいる。国内外で議論が巻き起こっているのに、あのように平然と言い放つ神経が信じられない。 私自身は今まで、オリンピックが開催されようとされまいと、どちらでもかまわないと思っていた。 だが、今回の2人の発言を受けて、気持ちは断然、開催中止に傾いた。 IOCは、米NBCと2032年まで6大会分の放映契約を結んでいる。8000億円を超える放映権料を手にするため、とにかくオリンピックを開催させたいのだ。それで開催地の国民感情や逼迫する情勢を考慮に入れず、自分たちの都合だけで推し進めようとしている。その態度には腹が立つし、それを唯々諾々と受け入れている日本政府にも怒りを覚える。
リサイクルについてもっと知りたい 混乱だけではなく、安心出来る開発や新たな道はないのか? プラスチックの再資源化に詳しい専門家に聞くと、「まだまだリサイクルでできることがある」とのお話をいただきました。産業技術総合研究所の加茂徹上級主任研究員です。 「企業は製品を売り切るのでなく、メンテナンスやリサイクルすることで長い期間使用できるようにすることがこれからの責任。そのためにリサイクルがしやすいよう設計して最適な素材を選び、その特徴を適正に見える化することが重要。それによって新しい静脈産業が創出される」といいます。 調べてみると、自社でリサイクルまで行っている企業がありました。プリンターやスキャナーなど複合的な機能を持つ機器を製造し、そのリースなどを行っている大手精密機器メーカーのリコーです。 (再利用される部品) (再利用される本体構造) この会社では使用済みの機器を回収、約20年前から回収した機械の部品を再利用し、再生機を販売。年間11. 5万台を回収し、そのうち1.
日本企業に向けた組織風土改革のパイオニアである株式会社スコラ・コンサルト(辰巳和正代表取締役、東京都品川区)の書籍、『なぜ、それでも会社は変われないのか――危機を突破する最強の「経営チーム」』(著者:柴田昌治、価格1600円(税別))が2020年4月21日(火)から発売されます。 ■ 企業の生き残りをかけた時代 新型コロナウイルスのように世界を急変させる出来事が次々に起こる時代には、自らを変化させることで難局を打開していく 変化対応力(挑戦が生まれる文化・価値観と環境、チームで打開していく物事の進め方) を身につけることが日本企業の生き残りをかけた喫緊の課題です。しかし、「失われた30年」といわれるように、多くの日本企業は「負の安定」が30年続いているとも言え、日本企業が変化対応力を身につけることは容易ではありません。 本書は、30年続いた「負の安定」をもたらした原因を 「日本企業特有の調整文化」 と突き止め、その「調整文化」が組織に及ぼす 1. 先進国内で異常に低い生産性 、 2. 意思決定と実行スピードの遅さ 、 3.
猪瀬直樹さんの「 昭和16年夏の敗戦 」によると、1941年、日米開戦を目前にしていた東条英機率いる政府は事前の研究者たちの分析で「日本必敗」を知っていた。東条はそれを「実際の戦争とは違う」と切り捨てたが、結果は分析通りの敗戦。犠牲者は310万人に上った。 その責任は政府のみならず、"空気"に支配された国民とそれを扇動したマスコミにもあると思う。にもかかわらず、いまだに日本人は「決まったことだからやめられない、変えられない」体質のままだ。
ホーム > 和書 > 文庫 > 雑学文庫 > 日経ビジネス人文庫 出版社内容情報 残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた手法を迫真のドラマで描く大ベストセラー、いよいよ文庫化。 内容説明 残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、口ばかりの評論家が氾濫。リストラで人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた驚くべき手法を迫真のドラマで描いたベスト&ロングセラー。待望の文庫化。 目次 第1章 あきらめるのはまだ早い 第2章 突破口を開く 第3章 改革はなぜ失敗するのか 第4章 動き出す自律のサイクル 第5章 スピードの勝負 第6章 ビジョンを掲げる 第7章 正念場の危機 第8章 奇跡の再生 著者等紹介 柴田昌治 [シバタマサハル] (株)スコラ・コンサルト/(株)エデュコンサルト代表。1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語語学院を始め、その後、ビジネス教育の会社を設立。企業内教育、人材活性化、企業風土改革のサポートを数多く手がける ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
こんにちは。 あなたの恋をサポートする愛の教科書編集部です。 あのリクルートが運営するマッチングアプリ『ゼクシィ縁結びカウンター』。 あなたはゼクシィ縁結びカウンターの基本的な機能や使い方のポイントを知り尽くした上で使っていますか? もしそれをせずにゼクシィ縁結びカウンターを利用しているのであれば、完全にもったいないことをしています。 「ゼクシィ縁結びカウンターにはどんな機能があるのか?」 「使い方のポイントはどこか?」 を知ることで効率的に出会うことができるからです。 まずこの記事ではゼクシィ縁結びカウンターの基本的な機能と使い方を説明していきます。 ゼクシィ縁結びカウンターとは? ゼクシィ縁結びカウンターは『出会い方を変えれば縁が生まれる』をコンセプトにしていて、本来高額になりがちな料金を安く提供するなど、本当に会員様が喜ぶサービスを提供。 もちろん価格が安いといっても、サービスが疎かになる訳ではなく、きとんと、あなた専任のマッチングコーディネーターが、活動開始から成婚退会までサポートします。 ゼクシィ縁結びカウンターの使い方と基本機能 ゼクシィ縁結びカウンターでの出会い方 について ゼクシィ縁結びカウンターには他の結婚相談所には無い成婚までのルートがあります。 それでは全5ステップをみていきましょう。 1、無料相談&登録 ゼクシィ縁結びカウンターは一番初めに必ず無料相談から入ります。 無料相談ではマッチングコーディネーターの方があなたの恋愛観、結婚観などを優しく聞き出してくれて、 どんなお相手が合っているのかどんなプランがいいのか教えてくれる流れです。 無料相談は予約制になります。 下記リンクから予約可能です。 ゼクシィ縁結びカウンター 資料をもらって一度帰宅し、登録するか検討します。 (もちろん当日入会を決めてもOKです!) 登録を決めたら以下の計7点の書類を持って、店舗で登録しましょう。 入会時に必要な書類2点 ・本人確認書類 (免許証/パスポートなど、氏名・住所・生年月日の確認できる公的な証明書) ※本籍地の記載のある運転免許証およびマイナンバーカードは不可 ・キャッシュカードと銀行印 (翌月以降の月会費自動口座振替の手続きに必要) プロフィール登録に必要な5点 プロフィール写真(縦横比4:3のもの) 独身証明書(3ヶ月以内に発行されたもの) 収入証明書(源泉徴収票/確定申告書) 学歴証明書(卒業証書/卒業証明書) 資格証明書(国家資格等をお持ちの場合のみ) 入会のみであれば本人確認書類と引き落とし先のキャッシュカードと銀行印があれば可能ですが、 プロフィール登録をして活動をするためには写真と各種証明書4点が必要になります。 登録ができたらいよいよ出会いの場へ向かいます!
会員期間中に解約はできますか。 はい。クーリングオフ*はもちろん、会員の方のご都合による会員期間中の途中退会も可能です。なお中途退会費用は発生いたしません。詳細は直接ご説明させていただきますので、まずは気軽にご来店ください。 *ご入会契約後、8日以内に書面でお申し出いただければ、契約の無条件解約ができる制度。 Q30. ファーストコンタクト(お見合い)は、どのような場所で行いますか? 調整させていただいた待ち合わせ場所の近隣のカフェなどで実施していただきます。待ち合わせ場所付近のカフェ情報はご案内していますので、ご安心ください。ファーストコンタクトはお互いを知っていただく、貴重な初顔合わせのお時間。リラックスしてお話ください。 実際にお会いした時のイメージは活動の流れで確認してみてください。 Q31. ファーストコンタクト(お見合い)は、具体的にどのようなことをするのですか? おふたりで自由にお話をしていただきます。プロフィールデータや写真だけでは伝わらないことが、いろいろわかる貴重な時間です。話し方やちょっとした仕草、周囲に対するコミュニケーションなどから「人となり」も読みとれるので、自分に合う相手かどうかチェックできます。1回のファーストコンタクト(お見合い)は、30分~1時間前後。「また会いたい」と思えば、回数を重ねて、お互いへの理解を深めていってください。 服装については特に指定はありません。堅苦しくない程度で、男性はスーツまたはジャケット、女性もスーツやワンピースなど、相手に好印象を与える清潔感のある服装をお勧めしています。 実際にお会いした時のイメージは活動の流れで確認してみてください。 Q32. お見合い料、成婚料はかかりますか? お見合い料、成婚料は一切かかりません。 その他、料金に関する詳細はプランをご確認ください。 料金プランを確認する Q33. 「1対1」で話すのが少々苦手です。なにかアドバイスはしてくれるのでしょうか? はじめてのファーストコンタクト時はもちろん、活動状況に合わせてマッチングコーディネーターから積極的にアドバイスやご提案をさせていただきます。 婚活の悩みは、親御様やお友だちに相談しにくいケースもあると思います。 ちょっとした疑問や不安なことでも、お気軽にご相談ください。 まずは、無料カウンセリングを体験してみませんか。 Q34.
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