資本的支出と修繕費の区分は難しく、判断に迷うことが多いため、 法人税基本通達に形式的な区分の基準 が示されています。これに基づいて資本的支出と修繕費を区分している場合、税務処理上その処理が認められます。 具体的な形式基準の内容は、以下のとおりです。 ・修理等が20万円未満だった場合や、3年以内の周期で行われる場合は、形式的に判断して修繕費として処理することができます。 ・修理等のための費用が、60万円未満又はその資産の前期末取得価額の10%相当額以下である場合にも、修繕費として処理することができます。 ・修理等のための費用が、30%相当額又はその資産の前期末取得価額の10%相当額のいずれか少ない方を修繕費として処理し、残額を資本的支出として形式的に処理している場合は、税務処理上その処理が認められます。 実質基準とは?
5. 判断要素⑤:60万円未満か、又は、前期末取得価格の10%以下か ここのステップで、もう一度金額を確認し、 60万円未満 であれば修繕費として経費計上して大丈夫です。 前期末取得価格 とは、前事業年度終了時の、その固定資産の取得価格の価格を指します。購入した値段から、前年度までに資本的支出を行なっている場合はその額を足し、減損している部分があればそれを差し引きます。 対象費用が、前期末取得価格の10%以下であれば、対象費用は修繕費として費用計上できます。そうでないものは資本的支出として判断し、これで判断は終了です。 2. 修繕費の会計処理 修繕費として経費計上する場合は、かかった費用の全額を計上して会計処理を行います。 「修繕費として計上する方が節税上有利」と言われるのは、かかった費用を一括で計上することによって利益が少なくなり、税額が減ることからそのように言われています。 3. 資本的支出の会計処理 1章で紹介したフローチャートに沿って判断した結果、資本的支出であると判断された場合は、その中で更に修繕費にあたる部分(原状回復にあたる部分)を抜き出して修繕費として費用計上します。 残りの部分についてはその固定資産の価値増大として資産計上し、複数年にわたって減価償却します。 4. 不動産投資における修繕費と資本的支出の判断事例 こちらの章では、不動産投資家の方へ向けて、修繕費と資本的支出の判断事例をいくつかお伝えいたします。 弊社では令和3年1月現在で 900名 以上のオーナー様の物件を管理しており、オーナー様の税務調査も経験が多くあります。その中でお伝えできることを記載しています。 記事冒頭でお伝えした通り、 価値が上がったり、長く使えるようになったりする工事は資本的支出で、壊れたものを直したり、定期的な取り換えをしたりなど、原状回復やメンテナンスにあたるものが修繕費 だという原則は変わりありません。 投資をする中で、修繕工事は避けては通れませんので、しっかりと認識しておきましょう。 4. 修繕費 資産計上 フローチャート. 塗装工事 外壁塗装は、定期的に必要性の発生する工事です。 基本的には修繕費として一括で経費計上 することができます。 しかし、 塗装グレード が変わると、建物の価値を増大させるものと判断され、 資本的支出として扱う必要があります。 それまでの通常の塗装から、フッ素や光触媒など、特別に上質な材料を用いた場合などがこれにあたります。 4.
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判断が結構難しい修繕費の税務。 修繕費で落とせるのか、それとも一旦資産に計上(資本的支出)して減価償却しなきゃいけないのか悩むこともあるかと思います。 でも、悩んで判断がつかないなら形式的に判断していくしかありません。 そこで今回は、修繕費と資本的支出を簡便的に区分する場合の判定基準についてご説明いたします。 フローチャートだとこうなる 小林税理士 判定基準をフローチャートで表すと以下のようになります。 1 20万円未満か? 仮に資本的支出に該当するものであっても修繕費として落とすこともできる。該当しない場合は2⃣へ 2 修理や改良の周期がおおむね3年以内か? おおむね3年以内の周期で修理が必要な合理的な事情があれば、修理実績がなくてもOK。該当しない場合は3⃣へ 3 明らかに価値が高まっているか?又は耐久性は増しているか? 物理的に何かを付加したとか、改装や模様替えなどの場合には資本的支出となる。該当しない場合には4⃣へ 4 通常の維持管理か? 通常の維持管理なら修繕費。それ以外なら5⃣へ 5 原状回復するためのものか? 故障したものを直すなどの原状回復に要したものであれば修繕費。これにも該当しない場合には6⃣へ 6 60万円未満か? 修繕費か資本的支出か判断できない部分の金額が60万円未満なら修繕費。該当しない場合には7⃣へ 7 修繕・改良の額が前期末取得価額の10%以下か? 60万円超でも前期末取得価額の10%以下なら修繕費。該当しない場合には8⃣へ 8 割合計算を適用するか? 6⃣.7⃣に該当しない場合でも、継続適用を条件に支出した金額の30%か前期末取得価額の10%を修繕費にすることができる。この特例を使いたくなければ9⃣へ 9 実質で判断するしかない 形式的な判断基準は利用しないことになるので修理内容等を見て実質的に判断する。 そもそも資本的支出って? 修繕費か資本的支出、フローチャートで判断！具体例を用いて解説 | sweeep magazine. 社長 そもそも資本的支出って何? 小林税理士 ものすごくザックリ説明すると、修繕費(だと思って)として支出した金額のうち、耐用年数が増したり、価値が高まったりした場合のその支出部分のことです。 社長 う~ん、ザックリ過ぎてよくわからん。 小林税理士 例を挙げると 例)賃貸アパートの改修工事を800万円かけて行った。 工事内容の内訳は、 外壁塗装(通常の維持管理のためのもの)・・・500万円 防音性を高めるため通常の窓から2重窓にした取り付け工事・・・300万 解説) 外壁塗装の500万円は通常の維持管理にあたるので修繕費となるが、2重窓取り付け工事300万円は、建物の価値を高めるので資本的支出となる。 社長 説明はわかったけど、これ工事内容が少ないからいいけど、改修工事で工事内容が多い場合、一々工事明細見て修繕費と資本的支出に分けなきゃいけないってこと?
フローチャート ここまで資本的支出と修繕費の意義や例を紹介してきましたが、日常業務では フローチャート による判断が有効となります。 資本的支出か修繕費かで迷う場合には、下記 フローチャート で判断しましょう。 (補足) 20万円未満または周期の短い費用であるか⇒周期については、おおむね3年以内の周期で修理や改良が行われている場合は短いとされています。 前期末取得価額のおおむね10%以下か⇒ 前期末取得価額は「原始取得価額+前期末までに支出した資本的支出の額」で判定します。(帳簿価額(未償却残高)は関係ありません。) 4.さいごに 資本的支出と修繕費の フローチャート による判定を紹介しましたが、いかがでしたでしょうか。 まずはこの フローチャート による判定を行い、判断に迷うようなものがあれば、資本的支出と修繕費の意義に照らして、その実態により判断を行っていくような流れとなります。 当初においては、1つ1つの判断に時間がかかることも多いですが、しっかりと悩みながら判断していきましょう。 その悩んだ経験が、次回の判断ではきっと役に立つはずです。 経理 のプロフェッショナルへの道に近道はありませんので、一歩ずつ着実に前に進んでいきましょう。
5万円 借方 金額 貸方 金額 建物 2. 5万円 現金 10万円 修繕費 7. 5万円 このように、修繕費と資本的支出の部分を分けて計上することになります。 修繕費と資本的支出の判断ポイントは?
元銀行員です。 今回は、銀行員の変なルールの中でも特にあり得ないルールが多い宴会についてです。 はっきりいって、銀行員のオフィシャルな宴会はつまらないです。 (だからこそ、プライベートでは弾けがちです・・・。) これを読めば、銀行員の悲哀を知ることができ、寧ろあなたも銀行員になりたくなるかも!? 銀行員のオフィシャルな宴会とは? 大きく分けて以下のような種類があります。 歓送迎会 年度初めと終わり 忘年会(クリスマス会) 役員を囲む会 ま、①と②ぐらいはどの会社でもありますよね。③の忘年会もいたって普通です。 ところが、③の忘年会、銀行によっては何故かクリスマス会になっているようです。三角帽子をかぶってプレゼント交換でもしているのでしょうか・・・?
銀行員の言うことなど一切聞かない、という選択肢もあります。しかし、銀行から勧誘を受けているあなたは銀行から選ばれた人ともいえます。 もし投資を考えているなら、とりあえず話だけでも聞いて見てはどうでしょうか。もちろん、銀行員に丸投げしたり、全幅の信頼を置いたりするのは危険です。しかし、この記事を読んだあなたなら、目の前にいる銀行員がどのような意図で勧誘しているか、考えながら冷静に受け止められるでしょう。 それでも、勧誘に押し切られそうになったり、このまま選択していいのか不安になったりしたら、銀行員にこう問いかけてください。 「そこまで強くすすめるなら、銀行員のあなたは投資しないのですか?」と。
お金を契約途中に引き出す可能性がある人 契約途中に、投資している口座からお金を引き出そうと予定している人は注意です。 恐らく、紹介会社に「2年目以降は引き出してOK」と言われて引き出すつもりでいるのでしょう。 しかし、 お金を引き出すとボーナスを受け取る事ができなくなります。 インベスターズトラストで投資するにあたり、ボーナスは重要。 ボーナスがあるからこそ、手数料が安くなりもらえる額が増えるのです。しかし、 ボーナスがなくなると最終的にほぼ手数料で投資額が消えていきます。 そのため、契約途中でお金を引き出すと投資している意味がないに等しいです。 だからこそ、月々の投資をほったらかした状態でいることができるような、金銭的余裕がある人のみインベスターズトラストを利用するようにしましょう 3-2. 元本確保という言葉に安堵している人 日本人は元本確保のような、守られた言葉にすごく弱いです。 紹介者から、「元本は確保されるので安心してください!」とあたかもメリットかのように言われ、安堵していた人は注意です。 理由は、 契約満期まで解約や引き出し、減額をしなかった人に限るという前提が隠れているからです。 加えて、たとえ契約満期まで投資したお金に触らなくとも、インベスターズトラストは海外の長期積立投資のため為替が影響されます。 そのため、投資として積み立てた額がそのまま返ってくるのではなく、時価で支払われます。もしかすると、為替の影響を受け積立額より少ない保証になる場合もあるため理解しておきましょう。 大切な部分を言わず、だましてくる紹介者もいるため、しっかりと勉強することが大事です! 元本確保と元本保証の違い 元本確保とは、為替の影響が出てくるもの。 そのため、預け入れたお金は手数料や税金が差し引かれたり、途中で解約すると目減りする可能性があります。 一方で元本保証とは、積み立てた額がそのまま返ってくるもの。 預金や貯金のように、手数料を引いても、税金が差し引かれても、途中で解約したとしても、運用期間すべてにわたってはじめに預けた資金より目減りすることがないマネー商品。 3-3. 【大損】インベスターズトラストは危険！海外積立投資の落とし穴 | IPOラボ. 投資においてのリスク・リターンを数字で理解していない 投資は数字で安全か安全でないかを判断する必要があります。 理由としては、 数字で判断しないということは「なんとなく」という根拠のない状態で大金を払っている事になるから。 「オフショア投資の仕組みを理解していなかった」 「リスクやデメリットをきちんと理解していなかった」 事実、大半の人がきちんと契約内容を理解せず契約してしまい失敗しています。 とはいえ、投資を検討する皆さん側からすると、恐らくどれだけ調べてもわからず「えいや!」という勢いで購入してしまうのでしょう。 でも実は、簡単に分かるのです。一度、手数料の高いインベスターズトラストからS&P500に投資することと、国内からS&P500に投資することを比較してみましょう。 インベスターズトラストと国内会社の投資信託を比較 インベスターズトラストで月2万×20年間積立投資した場合 480万(月2万×20年)×160%(元本確保)=768万円 日本で月2万×20年間積立投資した場合 480万×6.
こんにちは。元銀行員のヒイラギです。 近年は以前に増して資産運用が流行っていますが、金融機関に勤めていると 投資はどの程度まで許されるのかな? 地銀の半沢直樹に伝えたい、今の「人事の持ち点」より大切にすべきこと | 山崎元のマルチスコープ | ダイヤモンド・オンライン. と心配になることがありますよね。 万一 インサイダー取引 に該当してしまったら怖いので、投資を始める際はあらかじめ安全な取引かどうか確認したいはず。 そこで本記事では、 銀行員は投資信託が禁止されているのか?それとも取引できるのか? について詳しく解説します。 結論から言うと、銀行員でも投資信託はできます! ただし各銀行の規則を確認したほうが安全です。 私も実際に銀行員時代から投資信託を保有しています。 なお本記事は2021年5月時点の情報です。常に最新の情報を記載することを心がけますが、今後法改正により実際の情報とは異なってくる可能性もあり得ます。心配な人はお勤めの金融機関にルールを確認するのが安全です。 銀行員は投資信託の保有が禁止されておらず、取引できる 先ほど書いた通りですが、銀行員でも投資信託の取引はできるのです。 ただし銀行により規則が異なる可能性があるため確認したほうが安全です。 なお私が働いていた銀行Sでは投資信託は禁止されていませんでした。 届け出も特にしませんでしたし、勤務期間中何か言われることも一切ありませんでした。 ちなみに私の妹も2021年現在別の銀行Sに勤めているのですが、投資信託を保有しているそうです。 友人(M銀行勤務)も投信やってるよ~と言っていましたね。 よく考えれば、銀行員でもiDeco(イデコ)、すなわち確定拠出年金が利用できますよね。 確定拠出年金では投資信託にも投資できますので、新入社員として入社した時に設定している場合、意識していないうちに投資信託を持っていた、なんてこともあるかもしれません。 銀行員の投機的な取引って?投資信託は大丈夫なの? ひとつ注意したいのが、投資信託と言えど銀行員の場合 投機的な取引 になるとNGと決められていることが多い点です。 投機的な取引 とは、利益を得るために売買を行うことです。 しかし、ここで疑問が起こります。 投資や資産運用も結局は利益を得るために行うものですよね。投資と投機の線引きはどうなるの?
「長期」「分散」は、投資のリスクヘッジ面で間違ってはいません。私も銀行内部の研修などで、それこそ「耳にタコができるくらい」長期分散投資という単語を聞かされましたし、実際にお客様への説明でも使っています。しかし、いえ、だからというべきか、長期分散投資は教科書的な模範解答です。 当然ですが、 iDeCo や NISA で資産が確実に形成できる保証はありません。ではどうするか? 銀行 員 投資 信託 禁毒志. 次項で解説していきます。 資産形成の方法を銀行員が解説~商売抜きで 資産形成の手段をいくつか紹介して、資産形成について解説していきます。 繰り返しますが銀行員の視点ですが、あくまで商売抜きの説明です。 1. 預貯金 預貯金は元本保証されているのが最大の特徴(一部預金は除く)ですが、今の金利水準では、 増やすというより「置いておくもの」 です。低金利には銀行員として忸怩たる思いもありますが、これもまた事実です。 たとえば現在の預金利率(2020年6月 ゆうちょ1年定期0. 002%)では、 30年かけて 2, 000万円を貯めるには毎年67万円(月にすると約56, 000円)積み立て なければいけません。 これは「年金終価係数」という数式で計算したものですが、毎月5万円積み立てるというより、毎月5万円を浮かせるために節約しなければいけないと表現したほうが現実的でしょう。老後に2, 000万円貯められるとしても、我慢ばかりしていたとしたら楽しい生活を送れるか疑問です。 ちなみに超低金利時代の現在では信じられないかもしれませんが、 バブル期 には定期預金利率は年6%以上ありました。 「郵便局の定額貯金に3年以上」預入れすると、90年9月から91年6月まで 6. 33% でした(郵政博物館ホームページより)。 現在は、 預貯金は資産が増える手段ではない です。しかしながら、金額として減る心配がないという点では、預貯金による資産形成は確実で現実的だと思います。 貯めることで自分の生活を自分で窮屈にしすぎないよう意識し、毎月、毎年、生活で余った資金(銀行では「余資(よし)」と呼びます)を預けて蓄える。預貯金は、元本を保証するという点で、すすめられます。 ただ、今後日本がインフレとなると、金額は同じでも「お金の価値が下がってしまう」という問題は残ります。 2.
地銀再編の最大の障害とは?
2019年に話題になった 老後2, 000万円問題 を覚えていますか? 金融庁のレポートを発端として「老後に2, 000万円なければ暮らせないと国が言っている!」と国会でも取り上げられるなど、物議を醸した老後2, 000万円問題ですが、私は自分の未来に思いを馳せるひとつのきっかけになりました。 今回は、コロナ禍で日本経済が元気を失っている今、改めて老後やお金のことを一緒に考えてみたいと思います。私は銀行員ですが、銀行とは関係なく商売抜きで話します。信じてもらえるかは不安ですが、そういう人は「銀行員はこう言ってるけど」と斜めから読むのも、それはそれで面白いかも知れません。ぜひ、少しでもあなたの参考になれば幸いです。 老後2, 000万円問題の発端 国は「2, 000万円貯めるにはどうすればいい」と言ったのか 問題となった金融庁のレポートでは、要約すると次の内容が書かれていました。 男性65歳、女性60歳でともに無職の夫婦が、それまでの蓄えと年金だけで暮らそうとすると、毎月5. 5万円不足する 2人が30年生きると不足が膨らんで2, 000万円になる(*計算式) だから老後のためには若いウチから準備して2, 000万円を貯めておけ! *毎月の赤字5. 5万円 × 12ヶ月 × 30年=1, 980万円 ⇒【結論】2, 000万円足りない! ところでこの報告書は56ページにもなる「大作」ですが、その中で 長期分散投資 iDeCo (イデコ・個人型確定拠出年金) 積立 NISA という言葉が何度も出てきます。 読んでみた私の率直な感想は 加藤 長期分散投資を国が勧めているのはわかるし、それ自体悪いことではないけれど、積立 NISA など固有名詞を出して特定しすぎじゃないか? 銀行員は株禁止？nisa•投資信託•etf•fx取引なども解説｜銀行員の資格取得ブログ. でした。 2, 000万円問題とは、 iDeCo や積立 NISA を普及するための宣伝なのか? これはあくまで個人的な感想なのですが、「こう言われてもおかしくない」とも感じました。 老後には、いくらあればいい? この老後2, 000万円問題の発生によって、「このままではヤバいぞ!」という心境になった方も多いのではないかと思います。この論調に、単純に追い詰められる必要はないと考えます。 「いったい自分は 老後の暮らしにいくら必要 なのか?」を考えることが必要です。 銀行員としての結論は「 正解はない 」です。これは結論から逃げている訳ではなく、本当にそう思うからです。 その人にいくら必要かは人それぞれだと痛感しています。これは銀行員として数えきれない人と会い、その人のお金に関わってきた経験からくるものです。つまり、その人が「足りない」と思えば1億円あっても足りないのです。 その一方で、年金だけでも暮らせている人もいます。例えば私は母親と同居していますが、母の年金を私たち(夫婦・子ども)の家計に足して、家族全員で暮らしています。決して裕福とはいえませんし不自由もありますが、「爪に火を灯す」ほど困ってはいません。 銀行員として、そして自分の母を身近で見ている私は、「老後にいくら必要か?」という問いに正解はないと考えます。 ただ、 なにもしなければお金は増えない ことも事実なので、だから「 自分で考えよう 」とお伝えしたいです。 国のシナリオどおりにで資産形成はできるのか?