おかしいと思うことを、一度上司に話してみてはどうでしょうか。もしかしたら、いい方向に変わって行くかもしれません。辞めると決断するのは、提案が受け入れられなかった後からでも遅くありません。 ・何が嫌で辞めようと思ったのか? 給料?労働環境?人間関係?・・・ ・自分に何ができるのか? 得意分野、資格、職歴・・・ ・次の職場のイメージ まだ、決まってなくても求人票などを見てイメージしましょう。なるべく具体的に、現実的に ・辞めた後のイメージ 辞めた後にどれくらいの期間で再就職して、その間の生活費は?
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。 1 名無しさん@引く手あまた 2020/05/27(水) 22:26:53. 27 ID:C0JLtBTs0 ・辞めたいけど言い出せないまま数週間・・・今日こそ言うぞ! ・退職願と退職届と辞表ってどう違うの? ・転職先決まってて、辞めると言ったら上司に怒られた。 ・辞める噂で、退職日までの先輩や同僚の微妙な視線が気になってたまらない。 ・客先勤務での引継ぎの居心地の悪さ。 ・口止めされてまだ辞めること話せない・・・ (;ω;) ・退職日まで有給完全消化したい!! こんなことを経験した方・いま正に経験中の方いらっしゃいませんか?自由に語ってくれ。 なお、次スレは >>950 辺りでお願いします ※前スレ 辞意→退職日までの戦い(´ω`) 81日目 辞意→退職日までの戦い(´ω`) 82日目 辞意→退職日までの戦い(´ω`) 83日目 辞意→退職日までの戦い(´ω`) 84日目 辞意→退職日までの戦い(´ω`) 85日目 >>950 まだ退職していないからでは? そういうことなのね >>953 次は決まってるの? 届くのは月末だろうねえ 必要な会社印がない嫌がらせとかあるかもよ? で、辞めた会社に早々に出戻って頭を下げて体裁を直してもらうんよ・・・ 決まってないから早めに手続きをしようと思ってた 956 名無しさん@引く手あまた 2020/09/15(火) 21:55:24. 55 ID:HR4Qzxfd0 須黒 957 名無しさん@引く手あまた 2020/09/15(火) 23:31:18. 77 ID:aNJ/GkCy0 >>955 先に履歴書、職務経歴書書こう 有休に入ったら途端に下痢が治った 退職願い出したら急に皆んな優しくなった笑う 7年働いて退職届出したが、退職理由も聞かれず面談みたいなのもなかった 20日をもって退職だ >>962 簡単でいいからやり取りを知りたい 社長、副社長と社員7人の埼玉のECショップ 社長が別の事業を始めたが失敗し借金が残り現在は自転車操業状態 その後、東京で何か始めたらしくに2年弱戻ってこない 副社長は外回りで週2回くらい顔を出すだけ、基本的に放ったらかし そして突然1番年下の元スーパー雇われ店長が僕は経験者なんですと言って会社を仕切り始めた そいつはバカなのに自分はできる男と思っていて、付いていくのが嫌になりずっと我慢してやってきたがもう限界に そんなで副社長に退職届、会えない社長には一身上の都合とメールで退職を伝えた 後は事務に手続きを頼んで、そのまま有給消化中 規律なんてなくてゆるゆるな普通では考えられない会社 >>960 属人化してると引き継ぎ失敗したら回らないからねw 966 名無しさん@引く手あまた 2020/09/16(水) 21:27:39.
73 ID:Bhg7/uuk0 越王勾践は大朋という亀甲を頼りにして呉と戦ったが勝てず、その身を臣下に落として呉に官として仕え、国へ帰って亀甲を捨て、法を明確にして、民に親しみ、それから呉に報復して呉王夫差を捕えた。 987 名無しさん@引く手あまた 2020/09/17(木) 21:16:08. 67 ID:Bhg7/uuk0 曹は斉を頼って宋を相手にしなかったので、斉が楚を攻めたときに、宋は曹を滅ぼした。 邢は呉を頼って斉を相手にしなかったので、越が呉を伐つとき、斉は邢を滅ぼした。 許は楚を頼って魏を相手にしなかったので、楚が宋を攻めたとき、魏は許を滅ぼした。 鄭は魏を頼って韓を相手にしなかったので、魏が楚を攻めたとき、韓は鄭を滅ぼした。 988 名無しさん@引く手あまた 2020/09/17(木) 21:16:47. 50 ID:Bhg7/uuk0 賞罰がでたらめでは、国が大きいといえども兵は弱い 989 名無しさん@引く手あまた 2020/09/17(木) 21:17:20. 96 ID:Bhg7/uuk0 だから言うのだ。 小忠は大忠の賊である、と。 990 名無しさん@引く手あまた 2020/09/17(木) 21:17:40. 22 ID:Bhg7/uuk0 もし小忠の者に法を司らせるならば、必ず罪を赦そうとするだろう。 罪を赦して慈悲をかけるのは、下々にとっては安心である。 しかし民を正しく治めることを妨げるのである。 991 名無しさん@引く手あまた 2020/09/17(木) 21:18:09. 87 ID:Bhg7/uuk0 法が明確に示されていれば国は強く、法が緩めば国は弱い 992 名無しさん@引く手あまた 2020/09/17(木) 21:18:57. 78 ID:Bhg7/uuk0 徳とは人の内面のことであり、得とは人の外面のことである。 老子のいう「上徳は徳ならず」とは、得ならず、であり、その精神が外面のことに誘惑されないことをいうのである。 精神が外面のことに惑わされなければ、その身は完全に保たれるだろう。 その身が完全に保たれる状態を徳というのである。 徳とはその身に得たもののことである。 993 名無しさん@引く手あまた 2020/09/17(木) 21:19:24. 03 ID:Bhg7/uuk0 およそ徳とは、無為であることで身につき、無欲であることによって成し得るものであり、何も考えないことによって、その身は安泰となり、何も用いないことによって確かなものとなる。 欲を出し、物事を成そうとすれば、徳は身につくことはなく、徳が身につかなければ、その身は完全に保たれることはない。 何かを思い、何かを用いれば、その身は確かなものとならず、その身が確かなものにならなければ、何の功績もあげられないだろう。 功績がないというのは、得のために生じる。 得しようとすれば徳は身につかず、得しようとしなければ徳が身につく。 994 名無しさん@引く手あまた 2020/09/17(木) 21:19:44.
就業規則的には1ヶ月前だから問題ないとは思うんだが >>576 問題ない。 人をやりくりしないのは会社の責任。 578 名無しさん@引く手あまた (スッップ Sd33-hCXZ) 2021/07/26(月) 12:34:02. 10 ID:jouxV8bRd 辞めるって言ってから1週間で求人出したか聞くのってどんなもん? >>578 後任の求人ってこと? なんで辞める会社の事を気にする必要ないよ。 >>574 優しいな 特に仲が良いとかってわけでもないなら着信拒否にするわ >>575 関係ない、内容証明郵便で送りつけろ 会社には拒否権はない 582 名無しさん@引く手あまた (スッップ Sd33-hCXZ) 2021/07/27(火) 12:42:02. 71 ID:pAqRQHpAd 真面目に求人出してんのかなこれ まだ求人出してないから辞めるなって言われた場合は労基と弁護士の退職代行を頼れば良いか >>582 求人とは無関係に辞めればよろしい。 あなたの退職は退職。 補充の要不要は使用者の判断。 退職願出して全部有給使うと引き継ぎ期間とか1ヶもないから 上司がなんとか少しだけでも勤務してくれないか言われたけど つっぱねてやった。気持ち良かった。 引き継ぎはもう資料まとめてあるし。 でも最終日までは居心地悪いだろうな… 民法 (期間の定めのない雇用の解約の申入れ) 第六百二十七条 当事者が雇用の期間を定めなかったときは、各当事者は、いつでも解約の申入れをすることができる。この場合において、雇用は、解約の申入れの日から二週間を経過することによって終了する。 ↑この規定は、事業所のルールに過ぎない就業規則よりも強い。 昨日会社の就業規則見てたら「懲戒」の章で引き継ぎをしっかりしなかった場合と書いてあったが在職数年の俺に仮に懲戒したとしてなんかあるのか疑問に思った 587 名無しさん@引く手あまた (ワッチョイW 812c-hCXZ) 2021/07/27(火) 23:24:10. 13 ID:Ty2/HjZ40 引き継ぎは数ページマニュアル作っとけば大丈夫だろ >>586 退職に関連して懲戒にするのは違法 >>584 1ケってのは1日もってこと? それとも1ヶ月もってこと? なんとか引き継ぎ見つかったが、結局有給取れるのは最後の5日間だけや…。 不満はあるが辞めれるだけマシかな、次は良さそうな会社だから頑張ろう 591 名無しさん@引く手あまた (スップ Sd73-WTsM) 2021/07/29(木) 08:05:49.
新卒で入社して 一つの会社や事業所等で 仕事を続ける事が出来ている人や 定年まで勤めあげる人は素晴らしいと 思います ただ退職して 仕事に追われる事なく 納期 コストを気にすることなく 仕事だから関わっていただけの人 と関わらなくて済む 解放感&リセット 一度やったらやめられませんな 世間じゃそれを辞め癖がつく というんだぜ 解放感の次はお約束の 仕事が決まらない焦り 収入がない不安がくるが 今経営者に搾取され 過労死ラインに 居る人は死ぬなよ 介護職の前 同族零細企業2社に勤務して 色々嫌な思いをしたので その時の無駄な日々を思い出すと 看護助手の今の方が人間として マシな暮らしが出来ているのが 事実です
! extend:checked:vvvvv:1000:512 ・辞めたいけど言い出せないまま数週間・・・今日こそ言うぞ! ・退職願と退職届と辞表ってどう違うの? ・転職先決まってて、辞めると言ったら上司に怒られた。 ・辞める噂で、退職日までの先輩や同僚の微妙な視線が気になってたまらない。 ・客先勤務での引継ぎの居心地の悪さ。 ・口止めされてまだ辞めること話せない・・・ (;ω;) ・退職日まで有給完全消化したい!! こんなことを経験した方・いま正に経験中の方いらっしゃいませんか?自由に語ってくれ。 テンプレ続きは >>2 以降 次スレは >>980 を踏んだ方が立ててください ※前スレ 辞意→退職日までの戦い(´ω`) 82日目 辞意→退職日までの戦い(´ω`) 83日目 辞意→退職日までの戦い(´ω`) 84日目 辞意→退職日までの戦い(´ω`) 85日目 VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured 569 名無しさん@引く手あまた (ワッチョイW 812c-hCXZ) 2021/07/25(日) 20:31:27. 10 ID:TL2U3dpT0 次は社労士になりたいなぁ あれ持ってればブラックは回避できそう >>567 施工監理かぁー 完成まで頑張るのもアリかもしれん が、次決まってるのならバックレ気味に辞めるしかないね >>569 8月の社労士試験は受けるの? >>570 完成あと2年後やw 5現地ほどこなしてきたけど、毎回3年程の出張で嫌になった 明日(月曜)から一週間退職するとこの引き継ぎや… すげえ気が重い… おまえら助けてくれ マジでしんどい 法的には義務はないから、それなりていいんじゃね? 退職後にも問い合わせの電話がかかってきたけど キリがないから開口一番、一ヶ月間だけ対応してやるから不明点を洗い出しておけと答えたな 限界で今日言おうとしたら課長逃げてたよ 人事はまず課長に言えの一点張りだし 576 名無しさん@引く手あまた (FAX! Sd33-hCXZ) 2021/07/26(月) 10:59:39. 58 ID:jouxV8bRdFOX 先週月曜に退職希望を伝えたものだけど、引き継ぎの関係で9月末以降にしてくれって言われたけどこれはもっと早くても良いかね?
■現在注目を集めている「インクルージョン」とは?
5以上、「低」群は2.
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一向に出口が見えないコロナ。 今日は、コロナが働き方・さらに人材育成に与えた影響を考えます。 <コロナが企業に与えた影響> 日本の働き方改革は、コロナの影響で一気に様変わりしました。もう悠長なことは言ってられない。待ったなしで真剣に取り組まな… 副業を解禁する企業が増えている!! 今朝の日経新聞。 御覧になりましたか?主要企業の5割が副業を解禁したとの記事がトップに出ていました。昨年から一気に導入する企業が増えたそうです。日経新聞が東証一部上場の企業を対象に行った調査ですので、若干偏… 本日開催したタイム・マネジメントセミナー、先程終了しました。 参加くださったみなさま、ありがとうございました! 仕事に役立つ知識や考え方を受講される方の理解度に合わせてお伝えしたい、 疑問や質問には徹底的にお答えしたい、 ということで少人数で… 2018年3月17日(土) 「働き方改革」対策に!「タイム・マネジメント」セミナー開催!
意識改革を行うことで、企業にどのようなメリット・デメリットがあるのでしょうか。それぞれ紹介します。 (1)メリット ◆ ワーク・ライフ・バランスの実現 労働時間や休日の取り方に関する意識改革によって、長時間労働の是正や積極的な有給休暇の取得が進みます。結果として、ワーク・ライフ・バランスが改善され、より働きやすい職場に変わることが期待できるでしょう。 ◆ 生産性の向上 仕事内容や業務フローに関する意識改革が進めば、仕事におけるムダが省かれ、より生産性も上がります。また、より効率的なチーム運営の方法も開発されるかもしれません。それに伴い、企業全体の業績向上も期待できます。 ◆ 優秀な人材の確保 従業員にとって働きやすい職場が生まれ、業績も安定すれば、対外的な評価も高まるでしょう。結果的に求職者にとっても魅力的な会社になるため、企業は採用活動を有利に進められ、優秀な人材の獲得にもつながります。 (2)デメリット ◆ 従業員のモチベーション低下 一方で意識改革が " 強制的 " なものになってしまった場合、従業員の反感を買いかねません。従業員のモチベーションが落ちることによって、優秀な人材の流出が進み、さらに負の影響が出る可能性も考えられます。だからこそ、意識改革を行う際は「従業員に目的意識を持ってもらい、自発的な意識改革を促すこと」が大切なのです。 意識改革のプロセスとは?