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Thu, 04 Jul 2024 05:06:52 +0000
こんにちは、ハナリンです ハナリンの真実の歴史のお話会で話しているのが、 「日本の歴史を調べると、必ず『人身売買ビジネス』にぶち当たります」 ということ。 あの、明智光秀が織田信長を暗殺したとされる「本能寺の変」の、そもそもの原因は、 「人身売買」 でした。 当時、日本に入り込んできたイエズス会が、日本人の女性たちを海外に売り飛ばしていたのがバレて、それを許している織田信長を追い払おう(日本から居なくなってもらおう)と、明智光秀、徳川家康、豊臣秀吉の3人が仕込んだお芝居なのでした。 こちらのブログに詳しい↓ さて、実は現在も、人身売買ビジネスがあることを知って、 日本でも2万人近くの子供が行方不明になってその犠牲になっていると知って、 衝撃を受けている方も多いと思います。 【世の立替え立て直し】今、日本は宇宙戦争中ですよ!日本のDS地下組織が壊滅!? ですが、このことはずーっと隠蔽されてきました。 なぜなら、その人身売買ビジネスをやっている人々を敬うように、明治維新から教育(洗脳)されてきたから・・・ 以下は、アメリカに住んでいる女性の方がfacebookでシェアされていた記事ですが、 とてもわかりやすかったのでご紹介します。 …御霊のご平安を深く…深く…心より、心より…お祈り申し上げます。 苦手な方はスルー下さい。 ただ…私がフェイスブックを初めたきっかけ。 生涯、人々に、拡散し続けようと思ったきっかけが、この(からゆきさん)のこと。 日本で過去にほんとに起こったこと…これをたくさんの人に伝えたいからです。 綺麗事が一から100まで大嫌い。 からゆきさん… 思えば、これが、すでに日本人抹殺計画の始まりでしょうね。 アジア人は氣づいていなかった。 あの時の白人優越主義の凄みを。 明治から大正にかけ海外に人身売買で売られた日本女性です。 推定、50万ほどの処女の少女が売られました。 おかしいと思いませんでしたか?
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さらに、その安土城の中を、よく一般公開していたというのですから、驚きです。当時の「城」というものは、今でいう軍の総本部のようなところです。 軍事機密事項満載のところです。それを「さあさあ、皆の衆、どうぞどうぞ」と招き入れ、見せていたというのですから驚きです。 しかし、城に入った人達は、さらなる驚きに包まれたのでした。信長の宗教的な考え方として、こういうものがあります。 「御利益のない神に祈るぐらいなら、自分を拝め」というもの。その方がよほど御利益がある、と言いたいわけです。 ですから、なんと安土城の中に寺を作り、自分のご神体を奉ったというのですから驚きです。 とにかく、やることなす事がすべてキテレツ。当時の領民や家来たちはどんな思いでこれらを受け止めていたのでしょう。 冷静な人物なら「マジか……尾張、ヤバクない!

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Home 織田信長 織田信長が「うつけ者」と呼ばれていた理由 実はこんな事からだった! 数多の戦国大名の中でも、際立った個性と強さが魅力の織田信長。 彼にもれなくついてくる異名が「うつけ」。彼を知るまで、この言葉を聞いたことがなかった方も多いのではないでしょうか。 では、いったい「うつけ」とは何か、どうして信長がそう呼ばれたのか、見ていきたいと思います。 信長が「うつけ」と言われていた理由 「うつけ」は、空っぽである、愚かである、ぼんやりしているという意味で、常識外れだという意味もあります。 信長がうつけと呼ばれていた理由としては、少年~青年期における奇行のせいであると伝えられています。信長の旧臣である太田牛一(おおたぎゅういち)が書き残した「信長公記(しんちょうこうき)」に、その描写が見られます。 それによると、本来は入浴時などに着る湯帷子(ゆかたびら)を普段着にして、袖は脱ぎっぱなしだったということでした。まげは、毛先をツンツンにして、まるで茶道で使う茶筅(ちゃせん)のような結い方で、しかも紅や萌黄の派手な糸で巻き上げていたというのです。 街中では、お供にだらしなく寄りかかりながら歩き、平気で柿や瓜をかじっていました。これを見た人々は、信長を「尾張の大うつけ」と呼びました。 また、有名なエピソードですが、父・信秀の葬儀に際しては、いつもの奇妙な格好で現れ、焼香を位牌に投げつけて帰ったのです。 うつけ者は他にもいた!?

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7月28日に放送された『 かまいたちの掟 』(さんいん中央テレビ、毎週水曜24:25~)では、「目指せTVerランキング常連!山陰イケメンオーディション前編」と題し、TVerランキングにランクインするために考案されたオーディション企画が開催。さまざまなタイプのイケメンが登場し、 かまいたち ( 山内健司 、 濱家隆一 )だけでなく、SNS上では視聴者も「全員良いキャラ」と悩ませていた。 かまいたち・山内のおねだりがアウトすぎる!? <動画でチェック> 同番組は、ロケの達人であるかまいたちが、ありとあらゆるスポットを巡り、番組の最後には行く先々で感じた事をもとにかまいたち独自の"掟"を発表するロケバラエティ。事の発端は4月。かまいたちの他の冠番組は、毎週TVerランキング(30位以内)にランクインしているものの、同番組では初回が28位になったきりで、以降は1度もランクインしていなかった。(※4月21日オンエアの時点) そこで、株式会社TVerのデータサイエンティスト・森藤大地さんにオンラインで話を聞いてみると、同番組は「女性」の視聴者が少なく、「岐阜県民」から一番見られていなことが判明。2つの弱点に刺さる企画を考案しようと方向性を固めた2人は、「織田信長プレゼンツ!山陰イケメンオーディション」を行うことに。共通課題「一芸」を披露してもらい「掟イケメンPR大使」を決定する。 かまいたちが『かまいたちの掟』2度目のTVerランキング入りの秘策を考案! 冒頭、濱家扮する"濱家蘭丸"から「山陰イケメンオーディション」の面接をすると聞いた山内扮する"山内信長"は、「食べちゃっていいのか?」とボケをかますが、濱家に圧をかけられる。 かまいたちが出演する番組を動画でチェック 早速、100名の応募者からかまいたちが写真選考で絞った8名が集結。1人目、紅茶専門店・店長の男性が颯爽と登場すると、濱家は「イケメンやわ! 【FGO】織田信勝の評価と強化再臨素材 | FGO攻略wiki | 神ゲー攻略. 笑顔がいい~~」とウキウキモード。山内も「決定です!」と即決!? かまいたちの"今の気分"にあった紅茶をいれる、という一芸を披露し2人を唸らせる。 2人目、趣味は筋トレという爽やか会社員が登場すると、山内は「ちょっとガタイいいよね!」と好反応。上腕の力こぶを見せてもらったのち、「腹筋」もおねだり。話を聞いてみると、俳優として映画に出演した経験もあるようで……。 このほか、番組お馴染み「はつみ交通」の代表取締役社長や、カフェ店員の可愛らしい男の子が登場し、かまいたちへアピールした。 さまざまなタイプのイケメンを前に審査は難航……。山内は、"局部が見たい"と無茶な要求をするなど、彼らの反応を試していく。SNS上には「全員良いキャラだしな」「私は紅茶屋さんが良いな~」「社長w面白すぎるw」「カフェ店員もかわいいけど、店長が良いキャラすぎるw」など、それぞれを応援するコメントがあがっていた。 次回、8月4日の放送は、山陰イケメンオーディションの後編。見事「掟イケメンPR大使」の座を射止めるのは誰なのか。なお『かまいたちの掟』公式Twitterでは、エントリーしたイケメンたちの顔写真と、得意とする"一芸"が掲載中。放送とあわせてチェックしてみては?

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25% 9. 00% 0% - 2枚目 3. 36% 5. 61%) 10. 11% (12. 36%) 0% (1. 50%) 3枚目 4. 50% (6. 75%) 13. 50% (15. 75%) 3. 00% (6. 00%) ※()内は1枚目にアーツを選択した場合の数値になる。 スター発生量 3. 21個 0. 34個 4. 11個 (4. 71個) 0. 21個 (0. 81個) 0. 44個 (0. 84個) 5. 61個 (6. 21個) 0. 54個 (0. 94個) 4. 28個 (5. 08個) スター発生量の注意点 スター発生量は 攻撃時のスター獲得期待値 であり、実際に獲得する個数とは異なる。実際にはヒット数毎に計算が行われるので、ヒット数の多いキャラは獲得スター数に大きなズレが発生する場合がある。 宝具名 魔王回天・曼殊沙華 『まおうかいてん・ひがんばな』 カード 効果 1. 自身を除く味方全体のNPを増やす <宝具Lvで威力アップ> 2. バスター性能をアップ(3T) 3. 味方全体の[信長]のバスター性能をアップ(3T) 4. 自身に即死効果【デメリット】 効果1:自身を除く味方全体のNPを増やす <宝具Lvで効果アップ> Lv. 1 10% Lv. 2 15% Lv. 3 17. 5% Lv. 4 18. 75% Lv. 5 20% 効果2:バスター性能をアップ(3T) OC1 10% OC2 15% OC3 20% OC4 25% OC5 30% 効果3:味方全体の[信長]のバスター性能をアップ(3T) <変動なし> 20% 効果4:自身に即死効果【デメリット】 <変動なし> ※宝具ダメージの数値は相性/天地人等倍、スキルLv10、フォウくんの補正あり、実装済みなら宝具強化済みでの平均値。 織田信勝のスキル スキル1: 稚拙な謀略[D] アイコン チャージタイム:8~6 1. 敵単体に[混乱]状態を付与(3T) 2. バスター耐性をダウン(3T) Lv1 Lv2 Lv3 Lv4 Lv5 30% 20% 30% 21% 30% 22% 30% 23% 30% 24% Lv6 Lv7 Lv8 Lv9 Lv10 30% 25% 30% 26% 30% 27% 30% 28% 30% 30% 「稚拙な謀略[D]」所持者一覧 スキル2: 我、魔天に殉ず[B] チャージタイム:7~5 1.

織田信長の政策一覧!抜群の政治や経済政策の特徴やねらい、影響とは? | ヨシ社長のブログ|バリ島の貿易会社

2021年08月04日 胡瓜が豊作です。 胡瓜の収穫量ですが、去年の88本を超えて、100本になりました。 ミニトマトは155個、オクラ51本です。 もう、元手は取ったな。(笑) Posted at 2021/08/04 09:59:28 | コメント(0) | トラックバック(0) | 畑 | 日記 2021年08月03日 本気でスイカを作る。 敷き藁が バカ 高いので、マルチに無数の穴を開けて、家にある物で対策。 花もボチボチ咲いてきた。 今年はスイカは、買いま~~~・・・ せん !! Posted at 2021/08/03 11:26:34 | コメント(0) | トラックバック(0) | 畑 | 日記 2021年08月02日 アンダンテ 関ケ原のカフェ ここに来たのは二回目。 店 うがい薬がありがたい。 手洗い アンティークな店内。 店内 料理はがっつり系。 窓の向こうに愛車が見える 最後にデザート。 ケーキとドリンク たまには町内だけで過ごすのもよい。 2021年08月01日 一年半ぶりに笹尾山に登りました。② 「岐阜関ケ原古戦場記念館」は満車で行列。 県内はいいとして、名古屋ナンバーや大阪ナンバーたくさんいましたけど、 お前ら自粛しろよ。 「田舎だから大丈夫」って、思ってんじゃねーよ。 こんなんだから、いつまでたってもコロナ減らねーんだよ。 2021年07月31日 1年半ぶりに笹尾山に登りました。 奥さんの友達夫婦ご家族が虫取りで関ケ原に来たので、うちら家族と一緒に笹尾山を登りました。 下山する時、登ってきたお年寄りの団体の皆さんに「山頂までどれぐらいですか?」と尋ねられ、「すぐそこを右に曲がったところです。がんばりましょー。」とやりとりしたのが面白かったです。 やっぱり、人との触れ合いは楽しいなと思いました。 早く復帰したいです。

『ぎふ信長まつり』 『織田信長隊』 『織田信長』(藤岡弘) 『仮面ライダー1号』から〜〜〜 『織田信長』に 『変身』したんかな? 『ジパング』 『金の織田信長』。『金の宇崎竜童』か?と、思ったやん! 『金の織田信長』とも、仲がイイ! 銃口を塞いでいるから、『種子島鉄砲伝来』(天文12年1543年)ならず!w 『織田信長』とは、本当に仲がイイ! 『歌舞伎役者』の、誰かに似てるなっ? マスク姿の『織田信長』 『市川海老蔵さん』かな?と、思ったやん! おんな城主直虎(2017年) -織田信長 役 麒麟がくる(2020年) - ナレーション 十三代目市川團十郎白猿襲名記念特別企画桶狭間OKEHAZAMA〜織田信長 覇王の誕生〜 (2021年、フジテレビ)- 主演・織田信長 役 『織田信長大好き』『市川海老蔵大好き』 『浅井三姉妹』と、お市さんもマスク姿! 『仮面ライダー1号』とも、仲がイイ! だから、『藤岡弘』とも仲がイイと言う事だ!w アレッ!、アレッ!、アレッ! その翌月、また『名古屋モーターショー』で!w 『土曜ワイド劇場』(信長ふしぎ連続殺人) 『犬山ロケ』(神田正輝さんとガッツ石松さん) 愛知県警役の『ガッツ石松さん』のド゙派手なスーツの真っ赤な裏地愛知県警と『神田正輝さん』のピース! 愛知県警『羽柴秀松』(ガッツ石松) モンスターさんの、当時購入したばかりの『YAMAHAマリンジェット』(1992年平成4年)を、土曜ワイド劇場犬山ロケ(5月27日28日の2日間)で、神田さんのジェット姿が、あまりにもカッコイイので、撮影の合間に『ガッツ石松さん』がスーツ姿で乗り始め、危ないからスタントマンが、止めている。ボートが蛇行して、神田さんのジェットが追い抜いて行くが、そのボートの中には、もちろんモンスターさんが!w ⑤その後、モンスターさんの提供したボートで、ガッツ石松刑事と星出光彦刑事が乗り込み、星出刑事がボートのエンジンをかけるが、エンジンがかからない。これは、最初からエンジンのスターターのスイッチが切ってあるから、エンジンはかからない設定。モンスターさんは、ボートの中に隠れて、リハーサルが終わったら、川に入りボートを元の位置に戻す担当。!w 犬山ロケ、めちゃくちゃ面白かったなっ!。『ガッツさん』、何をやっても面白過ぎ。ロケ内容が殺人事件なのに! 『幻の右フック』 ぎぁ~~~~~~!

あなたの会社や組織にこのような人が足りなければ、雇うか、もしくは、育てる必要があります。 『雇うこと』も一つの方法ですが、そのような人を雇うことは簡単ではありません。そのような人はどこでも力を発揮できますので、会社内で重要なポジションで活躍しています。ですから、その会社が手放そうとはしません。また、重要なポジションにいる人ですから、そのような人を雇うためには相当な報酬を用意しなければなりません。ですので、もっとも現実的な解決策は『自社で育てられる教育体系を整備し、着実に育成すること』です。 『自ら考え行動する人を育成すること』は、企業の長期的な成長には必須条件です。その際、企業は以下の3つのポイントを考慮し、教育・育成に取り組むことが必要です。 ◆ 一定期間(年間もしくは半期程度)における目標を決め、それに取り組む(課題を与え、その課題解決に取り組む) ◆ その目標達成・課題解決を継続的に支援する(コーチングやティーチングを行う) ◆ 期限が来たら達成度を評価する(自己評価と支援者の評価の両方を行う) 上記の通り、『自ら考え行動する人を育成する』カギをにぎるのは、『個別の目標や課題を与え、そのための活動に取り組ませること』です。『分類2. 様々な企業で経営者や事業主として頑張っている人たち』は、そのような機会が与えられ、会社がその支援を行い、継続的に繰り返し行っていたから『自ら考え行動する人』へと育ち、活躍できているのです。 方法1. 個別に目標と課題を与えて取り組む 上記で説明した『自ら考え行動する人』を育成する3つのポイントを見るとおわかりかと思いますが、これは多くの企業が目標管理(MBO)として取り組んでいることです。ですから、本来、目標管理(MBO)が効果的に取り組まれていれば、あなたの会社にも『自ら考え行動する人』が増えているはずです。ですが、目標管理(MBO)に取り組んでいるのに、『自ら考え行動する人』が育っていないということは、主に下記が原因となっています。 ◆ 目標管理(MBO)の目的と方法が一方的なものになっている ◆ 業務の内容が定義されていない(業務モデルや業務プロセスが明確ではない) ◆ マネージャーがティーチングとコーチングを行う能力が乏しい 会社の中に潜んでいる以上のような問題を特定し、改善する必要があります。特に、マネージャーが目標管理(MBO)を通して社員を育成できるスキルを強化することは大切です。『個々のメンバーに個別の課題を与え、その課題を解決するための活動に取り組ませること』を支援できる能力を持つマネージャーが必要なのです。 方法2.

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先日、以前勤めていた会社の先輩がなくなり、そのお通夜がありました。大変世話になった先輩がなくなったのは、残念で寂しい思いでした。そのお通夜には、当時一緒に働いていた多くの先輩方や同僚も来ていました。久しぶりに話をするとそれぞれがそれぞれの人生を過ごしていました。その後の人生の過ごし方は概ね以下の3つに分類できることに気がつきました。 分類1. 高齢のために年金で生活をしている人たち この分類の人は、高度成長時代の中をサラリーマンとして働き、2000年前後にリタイヤした人たちです。猛烈に仕事をしていたこの方々も、年齢が75歳を超え、リタイヤ後の人生を楽しく過ごしているようでした。この世代の人たちは年金の心配はないようで、ゆとりある生活を送っているようでした。 分類2. 様々な企業で経営者や事業主として頑張っている人たち この分類は、年齢的には40歳から70歳くらいで、現在は外資系企業などの社長や取締役を任されている人たちです。起業した人もいました。今も意欲的に活躍されているようでした。この人たちと一緒に働いていた時のことを思いだしてみると、『自ら考え行動する』ことを実践し、当時の会社の上層部にもお客様にも評価され活躍していた人たちでした。 分類3. 自分で考えて行動する力【思考停止は奴隷と同じ】 - YouTube. 当時の会社で働いているか、もしくは、いくつかの会社を転々とした人たち この分類は、分類2と同様に40歳から70歳くらいの年齢の人たちですが、現在も会社員として働いている人たちです。当時の会社から変わっていない人もいますし、幾つかの会社を転々とした人もいました。この人たちは、当時、真面目に仕事をしていた人たちですが、どちらかと言うと『自ら考え行動する』姿勢はあまり感じない人たちでした。 当時の仕事ぶりを思い出しながら様々な人と話をしましたが、その話を通して『原因と結果の法則』のようなものを感じました。当時と今のビジネス環境を比べると、当時はまだ現在ほど急激に変化している時代ではありませんでした。変化が激しくなかった当時においても、その時の働き方次第でその後の人生が大きく変わっていました。すなわち、『その時の働き方』という原因が『現在の働き方や働く環境』という結果を生み出していました。 これからの未来において、この『働き方の差』によって、その後に手にすることができる機会や報酬の差はますます拡大していくでしょう。 過去『自ら考え行動する』は求められていたのか?

~ 成長する企業が行う「チームで挑む『組織課題解決行動』」と「それを推進する組織体制」の実例 その他の成長力強化セミナー ● 成長力強化セミナーページ 「自ら考え行動する!」社員を育成するために!マネージャーに今すぐできることとは? では「自ら考え行動する」社員を育成するために、どうしたら良いのでしょうか? 自分で考えて行動する 熟語. 「自ら考え行動する」社員を育成するためにすぐにすべきことがあります。メンバーを率いて結果を出しているマネージャーたちは、実際に下記の行動を行っています。「自ら考え行動する」社員を育てるためには、以下の3つのシンプルな行動をお勧めします。 ◆ 聞く! ◆ 見る! ◆ 待つ! 「自ら考え行動する」社員を育成するために「聞く!」 相手に考えさせるためには「聞く!」という行動、すなわち質問することが大切です。 質問をすることは相手に考えさせるきっかけを与えます。M社の営業課長Aさんは「聞く!」ができていましたが、N社の部長Cさんはできていませんでした。この「聞く!(質問する)」をしっかり学び、効果的に活用できているマネージャーは少ないです。マネージャーには、この「聞く!