(高橋) 複数のサービスを生み出し続けることがメインミッション。質と量を担保していく必要があると思います。サービスデザイナーとして、より様々なサービスに深くコミットしていきたいです。 (長谷川) 関わる案件が多く、なかなか手が回らないのも実情。我々がコミットできない時にもプロジェクトメンバーが参考にできるガイドラインを作ることも必要だと思います。誰もが一定以上のクオリティを担保できる仕組みを作ることで、できるだけ多くのサービスを最後のフェーズまで持っていきたいです。 プロフェッショナルが共創しイノベーションを起こす ―様々な新規事業を支援することのやりがいとは? (高橋) ありきたりな言葉なのですが、0から1を生み出すことに特化できることでしょうか。私は多様なメンバーとチームになって共創することを重要視しており、メンバーと試行錯誤することで良いサービスが生み出せると考えています。正解がない中で毎回苦労しますが、その中でサービスを生み出していくことに楽しさを感じています。 (長谷川) 幾つものサービスにおいて、「誕生」の瞬間に立ち会えることですね。どの瞬間を「誕生」とするかは人それぞれですが、私は「コアな価値やUXが決まる瞬間」だと思っています。自分自身で起業した時もサービスの誕生に立ち会いましたが、その機会は限られています。様々なサービスに同時並行で関わり、メンバーみんなが「これはすごいサービスができる!」と確信する瞬間に何度も立ち会える。それがこの仕事ならではの体験だと思います。 ―支援に関わる中で苦労するポイントは? (高橋) 「制度設計のリニューアル」を行うプロジェクトには苦労しました。事業のマネジメント制度という根幹のリニューアルは、事業の生き死にに関わるもの。特に重視したのは、「プロダクトマーケットフィット」の考え方です。市場から本当にサービスが受け入れられているのか。サービスにとって重要な評価ですが、この評価の仕方が非常に難しい。今の組織の中で、いかにこの評価方法を合意してもらうのか。様々な部署と時に激しく議論を重ね、コンセンサスを取りに行きました。 ―市場に対する価値提供の基準はどのように判断しているか? (長谷川) サービスオーナーはどうしても自分の事業に愛着があり、バイアスがかかってしまうもの。だからこそ、ユーザー検証やテスト運営を通して、徹底的にモニタリングして意見を出し合います。サービスデザイナーはもちろん、リサーチャーや他のサービスオーナーなど、様々なプロフェッショナルの意見を集めて集合知で判断できるのがパーソルキャリアの強み。「組織全体でバイアスを払っていく」という共同体制が大事だと思います。 失敗を許容できる組織づくりを ―大企業の中で持続的に新規事業を立ち上げるポイントは?
加 藤 いえ。意外と大丈夫でしたね。そんなにネガティブな感情はありません。それよりも仮にそのままリリースして、誰にも使われないことの方がむなしい気持ちになると思います。 大西さんは何かエピソードありますか? 大 西 加藤が話したエピソードは僕にとっても印象的でしたが、その分5月11日にローンチして、初めて社外のお客さまに使っていただいた時は、やっとここまできたと感慨深かったですね。 4月下旬にLP公開したらすぐに受注が決まったんです。それまで大変だったことがうそのように滑り出しは順調で、今も好調。「Bill One」が、オンラインで請求書を受け取るというコンセプトだったので、コロナ禍で在宅ワークが増えたことも影響していると思います。 山邊さんはまだ入社して1年未満ですが、何かエピソードはありますか? 山 邊 「Bill One」開発中、ある機能にすごく時間のかかったことです。他の機能に関しては、1週間で終わることが多かったのですが、3週間ほどかかってしまったんです。作業自体は楽しかったのですが、時間がかかっていることに対して、焦る気持ちがありました。 そもそも、山邊さんは入社して早々新規事業に関わるということ自体珍しいですよね。 山 邊 もともとインターン時代から新規事業に関わっていて、当時から「Bill One」の開発をしていたんです。 Sansanでのインターンが他よりも面白かった そうだったんですね。山邊さんが入社を決めた経緯について教えてください。 山 邊 僕は、高専を4年次で退学してSansanに入社しています。高専でもかなり専門的なことを学べたのですが、その方向よりもWeb系のことがやりたくて、いろいろな会社にインターンに行っていたんです。 Sansanとの出会いは、逆求人イベントでした。それまでSansanのことは知らなかったのですが、イベントで当社CTO(Chief Technology Officer)の 藤倉 にこんな会社だよ、と教えてもらって、その後色々と話していたら気に入ってもらえて、インターンやってみる?という流れに。 推察するに、なぜ気に入ってもらえたと思いますか? 山 邊 なんででしょう。よくわかりませんが、技術力うんぬんというよりは、行動力をアピールポイントにしていたので、それが良かったのかもしれません。 なるほど。そしてインターンに行くことにしたのですね。 山 邊 はい。ゼロから何かを生み出すことに興味があるという話もしていたので、新規事業開発室にインターン枠があることを教えてもらい、行きました。他の会社にもインターンに行きましたが、Sansanが一番面白かった。新規事業開発室の雰囲気もとても良くて、仕事内容も楽しかったので、Sansanが自分には合っているんだと思いました。 どんなところが楽しかったのでしょうか?
パナソニックはキレイが見える! センサー搭載で、ふとんのダニやゴミを見つけてお知らせ ふとん掃除機 おすすめ商品 ダニのフンや花粉まで発見!紙パック式で清潔 ※1 2015年11月20日発売。ふとん専用掃除機において。 付属のアタッチメントでふとん以外にも使える! パナソニック MC-PJ200G-W 紙パック式掃除機 ホワイト | ヤマダウェブコム. ふとん掃除機 主な機能比較 ふとん掃除機がよくわかる! ダニ博士・吉川翠先生が、ダニの生態やふとんケアのポイントを解説します。 ふとん乾燥機なら、温風でダニ対策に! フロアもすき間も壁ぎわもスイスイお掃除 独自の三角形状で、隅の掃除に強い「ルーロ」 床拭きロボット掃除機 回転式ローラーでキレイな面で拭いて、拭き残しを抑える。市販の拭きシートも使える NEW サイクロン式掃除機 お手入れもカンタン!パワフルな吸引力が長く続く NEW 紙パック式掃除機 ゴミすては紙パックをすてるだけ。軽量でお掃除ラクラク センサー搭載で、キレイが見える
検索範囲 商品名・カテゴリ名のみで探す 除外ワード を除く 価格を指定(税込) 指定なし ~ 指定なし 商品 直送品、お取り寄せ品を除く 検索条件を指定してください 件が該当 主要メーカーの掃除機にお使いいただける共通タイプの掃除機用紙パックです。 レビュー : 3. 8 ( 17件 ) お申込番号 : 141297 JANコード:4902493230796 販売価格 ¥934 (税抜き)/ ¥1, 027 (税込) 1枚あたり ¥46.
「サイレンサー構造」採用で、低騒音化を実現 (MC-PA12Gを除く) 。実感音(SONE値)を約22%低減 ※3 (SONE値18→14) 共働きや生活スタイルの多様化により、夜間の掃除機かけへのニーズが高まっていますが、隣人に気を遣って夜間は掃除機かけを控える方が6割もおられます。(当社調べ) 本製品では、本体の「サイレンサー構造」により、吸気音、モーター音、排気音を低減、さらにモーターのファンを9枚にすることで高周波音の低減を図り、運転音57dB(強モード時)の低騒音化を実現。 実感音(SONE値)を約22%低減 ※3 (SONE値18→14) しました。さらに、床にやさしく走行音を抑える「低騒音ソフトキャスター」を採用し、夜の掃除機かけに配慮しています。ハイパワーと低騒音化の両立を実現しました。 3.