医療とは無関係の仕事をしています。 男です。 薬剤師や病院の仕事はしたことあります。 でも医療資格はありませんし、携わったのは少しだけです。 参考程度に。 まず人はなぜいじめるか?
前の医院を退職してから、大学病院に転職するまでの流れ STEP1:退職することを口頭で伝える 突然、思いがあふれてしまい、そのまま仕事を辞めることにしました。看護部長に直接長いお話を聞いてもらい、気持ちはすっきりとしました。残っていた年休を処理してもらうことで、実際の退職は1か月先となりました。もっと早くに病棟外の人に相談すれば良かったと思いました。 STEP2:希望の大学病院へ電話 インターネットでチェックしたときには、中途採用の募集はないということでしたが、諦めずに電話で連絡をしてみました。すると、履歴書を送るように指示されたのです。たまたま退職する人がでたのかもしれません。どちらにしてもラッキーなことでした。 STEP3:履歴書の送付 指示通りにメールで履歴書を送付しました。すぐにいただいた返事には、面接の日取りが書いてありました。 STEP4:面接 面接時には当然退職理由を聞かれます。パワハラやいじめのことは一切伝えませんでした。話をしたところで、私自身にも問題があると思われるかもしれないからです。人間関係については触れずに、嘘にならない前向きな内容の転職理由をあらかじめ考えておきました。 STEP5:採用 既に仕事は辞めていましたが、大学病院には1か月先が退職日だということを事前に伝えていたので、採用をいただいてからもスムーズに仕事を開始できました。 3. 転職してみて感じたこと 医療機関で働くうえで、人間関係の良さは絶対に必要だと思いました。特に、配属されてすぐの新人には、先輩ナースの手助けは不可欠です。そんな状況でいじめを受けたことは、とても辛いことでした。私の受けたいじめは主に言葉の暴力でしたが、言葉はときに人を精神的に追い詰めます。なるべく、気にしないようにして耐えていましたが、もっと早くに転職をしていれば良かったと思いました。 転職後は嘘のように仕事が楽しいです。最初は転職をしてもやっぱりいじめられるかもしれない、とビクビクしていました。でも、スタッフの人たちは快く私を迎えてくれました。周産期医療について勉強することが山ほどありますが、先輩方の指導のおかげで順調に仕事を覚えることができています。 あの辛い経験も今になって思い出すと、人間として成長できたと思えます。ただし、同じような経験は二度としたくありません。新人や後輩を指導する立場になってきましたが、絶対に人を傷つけるような言い方はしないと心がけています。 4.
40歳の新人看護師です。 4月に就職して、病棟でパワハラ&いじめにあい、心療内科に通院して、服薬しながら勤務していました。 その後もイジメがエスカレートして、食事も摂れず、(10kg以上減少)不眠になるなどして… 残念ながら7月末に退職を上司に願ったところ、 配置転換してくれました。 配置転換の先は健診を主に行う場所です。 「8月いっぱいは、助手さんに仕事を習って下さい」とのことで、日々、トイレ掃除や機械洗い、洗濯etc…雑用をしていました。 上司が「助手さんの仕事を、覚える事は、この先、ここで役に立つから耐えてね。」と言われて…頑張りました。 他の助手さんたちから、看護師なのに助手の仕事をしているの?っと笑われた事もあり悔しい思いもしました。でも、今月いっぱい頑張れば、「看護師の仕事に戻れる!」と信じて耐えました。 昨日、上司から「ここは、健診が主な仕事だから、新人がいては、看護師として成長できないから、前の病棟に戻ってみたらどうかしら? 」と言われて…ショックを受けました。 また、あのパワハラやイジメにあう病棟に、なぜ、戻らなきゃいけないのか? 私が1ヶ月間、トイレ掃除とかしてきたのは、なんだったのか… 上司は「この1ヶ月は、掃除とか簡単な仕事で、良い休養になったでしょう。リフレッシュしたと思って、前の病棟に戻るのが一番良いよ。」と…「人間関係はどこでも同じだし、そこは乗り越えなきゃいけないよ。それに、移動は業務で命令でもあるんだしね。」っと… もう、私は退職した方が、良いのでしょうか? それとも、前の病棟に戻って、イジメにあっても耐えて勤務した方が良いのでしょうか? 新人で40歳の転職は、受け入れ先は無いのでしょうか? 皆さんの意見やアドバイスをよろしくお願いします。 本日、課長に自分が前の病棟で、どのような、いじめとパワハラにあっていたか、説明したところ、「前の病棟には戻らなくて良いです。でも、ここでは新人は看護の勉強には、ならないから、オペ看はどうかな?」っと進められました。新人でオペ看も、ありでしょうか? 健診よりもオペ看の方が、看護師として成長できるでしょうか?新人がオペ看を経験した何年後かに病棟移動になった時に使えない看護師にはならないでしょうか? 質問日 2013/08/27 解決日 2013/08/29 回答数 3 閲覧数 11343 お礼 0 共感した 1 4ヶ月しか看護業務に従事していないのは厳しいですね。 知識・技術ともに少ないですから でも看護師として働きたいなら、ダメかも落ちるかもなんていっていられませんよ?
資料紹介? .はじめに 最近、我が国では高成長を続けてきたコンビニエンスストア(以下コンビニ)業界が低迷してきたという話題を聞いた。しかし、そんな中、「お客のニーズに合わせた品揃え」「いつでも開いている」「生活に便利な場所にある」という三つのコンビニエンス(便利さ)を実現させたコンビニが今、ATMやeビジネスなどの導入により多様化されてきている。また、おにぎり、弁当ならセブン-イレブン、握り寿司やスパゲッティー、牛乳ならローソン、生ケーキや無印良品ならファミリーマート、企画ものならサンクスとかコンビニを使い分ける人が出てきているそうだ。そこで今回は、この変わりつつあるコンビニ業界の現状と今後の課題について考察していきたい。? .コンビニとは? 1.業態別にみた商店数｜商業統計｜経済産業省. 1.コンビニの定義 まず、コンビニについて調べるにあたり、「コンビニとは?」と思い、コンビニの定義を挙げることにする。 経済産業省の「商業統計表 業態別統計編」では、売場面積が30平方メートル以上で250平方メートル未満で、セルフ方式を採用しており、営業時間が14時間以上の店舗のことをコンビニと定義している。このうち終日営業している店を終日営業点として区別している。セルフ方式とは、売場面積の50%以上でセルフ・サービス方式を採っているものをいう。商業統計表の調査は5年に1回行われており、小売店すべてを対象にした調査である。 一方、日経流通新聞が毎年実施している「コンビニエンスストア・ミニスーパー調査」では、売上構成比のうち生鮮食料品が30%未満で、営業時間が1日14時間以上、売場面積が250平方メートル未満を中心とするチェーン店をコンビニと定義し、これらに当てはまらず、売場面積が500平方メートルのチェーン店をミニスーパーと称している。 また、マニュファクチャラー・CVS・リサーチャー(MCR)では、次の8項目に合致する店をコンビニと定義している。 All rights reserved. 【ご注意】該当資料の情報及び掲載内容の不法利用、無断転載・配布は著作権法違反となります。 資料の原本内容 ( この資料を購入すると、テキストデータがみえます。) コンビニエンスストアの 現状と課題 ≪目次≫ Ⅰ. はじめに Ⅱ. コンビニとは? 1.コンビニの定義 2.コンビニの歴史 3.コンビニの基本コンセプト 4.コンビニのシステム Ⅲ.
2021. 07. 22 「自社としてNDA(秘密保持契約書)の雛形を持っておきたい」 「業務提携の検討をする前にNDAを締結したい」 特にベンチャー企業の経営者や法務担当者の中には、こういった希望を持つ方も多いのではないでしょうか。 本記事では、このような希望を持つ経営者や法務担当者の要請に応えるため、秘密保持契約書の雛形をWordデータで提供すると共に、そのアレンジ方法も提示します。 経済産業省の雛形(Wordデータ)のダウンロード はじめに、経済産業省が公開している雛形のWordデータを提供します。 契約書ラボ_秘密保持契約書_ver. 21. 0 ※ 経済産業省は、 秘密情報の保護ハンドブック の参考資料2第4「業務提携の検討における秘密保持契約書の例」で上記データをPDFデータで提供しています。 経済産業省の雛形をアレンジする方法は?
経済産業省主催の「新たなコンビニのあり方検討会」。その第1回会合が、6月28日(金)の9時45分~11時45分の2時間行われた。この検討会は、伊藤元重学習院大学国際社会科学部教授が座長となり、総勢16名で構成される。 検討会は2020年1月まで5回開催される。その間、7月から8月にかけて、ユーザー調査、オーナーヒアリング、従業員調査を行う。そして1月中旬を目途に、コンビニの社会的役割や課題、それらを踏まえた新たなコンビニのあり方をまとめる。 第1回検討会の全資料をここに掲載する。 東大阪市のセブン-イレブン24時営業問題に端を発したコンビニ経営への政府や行政の関与。世耕弘成経産相が4月5日にコンビニ各社の経営首脳と会談して、無人レジの導入など具体的な解決策を、「行動計画に盛り込むよう」求めた。そして、今回の検討会へとつながっている。 ちなみに、コンビニについては、経済産業省が2014年(平成26年)9月から翌年1月にかけて「コンビニエンスストアの経済・社会的役割研究会」なるものを開催している。研究会の趣旨は「社会インフラとなったコンビニエンスストアが、我が国の抱える諸課題に対して、どのように貢献できるかについて検討を行い、今後のコンビニエンスストア業界の発展の方向を検討する」だった。
商業統計 - コンビニ、住関連スーパーが大幅増 - (1) 業態別にみた商店数 業態別に商店数をみると(第1表、第1図)、商店数が最も多いのは、専門店の83万9969店(小売業全体に占める構成比59. 2%)であり、その内訳は住関連専門店が構成比34. 1%、食料品専門店が同16. 2%、衣料品専門店が同8. 9%となっている。次に商店数が多いのは、中心店の38万5748店(構成比27. 2%)で、内訳では住関連中心店が同11. 8%、食料品中心店が同10. 9%、衣料品中心店が同4. 4%となっている。専門店、中心店の2業態で小売業全体の86. 3%を占めているが、いずれも住関連店が多い。また、その他のスーパーは12万721店(同8. 5%)、専門スーパーは3万2209店(同2. 3%)、コンビニエンス・ストア(以下、コンビニという)は3万6631店(同2. 6%)となっているが、その他の小売店、総合スーパー、百貨店の商店数はごくわずかである。 第1図 商店数の構成比の推移 (2) 商店数の推移 商店数の推移を平成3年=100とした指数でみると(第2図)、その他のスーパー、専門スーパー、コンビニが大幅に上昇、総合スーパーは緩やかな上昇、百貨店は横ばい傾向、専門店や中心店は低下傾向で推移している。前回比をみると(第2図)、商店数の多い専門店及び中心店(前回比▲9. 7%減)、その他の小売店(同▲5. 3%減)は減少、その他のスーパー(同42. 2%増)、コンビニ(同29. 8%)、専門スーパー(同28. 経産省「非財務情報の開示指針研究会」の第2回議事次第が公開されました。 | JSIF（日本サステナブル投資フォーラム）. 0%増)、総合スーパー(同4. 7%増)、百貨店(同2. 8%増)は増加となっている。また、専門スーパーのうち住関連スーパー、コンビニのうち終日営業店は5割以上の増加となっているが、これは、消費者の多様化しているライフスタイルにマッチした長時間営業店やガーデニングブーム、低価格化やインターネットブームなど個人需要の拡大しているパソコン関連、ペットブームなどを背景とする専門化した商店の増加があげられる。 第2図 業態別商店数の推移 第1表 〈小売業の業態別、年次別の商店数、年間販売額、従業者数の構成比及び増減率〉 (3) 経営組織別商店数 法人、個人別にみると(第2表)、法人商店は、百貨店、総合スーパーで100%、専門スーパーでは94. 5%が法人商店であり、比較的大型店において法人商店の割合が高い。また、その他の小売店も6割近くが法人商店であり、法人商店の割合は高まっている。一方、個人商店は、中心店(構成比65.
※ レポートのタイトルをクリックするとレポートが読めます。 TOP > 産業総合 > 小売・外食 > 小売業 知人, 営業先, 同僚にレポートを紹介 掲載日: 2021-07-16 (金) 発表元: 経済産業省 総アクセス数:84 PDF リンク切れ報告 / ブックマーク数(0) / 発表元で検索 / 短縮URL ※PDFファイルをご覧になるためには、Acrobat Readerが必要です。 無料ダウンロード ※各レポートは 作成時点での意見・分析結果 とお考えの上、読者自身の判断でお読み下さい。 キーワード検索: コンビニオーナー アンケート調査 | コンビニ 時短営業 | コンビニ 見切り販売 | コンビニ 災害対応 | 同発表元の最新レポート: さらに他のレポートを見る 今月のヒトコト:大企業も中小企業も~産業競争力強化法 活用術 - 21-08-07 危機をチャンスに:改正産業競争力強化法で果敢な未来投資を後押し vol. 1 - 21-08-07 海洋再生可能エネルギー発電設備整備促進区域指定ガイドライン(令和3年7月改訂) - 21-08-07 航空機のカーボンニュートラル実現へ~海外政府・企業から日本企業への高まる期待:航空機... -21-08-06 商標出願ってどうやるの?~これで私たちも商標登録!:拒絶されない商標出願をするための... -21-08-06 お薦めレポ : コンビニ業界の現状と課題~コロナ禍で一段の変化を迫られるコンビニ業界 消費者... 同カテゴリーの最新レポート: 産業調査「小売業界」について(No. 2)~新型コロナの影響を受け消費者行動に変化~... -21-08-06 産業調査「小売業界」について(No. 1)~新型コロナの影響を受け消費者行動に変化 -21-07-29 SC販売統計調査報告 2021年6月~既存SC前年同月比売上高伸長率:▲9. 1%(参... -21-07-28 2021年6月百貨店売上高概況~6月の売上高は1. 6%減と4か月ぶりにマイナスに転じ... -21-07-27 2020年度 ES向上・人材確保に関する定量調査(ショッピングセンター) -21-07-27 スーパーマーケット販売統計調査(2021年6月実績速報パネル版・5月実績確報パネル版... -21-07-22 スーパーマーケット景気動向調査(2021年7月調査結果:6月実績)~景気判断DIの現... -21-07-22 主要地域生協の6月度供給高(売上高)速報~総供給高は前年並みに復調、宅配では前年超過... -21-07-22 データを読む:セブン&アイHD Francfrancの株式の一部を譲渡へ -21-07-22 次世代の消費・流通の在り方に関する調査 報告書 -21-07-16 このレポートへの会員によるタグ一覧: 人気タグ一覧 現在、ありません。 登録カテゴリー一覧: TOP > 産業総合 > 小売・外食 > 小売業 TOP > 経営総合 > マーケティング・セールス レポート・バスケット: ※複数レポ一括紹介メール、一括ブックマークに利用できます。
7万平方メートル(2000年)。10年前の2008年12月の店舗数は280店、店舗面積は6, 818, 712平方メートル、従業員数は101, 466名となる。 ※出典:日本百貨店協会全国百貨店売上高速報2008年12月より 経済産業省「商業動態統計」によると、2017(平成29)年の百貨店販売額は6兆5, 529億円で前年の6兆5, 976億円から0. 7%減少。商品別でみると「婦人・子供服・洋品」(1兆4, 438億円)「身の回り品」(8, 379億円)「紳士服・洋品」(4, 260億円)といった衣料品が全体の4割強を占め「飲料食品」(1兆8, 619億円)が全体の3割弱を占めている。10年前の2008年の百貨店販売額(7兆3, 813億円)(出典:日本百貨店協会全国百貨店売上高速報2018年12月)と比べると、店舗数、店舗面積の減少に伴って販売額が減少している。ピーク時売上高は9兆3, 302億円(1990年)で、バブル崩壊後の30年間で徐々に規模が縮小している。 インバウンド需要で一時期回復する時期もあった。2014年のビザ発給条件の緩和や、元高・円安基調を追い風に、都心店を中心に中国からの観光客が殺到する訪日客バブルが発生。三越銀座店では、2015年度の訪日客向け免税売上高が前年度比で2.
開催日 2020年2月6日 開催資料 議事次第・配布資料一覧(PDF形式:71KB) 資料1 新たなコンビニのあり方検討会委員等名簿(PDF形式:139KB) 資料2 事務局資料(報告書案について)(PDF形式:334KB) 議事録(PDF形式:1, 052KB) metichannel metichannel(YOUTUBE)で検討会の様子を視聴いただけます。 動画1 動画2 動画3 お問合せ先 商務サービスグループ 消費・流通政策課 電話:03-3501-1708 FAX:03-3501-6204 ダウンロード(Adobeサイトへ) 最終更新日:2020年2月27日