2020/10/25 内定者 総合商社 どうも、ドチです🐱 今回は、「配属面談の前に知っておくべきこと」と題して、主として各商社の内定者向けに記事を書いてみます✍️ 総合商社につき物の「 配属リスク 」。つまり、就職活動中はXXXがしたい!との想いで面接中は訴えかけ続けたのに、いざ入社してみると、希望と全く関係ない本部/部署に配属されてしまった。。そんなケースのことですね。 希望を持って入社する方には残酷ですが、実際にこういうことはたくさん起こり得る訳ですね😞企業は自社の利益が最優先で、その為の人事戦略(人員配置の最適化)は企業側のロジックで行われるからですね。 一方、よほど特殊なスペック(例:アラビア語話者→石油・天然ガス?、鉱山工学・冶金専攻→金属資源? )を備えていない限り、 新卒入社の方って何も持っていないまっさらな状態 ですよね。・・・ということは、 配属面談時に希望を通す余地は必ずあるはず ですよね!? さて、本記事では、志望の本部/部署へ強い想いを持つ内定者の方々向けに、「 配属面談ではこうした方がいいのではないかな 🤔」と私が考える内容をお伝えしようと思います。何かしら参考になると嬉しいなぁと😏✨ それでは早速見ていきましょう🚀(記事の長さ:少し長い(4-5分程度)) 目次 人員配置はこう決まる! あなたにその本部/部署に適正がある合理的な理由の説明を! 人事部歴22年が語る絶対に負けない就活エントリーシート攻略法【4ポイント】 |. 希望が通らない場合を考え「第二の手」を! ドチ🐱のオススメは!? 1. 人員配置はこう決まる! まず、そもそも商社での人員配置ってどう決まっているのか?について見ていきましょうか👁 企業側の人員配置は、超ざっくり言えば、以下の様なロジックで決まります。 (最小単位である)課で、何人程度どういうスペック(経験、適正、語学レベル等)の人材が欲しいか、案を作成し、それが課→部→本部→人事部へ伝わり各希望が集計される。 人事部長含む経営幹部間で議論し、人員配置決める。尚、中期経営計画等に記載の、「今後の重点分野」へのリソース配分から優先的に行なわれる。 その内容が各部/各課に通知され、本部毎に人事戦略(どこからどういう方法で人材を得るか)を立てる。 ここで重要なのは、 やはり重点分野に多くの人材が配置されること イス取りゲームで新卒入社が戦うのは、何も同期だけではないということ ですね。もっと簡単にポイントを言えば、まず、上記1.
2021年4月2日(金) | 16, 566 views 「MARCHから総合商社に内定」 については、あちこちのwebメディアで取り上げられている。それらを読んでみると、 「◯◯人にOB・OG訪問」「◯社のインターンに参加」 といった、回数勝負的な方法ばかりが強調されている気がする。それらの方法を否定するつもりはないし、1つの手段として有用だと思うが、情報をうのみにしてスタンプラリー的に訪問を繰り返していてもそううまくはいかないだろう。 私の周りには商社で働く大学の同期や後輩が多く、商社について情報収集する機会には恵まれている。今回は彼らから仕入れた話をもとに、 MARCH、関関同立からの総合商社内定法 について検討したい。 <目次> ● 内定者データで読み解く総合商社:大学ごと採用枠が決まっている? ● MARCH・関関同立から商社内定を目指す3つの方法 ・(1) ガクチカはブルーオーシャンを狙え ・(2) 採用サイトだけでなくIR情報を見よ ・(3) 英会話ができなくても、TOEICの点数があればよし ● 無い内定を回避! 商社を目指すなら他の企業からも内定を取っておこう 内定者データで読み解く総合商社:大学ごと採用枠が決まっている?
体育会やサークルの代表以外に、海外経験や外資内定など、商社就職に有利になったものがあれば教えて下さい A. 商社に有利というのがあまりイメージ湧かないです、、、 留学だから!とか体育会だから!っていうのはホントに少ないです。やってきた中で何をしてきたのかが重要かと。 B. 学生団体、立ち上げの経験ですかね ――Q. 私も体育会なので、合間をぬって何か活動をされていたのかお聞きしたかったです!メジャー競技ではないので、インターン歴や内定が多いと暇な部活だと思われるのではという懸念があります。。 A. 部活には就活を持ち込まなかったので、基本はランチの時に仲良い先輩とご飯くらいです。マイナー競技めっちゃ面接官興味もってくれると思いますよ!どんな競技で、どんなこだわりがあって、どのような部分に時間かけたかをちゃんと伝えればめちゃめちゃ魅力的です! 語学力について ――Q. 語学力(英語)は必須でしょうか?また、総合商社を目指した経緯、目指すうえでこの時期にしていたことを教えて下さい A. 語学は一切いらないです。入ってからガンガンやるイメージです。この時期は部活です。 B. 語学力はあるに越したことはないです。しかし、必須ではありません。 ESのTOEICスコアは0点で出していました。 総合商社を本格的に目指そうと思ったのは、インターンに参加したことがきっかけでした。 この時期は商社のインターン選考の対策をすると良いと思います OB訪問 ――Q. OB訪問などは何回くらい行きましたか? A. 各商社2人くらいでした B. 40人です ――Q. OB訪問では、具体的にどんなことを聞くようにしてましたか?何人も訪問してると、聞きたいと思うことが減り、作業的になってしまいます A. 部活の繋がりで、年次の高い人もしくはかなり密に知り合っている先輩ばかりだったので、年次の高い先輩には今までの仕事を1から聞いていて、若い先輩は部活の話ばかりでした。若い先輩には書いたES出してFBもらってたりはしました。 B. OB訪問では、何かを聞くというよりは、自分の志望動機を社員さんに話して、面接練習、志望動機のブラッシュアップに使っていました。 ――Q. OB訪問はどのようか方法を使ってましたか?OB訪問のサイトですか A. 自分は部活の先輩です。 B. 大学のキャリアセンターの名簿からです。 ――Q.
私はサークルの代表として、チームの改革のために2つの施策を行ったことにしましたが、2つとも実際にはしていません。嘘です。笑 ――Q. 商社の選考を受けている際、入社後のビジョンは持っていましたか?持っていたなら、それはどのようなビジョンでしたか? A. 長期的なプロジェクトをやりたいので、何年目まではトレーディングで基礎作り、業界知識や人脈が出来たら投資みたいなイメージはあります B. ないです 開始時期・事前対策 ――Q. 筆記試験の対策についてお聞きしたいです。 A. 一般的な参考書を一周しました!あとは何度か試験会場で練習するのがベターかと ――Q. 英語はどの参考書を使ってました? A. 普通のSPIの本です!あとはTOEICくらいかな 他業種・他社選考について ――Q. 商社以外ではほかにどんな業界受けていますか?というような質問をされてましたか?もしされてたら、どう答ええばいいですか。実は商社以外銀行や金融希望ですが A. 最終ではされました!ホントに来てくれる?的な。その場では商社です!と言っていました B. 受けていると答えてました。私は商社以外に損保を受けていましたが、正直に受けていると答えても問題はなかったです。 ――Q. 五代商社の差別化を、人以外で表現しましたか?また、売上利益ランキングやブランド以外で考えていましたか? A. NO。人オンリーです。ランキングやブランドもほぼ考えてないです。ちなみに今年は三菱蹴りの三井多いっすよ。 B. 人で差別化していました ――Q. 何社も総合商社を受けたかと思いますが、最終的にそこに決めた理由を教えていただけると嬉しいです。決めてや何を軸に選びましたか? A. 人です。。。。OB訪問で確かめてください。全然違うから。 B. インターンに参加していたので、ここなら間違いないと思えたので決めました 面接 ――Q. 面接の練習はどのようにしていましたか? A. まず若い先輩とカジュアルに話して、次に面接練習をお願いして、次に年次の高い先輩をアレンジしてもらってFBもらってました B. 実際に色んな会社の面接を受けて。感覚的に慣れるのが効果的かと! ――Q. 面接時に総合商社ならではの質問などはありましたか? A. 特になかったです。王道な質問の中で、人柄を見ている感じでした ――Q. 人柄は具体的にどんなですか?もしくは内定者はどのような人が多いですか?
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9. 24) 「名作に音が悪いものなし」(2018.
-- 名無しさん (2021-07-23 20:17:57) 名前: コメント: 最終更新:2021年07月23日 20:17