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Wed, 31 Jul 2024 07:16:27 +0000

赤塚学園看護専門学校 〒890-0055 鹿児島県鹿児島市上荒田町21-12 TEL: 099 - 812 - 6611 FAX: 099 - 250 - 1276

  1. 赤塚学園看護専門学校【看護学科/医療事務科】|鹿児島で看護/医療事務を学ぶなら赤塚学園!
  2. 中央看護専門学校/茨城県
  3. 芸術文化観光専門職大学
  4. 在宅ワーク増加で新人以外も重要に!日報の書き方のポイントと例文 | EDiT.
  5. 頑張りが伝わる日報の書き方 上司が納得する日報にするには? | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
  6. 【社員のやる気を盛り上げる】社員が日報を書きたくなる上司のコメントとは? - 日報アプリgamba! ガンバ - 目標達成を支援して業績アップに導く
  7. 良い日報とは?書き方のコツ9つ|日報の主な項目5つ | WORK SUCCESS
  8. 日報の目的や書き方!新入社員や事務職向けテンプレートを紹介 | TRANS.Biz

赤塚学園看護専門学校【看護学科/医療事務科】|鹿児島で看護/医療事務を学ぶなら赤塚学園!

〒498-0048 愛知県弥富市稲吉二丁目52番地 Fax. 0567-68-3967 E-mail:

中央看護専門学校/茨城県

入試情報 HOME > 入試情報 データ量の関係で携帯サイトからは機種により、表などが見にくい場合がございます。パソコンサイトからご覧いただくことをおすすめいたします。 令和4年度入学生 入試日程 更新日:2021. 赤塚学園看護専門学校【看護学科/医療事務科】|鹿児島で看護/医療事務を学ぶなら赤塚学園!. 5. 13(木) 入試概要 募集人員 看護学科:3年課程(全日制) 40名(内推薦:50%程度) 修業年数 3年 学校パンフレット及び学生募集要項の取り寄せ方法 『募集要項希望』と明記のうえ、 要項送付用封筒(A4の要項が入る封筒【角2】に、郵便番号・住所・氏名を明記し、390円切手を貼付したもの)を同封して申し込んで下さい。 こちらに届き次第、順次発送となります。 募集要項の発送は、毎年5月中旬ごろから一般入試(3期)願書受付期間までとなります。あらかじめ、ご了承下さい。 令和4年度入学 学生募集要項 更新日:2021. 17(月) 学生募集要項は、こちらのデジタルカタログからご覧下さい。 令和4年度 学生募集要項 学校パンフレット 更新日:2020. 25(月) 学校パンフレットは、こちらのデジタルカタログからご覧ください。 学校パンフレット

芸術文化観光専門職大学

晃陽看護栄養専門学校 〒306-0011 茨城県古河市東1-5-26 TEL:0280-31-7888 晃陽看護栄養専門学校 〒306-0011 茨城県古河市東1-5-26 TEL:0280-31-7888 プライバシーポリシー Copyright 2019 KOYO GAKUEN.

八幡医師会看護専門学院 〒805-0062 北九州市八幡東区平野2丁目1番1号 TEL: 093 671 1507(代表) FAX: 093 662 2260

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日報とは?

在宅ワーク増加で新人以外も重要に!日報の書き方のポイントと例文 | Edit.

」なら日報にすぐコメントができる!日報投稿もかんたん 外出先や移動中に日報を書いたり、部下にフィードバックを早く返すことができれば、仕事の能率がグッとあがります。 そこでおすすめなのが、 日報にSNSの要素を取り入れた「 日報アプリgamba! 」 です。 従来のような"書かされ感"の強い日報のイメージを払拭し、楽しく日報を共有できる仕組みが満載です。 かんたんに入力できる日報テンプレート 日報へのコメントで社内コミュニケーションアップ KPI管理機能で目標達成率をグラフ化 スマートフォンやタブレットでも使える 今なら、メールアドレスだけで15日間無料トライアルできます。 こちら からご登録ください。 (15日経過したら終了。自動的に課金されることはありません) 日報もアプリでスマートに管理する時代。新しい日報の形をまずは無料で試してみてはいかがでしょうか。

頑張りが伝わる日報の書き方 上司が納得する日報にするには? | President Online(プレジデントオンライン)

1.仕事の進捗を数字で表す 自分の1日を振り返って、取引先に提案した数や、営業件数など、業務に関係する数字を書き出してまとめてみる。それによって進捗具合を把握し、確約に至るまでの努力を数字でアピールすることができる。 ●山田さんのある日の業務状況 1日の営業件数→ 5件 (その日の営業件数) ―― V社、W社、X社、Y社、Z社 受注見込み数→ 2件 (提案した注文件数) ―― X社 10個、Y社 50個 2.肌感覚を数字に置き換える 相手の対応や過去の実績を参考に、仕事に関する手ごたえを言葉から数字に置き換えてみる。「この案件は難しそう」という報告でも、成功確率50%なのか、10%なのか。上司と数字を共有することで、解釈のズレが生じにくくなる。 ●受注見込みのある営業先の担当者談 X社担当者 「私としてはぜひ受注させていただきたい。しかし、社内会議の承認が必要なので少しお時間をください」 → 50% (受注が確定しそうな期待値) Y社担当者 「ぜひ発注させていただきたい! 取引するにあたり、どんな手続きが必要ですか?」 → 80% (受注が確定しそうな期待値) 3.期待値からめどを立てる 望む成果×成功確率によって、期待値を計算する。たとえば契約100万円、成功確率50%のA社の期待値は50万円。60万円で成功確率100%のB社は60万円。そのように換算すれば、先手を打って準備する必要のあるとき、優先順位をつけるときなどの判断材料としても役立つ。

【社員のやる気を盛り上げる】社員が日報を書きたくなる上司のコメントとは? - 日報アプリGamba! ガンバ - 目標達成を支援して業績アップに導く

日報を書くことを義務付けられている職場は少なくないでしょう。書く側は面倒に感じてしまうことのある日報には、どんな目的や書く意味があるのでしょうか?

良い日報とは?書き方のコツ9つ|日報の主な項目5つ | Work Success

の日報アプリ 効果的なコメントは部下の心をつかみ、モチベーションをアップさせます。日報共有アプリ「gamba! (ガンバ)」には、日報にすばやく、的確なコメントを手間なく返すことができるようにする機能が満載です。 ①行動を振り返り、修正できる うまくいったことは、そのやり方を繰り返せば更に大きな成果が生まれます。日報でその日の仕事を振り返ることは、大きな意味があります。 書き方がバラバラだと、内容に個人差が出たり、報告すべき内容が漏れます。 gamba! 良い日報とは?書き方のコツ9つ|日報の主な項目5つ | WORK SUCCESS. には フォーマット が用意されているので、何を書こうか悩んで日報作成に時間を費やしたり、報告漏れを防ぎます。 ②情報の横展開ができる メールだと1:1のやり取りになりがちです。日報は共有することに意味があります。 また、仕事がデキる社員の動きを学べば、全社員のスキルの底上げに繋がります。 上司のコメントから同僚のアドバイスまで共有できる みんなからコメントがもらい、問題解決ができます。 また、いいところを褒めると、部下のモチベーションは上がります。 「褒める⇒モチベーションが上がる⇒さらに頑張る!」この繰り返しで、 部下の行動量は増える のです。 チームワークが良くなる 各事業部が今どんな取り組みをしているかはもちろん、誰がどんな事を考えていて、今どんな進捗状況なのかわかります。 そうすると、周囲も積極的にフォローができ、連携がよくなります。 ③競争心に火がつく 日報と一緒に売上報告するだけで、達成率の推移をグラフ化できます。 メールの日報のように、メールとエクセルを両方開く必要はありません。 実績の見える化で競争心が刺激され、これまで以上に切磋琢磨する風土が醸成されます。 ④どこでも日報を書ける、読める、チャットもできる! スマートフォンアプリがあるので、通勤途中に目を通したり、会社に戻らず直帰するとき、出先から日報を提出できて便利です。 さらに、LINEのようなチャット機能も搭載。LINEを業務利用すると、個人情報の流出の恐れなどセキュリティー面で危険が伴います。 仕事では、セキュリティー機能のある業務専用チャットを使うのがベター。 ⑤Googleカレンダーからスケジュールを同期できる 日報を書くのは仕事終わり。疲れがピークに達し、早く書き終えて帰りたいもの。 そんななか、「今日何したんだっけ?」と思い出しながら書くのは時間がかかり、日報を面倒臭いと思わせる要因。 でもgamba!

日報の目的や書き方!新入社員や事務職向けテンプレートを紹介 | Trans.Biz

---------- ■1.仕事の進捗を数字で表す 自分の1日を振り返って、取引先に提案した数や、営業件数など、業務に関係する数字を書き出してまとめてみる。それによって進捗具合を把握し、確約に至るまでの努力を数字でアピールすることができる。 ●山田さんのある日の業務状況 1日の営業件数→5件(その日の営業件数)――V社、W社、X社、Y社、Z社 受注見込み数→2件(提案した注文件数)――X社 10個、Y社 50個 ■2.肌感覚を数字に置き換える 相手の対応や過去の実績を参考に、仕事に関する手ごたえを言葉から数字に置き換えてみる。「この案件は難しそう」という報告でも、成功確率50%なのか、10%なのか。上司と数字を共有することで、解釈のズレが生じにくくなる。 ●受注見込みのある営業先の担当者談 X社担当者 「私としてはぜひ受注させていただきたい。しかし、社内会議の承認が必要なので少しお時間をください」 →50%(受注が確定しそうな期待値) Y社担当者 「ぜひ発注させていただきたい! 取引するにあたり、どんな手続きが必要ですか?」 →80%(受注が確定しそうな期待値) ■3.期待値からめどを立てる 望む成果×成功確率によって、期待値を計算する。たとえば契約100万円、成功確率50%のA社の期待値は50万円。60万円で成功確率100%のB社は60万円。そのように換算すれば、先手を打って準備する必要のあるとき、優先順位をつけるときなどの判断材料としても役立つ。 ---------- 【結論】今日の成果や今後の予測を、数字で伝えたら上司も納得だ! ---------- POINT●直観的確率 実感を数字にして、相手に伝える 「大丈夫そうです」のような曖昧な報告は、数字を使って正確に伝えよう。なお五分五分の案件が3回連続で失敗する可能性は、0. 5×0. 5=0. 日報の目的や書き方!新入社員や事務職向けテンプレートを紹介 | TRANS.Biz. 125、つまり10%強。同じことを3回繰り返せば9割方は成功体験を得られるのだ。 間違いなく成功する……100% ほぼ成功する……90% 五分五分……50% ほぼ失敗する……10% 間違いなく失敗する……0% ---------- BMコンサルティング代表 深沢真太郎 「ビジネス数学検定」日本最上位1級。企業研修などでビジネス数学を指導。『数学女子 智香が教える 仕事で数字を使うって、こういうことです。』など著書多数。 ---------- (BMコンサルティング代表 深沢 真太郎 文・構成=鈴木 工、岩辺みどり)

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