新機能記念キャンペーン開催、コンビニ引き換えデジタルギフトが総勢1, 111名に当たる!
いつもaruku&をご利用いただき、ありがとうございます。 2020年11月30日(月)から新たに住民リストやマップ等のリニューアルを行います! 新機能で毎日の散歩をもっと楽しもう♪ 新機能① 住民をグループごとに閲覧できるようになります ■住民リストが新しくなります 今まで住民コレクションとして、全ての住民を一覧表示していましたが、住民ごとにグループ化し、グループ毎に閲覧できるようになります。 新しい住民リストは「通常」と「スペシャル」の2つにタブが分かれています。 「通常」…いつでも遊ぶことができるステージです。 「スペシャル」…イベント等の住民を表示しています。イベント期間終了後は「過去の住民リスト」をタップすると過去に獲得した住民を確認することができます。 ■グループに合わせてマップデザインも変化!
■ゲーム内有料通貨「ポタストーン」で、複数の依頼を同時に引き受けよう [画像3: ( リンク »)] 今まで、住民からの歩数依頼は同時に1つしか受けることができませんでしたが、今回、ゲーム内有料通貨「ポタストーン」を使用することで最大3つまで依頼を同時に受けられるようになりました(追加できる依頼は2つ)。効率的に依頼を受けられるため、賞品への応募チャンスが増えるほか、「おたすけポイント」も貯まりやすくなります。なお、依頼を同時に受ける際には1つの依頼につき有料通貨「ポタストーン」が60個必要です。 [画像4: ( リンク »)] ■新機能記念キャンペーン開催!ポタストーン60個プレゼント&デジタルギフト総勢1, 111名様に当たる [画像5: ( リンク »)] 今回、新機能の追加記念として「あるくと秋の大感謝祭」を期間限定で実施します。有料通貨「ポタストーン」60個をユーザー全員にプレゼント!さらに、期間限定で登場する住民からの歩数依頼を達成すると、「お祭りカード」がもらえます。お祭りカードを集めると、コンビニで引き換えられるデジタルギフトが総勢1, 111名様に当たる抽選に応募できます。 【あるくと秋の大感謝祭 概要】 ■キャンペーン期間 2020年9月28日(月)~ 2020年10月4日(日)23:59 ■内容 ・有料通貨「ポタストーン」60個を全員にプレゼント! 複数の依頼を同時に引き受けられる「ポタストーン」60個(1回分)を全員にプレゼントします。 ※9月28日時点でユーザー登録されている方は順次配布、9月29日以降にユーザー登録された方はキャンペーン終了後に順次配布いたします。 ・「お祭りカード」を集めてコンビニ引き換えられるデジタルギフトを当てよう! 歩数依頼を達成してもらえる「お祭りカード」を使って、デジタルギフトが当たる抽選に参加できます。 <賞品>「7プレミアム ひねり揚」「7プレミアム フルーツオ・レ」「明治 エッセル スーパーカップ 超バニラ」 合計1, 111名様に当たります。 ウォーキングアプリ「aruku&」は、"あなたの一歩が宝にかわる"をコンセプトに開発された、お得で楽しいウォーキングアプリです。今後もONE COMPATHは、「aruku&」を活用いただくことで生活者の毎日が楽しいものとなるようサービス向上に努めて参ります。 <参考> [画像6: ( リンク »)] ※1 「株式会社ONE COMPATH」について 地図検索サービス「Mapion」、電子チラシサービス「Shufoo!
」などデジタルメディアの運営を中心に事業展開する凸版印刷株式会社のグループ会社。2019年4月1日、株式会社マピオンから社名変更し、それまで凸版印刷が運営していた「Shufoo! 」等の事業を承継しました。「Mapion」「Shufoo! 」のほか、ウォーキングアプリ「aruku&(あるくと)」、家事代行事業者の比較サービス「カジドレ」等を運営しています。 URL ※2 「aruku&(あるくと)」について 2016年11月より、株式会社ONE COMPATH(当時、株式会社マピオン)が運営している、「歩くことが楽しくなる」仕掛けが満載のウォーキングアプリです。アプリ内に登場する様々な住民キャラクターに話しかけると依頼が出され、クリアすると、地域名産品などが当たるプレゼントキャンペーンに応募できます。健康増進施策を進める自治体や企業、家族や友人同士などチームでの参加も可能。ユーザー数は80万人(2020年6月末現在)で、男女問わず20代から50代まで幅広くご利用いただいています。 URL: ※新型コロナウイルスによる、お問い合わせ対応について 現在、新型コロナウイルス感染症の拡大防止のため、弊社では一時的に勤務体制を変更して業務を行っております。そのため、お問い合せの回答までに時間・日数を長く頂戴する場合がございます。ご迷惑をお掛けいたしますが、何卒ご容赦くださいませ。 当社の対応についての詳細は をご確認ください。 * 本ニュースリリースに記載された商品・サービス名は各社の商標または登録商標です。 * ニュースリリースに記載された内容は発表日現在のものです。その後予告なしに変更されることがあります。
経営人材に多様なスキルが求められる理由としては、リーマン・ショック以降に大きく進行したグローバル化や、著しい技術革新による企業を取り巻く経営環境の変化が挙げられます。 世の中の発展の速度は、ICT技術の発達を筆頭に著しいものがあります。ビジネスにおいてもマーケットのニーズが多様化し、多様化したニーズがさらなるイノベーションを生んでいます。 企業が維持・成長を続けるためには、技術の発達やニーズの多様化への対応が必要不可欠です。企業に時代の変化に合わせた対応が求められるということは、経営人材も従来と同じような人材ではなく、今の時代に合わせた育成と発展が求められています。 経営人材がさまざまなスキル・要素を持って組織をけん引することで、企業全体が弾力ある力強いチームになるのです。 自社に必要な経営人材像を明確化して育成しよう! 経営人材とは、経営や事業の目的・目標・課題を設定できる素質を持つ、経営感覚を兼ね備えた人材を意味する言葉です。 経営人材の育成や採用に成功している企業には、自社における経営人材に求められるスキルや能力を明確にしている傾向があります。自社における経営人材とは具体的にどのような人材なのか、経営層や人事部が主体になって明確化して、採用・育成業務に落とし込むことが大切です。 現在はビジネスやマーケットの予測が困難な時代です。企業を維持・成長させていくためには、現在・将来に求められる経営人材の見直しを定期的に行い、本当に自社に必要な経営人材の明確化・育成が必要となるでしょう。
日本政策金融公庫完全ガイド 気になる概要を徹底解説! ビジネスローン35選!法人&個人事業主にオススメの事業融資を徹底比較! 日本政策金融公庫完全ガイド 気になる概要を徹底解説! ■いま登録すれば マネーフォワード クラウド確定申告が3ヶ月間無料! フリーランスエンジニア・Webデザイナー向け、最短60分で資金調達できる nugget(ナゲット) 。 「急いでお金が必要!」 という方には、 審査がスピーディーなカードローン の利用がオススメです♪ ネットだけで申し込みでき(スマホや携帯からもOK!)
昨日は夕方、第2回となる「トライアスロン経営塾」を実施しました。 参加いただいた方、ありがとうございました!
「ITセンス」を身につけるにはどうすれば良いのでしょうか。 マニュアルや研修が提供されるITスキルと比べて、ITセンスを身につけるのは大変です。 自社が行っているビジネス 自社の置かれた状況 自社のIT化の進み具合 既存システムやIT投資に割ける予算など を踏まえて、自社の文脈を通じて身につけるものだからです。 そこで最初に行いたいことは、(逆説的なようですが)ITをもっと使うことです。 日本の経営者は、ITを使わないというデータが出ています。 ユーザー(顧客)に近い視点で判断・決断を行わなければならない経営者が、 ITを使うという体験をせず、どうするのでしょうか? ツールやシステムを使いこなすためではなく、「ITセンス」を伸ばすために、もっと体験することをお勧めします。 ITに関する深い知識は不要です。 それよりも上述した通り、体験することの方が重要です。 敢えて理解しようとするのであれば、各技術を関係性で理解する方が、経営者には役立ちます。 そして、事例を知ることです。 他社の事例を通じて、「自社だったらどうするか?」というケース・スタディができます。 自伝を通じて他者の人生を感じるように、他社の事例を通じて「ITセンス」を身に着けましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【編集後記】 追い込み週なのに、今週は全然走れていません。 しかも週末は雨予報。。 今日も素晴らしい1日になります。感謝!! 【Facebookページは こちら 】 「いいね!」すると、ブログ更新のお知らせを受け取れます。 たまに気になるニュースなども通知しています。 ブログ村ランキングに参加しています! 経営者に必要なスキル | カフェオーナー養成講座. 応援のクリックをしていただけると、嬉しいです。 にほんブログ村
そうでなければ注意しなければなりません。 「ただ生活のために働いている」のであれば気持ちよく働くことはできません。 そうした職場では離職が続いたり精神的にまいってしまい、自殺する人も出てきてしまいます。 従業員を守るためにも仕事に対して、やりがい・働きがいを提供するのが経営者の使命・責任と言えます。 経営者に必要な能力 そうした使命・責任を果たすために経営者はどんな能力が求められるのでしょうか?
「修羅場を潜った経験」:あるかないかが分岐点!
経営者の資質がない場合の対策 第1章でお話しした経営者に必要な14の資質の中で、 どうしても欠けている資質がある場合は、「自分に足りない資質を持つ人を巻き込む」ことで補うことができます。 経営者に必要な14の資質は、あくまで会社経営で必要なスキルや能力です。 それら全ての資質を、経営者ひとりで持つ必要はありません。 会社の中で14個の必要なスキルや能力をまかなえれば、会社を繁栄させていくことができるからです。 なので、あ なたに欠けている資質があれば、その資質を持つ人を社内から引き揚げたり、外部の人材を登用してみたりすることで、会社経営に必要なスキルや能力を揃えることができます。 どうしても自分に欠けている資質がある場合は、周りに欠けている資質を補ってくれる人がいないか探してみましょう。 3. まとめ 経営者に必要な資質は、以下の14個です。 これらの資質をより多く持っている方が、経営者として会社を繁栄させることができます。 経営者としての資質で欠けている部分があっても、知識やスキルとして後天的に身に付けることも可能です。 また、もし欠けている資質がある場合は、欠けている資質を補える人材を社内や外部から活用することで、会社経営に必要な資質を揃えることができます。 会社経営を成功させるためにも、この記事を参考に、経営者としての資質を磨いたり、人材活用で補ったりしてみてください。