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プレスリリース 新着情報/お知らせ プレスリリース一覧 2021年8月2日 「国産廃食用油を原料とするバイオジェット燃料製造サプライチェーンモデルの構築」がNEDO事業に採択 2021年4月16日 千葉製油所が特定認定事業者(通称:スーパー認定事業者)に認定されました 2021年2月10日 役員の異動に関するお知らせ 人事異動に関するお知らせ(2021年4月1日付) 2021年1月29日 使用済み食用油を原料とした次世代航空機燃料の事業化検討を加速 -コスモ石油(株)が事業化検討に新たに参画- 更新情報一覧 2020年9月15日 お知らせ コスモエネルギーグループ各社や各社役職員の名を騙った不審なメールにご注意ください 2018年10月31日 本日の一部報道について 2017年12月27日 採用情報 コスモエネルギーグループ 2019年度新卒採用ホームページ をオープンしました! 2017年11月10日 当社やグループ会社の名を騙った不審なメール、電話等についての注意喚起 2017年3月1日 コスモエネルギーグループ 2018年度新卒採用ホームページ をオープンしました!
商号 コスモ石油マーケティング株式会社 本社所在地 〒105-8314 東京都港区芝浦一丁目1番1号 本社所在地地図を見る 代表者 代表取締役社長 森山 幸二 発足年月日 2015年2月6日 資本金 10億円 事業内容 石油製品販売、カーリース等 決算期 3月31日 従業員数 271名(2021年3月31日現在) 特約店数 210店(2021年3月31日現在) サービスステーション数 2, 729(固定式のみ・2021年3月31日現在) 支店 東日本、関東、中部、関西、西日本 本文ここまで
なるほど~と思いながら読ませていただきました。 咲さん、少し反論させて下さい。 >大したことない人物は他者を非難してはいけないという >考え方も結構危険だとおもいますけどね。 大したことないから非難してはいけないのではなく、棚上げ発言が嫌なんです。 これが男女逆だったらどうですか? 例えば無職の30代男性が「無職の30以上の女なんて結婚相手としてありえない。生理的に無理だし!」なんて言ったら反論したくなりませんか?
どうもすっきり納得できないようなときに使う言葉ですよね... まとめ 「棚上げ」は物事を一時的に保留しておく意味の言葉でした。 確かに「棚上げ」して、そのまま忘れられてうやむやになるのを待つ、といったネガティブな使い方もよくされる言葉です。 ですが、仕事をしていく上でいろいろな状況で「棚上げ」することがあると思います。 意味を正しく理解して使っていきたいですね。 最後までお読みくださりありがとうございました! ABOUT ME
「どちらも出来るに越した事が無い」ってだけで、どちらかだけ出来る人間とその反対をカバーするように配属すれば何の問題も無いですよね。人一人ではダメでも組織としてはそれでよい。 指摘してくれる方がありがたいですよ、って割り切るのは心持や状況で難しいですが、無いよりあった方がいいです。 気持ちも解りますが、いったん頭をリセットして考え直す事を先ず考えた方が良いかと思います。 2 ミスを見つけるというより、重箱の隅をつつく、といったほうが正しかったです。それは能力とは言えないのではないでしょうか? 自分を棚に上げる人はもしかして…。セルフモニタリングの低い人の特徴 | 稼ぐフリー・ノマドンナになりたい. 見習うところはありません。 最近、他部署の人と話す機会があり、それとなく聞いてみたところ、 「あの人は自分に甘く、他人に厳しいから・・・」 やっぱり見ている人はみているんだな、と思いました。 お礼日時:2009/11/02 21:08 No. 5 mori_izou 回答日時: 2009/10/27 13:01 細かい上司で苦労されているようですね。 でも、考え違いをされているところもありますよ。 上司には、部下に報告する義務はありません。 上司はさらにその上の上司に報告する義務はあります。 部下からどんなにいい加減に見えても、管理職たるポジションの仕事をきちんとこなせているのならば、会社としては問題ないということになります。 その評価をするのはさらに上の上司であって、部下ではありません。 上司と一緒に頑張って、ともに上に上がっていくことを考えたほうが得策ですよ。 いがみあうのではなく、利用しながら出世してください。 1 でも部下に報告する義務はないとしても、普段何をやっているのかわからない→急に「例の件はどうなったのか?」と聞かれ、答えに困ると「いままで何をやっていたんだ」と怒り出します。 なので、部下としては報告、部の方針、指導を求めるのはおかしいのでしょうか? お礼日時:2009/11/02 21:04 No. 4 11otosann 回答日時: 2009/10/27 10:53 いやいや困りましたね。 (1)誤字脱字が多い 指摘して頂かなかったら誤字脱字では困るでしょう。 (2)(4)業務レポートも報告書も当然の事を言われるだけで何も問題ないでしょう。 問題だとすれば言わなければ書かない部下ですよ。 (3)報告連絡相談が上司は、その上のトップにします。 その他を読んでも普通の事ができていないから愚痴になってるだけでしょう。 *私は管理職です 社長が勘違い発言や明らかな読み間違いをされても絶対指摘しませんし、部下が指摘したら叱責します。 「社長の言葉の意味を、真意を汲み取らないで言葉尻を捉えているようでは駄目」だと言い聞かせます。 不適格な上司であれば管理職が判断します。 文句言う前に自分が当たり前の仕事をすることです 悔しかったら誤字脱字を無くしてください。(当たり前だから誰も評価しないけどね) 0 誤字、脱字は99%ないよう注意してます。 それだけにその上司から送られてくる誤字をみると腹がたちます。 (日本語、英語 両方) 人には送る前にスペルチェックをしろと言う割に自分ではしてないんじゃないかと思います。 お礼日時:2009/11/02 20:59 No.