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Mon, 08 Jul 2024 20:40:33 +0000

パタハラの問題解消は女性の社会進出にも影響する 「働き方改革」の動きが広がっていく中、従業員のさまざまな状況に対応し、多様な働き方を実現できる社会が求められています。出産・育児・介護などライフステージの変化によって、これまでと同様の働き方ができなくなった従業員の就業を支えるには、企業側の環境整備が必須です。 パタハラ問題が起きる企業では、男性・女性ともに貴重な人材が流出するリスクも考えられます。男性が積極的に育児参加できる環境を整えることは、パタハラ問題の解消はもちろん、女性が働きやすい社会をつくるきっかけになるでしょう。

  1. マタニティ・ハラスメント、パタニティ・ハラスメントのない職場づくりを神奈川から! - 神奈川県ホームページ
  2. 昇進ナシも…パタハラ「4人に1人」実態は|日テレNEWS24
  3. パタハラとは――意味やマタハラとの違い、取得推進企業の事例をわかりやすく - 『日本の人事部』
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  5. 関西学院大学 神戸三田キャンパスの近くに、2025年春を目標にインキュベーション施設と学生寮を合わせた複合施設を整備:紀伊民報AGARA
  6. プレスリリース|新潟日報モア

マタニティ・ハラスメント、パタニティ・ハラスメントのない職場づくりを神奈川から! - 神奈川県ホームページ

2%でした。 調査対象の1/4がハラスメントを受けたことがあると回答していることから、決して他人事ではないことが伺えます。 参考:厚生労働省委託事業 東京海上日動リスクコンサルティング株式会社「 職場のハラスメントに関する実態調査 報告書 」 また、先述したようにパタハラを受けて諦めた制度としては、以下のような結果が出ています。 育児休業等ハラスメントを受けて利用をあきらめた制度としては、「育児休業」(42. 7%)が最も高 く、続いて「残業免除、時間外労働・深夜業の制限」(34. 4%)、「所定労働時間の短縮」(31. 3%)という結果になりました。 このデータからも、男性は周囲から受けるパタハラによって、育児参加をするための権利を諦めていることが分かります。 ■パタハラとマタハラの違い パタハラとマタハラの違いは、ハラスメントの対象となる人の性別です。男性に対するハラスメントはパタハラ、女性に対するハラスメントはマタハラと呼ばれます。共通している点としては、どちらも妊娠・出産・育児に関するハラスメントであるという点です。 パタハラは、男性が育児参加をするために育児休暇や時短勤務制度の取得をすることに対して、嫌がらせや圧力をかけることを指します。 一方でマタハラは、女性が妊娠・出産・育児をすることが業務に支障をきたすとして、周囲が退職を迫る言動をしたり、精神的に追い詰めることを指します。 パタハラ問題の現状とは? 続いて、日本におけるパタハラの現状を見ていきましょう。 ■男性の育休休業取得取得率について まず、日本の男性の育休取得率について、令和元年の厚生労働省「雇用均等基本調査」で確認しましょう。この調査は、男女の均等な取扱いや仕事と家庭の両立などに関する雇用管理の実態把握を目的に実施されています。日本の女性と男性の育休取得率は以下のようになっています。 女性の育休取得率は、令和元年が83. 0%となっており、前年度の平成30年の82. 昇進ナシも…パタハラ「4人に1人」実態は|日テレNEWS24. 2%を上回る結果となりました。一方で男性の取得率は、7. 48%となり、こちらも前年度の6. 16%から上昇しています。 この結果を女性の育休取得率と比較すれば、男性は女性の取得率の約10%ほどにしか満たないことを考えると、まだまだ日本の男性の育児参加は進んでいないことが分かります。 ただ男性の育休取得率を経年的に見てみると、調査が始まった平成8年は0.

昇進ナシも…パタハラ「4人に1人」実態は|日テレNews24

home 採用テクニック パタハラとは?事例から見る実態と、企業における予防対応方法 2020. 08. 27 パタハラとは、男性が育休取得等により不当な扱いを受けること 実際に起きた3つのパタハラ事例 なぜパタハラは起きるのか?データから見る日本でパタハラが起きやすい3つの理由 パタハラは法律に違反する行為 パタハラ防止は企業の義務。予防するには? もしパタハラが起きてしまったら?対応方法は?

パタハラとは――意味やマタハラとの違い、取得推進企業の事例をわかりやすく - 『日本の人事部』

●評価シートが 自在に つくれる ●相手によって 見えてはいけないところは隠せる ●誰がどこまで進んだか 一覧で見れる ●一度流れをつくれば 半自動で運用 できる ●全体のバランスを見て 甘辛調整 も可能 ⇒ カオナビの資料を見てみたい 2.育児休業の取得とパタハラ 男性の育児休業取得の実態がどうなっているのか、厚生労働省による調査結果を見てみます。 2020. 02. 20 育児休業とは? 制度概要、期間の調べ方、必要な書類と手続きの流れ、助成金について 結婚・出産を控えている労働者にとって避けては通れない育児休業。育児休業制度は何度も改正を繰り返し、時代背景に沿った内容へ変更が行われてきました。 ここでは、そんな育児休業について、制度の概要から育児休... 男性の育児休業の取得率 厚生労働省が平成29年に発表した調査結果から、男性と女性の育児休業取得の実態を比較して見てみましょう。平成28年度の育児休業取得率は、「男性が3. 16%」「女性が81. パタハラとは?発生する原因は?対処法や予防策を徹底解説 | 株式会社リンクアンドモチベーション. 8%」。 この数字から、女性に比べて圧倒的に男性の育児休業取得率が低水準だと分かります。また、女性の育児休業取得率は平成19年頃から80%以上を維持。女性は、安定的に育児休業制度が利用できていることが分かります。 男性の場合も、平成8年度の育児休業取得率は0. 12%であったものが現在は3%を超えているため、取得率が上昇傾向にあるとも読み取れます。しかし現状、男性の取得率はまだまだ低いのです。 なぜ育児休業が取得できないのか?

パタハラとは?発生する原因は?対処法や予防策を徹底解説 | 株式会社リンクアンドモチベーション

パタハラを防ぐためにはどのような対策があるのでしょうか。ここでは代表的な対処法を3つご紹介します。 ■育休の社内制度化と社員への周知 育休を取得する男性が少ない職場の場合は、そもそも社内制度として男性の育児休暇制度が整っていない場合があります。 制度として整備がされていない状態では、男性が育休を取得することに対しての周囲の理解を得ることができず、パタハラに発展してしまう可能性が高まります。そのため、まずは男性の育児休暇の「社内制度の整備」を進めることが求められます。 さらに制度を整備するだけではなく、育休の「取得条件」や「取得可能な期間」などを就業規則に明記した上で、社員に対し「育休は男性社員でも取得可能」になっていることをきちんと周知しましょう。 ■相談窓口の設置 先述の通り、令和2年の厚生労働省の調査によれば、過去五5年間に育児休暇を取得しようとした男性労働者の中で、育児休業等ハラスメントを受けたと回答した人の割合は26. 2%でした。 更に、パタハラを受けた男性がその後どのような対応を取ったか、というアンケート結果を見ると、全体の約24%が「何もしなかった」と回答しています。 育休を取得したいけれど、パタハラを受けたので何も言えずに我慢をしてしまっているケースがあることが分かります。そうした状況にならないために重要なのが、「相談窓口の設置」です。 パタハラ防止に向けた客観的なアドバイスを提供できるよう、社員が気軽に悩みを相談できる窓口を設置しましょう。 さらに、当事者である上司や同僚に相談するのではなく、第三者として窓口があることで、相談のハードルが下がり、解決のための話し合いもスムーズに進むことも期待できます。 ■育休を取得しやすい環境づくり いくら制度が整っていても、育休を取得しにくい職場環境では、取得率は向上しません。例えば、「業務量が多く、残業が当たり前になっている」「有給の取得率すら低い」といった状況では、育休を取得するハードルは高いままです。 対策として、業務フローや役割分担等を見直し、社員一人あたりの負担軽減を検討したり、上司が率先して育休を取得する、育休を取得して活躍している社員を表彰するなどしてロールモデルを作ることなどができるでしょう。 もしパタハラが起きてしまった時の対応方法は?

「パタハラ」とは、パタニティー・ハラスメントの略。パタニティー(Paternity)は英語で"父性"を意味し、男性が育児参加を通じて自らの父性を発揮する権利や機会を、職場の上司や同僚などが侵害する言動におよぶことを、パタニティー・ハラスメントと呼びます。女性社員の妊娠・出産が業務に支障をきたすとして退職を促すなどの嫌がらせをすることを指すマタハラ(マタニティー・ハラスメント)に対して、パタハラは男性社員が育児休業をとったり、育児支援目的の短時間勤務やフレックス勤務を活用したりすることへの妨害、ハラスメント行為を指します。 (2013/8/26掲載) 1.

12%と1%にも満たなかったので、二十数年を経て上昇し続けていることが分かります。特に図からもわかるように直近数年は男性の育休取得率が急激に伸びていることは注目すべきでしょう。 このように急速に進む男性の育児参加に対して、企業は育児参加をする男性のための制度整備や理解を促す風土づくりを求められるようになっているのです。 参考:厚生労働省「 令和元年度雇用均等基本調査 」 ■パタハラの経験の現状 では、実際に育休を取得する男性がいる現場の状態をデータから読み解いていきましょう。再度、令和2年の厚生労働省の調査に戻ります。 まずは、育休制度を取得したことで受けた、不当な扱いやハラスメントを受けた内容について見ていきます。 「上司による、制度等の利用の請求や制度等の利用を阻害する言動」の割合が53. 4%と最も高く、次いで「同僚による、繰り返しまたは継続的に制度等の利用の請求や制度等の利用を阻害する言動」が33. 6%、「繰り返しまたは継続的な嫌がらせ等(嫌 がらせ的な言動、業務に従事させない、もっぱら雑務に従事させる)」が26. 7%と高いことが分かります。 このデータから、パタハラの主な内容としては、制度を使う権利を阻害したり、嫌がらせをするなどがよくある事例であることが分かります。 参考:厚生労働省委託事業 東京海上日動リスクコンサルティング株式会社「 職場のハラスメントに関する実態調査 報告書 」 更に、「ハラスメントを誰から受けたのか?」という調査の結果としては、「上司」という回答がもっとも多いことが分かりました。 やはり、育児休暇を取得するといった男性が育児参加をするという働き方に対して理解をすることができない上司が多いということが言えるでしょう。 パタハラをなくすための大きな一歩として、「上司」の多様な働き方への理解を促すことが重要になってくるといえるのではないでしょうか。 ■法整備における現状 育児休業に関わる言動で労働者の就業環境が害されないよう、防止措置を企業に求める法令が2017年に施行されました。 参考:厚生労働省 都道府県労働局雇用環境・均等部(室)「 職場における 妊娠・出産・育児休業・介護休業等に 関するハラスメント対策や セクシュアルハラスメント対策は 事業主の義務です!! 」 この法令の中で、事業主の義務として妊娠・出産を理由として就業環境が害されることがないように防止措置を講じることが定められています。 ここでいう「就業環境」とは、日々の業務を行う勤務場だけでなく、出張先や取引先との打ち合わせ場所や移動中の車内も含まれます。また、従業員は雇用形態に関わらず、正社員、パートタイム、契約社員のすべての従業員が対象となっています。 2017年の法改正では、「男性社員」の育児休暇取得について法的な義務はなく「努力義務」に留まっています。しかし政府は、現状7%ほどの男性の育休取得率を更に向上させることを目指しているため、男性の育児休暇を義務化するなどの法改正も検討されているところです。 このように法制度の面からも、性別に関係なく育児と仕事に参加できる環境づくりを推し進める動きが高まっているのです。 パタハラが起こる原因とは?

関西学院大学は、他の関関同立の中でも 独特の雰囲気を持っている ように感じます。 キリスト教が発祥なため、校舎も海外風ですしおしゃれな学生生活が送れることは間違いなさそうです! 分離横断型、国際主義 に惹かれる方は、是非関西学院大学を受験して下さい 他大学に関する記事はこちらか 関西大学のここがすごい! !ここがだめ。。。 関西の難関私立大学の1つである関西大学 毎年多くの受験生が受験します メモ 関西大学は、大阪の吹田市に本部を置く私立大学です。 交通の便は良く、駅近であることも特徴です。 高槻や千里山、... 続きを見る 立命館大学のここがすごい!ここがだめ。。。 関西の難関私立大学の1つである立命館大学 毎年多くの受験生が受験します メモ 立命館大学は、京都の中京区に本部を置く私立大学です。 京都にあるだけに、大学の近くには金閣寺や、学問の神様、... 【受験生必見】同志社大学の良い・悪い特徴を1つ1つまとめてみた 関西のトップ私立大学 同志社大学 毎年多くの受験生が受験します メモ 同志社大学は、京都の今出川に本部を置く私立大学です。 交通の便は良く、駅近であることも特徴です。 今出川、京田辺にキ... - 大学の特徴 © 2021 Bla Blarning

関西学院大学 神戸三田キャンパスの近くに、2025年春を目標にインキュベーション施設と学生寮を合わせた複合施設を整備:紀伊民報Agara

1万円 5. 4万円 6. 8万円 阪神国道駅 18分 5. 6万円 7. 2万円 西宮北口駅 16分 5. 8万円 6. 2万円 門戸厄神駅 14分 5. 0万円 6. 1万円 甲東園駅 12分 4. 2万円 4. 9万円 仁川駅 4. 3万円 小林駅 4. 8万円 5. 5万円 逆瀬川駅 5. 3万円 所要時間 (電車+バス) 塚本駅 26分 4. 0万円 JR総持寺駅 23分 4. 1万円 4. 関西学院大学 神戸三田キャンパスの近くに、2025年春を目標にインキュベーション施設と学生寮を合わせた複合施設を整備:紀伊民報AGARA. 6万円 尼崎駅 21分 6. 7万円 立花駅 4. 4万円 甲子園口駅 17分 5. 9万円 6. 0万円 西宮駅 15分 5. 2万円 6. 3万円 さくら夙川駅 芦屋駅 6. 6万円 甲南山手駅 20分 摂津本山駅 住吉駅 28分 4. 5万円 六甲道駅 32分 西宮上ケ原キャンパスの一人暮らしの学生に聞いた!おすすめ駅トップ3 1位 阪急電鉄今津線 甲東園駅 所要時間 徒歩12分 家賃相場 4. 3 5. 0 5. 4 周辺のおすすめポイント 甲東園駅周辺は、スーパー、コンビニ、ドラッグストアがあり、日常生活には困りません。チェーンの飲食店や居酒屋だけでなく、おしゃれなカフェもあるのも学生にとってはうれしいポイントです!周辺は閑静な住宅街になっていて、静かで落ち着きがある治安の良いところです。駅の北側は坂道が多いため、車を持たない一人暮らしには南側がおすすめです。駅からまっすぐ進んだところには頴川美術館があり、中国や日本の絵画や茶道具、中国陶磁などを見て歴史に触れることができます。駅から徒歩圏内に公園や緑地も多いので、気軽に自然に触れてリラックスできます。少し足を伸ばせば、厄払いに多くの人が訪れる門戸厄神東光寺もあるので、厄払いもできますよ! 2位 JR神戸線 西宮駅 阪急バス(甲東園行き)で「関西学院前」下車(約15分) 5. 2 5. 5 6. 3 西宮駅周辺は、スーパー、コンビニ、飲食店、家電量販店、市役所、病院など、生活に必要なものはほとんどそろっています。快速停車駅で、大阪や神戸などの都心へも20分くらいで行くことができるので非常に便利です。駅から少し歩くと、閑静な住宅街が広がっているので治安が良く、一人暮らしでも安心して生活することができます。駅からすぐのところには西宮神社があり、緑に囲まれてゆったりとした気分になることができるのでおすすめです!季節ごとに様々なイベントも行われています。駅から足を伸ばすと、西宮北口駅に直結している西宮ガーデンズという商業施設があり、ここに行けばなんでもそろいます。西宮駅からバスでも行くことができますよ!

プレスリリース|新潟日報モア

関西学院大学のここがすごい! !ここがだめ。。。 | Bla Blarning 大学の特徴 関西学院大学のここがすごい!

プレスリリース発表元企業: 関西学院大学 配信日時: 2021-07-01 20:05:05 関西学院大学は兵庫県、三田市との間で「神戸三田国際公園都市の地域振興に係る連携協力協定」を2021年6月28日付で締結しました。この協定により、関西学院大学は、神戸三田キャンパス近くの県有地の譲渡を受け、起業を志す人たちを産学官民の連携によって支援する、兵庫県民・三田市民に開かれたインキュベーション施設と学生寮を併設する複合施設を、2025年春の供用開始を目指して整備いたします。 <神戸三田国際公園都市の地域振興に係る連携協力協定> (1)連携事項 (1)カルチャータウン地区の活性化または交流の拡大に関する事項 (2)産学官民の連携促進、起業家支援に関する事項 (3)若年層の定住促進、地域に貢献する人材育成に関する事項 (4)ニュータウンの都市再生に関する事項 (5)その他三者が必要と認める事項 (2)連携事項具体例 ・兵庫県は県有地を関西学院大学に譲渡し、大学は神戸三田キャンパスインキュベーション施設による産学官民連携機能、地域交流機能に学生寮を併設した複合施設を整備、兵庫県、三田市は整備事業の円滑な実施が図れるよう支援。 【整備場所】 三田市学園4丁目2番(カルチャータウン地区センター南ブロック用地) 18, 268. 90平方メートル ・関西学院大学が整備する施設は、(1)起業を支援する産学官民連携機能(2)県内企業・産業の支援機能(3)AIを含む先端IT知識を学べる教育機能――の3つの機能を連動させ、兵庫県内の学生、教員、地元企業、ベンチャー企業、三田市民を含む兵庫県民が交流しながら、兵庫県や三田市の社会課題・企業課題の解決に挑む起業家を育てることを目的としています。 ◆村田治・関西学院大学学長のコメント 関西学院大学は、地域の社会課題・企業課題の解決に挑む起業家を育てる新たなインキュベーション機能の構築に兵庫県・三田市と連携して取り組みます。県内の企業、大学、住民に開かれた施設として産官学民が連携し、地方創生につながる「三田モデル」をめざします。学生寮も併設し、日常の暮らしの中にインキュベーションの活動が溶け込んでいて、学生が自然に起業家マインドを養うような相乗効果を生み出したいと考えています。 ▼本件に関する問い合わせ先 関西学院広報室 住所:兵庫県西宮市上ヶ原一番町1-155 TEL:0798-54-6017 FAX:0798-54-0912 【リリース発信元】 大学プレスセンター