学生時代のエピソード 自己紹介(自己PR) 部長クラスの方がいらっしゃいました。 なぜこの会社か? なぜこの業界か? 学生時代のエピソード 将来やりたいこと 自己紹介(自己PR) この業界に携わるために今現在どんな勉強をしているか聞かれた。 web面接で、終始和やかだった。 優しい方でした。 インターン情報(ES・体験記) エントリーシート インターン体験記 本選考情報(ES・体験記) エントリーシート 本選考体験記 会社情報 基本データ 会社名 エース株式会社 フリガナ エース 設立日 1940年1月 資本金 14億1000万円 従業員数 950人 売上高 147億7400万円 決算月 12月 代表者 森下宏明 本社所在地 〒541-0059 大阪府大阪市中央区博労町4丁目5番2号 電話番号 06-6244-6222 URL
16 / ID ans- 2608063 エース株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 女性 契約社員 その他職種 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 当時は労働時間が短い割りにお給料は良かった。その気になれば後でも長く働ける会社だった。とても人を大切にしてくれる会社で居心地は良かった。 【気になること・改善... 続きを読む(全230文字) 【良い点】 キャリア志向だったので、転職決意して退職した。ただ、在庫管理をして売るだけの仕事だったので、もう少し総合職的な仕事を望み、ITに取り残されない環境でキャリアアップし、社員で働きたかった事が原因で退職。 特にきになる点などは無く、自分の都合で退職を決意したのを覚えている。 投稿日 2019. 06. 21 / ID ans- 3795312 エース株式会社 退職理由、退職検討理由 20代後半 女性 非正社員 販売スタッフ 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 ・配属される店舗にもよるが、基本的に残業はなく、定時ぴったりに帰ることができる。 ・シフトの融通がききやすい。 ・社員割引があり、安く購入する事ができる。 良... Matomete企業 | 株式会社エースプロの評判・評価・口コミをまとめて検索. 続きを読む(全177文字) 【良い点】 良くも悪くも店長のやり方・雰囲気次第です。 ・仕事内容の割に給料が安い。ボーナスもほんのおこずかい程度。 ・連休が取りにくく、年間休日数が少ない。 投稿日 2016. 28 / ID ans- 2130194 エース株式会社 仕事のやりがい、面白み 30代前半 男性 非正社員 販売・接客・ホールサービス 【良い点】 鞄、スーツケースを販売することができるだけ。 契約社員で、販売職希望のかた。お勧めできません! 直営店舗で勤務している... 続きを読む(全444文字) 【良い点】 直営店舗で勤務しているが、工場を一部、日本から中国にうつしてから、商品は不良品ばかり。社員登用も誰でも受かりますと約束され入社したが1人しか受からず、もらえるはずのボーナスも無し。前もった説明も全くなし。 元々、卸業者だったのに直営店舗を始めたが為に、近隣の卸店舗の兼ね合いで直営店舗でだせない商品多々あり。 人気商品確保も直営店舗を優先せず、卸店舗を大事にする謎会社。 直営店舗にはオリジナル商品が無いのに、卸店舗にはオリジナル商品を作る。 その癖に売り上げが悪いと狂ったように怒鳴りちらすパワハラ企業です。 雇用主の口約束は守る気なんてさらさらなく、ただ従業員の口約束は守れと理解不能。 店長になっても給与は手取り16万5千円 給与ベースアップなし。 まだまだ、ありますが、約束を守って欲しい人や、お金を稼ぎたい人には向かないです。 投稿日 2017.
エース証券株式会社を徹底比較 エース証券株式会社をキャリコネ、OpenWork、転職会議、en Lighthouseで徹底比較 エース証券株式会社のキャリコネ、OpenWork、転職会議、en Lighthouseの4サイトで総合評価、仕事のやりがい、給与の満足度、平均有休消化率、平均残業時間などの評価を一目で比較できます。 エース証券株式会社の総合評価では、キャリコネが2. 6点、OpenWorkが2. 7点、転職会議が3. 1点、en Lighthouseが70点とen Lighthouseが一番高い評価となっております。気になる会社が各サイトでどのように情報が異なるのかを比較し、転職活動や今後のご自身のキャリア形成に役立ててください。 キャリコネ 注目の給与明細コンテンツあり OpenWork グラフが充実で様々な分析可能 転職会議 転職者に便利!求人情報が充実 en Lighthouse 社員に口コミ投稿を促すことを企業に推奨 総合評価 2. 6 /5点 2. 7 /5点 3. 1 /5点 70 /100点 仕事のやりがい 2. 2 /5点 2. エースの新卒採用/就職活動の口コミ/評判【就活会議】. 4 /5点 3. 0 /5点 73 /100点 給与の満足度 ー 3. 4 /5点 71 /100点 平均年収 377 万円 477 万円 労働時間の満足度 2. 9 /5点 有給休暇消化率 31% 35% 20-40% 平均残業時間 13. 3 時間/月 24. 5 時間/月 20-40 時間/月 休日数の満足度 3. 2 /5点 平均休日の出勤日数 ホワイト度 2. 3 /5点 ストレス度の低さ 2. 1 /5点 取得データについて 仕事のやりがい:OpenWorkでは「社員の士気」en Lighthouseでは「仕事を通じた達成感」を参照 給与の満足度:転職会議では「給与水準」en Lighthouseでは「給与・年収の納得度」を参照 ホワイト度:OpenWorkでは「法令順守」を参照 データ取得年月:OpenWork 2018年08月/転職会議 2018年08月/en Lighthouse 2018年08月 キャリコネ、OpenWork、転職会議、en Lighthouseの4つの口コミサイトの特徴について エース証券株式会社については、「仕事のやりがい」については、キャリコネが2. 2点、OpenWorkが2.
トライエースの求人 中途 正社員 グラフィック・CGデザイナー 3D VFX ARTIST(エフェクトデザイナー) 年収 400万~600万円 東京都 関連する企業の求人 株式会社ゲームスタジオ 中途 正社員 契約社員 システム開発(WEB・オープン系・汎用系) 【東京】ゲームプログラマー~大手タイトル実績有/スマホ~コンシューマーゲームまで幅広く携われます~ あまた株式会社 中途 正社員 契約社員 グラフィック・CGデザイナー テクニカルアーティスト 年収 300万~720万円 北海道 株式会社マトリックス プログラマー ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社 中途 正社員 ITコンサルタント・システムコンサルタント コンサルタント(関西採用) 年収 620万~1680万円 大阪府 求人情報を探す 毎月300万人以上訪れるOpenWorkで、採用情報の掲載やスカウト送信を無料で行えます。 社員クチコミを活用したミスマッチの少ない採用活動を成功報酬のみでご利用いただけます。 22 卒・ 23卒の新卒採用はすべて無料でご利用いただけます
総合件数: 36 件 職種の平均:2. 4点 全体の平均:2. 5点 業種:金融 所在地:福岡県福岡市 ※評価は各サイトの元データより独自計算法で算出しています キャリコネ(0) なし 評価件数:0件 ( 0%) 評価点数:0. 0 ★★★★★ 職種の平均:2. 8点 全体の平均:2. 8 VORKERS(19) 詳細 評価件数:19件 ( 53%) 評価点数:3. 0 ★★★ ★★ 職種の平均:2. 3点 カイシャの評判(3) 評価件数:3件 ( 8%) 評価点数:3. 8 全体の平均:2. 3 転職会議(14) 評価件数:14件 ( 39%) 評価点数:3. 1 データ解析 ●株式会社エースプロの評価点数の推移 ●株式会社エースプロの評価と平均点 ●株式会社エースプロの口コミ件数の推移 ●株式会社エースプロの口コミ件数の割合 関連企業 コメント欄
ゼロからコンテンツを作り上げる喜びを感じられる!――★完全在宅OK!★月給25万円以上も可能! \未経験歓迎!/ エースクリエイターは、女性向けの小説・コミックをメインにASMR動画など、時代の流行に合わせ数多くのコンテンツを制作している企業です。大手出版社との取引もあり、安定した業績を残しています。 今回は高まるニーズに伴い、【編集者】を募集します。編集経験などは問いません。「クリエイティブな仕事に携わりたい!」という意欲ある方を歓迎します! もちろん、経験者も大歓迎です! 仕事内容 ◎男性&女性向けのマンガ・小説などを中心に、多様なコンテンツのディレクションをお任せします。★「こんな作品を作りたい」をカタチにできます 具体的には ◎マンガ・小説・ライトノベルなどの編集 └作家様、イラストレーター(漫画家)様、とのディレクション └販売戦略などのレーベル運営 ◎マンガ動画のディレクション ◎ASMR・音声コンテンツのディレクション など ※成年向け作品を扱う場合もあります。予めご了承ください。 入社後の流れ まずは当社が制作している小説やライトノベル、動画コンテンツを見ることから始めましょう。自分の携わる作品の理解を深めるとともに、校正の練習にもなります。 その後は先輩社員のサポートとして、一冊の本を完成させるまでの流れを体験してください。段階的に仕事の幅を広げてもらえればOKです! 配属先の編成 20~30代が中心に活躍中の当社では、リモートワークを実施しています。それぞれが大きな裁量のもと、自分のペースで仕事を進めています。業務に支障が出なければ、仕事の進め方はお任せしているので、メリハリを付け働くことが可能です。 対象となる方 「本が好き!」「クリエイティブな仕事をしてみたい!」その想いを重視します ※編集業務経験のある方は即戦力としてお迎えします★20~30代活躍中! ◆◇採用方針◇◆ 作家様、イラストレーター(漫画家)様と連携を取り、ひとつの作品を作り上げる仕事です。円滑に進行するため、コミュニケーション能力が必要となるので、経験よりも人物重視の採用を行います。 未経験の方も大歓迎ですが… 【こんな経験をお持ちの方にはピッタリ!】 ◎Word、Excelの基本的なスキル ◎InDesign・Photoshop・Illustratorの基本的なスキル ⇒なくても教えていきます。 でもやっぱり一番大切なのは… 「本が好き!」「クリエイティブな仕事をしてみたい!」という想いです。 取材担当者からみた「向いている人」「向いていない人」をお伝えします!
昨今、働き方改革の流れの中で、労働時間の削減といった量に関してのみならず、生産性向上といった質に関するテーマにも注目が集まっています。そして、生産性向上のための最重要課題として、従業員との「エンゲージメント」が取り上げられることが増えてきています。 本ページでは、昨今注目度が増しているエンゲージメントと、それを測るためのエンゲージメントサーベイ、そしてそのメリットについて記載します。 エンゲージメントとは?
エンゲージメントとは従業員が自社へ「愛着を持っている」状態、モチベーションとは従業員が「やる気のある」状態であることです。 「お金」や「社会的地位」などにモチベーションを見出している状態の従業員が、必ずしも会社に「愛着を持っている」とは言えません。 4.エンゲージメントと従業員満足度の違いとは? エンゲージメントとは従業員が自社へ「愛着を持っている」言葉、従業員満足度とは従業員が組織で働く上での居心地の良さを示す言葉です。 福利厚生がしっかりしている、職場が清潔で広いなど、居心地が良かろうとも、必ずしも自社への愛着が生まれるわけではありません。業績を上げるためには、従業員が一丸となって経営目標を達成するなどの、目的意識が必要です。 5.ロイヤルティとコミットメントの違いとは? ロイヤルティは会社に忠誠を示している状態、コミットメントは、外発的に選択を迫られて、行動している状態です。 ロイヤルティがあれば、会社から選択を迫られても基本的にコミットメントを行うため、共に高くなることはよくあります。 ただ、ロイヤルティは「忠誠」といった感情的な概念、コミットメントは「選択」といった行動的な概念と考えると分かりやすいと思います。 6.ロイヤルティとモチベーションの違いとは? ロイヤルティは会社に圧倒的な力があり、従業員は会社に尽くしている状態。対してモチベーションとは従業員が「やる気のある」状態であることです。 例えば「家族を養う」ことがモチベーションであれば、会社のロイヤルティは高くともモチベーションは会社ではない状態です。 7.ロイヤルティと従業員満足度の違いとは? エンゲージメントサーベイとは？従業員満足度調査との違いや効果、具体的な活用方法 | 株式会社リンクアンドモチベーション. 会社に忠誠を示していても、働く上での居心地の良さは関係がありません。 例えば、50代の男性が、新卒からずっとお世話になったからと忠誠を示していても、中間管理職で上司と部下との板挟みで居心地が悪いなどの場合が考えられます。 8.コミットメントとモチベーションの違いとは? コミットメントは、外発的に選択を迫られて行動していること、モチベーションとは従業員が「やる気のある」状態であることです。 会社の経営方針や上司の意向に従っていたとしても、モチベーションが「会社の経営方針」や「上司の意向」でなく、「自己成長」や「お金」などになる場合は考えられます。 9.コミットメントと従業員満足度の違いとは? 外発的に選択を迫られて行動していたとしても、働きやすさや居心地の良さは関係がありません。 10.モチベーションと従業員満足度の違いとは?
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全従業員に対して目的の説明と理解を促す 一部の従業員だけではなく、すべての従業員に対して調査・診断を行い、全ての従業員に診断の結果をフィードバックすることがエンゲージメントサーベイを導入する際に必要です。 何のためにサーベイを実施するのかを伝え、サーベイへの回答の協力を得たうえで実施しましょう。 2. サーベイを実施し、結果から課題を認識する まず最初に、結果を受け、組織の現状を把握することが大切です。エンゲージメントサーベイの診断方法は、様々な企業が提供しているツールやサービスを活用して行います。 3. 課題を解決するための打ち手を検討する 従業員全員の調査結果が出たら、その結果から会社の改善すべき課題を診断し、その課題に対してベストな施策を判断して改善に有効な設計を行います。 課題に対して何をすべきかは、様々な方法があり、実行してみなければ分かりません。エンゲージメントサーベイを行った時だけ、単発的な研修などを行って終わらせてしまうのではなく、継続的に取り組む必要があります。 エンゲージメントサーベイのサービスを行う会社では、専任のコンサルタントが実際に運用した多くの事例を元に、その会社に合ったより良い提案を行っています。 4. 従業員エンゲージメントとは？向上させる５つの施策と課題発見へ導く３つの計測ポイント│ホワイト化のヒント 人事労務に役立つ情報メディア. 打ち手を継続的に実行し続ける 課題解決のための打ち手は、実行しなければ解決につながりません。また、実行していく中で改善もしていくことが必要です。 単発で終わらせるのではなく、PDCAをまわしながら課題解決につなげていくには、半年、一年のスパンで続けていかなければなりません。 関連記事: ダイエットが続かない理由と、 社内制度が続かない理由は、同じ。 ▼『TUNAG』について 『TUNAG』では、会社として伝えたい理念やメッセージを、「社内制度」という型として表現し、伝えていくことができます。 会社様ごとにカスタマイズでき、課題に合ったアクションを継続的に実行できるところに強みがあります。 「施策が長続きしない」「定着しない」というお悩みがございましたら、「現在のお取り組み」のご相談を無料で行っておりますので、お問い合わせください。 まずは無料デモでサービスを体験 御社の解決したい課題に合わせて設計されたデモをご覧いただけます。デモをご覧いただくだけでも、御社の組織を活性化するためのヒントになるかもしれません。 サービス内容が3分でわかる資料 社内制度を軸にしたコミュニケーションを行い、エンゲージメント向上をはかるTUNAGの、主要な機能や実現できる施策をまとめたサービス資料をダウンロードいただけます。