「毎月使うよ」ってイメージで! 言い訳してますね。 かしこまりました。 ただいまご用意させていただきます。 よろしくお願いしまーす! ジョージさんはいかがですか。 ボクは個人的には ブラックベリーの香り、好きよ。 でもフレグランスにするか ボディ クレームにするかちょっと考えるわ。 今日は、シュシュッ! シュッシュッ! ‥‥これで過ごしてみる。 いいにおいだわ! 伊勢丹の人 いい香りがしてきましたね。 よろしければ奥様に、 サンプルをご用意させていただきたいと 思うんですけれども。 いやぁぁ! 素敵っ! トライしてみたいものをおっしゃってくだされば。 えーっと、僕の好きなのは‥‥、 俺の休日用にもなりそうな‥‥。 ちょっと待った! 西本っちゃん、 ここはネ、「きょう買ったこの香りに合う、 女性用のサンプルをいただけますか」でしょう?! 奥様用なのよ? サンプル自分用にもらうんじゃないのよ! は、はい! 怒られてる怒られてる。 ハハハハハハ。 今完全に「俺の、俺の」ってなってた。 まったく、ホントに。 自分は自分で稼いで買うんだよ! クルジャンを基本に選んでもらいなさい。 こちら、いかがでしょう。 華やかさがございます。 あぁっ! いいかもしんない! クルジャンのフォルテでございます。 香調は近いんですが、 お求めいただいたものはトワレ、 こちらのフォルテはパルファムのつくりです。 またすごく雰囲気があって。 ローズジャスミンが入っているので より女性っぽいというか、 ちょっとエレガントさがあるような。 もちろん西本さまもご一緒にもお使いいただけますし。 これお休みの日に二人で使うのにいいね。 これつけて家族で伊勢丹に来たらいいんじゃない? 伊勢丹に行きます。 そして、ちょっと柔らかめで甘めの アポムという香りです。 オレンジブロッサム、イランイランの香り。 いい香りです、どっちも。 爽やかなのとあったかいの。 どっちもいいですね。 こちらもお入れしておきましょうか? あ、お願いします! 純粋に奥様用のを一つと、 オフの日に夫婦二人でつけられるのを一つ。 サンプルもらいました! やったね。 けっこう入ってる。 けっこうたっぷり入ってる! メゾン フランシス クルジャン（MAISON FRANCIS KURKDJIAN）香水・フレグランス | 公式サイト. 初めて買ったCK ONEの何倍の値段だろう‥‥。 (笑)それだけ大人になったということよ! 朝早くからどうもありがとうございました。 お世話になりました。 楽しかったです!
クルジャンやクリードの複雑さは、 やっぱり調香師たる所以ですよね。 あら、 ハリウッドセレブ 系の香りもあるわ。 これ。 「クリーン」 ‥‥っていうメゾンですか。 シャワー上がりみたいな ちょっと甘めのイメージなんです。 お風呂上りの石鹸の香り? はい。ちょっと甘味がある瑞々しいかんじと、 お花が中心で、とても柔らかく、 けれども甘さはなくカラッとした ちょっとドライな粉石鹸みたいなイメージとか。 ボトルかわいくない? これなら妻もOKですね。 男女兼用になりますので 奥様もご一緒にお使いいただけます。 ムフフフフ。 やだどうしたのアンタ。 なにニヤニヤしてるんだ。 これはね、すごい色気がありますよ! クリーンの「シャワーフレッシュ」。 色気がある? どれどれ‥‥ ん、清潔感がすごくあるよ? どれ‥‥あ、わかる。 柔らかい色気があるのよ。 色気といってもですね、これはですね、 ちょっとね、「抱かれたい」っていうかんじ。 包まれたい感じの色気です。 アハハハハ! この香りを色気と取るか、 清潔と取るか、人によりますね。 ぼくには色気はわからないなあ。 こちらもどうぞ。 クリーンの「アルティメイト」です。 究極! 「究極」です。こちらビジネス使用で、 スーツと合わせるのに、 平日買いに来られる男性も多いです。 ほぉぉ。 そうなんだぁ。 あ、これは今までの中で 一番控えめなものかもしれないですね。 香るというよりも広がるかんじの、 柔らかいイメージですね。 女性の方も買われる方が多いですし、 上品な方にお選びいただいておりますね。 たしかにこれは品がいいなぁ。 紳士に寄りましたね、紳士方面に。 これって、何回も使いたくなるかもしれない。 つけた瞬間気持ちいい。 ちょっと床屋さん寄りというか。 伊勢丹の人 男の香りですよね。 男っぽいですよね。わりとね、じつは。 ミーティングの前にこれをつける。 プシュッ!
クチコミ ※クチコミ投稿はあくまで投稿者の感想です。個人差がありますのでご注意ください 並び替え: 新着順 Like件数順 おすすめ度順 年代順 表示形式: リスト 全文 4 購入品 2021/7/17 16:05:16 発売当初からずっと気になっていた香り。梅雨明けの暑さで「とにかく清涼感」みたいなアイテムが欲しくてカウンターへ。35mlという、手を伸ばしやすいサイズ(と値段)に出逢えました。… 続きを読む 記念日にもらいました!すっきりした爽やかな香りで女性ぽさの爽やかさではなく男性ぽい感じでした。共有でつかうにはぴったりですよね!
☆4(付箋26枚/P348→割合7.
堀栄三は父の「情報とは相手の仕草を見て、その中から相手が何を考えるか知ろうとするものだ」という言葉を強く印象に残していた。 [大本営参謀の情報戦記 第1章] 情報に99%はあっても100%はない。 第十六課(ドイツ課)の情報意識は大島浩中将による"あまりにも容易に"ドイツ首脳と話が出来た為に認識が薄くなっていた。 逆に第五課(ソ連課)は、陸軍の元来の仮想敵国ともあってか、情報精査をキッチリとしていた。 旧日本軍に度々見られたネポティズム(縁故主義)がここでも感じられる。 (※堀は陸大卒業後、第五課に任命された2週間後に第十六課に吸収された) [第3章 大本営情報部時代(2)] 親独という眼鏡をかけて読むと、推測や仮定が真実に倒錯するから、情報は二線、三線と異なった視点の交差点を求めないといけない。 (大島浩大使の電報によるドイツ軍が勝利する"であろう"電報について) →国同士の関係性の中で親密に越した事はないけど、一定の距離を置くというか、盲目的に相手を信用したらそりゃ利用されるよねって。 旧日本軍には連隊に配属された初年兵を該当とした集団長(師団長クラス)による検閲がある。 検閲の最後に集団長が直接初年兵達の前を通り、質問を投げかけたりする(通り過ぎるだけの場合もある)。 その中の恒例の質問に「集団長の官姓名は? (階級と氏名)」というのがある。 一体これは必要であるのか?戦力や戦術を考える事よりも重要な事なのか?この通例がなくなればもっと早く教育期間を終えられるのではないか?と軍の形骸化を堀は疑うようになった。 また、その質問に答えられるか否かで兵士としての力量は全く測れるものではなかった。 その証拠に"集団長の官姓名すら言えない学の低い者"であっても後に名を轟かす勇者となった者もいる。(岡野二等兵) 「知識を有しているからと言って、その者が絶対とは限らず、戦力にならない場合もある。」 寺本熊一中将の「必勝六法」 ・制空権の絶対性 →制空権がなければ、軍艦も輸送船も動けない、よって燃料も弾薬も食料も補給できない。 なぜ日本軍は「軍の主兵を航空機」を採用出来なかったか? →海軍は日本海海戦(艦隊決戦主義)、陸軍は奉天会戦(歩兵主兵主義)。共に栄光として語られるが、そこから脱却出来なかった。 歴史は一定の教訓を与えてくれるが、未来を進むには"歴史を超えた革新的な考え"が必要なのかもしれない。 制空権の確保には航空機の不断のアップデートが必要になる。 より良いもの、より良いもの、より良いもの、、を繰り返していく先に制空権がある。 その意味では、何よりも国力がモノを言う。 絶対国防圏は"線"であったか?
→島1つひとつが、"点"であっては、国防圏とは言うけれど、どこの誰が救援に向かえるだろうか?即ちそれも制空権がモノを言うのであって、結果として日本軍は玉砕、飢餓、疫病に苦しめられることになった。 つまり、日本軍の絶対国防圏とは点でしかなかった。 情報は戦争の勝ち敗けの別れ目となるもので、そこには美辞麗句で彩ったフィクションではダメで、ノンフィクションでなければならなかった。 情報戦争とは、戦争が開始してから始まるものではなく、数十年も前から始まるものである。事実、米軍は大正十年から日本との戦争を準備して、情報を収集していた。 一例として、戦前の日本海軍の演習には米国の船が付きまとっていたのはよく知られている話である。 "情報"は一朝一夕のものでなく、長い年月をかけて得るものである。 日本は現在スパイ天国と呼ばれている程に、防諜に疎い。 孫子の言葉に、「敵情を知るには人材や金銭を惜しんではいけない。これを惜しむような人は勝利は掴めない。」 情報を得るにはあらゆる手段を試行しなければならないのだ。 戦時中、米軍に日本軍の暗号が解読されていたことは有名であるが、実は日本軍も相当の暗号解読をしていた。 太平洋戦争中最も情報の穴となったのが、"米国本土"である。 ここが分かっていれば、原子爆弾の開発にも気づけたのではなかろうか? 軍の最高司令官が、日本軍は東京にいた。 米軍は戦場に居た。 どちらがより良い判断を下せるだろうか? →ビジネスにおいても何においても現場を知ることの大切かは変わらない。 「飛び石作戦」=占領空域の推進 日本軍と米軍諸教令の違い ○補給に対する考え方 米軍の補給は戦場近くに常に45日分を保持することを最低限とし、更に戦争初期(後方連絡線が脅威の危険があった)は90日分を目標としていた。 日本の衣類の補給は2年に1着とし、1着の耐用命数に対する根拠は明記はされていなかった。 →細部に至るまで徹底できていたか?ツメが甘いとは言えないだろうか? 大本営参謀の情報戦記 佐藤優. 米軍が太平洋で戦争することをいつから考えていたかは定かではないが、寺本熊市中将は米国駐在の経験から「大正十年以来」だと言っていた。(その時期はワシントン条約で日本海軍の戦力が5・5・3に押し切られた年だった。) "閃き"とは知識の総蓄積とあらゆる体験からくるものであり、それは"職人の勘"のようなものだと言っても良い。 ○なぜ台湾沖航空戦の誤戦果が起きたか そもそも、航空機自ら確認するのは難しい。哨戒機?索敵機?で確認をしようにも、陸軍側の人間では艦船の識別すら不能であった。 →堀は"職人の勘"により誤戦果を疑ったが、それを証明できる"数字"はなかった。 元来日本軍では、上の者はドッシリ構えて部下の戦果?を迎え入れるような風習があり、それは日露戦争における大山元帥の太っ腹な態度に起因しており、それを理想像とする者が多かった。 そのためいたずらに戦果に疑を投げかけるのは"神経質"であって細かい人間として思われた。 重要なのは「信じたくない情報」に対しての態度ではないか?
【Vlog】自民都連の人にお薦め⁈『大本営参謀の情報戦記』 - YouTube
先日、データサイエンティストの方のブログ記事の中で、データ分析に携わる者の必読書として 堀栄三著『 情報なき国家の悲劇 大本営参謀の情報戦記 』(文春文庫)という書籍が紹介されていたので、読んでみました。予想以上に面白く、かつ歴史に詳しくなくても十分に理解できる内容でしたので、ご紹介させていただきます。 著者の堀氏は、ちょうど30歳を迎える1943年10月に参謀職に発令 *1 され、若手参謀(階級は陸軍少佐)として 大本営 に勤務した経歴を持つ方です。若手参謀の視点で、主に情報戦の観点から見た太平洋戦争が描かれています。太平洋では1942年6月にミッドウェーの戦いで日本が大敗を喫して米軍の反攻が本格化し *2 、欧州ではイタリアが1943年9月に降伏、ドイツも1943年2月に スターリングラード で壊滅的な敗北を喫して対ソ戦の敗色が濃くなるなど、枢軸国側の戦況の悪化がはっきりしてきた時期にあたります。なお、当書籍が出版されたのは平成に入ってからですので、著者にとっては約45年前の 回顧録 ということになります。 情報という観点を抜きにしても、戦時中の人と人との営みが鮮明に描かれており *3 、純粋に物語として楽しめます。もちろん、読者の視点では敗戦という結末がすでに見えているわけですが、その中で(今の私よりも若い!
C12122373900 (画像19枚目) ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、171-172頁。 ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、182-183頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、288頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、340-341頁。 ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』(文春文庫版)の保阪による解説(344-345頁)。 ^ 半藤一利、保坂正康、戸高一成「戦艦大和と福島原発」 『文藝春秋』 2011年7月号。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、307-309頁。 ^ 松本清張・樋口清行『奈良の旅』 光文社カッパ・ビブリア、 1966年 (昭和41年)、154頁 ^ 文化庁 国指定文化財等データベース 国宝・重要文化財(建造物)堀家住宅(奈良県吉野郡西吉野村) ^ a b 『大本営参謀の情報戦記』 文春文庫、340頁。 ^ 『大本営参謀の情報戦記』 (文春文庫版)の保阪による解説、345頁 ^ 保阪正康 『陸軍良識派の研究』 光人社NF文庫、 2005年 (平成17年)、204頁。 ^ 『陸軍良識派の研究』 光人社NF文庫、204頁。 関連項目 [ 編集] 台湾沖航空戦 ペリリューの戦い
この本は、私が何度も何度も愛読している教科書です。 情報戦とは何か? そして、情報収集・分析・結果報告・検証・予測、あらゆるインテリジェンスの最高峰となる書籍であると思います。 なので、たえず、何度も何度も読み返して推敲している本です。 (そのため、3冊、この本をもっています。) 日本政府や官僚組織って、全く、堀さんがいらっしゃった戦前の時代と全く変わっていない。 彼の上司である山下奉文 陸軍大将が、この著書 P232で、堀氏に 「戦略はいったん失敗すると、戦術で取り戻すことは至難というより不可能だ」 というのは名言だと思います。 この意味を、真に理解している企業TOP、政治家、官僚TOPが何人いるのか?と。 これは、日本の組織運営 全てにおいてあてはまるもので、数多くの組織運営上の失敗は、まさに、この山下大将の言葉に集約されています。 負け戦をしているばかりの状況が、今の日本の現実でしょう。 太平洋戦争から70年経った今でも、日本政府や日本の大企業は同じ過ちを犯している。 一体、この国の統治能力・経営能力のなさは、伝統なのであろうか? 実際、日本の官僚機構で最大だったのは、旧帝国陸軍であった。 この中で優秀な戦争指導者が生まれることもなく、かつ、情報に対する価値、そして近代戦に必要な情報の軽視であったことは、ゆがめない。 しかし、この巨大組織の中で、職人気質の情報参謀がいらっしゃったことは知りませんでした。 戦略や情報について、いろいろ本を探しているうちに発見した本がこの本でした。 敵軍の攻撃方法、 いつ、来襲するのか? さらに、どれぐらいの規模でくるのか? それがパターン化されていること見抜く観察力 分析力。 この時 米軍の攻撃パターンは、 1. 名著ステマシリーズ 第3回 『堀栄三著 大本営参謀の情報戦記 情報なき国家の悲劇』 【チャンネルくらら KAZUYA】 - YouTube. 上陸する一番近い島をまず占領。 2. 艦砲射撃の雨あられ(空からの制空権をとる) 3.