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Sun, 25 Aug 2024 02:00:39 +0000

トリッププランナートップ > スポット > 箱根湯本温泉 月の宿 紗ら 温泉 ホテル 露天風呂 大浴場 客室露天風呂 貸切風呂 行きたい 行った プランに追加 Curated by トリプラTeam 出典: ハリウッドツイン 更新日:2021年07月28日 住所 神奈川県足柄下郡箱根町湯本588-1 詳細情報 16, 364円〜 (1泊1名あたり) 詳細情報 ・ オンライン予約はこちら WEB... TEL 0460-85-7333 時間等 [電車]箱根湯本駅から徒歩約10分 [車]小田原厚木道路・西湘バイパス箱根ICから国道1号を箱根湯本方面へ、約10分 伝統と現在の美意識が融合した、全室露天風呂付き客室のデザイナーズ湯宿。デザインと、居心地の良さが共存するまったく新しい空間で、箱根湯本の旅行をお楽しみください。 by 一休 created by トリプラTeam 写真を追加する × 写真を追加フォームを閉じる ひとこと説明 必須 写真 必須 自分が撮った写真をアップ + キャプションを追加 画像キャプション 出典 出典URL フォームを閉じる 地図を表示する この場所の写真 写真がまだ投稿されていません。 写真を変更する × 写真を変更フォームを閉じる フォームを閉じる

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  8. なぜなぜ分析の事例|このように考えてみましょう
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(すくもがわ) 結構、車通ります。それに人も通ります。 宿の作りからして、この須雲川に面した部屋が圧倒的に多いようですので、かなりの確率でこちら側の部屋になるとおもいます。 テレビ、、、大きいと思いました。 ソファに座ると見やすくなっています。 お水のサービスもあります。でも館内ドリンク飲み放題だから、、飲むかな? 【箱根湯本温泉編】JTB全国ホテル・旅館ランキングTOP10 | OVO [オーヴォ]. 温泉ではありませんが、部屋風呂があります。 2階なので、すぐそばを人が通りますwちょっと落ち着かなそう。 温泉なら入りますが、温泉じゃないのにわざわざここでお風呂入るかな〜 今回は入りませんでした。貸切風呂や大浴場にいきました。 すごいのは、部屋の中に湯張りのボタンがあって、簡単にお湯をはれるようになっていたことです。 一応、部屋の中にはシャワーがあります。 シャワーで簡単に済ませることもできます。 洗面所。 TOTOのウォッシュレットのトイレ。 クローゼット ここに館内着がかけられていました。 洗面所とは別に部屋の中にも水道がありました。 虫が、、、、 というのもやはり山の近く、川の近くなので虫が多かったです。 何箇所か刺されました。 ベープを発見したのでつけておきました。 箱根のお土産として購入できるお菓子が部屋に置いてありました。 嬉しいですね! コーヒーが飲めるように、コーヒーセットも置いてあります。 コーヒー豆をミルで挽いて飲めるようになっています。 ミルがぽんこつさんで、全然、豆をひけず苦戦 めちゃくちゃ回して、これだけしかひけていませんでした。苦い豆でした 気になる点 風の通り道になっているのか、風の強いマンションのエントランスのように風の音がしました。「ごおぉぉぉぉ〜」これがたまに止むのですが、ほとんどしていました。 201号室だけかな? 3階にあるドリンクコーナー ちょっとだけ大人の雰囲気がするドリンクコーナーになっています。 ソフトドリンクに、コラーゲンソフトドリンクも置いてありました。 そして、お酒のコーナーも。 お酒を飲み放題で24時間飲めるなんてすごいですよね スパークリングワイン、樽詰め生ビール、ハイボール、カクテル、、、結構種類あります。 ビール、ハイボール専用のコップがあります。 このコップを これに乗せるとビールやハイボールが自動的に入るようになっています。 入っている時、カラフルな色が点灯します。赤色のタイミングでシャッターきれなかった!!

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デザインが可愛く、思わずテンションが上がってしまいました! !笑 もちろん食事もおいしいです^^ 紙を開いてみると、食事の説明書きが☆ どれが何かを、見ながら食べるのも楽しいですよね♪ つづいての、食事は・・・ 先椀 「どびん仕立て」 松茸のいい香りが口の中に広がり、お出汁も体に沁みました(*´ω`*)♡ 御造り 家喜物 「鰈 幽庵焼き」 主肴 「すき焼き鍋」 すき焼きは自分たちで作る方式でした。 作り方の書かれた紙も用意されているので、普段料理をしない方でも作ることができるかと(^^)/ すき焼きの締めに「うどん」もやってきました! もう満腹状態でしたが、おいしかったため、あっという間に完食!笑 水菓子 最後に「季節のフルーツ ジュレ掛け」と「芋ようかん」を頂き、本日の夕食は終了です☆ 夜鳴きそばのサービスも! 「22時30分~23時」の30分間、夜鳴きそばのサービスもあります。 お子様ランチくらいのサイズだと思ってましたが、がっつり1人前(;'∀') 夜遅くにラーメン1人前も食べちゃダメなことは分かってます! !笑 ですが程よい塩味でおいしく、完食しちゃいました! !笑 朝食は体に優しい~和食膳~ 朝食は、寄木細工の和食膳。 なかなかの量ですが、胃に優しそうなものが多いですね! ご飯のお供になりそうなおかずが色々と! 箱根湯本温泉 月の宿 紗らの. 蒸し野菜は、せいろの中に入っていて温かく、 魚は網の上で焼き直して食べられるので、温かい食事をいただくことができました♪ 旅行記まとめ 初めて「月の宿 紗ら」に泊まりましたが、 至れり尽くせりなサービスに大満足 (*´ω`*)♡ ご飯も美味しく、お部屋のお風呂でゆっくりすることもでき、お風呂上りには牛乳を飲んだり、のどが乾いたらドリンクコーナーへ取りに行ったり・・・ 贅沢気分 を味わうことができました♪ 箱根湯本駅まで歩いて10分程と、駅前の観光にも行きやすいので、紗らに泊まることを検討してはいかがでしょうか?? (*^^*) 予約サイト など、自分に合ったサイトで予約することをオススメします。 また 各社独自の割引サービス もあるので、その時々で使い分けをしてみてくださいね♪ 最後まで読んでいただき、ありがとうございました(´▽`*)♡

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箱根の玄関口、箱根湯本駅より徒歩9分。 箱根の玄関口、箱根湯本駅より徒歩9分の好立地。 駅前より有料送迎バス(シャトルバス・片道100円)もございます。 駐車場には制限があり、電話予約制となっておりますので 出来る限り公共交通機関でのご来館をおすすめしております。 電車でお越しの方 東京 東海道新幹線 「ひかり」「こだま」 約35分 小田原 箱根登山鉄道 約15分 箱根湯本 送迎 月の宿 紗ら 新宿 小田急線急行・ 快速急行 約1時間30分 小田急ロマンスカー 約1時間25分 送迎について 箱根湯本駅前案内所シャトルバス乗り場 より、宿泊客用有料送迎マイクロバスの 「Aコース:滝通り方面」 にご乗車いただき 月の宿 紗ら とお伝えください。 ※10:45〜18:45分まで運行 毎時15分・45分に箱根湯本駅発車 ※運賃お一人様100円 お車でお越しの方 東京用賀I. C. 東名高速 約30分 厚木I. C. 小田原厚木道路・ 西浦バイパス 約30分 箱根口I. C. 国道1号 10分 静岡I. 箱根湯本温泉 月の宿 紗ら 公式. C. 沼津I. C. 東駿河湾環状道路 約20分 三島塚原 国道1号 45分 駐車場のご案内(電話予約制) 駐車場は 電話予約制 でございます。 ご希望の際は 必ずお電話にてご予約 ください。 屋内可動式14台、高さ2m10㎝×幅1m85㎝の制限 があります。 一般的な立体駐車場より、小さい構造の為、ご注意ください。 ※受付:9:00 〜 21:00 (0460-85-7888) 0460-85-5489 ※満車時、または駐車場の予約なしでご来館の場合、近隣にご案内できる駐車場はございません。

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じゃらん. net掲載のホテルチェーン・グループ 神奈川の共立リゾート(共立メンテナンス)のご紹介・オンライン宿泊予約情報。 じゃらんランキング2019 売れたチェーンホテル部門 ★第1位《5年連続受賞》 にっぽんの心を結ぶ"人時 -ひととき-"を。 親から子へ、そして孫へ…世代を超えて愛され続ける"特別な場所"。 共立リゾートが目指すのは、そんな皆さまから愛され続ける癒し、寛ぎ、おもてなし。 出逢えた縁が結ばれて、絆が生まれる。 そんな"人時"を創り続けてまいります。 4 件の宿があります 情報更新日:2021年7月28日 並び順:エリア順 全室檜の露天風呂付&無料貸切風呂♪カップル、グループに人気宿★ エリア : 首都圏 > 神奈川県 > 箱根 季の湯 雪月花 ¥11, 000~/人 (大人2名利用時) 全室露天風呂付客室☆強羅駅から徒歩1分♪当館目の前のバス停よりアクセス良好♪2つの源泉☆大浴場・3つの無料貸切風呂・炭酸泉で湯めぐり三昧!色浴衣、湯上りドリンク、夜鳴きそば等無料サービスも充実♪ 【アクセス】 箱根登山鉄道終点「強羅駅」より徒歩約1分。小田原厚木道路~小田原箱根道路出口より国道1号線経由25分 【じゃらん夏SALE】カップル応援《最大2, 000円引》人気No.

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国鱒 投稿日:2020/10/14 お食事処のスタッフの接客も良く、お部屋も綺麗で満足です! また利用したいとおもいます。 宿泊日 2020/10/12 3. 33 旅・食 投稿日:2020/10/07 お食事時間が到着順とやらで 4時頃つきましたが すでに後半の20時からでした。母のバースデープランでしたが遅すぎてケーキも食べれませんでした。 烏龍茶のストローが最初から変な曲がってて使い回し?って感じで嫌でした。 子供などはまてないですね。遅い食事なので夜鳴きそばも食べれず お風呂の牛乳も時間が決まっててのめませんでした。サービスを楽しめないのは残念です。お風呂も小さめで暗すぎでした。 お土産屋にもスナック菓子もなく 屋上庭園も小さなものでがっかりです。レストランの入り口の天井はシミがあり値段の割に期待感はありませんでした。 風呂の入り口は階段があり 説明をホームページにのせてほしいです。年寄りや足の不自由な人には大変です。 宿泊日 2020/10/05 Neo_mkt 投稿日:2020/09/19 非常に満足度の高い宿泊でした。部屋も綺麗で、大浴場、貸し切り風呂が24時間というのも魅力的でした。 お食事も大変美味しかったです。 アルコールも含め、ドリンクがいつでも好きなだけ飲めるのも、魅力の1つかと思います。 また箱根に行く際は是非利用させて頂きたいです。 宿泊日 2020/09/16 【首都圏限定】前日までキャンセルOKだから安心。全室露天風呂付!ゆったり寛ぐお得な一泊二食付 3. 【箱根湯本温泉 月の宿 紗ら】 の空室状況を確認する - 宿泊予約は[一休.com]. 50 ぬぬっ お部屋の露天風呂はあまり良くなかったです!

プラン内容 【スペシャルプライスプラン】2食付 JTBがおすすめする価格重視のシンプルプランです! お部屋タイプはお約束します。 食事場所・内容・お時間(17:30~もしくは20:00~)は... 大人3名/ 1 泊(消費税込) 合計 (大人1名/1泊:) 本プランの最低宿泊可能人数の合計料金で表示しております。 [チェックイン] 15:00~ [チェックアウト] 11:00 [食事] 1泊2食付 [定員] 3名 [お支払い方法] 事前支払 [ポイント] 基本ポイント 1% 特典・ご案内 JTBがおすすめする価格重視のシンプルプランです!

では、なぜなぜ分析の基本となる考え方を確認しましょう。 真因を特定し、再発防止策を打つために、次のように「なぜ」を5回繰り返します。 問題となる事象に対して、 1回目の「なぜ」 2回目の「なぜ」 3回目の「なぜ」 4回目の「なぜ」 5回目の「なぜ」 というように繰り返していきます。 「なぜ」を繰り返していく過程で、挙がってきた各要因を現地現物で確認・判定し、問題ないことが確認された場合には、そこで「なぜ」をやめます。 最終的に、残った要因が「真因」と呼ばれ、この真因に対して、再発防止策を打っていきます。真因は1つとは限りません。 このような考え方が「なぜなぜ分析」の基本です。 なぜ1、なぜ2のレベルで深堀りを終わらせずに、再発防止策に繋がる真因が出るまで「なぜ」を続けることを意識していくようにしましょう。 「なぜ」は必ず5回繰り返さなければいけない? ここで、よくある質問である、「なぜは必ず5回繰り返さなければいけないのか」について考えてみます。 基本的には、「なぜ」は何が何でも必ず5回である必要はありません。 無理に5回繰り返そうとして、繋がりのないものになったり、意味の無い分析をするのは避けなければいけません。 ただし、再発防止策に繋がる真因を導くためには、一般的に5回が目安と言われています。 なぜなぜ分析発祥のトヨタ自動車では、新人の頃は「必ず5回繰り返せ!」と言われて育つそうです。 なぜなぜ分析の力がまだ不十分だと感じているのであれば、まずは5回繰り返すことにこだわってみることで、分析力の向上を図っていくことをオススメします。 対策は真因の裏返し! 基本的に、対策は真因の裏返しです。真因がしっかりと特定できれば問題の9割は解決したと考えても構いません。 例えば、「工場内で転倒した」という事例に対して、「足を滑らせた」「不注意だった」という分析で終わってしまっていては、「注意する」「注意喚起する」程度の対策しか出てきません。 このような分析では、いずれまた発生してしまうことは、火を見るよりも明らかです。 そうではなく、「足を滑らせた」→「床が濡れていた」→「A設備から水漏れが発生していた」→「ジョイント部分が劣化したままになっていた」→「定期点検から漏れていた」というように真因を特定していくと、「A設備のジョイントを月に1回定期点検を行なう。」といった対策が出てくるのです。 この場合、5回目のなぜの時点でほぼ問題は解決していますよね!

問題や課題の真因をつかむ「5回のなぜ?」とは|チームコンサルティングInging

新QC七つ道具とは? 主に数値データを扱う定量的な手法である「QC七つ道具」に対して、主に 言語データを整理して扱う定性的な手法 が「新QC七つ道具」です。 QC七つ道具、新QC七つ道具の2つが使いこなせれば、日々の様々な業務が論理的に行えるようになると考えられます。 また、新QC七つ道具は製造業以外にも様々な場面で使える意思決定ツールとしても有効です。 新QC七つ道具は、以下の7つの技法からなります。 親和図法 連関図法 系統図法 マトリックス図法 アロー・ダイヤグラム PDPC法 マトリックス・データ解析法 一つずつみていきましょう。 このページでは、 系統図法 について紹介します。 系統図法とは? 製造現場のなぜなぜ分析と利用方法についての概略説明. 系統図法とは、一言で表すと「 なぜなぜ分析をさらに分かりやすく図式化 」した手法です。 なぜなぜ分析は、「なぜ?」を5回繰り返すことで真の原因と解決策を考える手法で、品質管理活動に広く活用されています。 しかし、もれなく要因を洗い出すためには、1つの「なぜ?1」だけではなく、複数の「なぜ?1」について、なぜなぜ分析をする必要があります。つまり、一つの問題に対して、縦櫛に複数「なぜ?1」、横櫛に1つの「なぜ?1」から5回のなぜなぜ、と平面的に展開することになります。 なぜなぜ分析を繰り返していくと、かえって問題が複雑化して観点に漏れが生じたり、方向性を誤ったりする可能性 も出てきます。 「目的」と「手段」を右に展開して、視覚的に把握!抜け漏れ防止にも有効 VE(価値工学)について、当サイトのコラムでも紹介をしていますが、系統図法は VEで用いる「機能系統図」の考え方を応用 したものです。 (※VEの「機能系統図」については、関連コラム「 そうだったんだ技術者用語 VEとVAそしてTeardown ]も併せてご参照ください。) 一つの課題という「目的」を達成するための「手段」、その手段を「目的」としてそれを達成するための「手段」、というように、 目的 ⇒ 一次手段:そのために何をする? ⇒ 二次手段:そのために何をする? ⇒ 三次手段 と右へ展開して、図に表します。 新QC七つ道具の一つである系統図を使うことによって、 ネズミ算式に増える解決手段をより視覚的に把握して、有効な解決策を見出す と同時に、他に要因はないのか?、他に手段はないのか?等、 抜けや漏れの有無を検討できる効果 も期待できます。 新QC七つ道具の基本②「連関図法」 の説明で取り上げた「なぜ売り上げが伸び悩むのか」を例に、売上増大を目的として系統図を作ってみると、図のようになります。 連関図法で明確にした課題に対して一つの手段が提案されたら、それを目的として、では達成する手段は?というように展開していくイメージがご理解いただけると思います。 皆さまも「系統図法」を活用してより効果的な製品開発や品質管理活動に役立ててください。 (アイアール技術者教育研究所 S・Y) 関連コラム:「新QC7つ道具の基本」シリーズ 親和図法とは?

製造現場のなぜなぜ分析と利用方法についての概略説明

日常点検のルールは?というように、4M(5M) 管理 のルールの不備や欠陥を指摘し、再発防止を図る必要があります。 また、なぜなぜを繰り返すには、ロジカルシンキングのルールに従って行う必要 があります。 当研究所では、2段階(5M/3P)なぜなぜ分析法により、上記の問題を解決する 手法を開発 しました。これによって、物理的な因果関係の究明と、品質管理の しくみの不備を 指摘し、再発防止につなげるよう、フォーマット化を行っています。

なぜなぜ分析の事例|このように考えてみましょう

なぜなぜ分析をすることになり、困っています。 製造業で、本来行う部分を、その時やり忘れてしまいそれが後で発覚。 その原因を洗い出して対策しなければなりません。作業時は、特に忙しい訳でもなかったです。 装置の誤作動でもない、自分の確認不足です。 あまり考えたくないけど、うっかり見落としとしか説明がつかないです。 こういう場合、どのように原因を洗い出すべきか、教えてください。 質問日 2014/10/29 解決日 2014/11/02 回答数 4 閲覧数 17211 お礼 25 共感した 1 作業時は、特に忙しい訳でもなかったです。装置の誤作動でもない、自分の確認不足です。 ◇確かに、うっかりミスでしょうね。そのうっかりが命取りになる作業や工程も有ります。 慣れから、どうしても疎かになってしまいますので、もう一度原点に帰り、再発防止を図って下さい。 例えば、プレス機械作業者は、手を出したままフットスイッチを誤って踏んでしまえば、手を潰してしまいます。 その対策として、手でプッシュするプッシュスイッチにしましたが、片手を伸ばしてもう片方の手でプッシュすれば、やはり手を潰してしまう可能性が有ります。 部品をセット或いは取り出す時に片方の手だけでプッシュ出来ない様に、必ず両手でプッシュしなければプレスはしない構造に、今はなっています。 お分かりでしょうか?

新Qc七つ道具の基本③ 系統図法とは? | アイアール技術者教育研究所 | 製造業エンジニア・研究開発者のための研修/教育ソリューション

複数の要素をまとめない 手順1で課題を具体的に定義しても、複数の原因があげられることがあります。この場合は1つにまとめるのではなく、1つずつ分解してなぜなぜ分析を進めるようにしましょう。 課題:ダイエットのために毎日5km歩いているが、体重が1kgしか減っていない。 なぜ:消費カロリーが少ないから。 課題:ダイエットのために毎日5km歩いているが、体重が1kgしか減っていない。 なぜ:①距離が短いから。②ウォーキングでは消費するカロリー数が少ないから。 3. 因果関係に気を付ける 因果関係が成り立っていなければ、論理構造が崩れ、根本原因にたどり着くことはできません。課題と原因の因果関係が成り立つか意識して分析しましょう。ここでは、現職であるWebマーケティングでの事例を使って解説します。 課題:サイト経由の問い合わせが少ない。 なぜ:SNS運用を上手くできていないから。 因果関係が成り立っているように見えますが、実は論理が飛躍しています。因果関係があるかどうかは、原因→課題の順に文章をつなげてみると判断がつきやすくなります。 「SNS運用を上手くできていないから、サイト経由の問い合わせが少ない。」 上記のように書き換えると、論理が飛躍していることに気がつきます。 それでは、良い例をみてみましょう。 課題:サイト経由の問い合わせが少ない。 なぜ1:サイトへのアクセス数が少なすぎるから。 なぜ2:集客する方法が広告に依存しすぎているから。 なぜ3:知識が乏しく、SNSなど広告以外の方法を上手く運用できていないから。 悪い例と比較すると、より論理的な分析になっています。 4. 人ではなく仕組みに注目する 1. で取り上げた事例を使って解説します。 上記の場合、「申し訳ございません、疲れが取れるよう早めに就寝します。」などの返答で終わってしまいかねません。これでは再発防止には繋がらず、組織として何も成長しません。このような事態を防ぐためには、仕組みに注目することが重要です。 課題:商品の品質にばらつきが生じ、規格外のものを生産してしまった。 なぜ1:作業の内容に個人差があったから。 なぜ2:作業手順書に曖昧な記載が多かったから。 なぜ3:作業手順書発行時の承認ルールが不明確だったから。 解決策:作業手順書発行時の承認ルールをリスト化し、曖昧な記載の手順書は発行できない仕組みを作る。 手順3.

なぜなぜ分析のやり方 事例シートや原因究明のポイント

会社のしくみの中の現場のルールは、それが書棚にあるではなく、それを守り 運用 して初めて有効となるものです。誰も見ない、だれも守らないのはルール では ありません。 2. ヒューマンエラーは「ポカミス」だけではない ヒューマンエラーは、ついうっかり「ミス」をしてしまうことと一般に言われ ていますが、実は大半は「ルール違反」なのです。 ①ルール不順守 ・事態確認不十分のままの推量、誤認識、勘違い ・本業務は自己流で良いと思っている ・これは適用外と個人的判断で作業してしまう ・基本ルールは何かを理解していない、徹底できていない ・普段から基本ルール通り作業を行わない時が多い場合 ・基本通り行えば当然認識できる変化点の認識が漏れた場合 ②人的ミス(ポカミス) ・基本を十分理解し、実施した上で発生する上記を除いたミス ●ルール不順守が起きやすい作業状況を重点点検する ①チョコ亭、設備トラブル ・故障復帰後、品質変化が起こる ・手直しミス、作業飛ばしが起きやすい ・作業性維持のためやってはいけない事をする(アラーム動作停止など) ②品質・安全確保装置の管理 ・検査設備、自動停止・ポカヨケ機構の点検、異常や停止のまま放置がないか? ③やりにくい作業 ・やりにくい作業は出来栄えのばらつきが大きい ・不自然な姿勢、自己流作業の有無 ・治具、補助具が正しく使われているか ④断続作業 ・作業中断、再開時に不具合、作業ミスが発生しやすい ⑤小ロット作業 ・マイナー作業、お久しぶり作業 2.なぜ流出したのか(3P)? 「予防管理プロセスの原因」の追究は、不良を引き起こした「固有の問題」が なぜ未然に防止できなかったのか?流出させてしまったのかを、3つのプロセス の共通のしくみの欠陥 を抽出し 対策することで、今後類似の問題も含めて水平 展開されます。 工場の情報の流れ、モノの流れを全体としてみた時にどこの工程に不備がある かを、品質管理システムとして捉えた原因と対策となります。 ①設計工程・・・QC工程図、作業指示書、ポカヨケ、機械の点検保守・・ ②製造工程・・・4M管理、教育訓練、5S、始業点検、ルール順守・・ ③検査工程・・・検査の種類、方法、検査機の導入、限度見本・・ 2段階(5M/3P)なぜなぜ分析の目的は、類似の不良も含め、二度と発生させない ための 工場の現場のルールと共通のルールの悪さを改善 することです。

例えば、、 ・道を歩いてて、転んで顔をケガしたとき。(普通に歩いていれば顔から転ぶことはあまりないですが、今回はそれでも顔から転んでしまった場合として考えます) 皆さんにも日常的に起こり得る事例について、順番に見ていきましょう。 なぜ1 なぜ転んで顔をケガしたのか? ⇒転んだ時に、地面に手を着かなかったから、顔からイってしまった。。 なぜ2 なぜ手を着かなかったのか? ⇒ポケットに手を入れていたので、咄嗟に手が着けなかった。 なぜ3 なぜポケットに手を入れていたのか? ⇒寒かったから手を入れてしまった。 他には、⇒ついクセで手を入れてしまった。など ということで今回の「なぜ転んで顔をケガしたのか?」という現象の原因は、「寒くてポケットに手を入れていたので、咄嗟に地面に手を着けなくて顔からイってしまった」と言うことになります。 今回は簡単な事例でしたので、なぜ?を3回くり返しました。(前章のなぜなぜのセオリー①) そして細かい(小さい)ことから一個ずつ順番に見ていきました。(前章のなぜなぜのセオリー④) では次に、上記の分析が正しいか?を、原因から現象に向かって論理的に繋がっているか確認してみましょう。 その日は凄く寒かったけど、手袋とか持っていなかった。 1 だから ポケットに手を入れて歩いていた。 2 だから 咄嗟に手が出なかった。 3 だから 顔からイってしまった。 と言う具合に論理的に繋がりましたね、よって今回の分析は正しいと言うことができます。(前章のなぜなぜのセオリー②) そして最後に、大事な大事な 対策(再発防止策) としては、 ポケットに手を入れない 、であるとか 手袋をする 、といった具合になります。 如何でしたでしょうか。このような考え方で、皆さんの職場等でもご活用いただければ幸いです。 ちょっと簡単すぎる事例であったかも知れませんが、分かりやすくご説明するためですのでご理解下さいね。