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Sat, 18 May 2024 09:20:49 +0000

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パート女性の実質失業100万人超え、本気の対策を:日経ビジネス電子版

サイバーセキュリティの最前線で、 自分の力で社会を守る 応募受付期間 2021. 4. 20(火)〜 2021. 6. 成長の鍵はDX・デジタルビジネスサービスの提供【野村総合研究所 調査】:EnterpriseZine(エンタープライズジン). 9(水)正午締切 上記はセキュリティエキスパートコースの応募受付期間です。 他のコースは応募受付期間が異なる場合があります。該当コースのページでご確認をお願いします。 コースのポイント POINT1 日本最大級のセキュリティ専業企業で、 10日間業務を担当します。 POINT2 サイバーセキュリティの最前線で、 ご自身のスキルを試せます。 POINT3 第一線で活躍する社員とともに働くことで、多くの知見が得られます。 コースを通じて得られるもの 課題解決に必要なスキル ・物事をやり抜く力 ・突きつめる力 ・セキュリティ技術に関する知識 実践的なセキュリティ業務経験 ・セキュリティのプロフェッショナルとともに、専門性の高いプロジェクトに挑戦 ・サイバーセキュリティの最前線を体感 人とのつながり ・同期、社員とのつながりを通じ、自分のキャリアを考えるきっかけに ・現場配属だからこそわかる、NRIセキュアの風土 コースの流れ FLOW 01. オリエンテーション ITソリューションコース参加者とともに参加、会社理解を深めつつ、インターンシップの流れを把握 02. プロジェクト導入 現場に配属 本部や部署のミッションの説明と、携わっていただくプロジェクトの説明 03. プロジェクト進行 インストラクターの支援のもとサイバーセキュリティの最前線の仕事に従事 ※具体的な業務内容はご希望などをもとに決定 04.

採用情報|野村総合研究所(Nri) 2022年度新卒採用ホームページ

オリエンテーション インターンシップのテーマに関する説明 参加者のチーム・ビルディング インターンシップの選考を通じて発揮された参加者の能力及び適性やキャリア選択の考え方などを、個別にフィードバック 02. プロジェクト進行 コンサルタントやメンバーとのディスカッションをもとに、クライアントがおかれている事業環境(市場動向、競合動向、内部環境など)を分析した上で仮説を構築し、取るべき事業戦略を立案 03. 最終報告会 想定顧客の経営層(パートナークラスのコンサルタント)に対して最終報告(プレゼンテーション) ※実際のお客様がいらっしゃる場合もございます 04. フィードバック インターンシップを通じて発揮された参加者の能力および適性について、個別にフィードバック 募集要項 今後、新型コロナウイルスの状況に鑑み、開催の日程や内容、場所について変更となる可能性がございます。 対象 大学もしくは大学院に在籍し、実施期間中の全日程にご参加いただける方 ※学業との日程調整をした上でご応募ください。 ※三親等以内に当グループの役員、社員、内定者がいる方はご応募できません。 なお、ご兄弟などについても同時にはご応募できません。コースが異なっていても同様です。 2021. 20(火)~ 2021. 1(火)正午 ※上記は経営コンサルティングコースの応募受付期間です。 ※他のコースは応募受付期間が異なる場合があります。該当コースのページでご確認ください。 ※上記受付期間を過ぎてからのご応募は一切受け付けられません。余裕をもってご応募ください。 実施期間 5日間(全クール共通) 第1クール:2021. 7. 12(月)~ 7. 16(金) 第2クール:2021. 8. 23(月)~ 8. 27(金) 第3クール:2021. 30(月)~ 9. 3(金) 第4クール:2021. 採用情報|野村総合研究所(NRI) 2022年度新卒採用ホームページ. 9. 6(月)~ 9. 10(金) 第5クール:2021. 13(月)~ 9. 17(金) 勤務地 東京オフィス ※自宅・実家からの通勤が不可能な方には宿泊施設(社員寮もしくはホテル)をご用意します。 ご利用にあたっては必ずFAQをご確認ください。 勤務時間 平日9:00-17:30 日当 10, 000円(実施期間中の交通費を含む) 応募方法 1. 画面上部の「ログイン・新規登録」ボタンをクリックして、移動先の画面にてマイページにログインしてください。 ※ ログインIDをお持ちでない方は、新規登録をしてからマイページへログインしてください。 2.

成長の鍵はDx・デジタルビジネスサービスの提供【野村総合研究所 調査】:Enterprisezine(エンタープライズジン)

9%、「具体的に考えている」が18. 9%、「いつかはしたいと考えている」が26. 2%となっています。副業をすでにしている人とこれからする意向のある人を合わせると合計で66%にもなることが分かります。 国が副業を推奨するようになり、副業を容認する企業は増えているとも言われています。社員の多様な働き方を認める姿勢が、企業には求められます。 アフターコロナは柔軟性のある働き方や働く場所が求められる 働き方改革で、徐々に進んでいた「働き方」や「働く場所」の変化が、コロナ禍において一層進みました。アフターコロナもその傾向が続くと考えられます。企業は社員のワーク・ライフ・バランスに配慮するとともに、従来の専有オフィス以外に、コワーキングスペースやシェアオフィスなど複数の活動拠点を検討すべき時期に入っているのかもしれません。

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続いて、ご紹介した3つの対策について今後も継続したいかどうか、その意向の傾向を見てみましょう。 野村総合研究所が、全国の従業員500人以上の企業に勤める男女計6, 184人を対象に実施したアンケート調査(実施時期:2020年3月27日~31日)によると、新型コロナウイルス感染症拡大以降に以下の対策を実施した人の割合は、次のとおりです。 在宅勤務…22. 2% 外出先やサテライトオフィスなど(自宅以外)でのリモートワーク…16. 0% 通勤ラッシュを避けた時差通勤…27. 5% WEB・テレビ会議(社内打ち合わせ)…40. 7% WEB・テレビ会議(他社との打ち合わせ)…25. 0% ビジネスチャットを用いた業務コミュニケーション…29. 2% そのうち、新型コロナウイルス感染症拡大以降に初めて実施した人の割合は、 在宅勤務…52. 6% 外出先やサテライトオフィスなど(自宅以外)でのリモートワーク…31. 6% 通勤ラッシュを避けた時差通勤…44. 2% WEB・テレビ会議(社内打ち合わせ)…13. 4% WEB・テレビ会議(他社との打ち合わせ)…24. 3% ビジネスチャットを用いた業務コミュニケーション…15. 8% となっています。 また、今後について、「緊急時だけでなく平常時でも、取り入れた働き方をしたい」との回答は、以下の結果となっています。 在宅勤務…51. 2% 外出先やサテライトオフィスなど(自宅以外)でのリモートワーク…49. 8% 通勤ラッシュを避けた時差通勤…60. 9% WEB・テレビ会議(社内打ち合わせ)…63. 野村総合研究所 マイページ2020. 1% WEB・テレビ会議(他社との打ち合わせ)…58. 0% ビジネスチャットを用いた業務コミュニケーション60. 1% 今回のような緊急時に限らず『普段から取り入れたい』と希望する人が、自宅以外でのリモートワークがほぼ半数で、それ以外ではいずれも半数を超えます。 Web会議システムやチャットツールなどは以前から使っていた人の割合が高いことから、すでに浸透していることが考えられます。 また、テレワークや時差通勤についてはコロナをきっかけに初めて経験したところ、満員電車からの解放やワーク・ライフ・バランスの取りやすさなど、期せずして何らかのメリットを実感した人が一定数いるのかもしれません。 アフターコロナに起こり得る働き方の変化は?