成長戦略として活用されている子会社化(買収)には、リスクも存在することをご存知だろうか。本記事では子会社化(買収)に関する基礎知識や手順、注意点をまとめた。企業買収を視野に入れている経営者は、本記事で知識を深めて慎重に計画を進めていこう。 子会社化(買収)とは? 子会社化(買収)とは、ほかの会社の経営権を獲得して自社の傘下に入れる経営手法だ。会社を買収することでさらなる成長につながった事例は数多くあり、子会社化は経営者にとって身近な戦略になりつつある。 友好的買収と敵対的買収について 子会社化には、大きく分けて「友好的買収」と「敵対的買収」の2つがある。企業買収への理解を深めるために、以下で両者の違いをチェックしておこう。 ・友好的買収…買収対象となる会社の同意のもとで行われる買収行為 ・敵対的買収…買収対象となる会社の同意を得ることなく行われる買収行為 つまり、友好的買収と敵対的買収の違いは、「買収対象となる会社の同意が取れているか、取れていないか」である。友好的買収は双方が協力し合って円滑に買収を進める手法であり、日本国内で実施されたほとんどの事例はこの友好的買収だ。 一方、敵対的買収の場合は買収対象となる会社の意向を無視して行われるが、「そのようなことが可能なのか?」と疑問に感じる経営者もいることだろう。実は、多数の株主がいる企業においては、株主の意向が経営に大きく反映することから、資金力を武器に株を買い占めて買収を実現させる事例が存在する。 子会社化(買収)の方法は2種類 子会社化の方法には、株式を買収する「株式取得」と、事業を買収する「事業譲渡」の2種類がある。それぞれの特徴について、以下でさらっと押さえていこう。 1. 特例子会社とはどんな会社？概要をわかりやすく解説. 株式取得 買収対象となる企業の株を保有している個人・法人から、株を買い取って株主の座を獲得する方法。企業の発行済株式を50%以上取得すると、子会社化が成立する。 買収側は事業拡大や新規事業への参入、売り手側は事業承継や経営基盤の強化を目的として実施するケースが多い。 2. 事業譲渡 買収の対価を支払い、買収対象となる企業における事業の一部、あるいはすべてを譲り受ける方法。株式取得とは違って株主に変更はなく、単に事業のみを売買するイメージである。 買収側の目的は株式取得と同じだが(事業拡大など)、売り手側は不採算事業から撤退し、「事業の選択と集中」のために実施するケースが多い。 子会社化(買収)と合併の違いとは?
議決権の20%以上を所有している場合 2. 議決権の15%以上を所有している場合、かつ一定の要件に該当する場合 3.
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