560の専門辞書や国語辞典百科事典から一度に検索! 政令指定都市 出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/07/22 04:52 UTC 版) 脚注 関連項目 中核市 (政令指定都市に準ずる都市) 特例市 (中核市に準ずる都市、2015年に制度が廃止された。廃止時の特例市は施行時特例市に移行し、権限移譲を維持するものとされている) 特別市 (政令指定都市の元となったとされる制度だが、未施行のまま廃止された) 総合区 (条例で定めることで行政区に代えて設置することが可能。行政区より権限が大きく、また区長の任命に議会の同意を要する) 政令指定都市市長一覧 指定都市市長会 総務省 多重行政 広域連合 - 地方自治法に、都道府県の条例で定めることにより、都道府県の権限を市町村のみで構成される広域連合にも委譲できる旨の規定がある。 外部リンク 大都市制度の沿革 ( PDF) Archived 2004-12-13 at 国立国会図書館 インターネット資料収集保存事業 - 総務省 特別区制度の沿革 ( PDF) Archived 2004-10-30 at the Wayback Machine.
560の専門辞書や国語辞典百科事典から一度に検索! 随意契約と同じ種類の言葉 随意契約のページへのリンク 辞書ショートカット すべての辞書の索引 「随意契約」の関連用語 随意契約のお隣キーワード 随意契約のページの著作権 Weblio 辞書 情報提供元は 参加元一覧 にて確認できます。 All text is available under the terms of the GNU Free Documentation License. 議会改革の取り組み | 町政情報 | 遠軽町. この記事は、ウィキペディアの随意契約 (改訂履歴) の記事を複製、再配布したものにあたり、GNU Free Documentation Licenseというライセンスの下で提供されています。 Weblio辞書 に掲載されているウィキペディアの記事も、全てGNU Free Documentation Licenseの元に提供されております。 ©2021 GRAS Group, Inc. RSS
背景色変更 あ 文字サイズ 標準 拡大 防災情報 サイトマップ サイト内検索:
デジタル手続法、初の逐条解説本! 令和元年12月16日に施行されたデジタル手続法(情報通信技術を活用した行政の推進等に関する法律)の初めての逐条解説の書です。 デジタル技術を活用し、行政手続等の利便性の向上や行政運営の簡素化・効率化を図るため、 行政のデジタル化に関する基本原則及び行政手続の原則オンライン化のために必要な事項等を定めた同法の内容が明快に! これからデジタル化を推進する自治体・民間企業にとっての必携の書です。 本書のポイント ◆行政のデジタル化に関する基本原則等と、行政のデジタル化を推進するための個別施策を丁寧に解説! ・デジタル化3原則(「デジタルファースト」「ワンスオンリー」「コネクテッド・ワンストップ」) ・行政手続におけるデジタル技術の活用 ・デジタル化を実現するための情報システム整備計画 ・デジタルデバイドの是正 ・民間手続におけるデジタル技術の活用の促進 ・公的個人認証(電子証明書) ・個人番号カードの利用者・利用方法の拡大 etc. ◆法令所管省が逐条解説した唯一の書! 目次 Ⅰ はじめに 1 行政手続オンライン化法の制定に至る経緯 2 行政手続オンライン化の見直し 3 オンライン利用促進の取組と行政サービス改革 4 デジタル手続法の策定に至る経緯 5 デジタル手続法の所管 Ⅱ 逐条解説 デジタル手続法 題名(情報通信技術を活用した行政の推進等に関する法律) 第一条(目的)~第十九条(政令への委任) Ⅲ その他 1 行政手続オンライン化法の改正に伴う個別法の改正 2 行政手続オンライン化法の改正に伴う個別法令の改正 3 行政手続オンライン化法の改正に伴う経過措置 4 検討 Ⅳ 参考資料 1 デジタル手続法関係 2 行政手続オンライン化法関係 3 デジタル・ガバメント実行計画(令和元年12月20日閣議決定)(抜粋) 4 年表 併せて読みたい関連書籍 一般社団法人 コード・フォー・ジャパン/編著 『データ活用で地域のミライを変える!課題解決の7Step』(令和元年12月刊 本体2, 100円+税)
私たちの最大の目標は、革新的な製品を持続的に提供できるような、研究開発に強い企業になることです。二つ目には、従業員が働く場として魅力的な環境をつくること。そして三つ目は、最高の評判を持つ企業になることです。我々製薬業界の評判は必ずしも良いとはいえず、この点はとても重要です。 我々製薬会社は、研究開発を経て新薬を世の中に出していますが、その際に起きるのは、価格と薬の手に入りやすさの問題です。我々は新薬の価格を適切に設定する必要があります。なぜなら、医療はとてもセンシティブな領域だからです。 医療分野では、医師や病院は利益を追求する組織ではない一方、我々は民間企業であり、そこに摩擦が生まれます。我々企業は透明性を高め、自分たちのやっていることを説明し、社会や世界にポジティブなものを提供していると示す必要があります。これはとても大事なことです。 ■ローカルの文化に敬意を払い、聞くスタイル必要 ――社長に就任してからの6年で成し遂げたことは何でしょうか?少なくとも2025年まで社長を続けると言っていますが、リーダーは長期間続けたほうがいいのでしょうか? 最初に言っておくべきことは、武田にはとても強力な取締役会があるということです。取締役会が私のボス。あなたは私の自己評価をたずねましたが、それは取締役会が答える問題です。質問に答えるとすれば、特に私たちの業界では、長期的なサイクルでものごとに対処しており、変化には時間がかかるということ。たとえば、我々は5年前に研究開発体制で大規模な改革に着手しましたが、その効果は5年後の今になってようやく見え始めました。本当の恩恵は2025年以降に見えてくるものであり、それはシャイアーとの統合についても同じことが言えるでしょう。 武田薬品の新社屋ロビーの壁は「木」と「土」の文字がデザインされている=東京都中央区、五十嵐大介撮影 The lobby of Takeda's new headquarters in Tokyo. Plenty of wood was used for the wall and floor (photo by Igarashi Daisuke) ――あなたの報酬は日本企業としては高額で、しばしば話題にのぼっています。報酬についてはどう考えていますか?
1新薬を生んだ研究所が、閉鎖を免れない理由 自社で大型新薬を生み出せていない武田薬品工業は日本の研究所のリストラを繰り返してきたが、ここにきて、研究所発の新薬候補品がピーク時売上高6000億円の大型品に化ける可能性が出てきた。それでも研究所閉鎖のカウントダウンは止まらない。 #4 6月24日(木)配信 武田薬品の創業家社長が見たら今の経営は何点?過去の発言を基に独自「通信簿」作成 Photo by Kazutoshi Sumitomo かつて無借金経営だった武田薬品工業は、今「大借金王」となっている。「破壊の10年」は正しい道だったのか。過去の「週刊ダイヤモンド」インタビューで武田國男元社長が描いていた姿と今の姿を比較し、通信簿を付けた。 #5 6月25日(金)配信 武田薬品の創業家筋が「株主総会で騒ぐぜ」宣言!仕込んだ"爆弾"の中身とは? 武田薬品工業が2030年度までに売上高5兆円企業になるゴールを掲げてから初の定時株主総会が6月29日に開かれる。創業家筋は経営の問題を提起する"爆弾"を仕込み、クリストフ・ウェバー社長兼CEOと対峙する。 #6 6月26日(土)配信 武田薬品の大リストラで去ったエリート社員、勝ち組・負け組のリアル【ヤメタケダ勝手番付】 Photo:Diamond 昨年のMR(医薬情報担当者)リストラで、武田薬品工業を辞めた社員、通称「ヤメタケダ」がさらに業界に拡散した。ヤメタケダの中には中途で入って早々とキャリアアップして去る「渡り鳥」も。転職先の企業、ポストでヤメタケダの勝手番付を作った。 #7 6月28日(月)配信 武田薬品の次期CEO候補が「日本人3人」でも"日本企業"には戻らない理由 武田薬品工業のトップに君臨するクリストフ・ウェバー社長兼CEOの任期は残り数年とみられ、今春人事で社内の後継候補は絞られた。下馬評に日本人3人の名前が挙がる。といっても日本人の手に経営が戻るという生易しいものではない。 Key Visual:SHIKI DESIGN OFFICE, Kanako Onda *記事のタイトル、内容、公開日は予告なく変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
6. 2兆円のシャイアー巨額買収で世界トップ10に食い込んだ。今や社員の9割は外国人。グローバル化した「世界のタケダ」を率いるフランス人社長、クリストフ・ウェバー氏は、日本人をどう見ているのか。 シャイアー買収、NY上場で世界企業に 武田薬品工業代表取締役社長CEO クリストフ・ウェバー氏 武田薬品工業は2018年12月にニューヨーク証券取引所に上場し、翌月の19年1月には日本企業史上最高額の6.