グルメ・レストラン 施設情報 クチコミ 写真 Q&A 地図 周辺情報 施設情報 施設名 アンリ・シャルパンティエ 京都伊勢丹店 住所 京都府京都市下京区烏丸通塩小路下る東塩小路町901 ジェイアール京都伊勢丹 B1F 大きな地図を見る 営業時間 10:00~20:00 休業日 不定休(伊勢丹に準ずる) 予算 (夜)1, 000~1, 999円 (昼)~999円 カテゴリ ※施設情報については、時間の経過による変化などにより、必ずしも正確でない情報が当サイトに掲載されている可能性があります。 クチコミ (6件) 京都駅周辺 グルメ 満足度ランキング 271位 3. 29 アクセス: 4. 00 コストパフォーマンス: 3. 67 サービス: 3. 50 雰囲気: 料理・味: 3. 75 バリアフリー: 3. 33 観光客向け度: 3. 63 天峰 4. アンリシャルパンティエ ハナレ 天峰 京都伊勢丹店 - 京都/洋菓子（その他） [食べログ]. 5 旅行時期:2021/03(約5ヶ月前) 0 京都伊勢丹の地下1階にあります。こちらの店舗では抹茶フィナンシェ「天峰」を買うことができます。店舗限定のものです。黒のパッ... 続きを読む 投稿日:2021/03/22 JR京都駅に併設されているジェイアール京都伊勢丹の地下1階にあるアンリシャルパンティエ。神戸に本店のある洋菓子屋さんで、フ... 投稿日:2019/01/03 伊勢丹の地下にあります。 焼きがしのほかに、ケーキも販売しています。 幸せのサブレ3枚入って210円の商品を買いました... 投稿日:2018/01/17 アンリシャルパンティエは芦屋を本店にするフィナンシェやケーキで有名なお店。 京都伊勢丹限定品もあります。 その中で、時間... 投稿日:2016/08/24 京都駅の伊勢丹デパ地下でスイーツを探していたらアンリシャルパンティエを見つけました。せっかくだから京都のスイーツがほしいけ... 投稿日:2015/09/07 JR京都伊勢丹の地下にあるお店です。目新しさはありませんが、どんなお菓子でも外れはなく、お土産にするとみんなに喜ばれます。... 投稿日:2013/04/29 このスポットに関するQ&A(0件) アンリ・シャルパンティエ 京都伊勢丹店について質問してみよう! 京都駅周辺に行ったことがあるトラベラーのみなさんに、いっせいに質問できます。 たんたんたん さん faran さん LOVEトラベル さん cookie さん 88t さん このスポットで旅の計画を作ってみませんか?
「アンリ・シャルパンティエ 京都御所南チョコレート研究所」では、一般の方にもご参加いただける「研究会」を開催し、プロフェッショナルな談と食がなされる特別な時間を体感いただけます。 フードコラムニストで「あまから手帖」編集顧問の門上武司氏などをはじめ、さまざまな京都文化や食に関する専門家をゲストに迎える予定です。「京都×チョコレート」をテーマとしたトークショーを楽しみながら、シェフが目の前で仕上げる京都をイメージしたスペシャルデセールコースを召し上がりいただけます。定期的な開催を予定しており、随時、アンリ・シャルパンティエブランドサイト( )にてご案内します。 アンリ・シャルパンティエとは 1969 年、青い炎が印象的なデセール『クレープ・シュゼット』を提供する喫茶店として兵庫県芦屋市に誕生した「アンリ・シャルパンティエ」(国内92店舗、海外3店舗)。ギネス世界記録™を誇るフィナンシェや、世界大会ファイナリストのパティシエを有し、創業より生ケーキはすべて 手作りにこだわるなど、"世界最高峰の技術でお菓子文化を生み出す会社"として、100年先を見据えたお菓子作りを通じ、 さまざまなシーンに忘れられない感動をお届けしています。
老舗京菓子店が表現する和心パフェ「笹屋伊織 別邸」【京都・梅小路京都西駅 May 30th, 2021 | kurisencho 300余年の歴史がある京菓子の老舗「笹屋伊織」が、2020年夏オープンした「笹屋伊織 別邸」。京都駅からひとつ先の梅小路京都西駅の近くにあり、和菓子をテーマにしたお食事や甘味を楽しめます。休日のお昼前、雨宿りに立ち寄って、洗練された人気の抹茶パフェをいただいたのでご紹介します。 茶寮FUKUCHAからワンランク上のチョコレート「深蒸しショコラ」が新発 Apr 29th, 2021 | 小梅 京都・福寿園のブランド「FUKUCHA」から、新商品が登場します。ワンランク上の贅沢な抹茶チョコレート「深蒸しショコラ」が、販売をスタート!高品質な宇治抹茶のみを使用し、芳醇でリッチな口どけが楽しめます。手土産はもちろん、おうち時間にもうれしいテイクアウトも登場します。 おいしくてかわいい!専門店から春限定の「さくらプレミアムいちごサンド」 Mar 27th, 2021 | 下村祥子 "おいしくてかわいい"がコンセプトの京都烏丸のフルーツサンド専門店「ももの樹」から、春だけの限定商品「さくらプレミアムいちごサンド」が発売中です!ほんのりかわいいピンク色のサンドは、お花見スイーツとしても最適。4月20日(火)までの各日数量限定での販売です! 【京都】老舗「千本玉寿軒」の職人が目の前で作る!出来たての和菓子を味わえ Mar 16th, 2021 | ロザンベール葉 北野天満宮にほど近い、西陣にある老舗和菓子店「千本玉寿軒」。2020年10月、その隣にお店の和菓子などを味わえる「茶寮 SENTAMA」がオープンしました。作りたてで熱々のわらび餅、パリパリ感を楽しめる最中、そしてカウンターでは生菓子を作る過程を見ることができ、出来立ての季節の生菓子とお茶をいただけます。お土産を購入がてら、京都の上質な和菓子を味わいに立ち寄ってみませんか? 【京都】マカロン or チョコレート!
世古 : VOYAGE GROUPで人事をしていた頃から、1on1をやっていました。その時は「月次面談」と呼んでいましたが、結構ゆるい感じで 「月一くらいちょっと話そうよ」 といった具合に。ただし、仕事についてや健康状態についてなど、最低限ヒアリングする項目は決めて臨んでいました。それが今から10年前くらいでしょうか。まだ、1on1という言葉も浸透していなかった時ですね。 河内 : その後、VOYAGE GROUPで1on1はどのように浸透していったのでしょうか? 世古 : 強制的に実施させることはしませんでしたが、常に推奨していました。組織課題があると1on1の実施を進めたり、新任マネジャーには、必ず1on1の目的ややり方をレクチャーしました。半年に1回行っていた社員への満足度調査で、1on1のことをヒアリングした際には、 1on1を実施している社員は、していない社員より上司や評価、会社への満足度が圧倒的に高いことがデータからもわかりました。 河内 : なるほど、データでも1on1による効果が見えてきていたのですね。VOYAGE GROUPが「働きがいのある会社」(※)に選ばれ続けていることと1on1は関連性があるんでしょうか?
河内 : 世古さん、本日はよろしくお願いします。早速ですが、世の中の企業は1on1に対してどんな関心や期待を持っているのかお伺いしたいと思います。昨年、1on1の著書を出版されて、世古さんのもとにはどのような声が届いていますか? 世古 : 実はみなさん、 1on1が必要であるということは直感的に分かっている ようですね。ただ、実行に移すところで、どう進めていったらよいのか分からない方が多いようです。企業の人事担当者からは、「これから1on1を始めるために何が必要か?」についてアドバイスを求められることが多いですね。 河内 : ここ1、2年で1on1という言葉が急速に広まったと思いますし、「やったほうがいい」と、多くの方が同意しますよね。それなのに どうして1on1を推進できずにいるのでしょうか。 世古 : 実は 社会の流れが、1on1とは真逆の発想で進んでいるんです。 働き方改革のために業務時間の短縮や生産性向上が実施され、それに伴って、 社員同士のコミュニケーション量はどんどん減少 している。だからこそ、人事は1on1の必要性を感じています。しかし、説得力をもって1on1を会社側に提案できない。その意義を求めて、私に相談がくることが多いですね。 河内 : 問い合わせが多い企業の特徴などはありますか? 世古 : 最近は特に、誰もが名前を知っているような 超大手企業の人事担当者からも、相談を受けるようになりました。 マネジメント層向けに「人事からのクリスマスプレゼント」として私の著書を1000冊以上ご購入いただいたこともありました(笑)。 ▲世古さんの著書『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―』 河内 : 大手の企業様がそれくらい力を込めて取り組もうとされているんですね。世古さんは人事だけでなく、現場のマネジメント層と関わる機会も多いと思いますが、そこではどんな声が聞かれますか? 「シリコンバレー式最強の育て方」著者に聞く！1on1の心構えと明日から使える意外な実践方法とは＜前編＞. 世古 : 部下の考えや本音を掴めていないと悩んでいる上司の方が多くいますね。 最近は、仕事終わりに部下と飲みに行くことも少なくなっていますから、人事以上に、 部下とのコミュニケーション量の少なさに危機感を持っています。 ある企業の部長さんは、「部下を飲みに誘っても、当日だと何だかんだと言って絶対に断られる。 クライアントよりアポ取りが難しい」って、嘆いていましたよ(笑)。 河内 : 確かに部下との関わり方はひと昔前とは大きく変わってきている印象があります。それは、やはり部下(若い世代)の意識が変化しているということでしょうか。 世古 : 今の20代は明確に意識が違いますよね。 「何で上司と飲み会に行かなくちゃいけないの?」という感覚を持っている方がスタンダードだと思います。自分の時間を大切にして、ペースを崩されるのを嫌っているようですね。 「対処療法」ではなく、先手のマネジメントを 河内 : 最近でこそ1on1という言葉が浸透しつつありますが、世古さんはいつから1on1に着目していたんですか?
部下が突然辞めて驚くこと、ありませんか? それは人材マネジメントの失敗です。そうした組織面の課題は1on1ミーティングで解決できます。 「最強の育て方」でわかった1on1ミーティングのメリットとやり方をシェアします。 初版:2017年09月11日 出版社:かんき出版 著者:世古詞一 1on1ミーティングとは、なにか?
なども参考になり面白かったです。 理論や必要性だけでなく、実施する際の手順が具体的詳細に書かれていて、実践向きで非常に役に立ちます。 書籍のタイトルは、「面談」でも、「コーチング」でもなく、「1on1ミーティング」でした。何のためにおこなうか? 簡潔にまとめられた全体像が頭に入っていると、焦点が絞りやすく、進めやすい。また、質問の意図から逆算して質問をする練習をすることで、お互い大切な時間を無駄にせず、核心にせまることができる。ベテランの上司は頭の整理ができ、より上司力をひきあげることができ、初心者上司にはテキストとなる、何度も見返すことのできる本でした。(30代・女性) 1on1の考え方について丁寧にまとまっている良書です。マネージャーになった人たちに対して、この書籍を紹介して勉強してもらっています。1on1は、やり方を間違えると業務指示になったり雑談になったりするので、まずは方法論と枠組みを理解してもらうことで成果が出るようになるための、入門書として良い本だと思っています。(30代・男性) 内容紹介 月30分の対話で、社員が 自分から動く やる気が続く いきなり辞めない Google、ヤフーなど業績が伸びている会社では、既に当たり前! 「働きがいのある会社」3年連続1位の 会社で実証した著者のノウハウを公開!
Posted by ブクログ 2021年07月22日 やり方よりもあり方という巻末のまとめにとても共感できた スキルを身につける動機が、部下のために貴重な時間にしたいと思う気持ちであれば、自然と相互理解は進むのではないかと感じた 自分も上司にこんな風に関わってもらいたかったなと思う 1on1という言葉だけが先行して、コミュニケーションすらままなら... 続きを読む ない上司がまともに面談も出来てない中では、まずスキルを身につけることも大事なんだと思う 少なくとも自分は部下の成長に寄り添える上司になりたい 持 このレビューは参考になりましたか? 2020年12月22日 この1年間、毎月の1 on 1に取り組んでいたところだった為、大変参考になった。 関係作りの為の質問集、チェックシートの事前作成、いかに部下をのせる工夫(How)に力を入れるか等。これまで自分の努力や準備が不足していたことを痛感。早速年明けの1 on 1で実践したい、 2020年11月28日 『シリコンバレー式 最強の育て方 〜人材マネジメントの新しい常識〜』著 世古詞一 ☆要約 ①月30分の1on1面談が部下をやる気にさせる ②1on1のゴールは部下がすっきり感や納得感を得ること ③そのために上司は聴くことに徹底すること ノウハウの考え方だけでなく、 職場でありそうなシチュエーショ... 続きを読む ンから、 具体的な聴き方まで書いてあり、 良好な関係構築のメソッドがぎっしり詰まった名著です。 ☆さいごに、タカユキ的補足 この本では、 あくまで、面談相手(部下)が主役であり、 相手がすっきりするか、前向きな気持ちになるかを、ゴールとしています。 人から言われたことや会社から決められたことに一生懸命になれる人なんて、少数派です。 面談を通して、自発的に気づきを得て、行動起こし・継続できるようにサポートする。 これこそがまさに人材マネジメントなんだと考えさせられます。 以上です。 ありがとうございました!
#新聞広告掲載 #ビジネス書 #コミュニケーション #マネージャー #管理職 #社員研修 読者様の声 経営上参考になりました。分かりやすい本だと思います。(59歳男性・会社員) すぐに実践できるような構成になっている。かつスマホでPDFダウンロードができる点がとても良かった。 (33歳男性・管理職) 1on1での面接をしていく予定があったので購入。(25歳男性・管理職) 飲食店に勤務しており、人を育てる立場になりました。突然の退職を防ぎ、自分から動く従業員を育てていきたいと強く思いました。その時に出会ったのがこの本です。 (25歳男性・会社員) 部下とのコミュニケーション。部下自ら考えて行動するには? が課題だった。 (37歳女性・管理職) 職場のコミュニケーションに課題を持っていたため購入。具体的にアドバイスがあり、とても参考になった。最近読んだ中で、この本が一番良かったです。 (39歳女性・会社員) サイバーエージェントの曽山さんがHLCでオススメしていたため、購入。 (29歳女性・管理職) 職場の活性化を図るのに最適な本はないかと書店の棚を眺めていて手に取りました。現場レベルの視点に立った内容で、著者の考えにも共感しました。(57歳男性・自営業) 部署内で暗に人の陰口が耳に入るようになったので購入。本書を実践していくことで、他人への不満より自己目標が持てるのではないかと思っています。(52歳男性・管理職) 今通っている就労移行支援事業所では月末に月末カンファレンスという面接をうけることができます。せっかくのチャンスなのにいつもうまくしゃべれないので、この本なら何かヒントがあるかも! と「はじめに」と「もくじ」を読んで思ったので購入しました。(28歳女性・その他) Amazonの人気ランキングで見て購入。私自身、外資系勤務のため1on1は実施しているが、「1on1のやり方」を学んだり、ほかのマネージャがどういうやり方をしているのかを知る機会がなかった。フリースタイルの中で外してはいけないポイントを知れたのは良かった!