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オリジナルユニフォームを作ろう! オリジナルユニフォーム・チームウェア | PUMA TRIBES. オリジナルトレーニングウェアを作ろう! オリジナルTシャツ、オリジナルポロシャツを作ろう! ABOUT PUMA TRIBES 簡単&スピーディーに、世界に1つだけのオリジナルチームウェアが作れるサービスです。 上のカテゴリーからアイテムを選んで、早速デザインをシミュレーションしてみよう! 1 カテゴリー・モデルを選ぶ 2 デザインをシミュレーション 3 注文書を作成 4 店舗で注文 ※商品や枚数により異なります。 SERVICE & QUALITY メーカー受注から出荷までわずか2週間(※)。クォリティの高いオリジナルウエアをスピーディーに生産します。 ※商品や枚数により納期が異なります。 スタイルやカラーバリエーションの豊富さも大きな特徴。切替やパイピングのカラーも選べ、襟や裾のスタイルも好みに合わせて選択可能です。 アダルト、ジュニアそれぞれに充実のサイズバリエーションを展開しています。老若男女問わず、あらゆるカテゴリーのチームに着用いただけます。 同じデザインの商品の追加生産は、1着から受け付けております。メンバーが増えた際も便利にご利用いただけます。 ※新規オーダーは4枚から可能です。 長年培ってきた経験による万全のサポート体制で細部にまでこだわった品質。耐久性にも優れ、長く安心して着用いただけます。 PUMA TRIBESのオリジナルウエアは、販売店でのマーキング加工も可能です。チーム名や名前、番号、エンブレムなど、ご要望を販売店でご相談ください。 ※内容は販売店により異なります。
シャツ本体の袖や脇部分、パンツ本体のカラーは5色のカラー中から自由に組み合わせることが可能です。 チームのイメージや、好みに合わせて自由にカスタマイズして製作いただけます。 普通のブレーカーとはひとあじ違う、 周りが驚くチームウェアを着たい!! というチームに、おすすめです! 『こんなデザインのウィンドブレーカーが創りたい!! 』といった、 お客様オリジナルデザイン のフルオーダーメイドの昇華ウィンドブレーカー製作ご希望の際は、ご相談くださいませ☆ お問合せフォーム よりご連絡後、ご希望のデザインをお送りくださいませ。 (デザインにより全てお見積りとなります。) TEAMSオリジナル昇華ウィンドブレーカー ポイント TEAMSオリジナル昇華ブレーカーは、オーダーメイド(受注生産)。 廃盤もなく、安心していつでも 1着から追加OK 。 昇華なので、シンプルなものから、デザイン性あふれるカラフルなものまで製作可能。動きやすく、パフォーマンス性も兼ね備えたオリジナルな一着がお創りいただけます。 製作ステップ step1 ベースデザインを決める ベースデザインは3タイプ[sybr1/sybr2/sybr3]。 各タイプ16色 のカラーバリエーション! シャツ本体の袖や脇部分、パンツ本体のカラーは 5色 のカラー中から自由に組み合わせることが可能です。 ★ベースデザインカラーと袖、脇カラー等の組み合わせ方次第で、本体シャツだけで 約400通り以上のカラーバリエーション ! チームのイメージや、好みに合わせて自由にカスタマイズしてお楽しみいただけます。 《画像をクリックすると拡大表示できます》 【SYBR1のベースデザインを使用したデザイン例】 ベースデザインカラーや袖、脇等の配色は自由に選択OK!身頃やパンツ脇の昇華部分には、オリジナルチームマークやロゴ等お入れ出来ます。 パンツ裾はファスナータイプとなっているので、靴を履いたままでもラクに脱ぎ着ができます。 パンツの脇昇華切替部分には、昇華範囲内であれば デザイン自由にオリジナルロゴやチーム名等をお入れできます! ( 初回のみデザイン製作代5, 000円~かかります。※デザインによりお見積り ) シャツとのコーディネートで楽しめる脇昇華切替タイプの他、無地タイプもございます。 脇昇華切替タイプのライン幅は、7㎝(Jr6㎝)となります。 【SYBR2のベースデザインを使用したデザイン例】 【SYBR3のベースデザインを使用したデザイン例】 step2 マークデザインを決める チーム名や学校名、チームロゴ、校章マーク等、お好みの大きさ、カラーで入れることができます。 ブルーの昇華プリント範囲内に、 自由 にお入れできます。マークを入れる箇所は、3か所すべて、前身頃のみ、前身頃&パンツ脇、シャツ前後のように選択可能です。 各プリント範囲内であればデザインは自由自在です!
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3-3. ブランドの管理をゆるくする グレイトフル・デッドは、ツアーでは宣伝テーマにはほとんどこだわらなかった。ライブごとにポスターのデザインが変わり、わずか数日後のライブでまったく違うデザインのポスターが使われることもあった。 これは、なかなか勇気がいることだろう。特に大企業のマーケティング担当者にこの話をしても、首を縦に振らせる自信は、正直あまりない。そう、誰でも炎上の2文字は怖い。 しかし、オウンドメディアの構築~コンテンツの継続的な更新は、並大抵の努力では立ち行かない。『継続的な』というのが、とても骨が折れること。 その上、ブランドの管理をかっちりガチガチにやってしまうと、必要以上の労力がかかる。その点のバランス感覚は、時にグレイトフル・デッドを見習うべきなのかもしれない。 3-4. グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ | 日経の本 日本経済新聞出版. マーケティングをしないというマーケティング グレイトフル・デッドは、自分たちが変わり者でいることで、ファンにも風変わりであることを奨励し、クリエイティブに表現する機会を与えた 変わりものでいいじゃないか?と、グレイトフル・デッドのメンバーが言ったかどうかは、わからない。でも、そういったメッセージを受けとることができる。 逆説的だけど、「マーケティングをしない」というのも、「マーケティング」なのかもしれない。 他人とは異なる自分でいたい人を狙え ありのままの(変わりものの)自分を、商品を、サービスを、そのまま発信していると、注目が集まるだろう。なぜなら、変わりものということは、それがユニークだということを意味しているからだ。 ユニーク、つまり特異であれば、マーケティングをせずとも、"他人とは異なる自分でいたい人"が集まってくるのかもしれない。 3-5. マーケティングは実験のくり返し グレイトフル・デッドは全部で2, 300以上ものライブを行ったが、即興による演奏スタイルを取ったため、それぞれまったく違う内容だった。ジェリー・ガルシアによると、ライブの80%は即興で、ほかのバンドのように同じ曲を同じように演奏するスタイルに近いものは、20%だったらしい。 マーケティングは実験の繰り返しだ。当ブログでも、数えきれないくらい実験をして、たくさん 失敗 に終わっている。 特にWebマーケティングは、レスポンスが数値で計測できる。それゆえに、トライしたマーケティング手法がどれくらいダメだったのか、如実にわかる。 以前、 バナーの作り方 を紹介した時に、ABテストを正しい方法で実践することがキーポイントだと述べた。 「バナーの作り方」をマーケティングに置き換えても、そう間違いではない。正しい方法でABテストを繰り返していくことで、すこしずつ"正解に近いもの"が見えてくる。(でも、"正解"ではない……。) 大事なことは、実験を繰り返すことだ。"正解に近いもの"を"正解"に限りなく近づけていくために、実験を繰り返す。「マーケティングは実験」とは、よく言ったものだと思う。 3-6.
カテゴリ:一般 発行年月:2011.12 出版社: 日経BP社 サイズ:19cm/274p 利用対象:一般 ISBN:978-4-8222-4852-9 紙の本 グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ 税込 1, 870 円 17 pt 電子書籍 あわせて読みたい本 この商品に興味のある人は、こんな商品にも興味があります。 前へ戻る 対象はありません 次に進む このセットに含まれる商品 商品説明 ライブは録音OKで、音楽は無料で聴き放題。それなのに年間5000万ドルも稼ぐ! グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ - 新刊ビジネス書の要約『TOPPOINT（トップポイント） 』. 40年前からフリーもシェアも実践するヒッピーバンド「グレイトフル・デッド」から、21世紀のビジネスモデルを学ぶ。【「TRC MARC」の商品解説】 著者紹介 デイヴィッド・ミーアマン・スコット 略歴 〈デイヴィッド・ミーアマン・スコット〉ストラテジストでありプロの講演者。著書に「マーケティングとPRの実践ネット戦略」など。 〈ブライアン・ハリガン〉ハブスポット社の共同創業者でCEO。マサチューセッツ工科大学で学生に起業について教える。 この著者・アーティストの他の商品 みんなのレビュー ( 196件 ) みんなの評価 3. 7 並び順を変更する 役に立った順 投稿日の新しい順 評価の高い順 評価の低い順 今の時代にも十分通じる内容 2020/08/18 13:39 0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: まさ - この投稿者のレビュー一覧を見る 日本企業はいろんなことをとにかく縛りがちですが、それがいかに無益なことかを教えてくれます。60-90年代の話がメインですが、まったく古くない内容です。 ヒッピーバンドから学ぶ最高のマーケティングです! 2018/07/24 09:10 投稿者: ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る 本書は、いわゆる「ヒッピー・バンド」として有名なグレイトフル・デッドから学ぶ経済、マーケティングの書です。このヒッピー・バンドは、従来の常識を覆す数々の奇抜なアイデアで音楽活動を行ってきています。例えば、ライブコンサートでの録音を許可したり、音楽は無料で聞き放題といったことです。しかし、こうした常識外の活動によって利益を損なっているどころか、逆に年間5000万ドルもの莫大な利益を上げているのです。聞くところによれば、オバマ大統領やスティーブ・ジョブズも彼からビジネスの方法を学んでいたということも聞かれています。一体、彼らの常識外の活動は、どのようにビジネスの成功と結びついているのでしょうか。本書は、そのカギを解き明かす画期的な書です。
<本日のオンライン流し!> 【お知らせ!】 4/17(土)21:00〜23:00 にYouTubeで オンライン飲み会 をやります!明日ですね。お時間合えば遊びに来てください!
ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 「この本には、ぼくが「こうやりたい」と思っていたようなことがまるまる書いてあったんです。」糸井重里(まえがきより) ビートルズよりストーンズより儲けてしまったバンドの秘密。それはフリーでシェアでラヴ&ピースな、21世紀のビジネスモデル。 オバマ大統領から、スティーブ・ジョブズまで、米国トップは皆グレイトフル・デッドから学んでいた! そのほか、グレイトフル・デッドの教えを実践する、グーグル、アメリカ陸軍、COACH、Kindle、アマゾン、マクドナルド、ビル・ゲイツなどの事例も満載! 目次 1 THE BAND(ユニークなビジネスモデルをつくろう 忘れられない名前をつけよう バラエティに富んだチームを作ろう ほか) 2 THE FANS(変わり者でいいじゃないか ファンを「冒険の旅」に連れ出そう 最前列の席はファンにあげよう ほか) 3 THE BUSINESS(中間業者を排除しよう コンテンツを無料で提供しよう 広まりやすくしよう ほか)