41 ID:Wxrj7EFs 鉄獄で両方拾ったことあるけど、両方ともクラッシュについてたぜ 668 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/11/11(水) 23:20:05. ディアボロの大冒険で帝王再臨1回目と２回目 - YouTube. 42 ID:Wxrj7EFs 636名無しさん@お腹いっぱい。2019/01/28(月) 20:59:02. 16ID:zxtWWf0t 化け感知欲しかったけどこれは使えん ☆クラッシュのDISC+1 ★3 [攻]水場を通して攻撃できるぞ [防]砂に変化して攻撃をかわせるぞ [能]敵が化けてるアイテムがわかるぞ これ私です 669 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/11/11(水) 23:38:50. 28 ID:FgQ6qImW 仲間の防御力が上がらない仕様にした意図はなんなんだ このせいでレベルを上げても15Fくらいまでしかまともに戦えないのがひどい 幽霊屋敷なんて常に要介護状態でもはや苦行だわ >>669 レベルアップ敵がカッチカチになり過ぎるからじゃね?
強敵から逃げるときに通路挟まれた場合とかに有用だけど最優先して混ぜる? 「ディアボロと化した先輩（全25件）」 苦いさんのシリーズ - Niconico Video. 後はザコと配置代わって斜め攻撃とかもあるけどやっぱり場面選ぶし 即降りし始めたらガンガンアイテム使って降りるタイプだから 後半も使うこと無くて、それ以降混ぜなくなっちゃったんだが >>691 と思ったけど通路挟まれたときにアイテム使って 打開する場面の回数考えたら思ってたより有用かもしれん 反省して消えるわ >>691 クラフトホワルバベースなら大正義シアハベースでも有用 デスやストレイキャットの発動も超効果的に 微妙なのフールで高跳びスタイルやるときくらいじゃね 鉄獄では通路で鉢合わせた正面敵スルーして進めるのソフマだけだから超使える ホワイトスネイクや瓶が山ほどあるならいらんかもね >>694 その辺はwikiにも載ってて超強いんだなと思って当初は混ぜてたんだよ でも何度も無周回をクリアする内に実感として上の優先順位になってしまったんだ 喧嘩を売ってるわけでもなく、俺が使いこなせなかったということなんだ これで本当に消えます おれぁおせっかい焼きの >>696 ! 失敗は成功でしか上書きできないからソフト・マシーンを使いこなして鉄獄クリア画像上げれば残っていいぞ Discだいぶ偏るよなー レア一枚拾ったと思ったら同じの何枚も拾うことが多い 4階でメタリカ3枚は邪魔なんじゃ 使いたくてもソフトマシーン全然出てくれないじゃん・・・ >>691 の気持ちは分かる ピアス出てくるまでは恩恵少ないからね 流石にイエテンフールよりは上だと思うけど クラフトベースの時は階段降りる時に共鳴させたいから1枚しか無いなら俺は混ぜない 吉良捕獲できると爆弾使いまくるから結果的にソフマ能力殆ど使わなかったってケースがあるな でも入れときゃ良かった…ってケースもあるから判断が難しい 702 674 2020/11/15(日) 20:13:04. 30 ID:z0GZdicd >>674 です 皆貴重な意見をありがとう 書いてなかったけど鉄獄無周回クリアが目標(周回ありは1回クリア済み) 誤解させて申し訳ない 考えた結果防御優先で >>679 案のシアハ+4にGE、インアサ+3、スパガ+3(能力押し出し)にしてみるわ 幸いオアシスは別にもう1個持ってるから敵を柔らかくする能力は後からでも付けられる イン・ア・サイレント・ウェイってそんなに優先順位が高い能力だったのか… フロア降りる前に付け替えれば効果があるからわざわざメイン防具に入れる必要性は薄いと思ってた スパイス・ガールの能力は鉄獄ではアナスイがほとんど出ない+罠チェック推奨でアイテム破壊の罠を踏まない前提だから優先順位が低いんかな 色々勉強になるなあ とにかく今回は能力よりも防御力優先で行ってみるぜ 能力自体も強いがなにより今回は+3付いてるからね フールやイエテンが+3ならそっち入れた方がいい 20Fのアナスイに壊されたく無い物があるなら開幕で置いて空いた枠にマニッシュや爆弾を詰めればベネ チリペマントラあるならそもそも先制されんし罠チェすれば殆ど問題無い インアサは付け替えで一手遅れて憤死したことあるから合成できるならしといた方が良い 706 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/11/15(日) 23:11:21.
ディアボロの大冒険で帝王再臨3回目Part1 - YouTube
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48 ID:9GTOm51g ①だね 鉄獄だから、イエテンをインアサに変えてもいいけど GEは鉄獄だとかなり有用だから付けておくべき もうちょっと深ければシアハにするけど19階ならエコーズかなあ ぶっちゃけどっちにしろクリア厳しいからコミックの上振れ期待しつつフールオアシスで稼ぎやすくする構え あと俺ならインアサ能力付ける どっちにしろ防御たりんからシアハそのままで保留かフールにいれて逃げながら稼ぎ 20階でどうするか知らんけど周回するなら修正値だけ持ち越せばいいと思う 案無視になるが個人的には シアハ+10で能力にGE、インアサにする(スパガ押し出し)かな もし弓矢があればスパガ、オアシス、インアサだけどね 防御18にクリームならサンタナ出てくるまでは巡回余裕なんで 感ポリからの骨と道中の引き次第でどうにでもなる てか防御6でどうするつもり? コミックス集まる前に死ぬから複数部対応もクソも無いぞ とりあえず②で高防御作って20階乗り切って 組み込み能力やらは20階電ポリオの骨で2回目合成考えるなー 発動も20階対策に有用だしそのタイミングでエコーズ乗り換えはやらない 不慣れだから周回するのかどうかそもそも書いてないなあ 防御6で21階以降突入はやべーから >>675 とか >>676 は周回前提で話してる気がするが まぁ周回せずと仮定して手持ちアイテム次第(爆弾や発動多めとか)では合成せず20階乗り切る その後はきついけどホルマジオまでコミックスによる合成素材の修正の伸びを見る 無周回19階時点で合成後最低18~は並運よりややいいぐらいだから無周回クリアは狙えんこともないね あー50階までしかないって書いてるし無周回だな寝起きでよく読んでなかった 合成するにせよ >>679 案の防御値最優先、枠次第で修正2~3とGEをトレードするぐらい 無周回を何回もクリアしてたら能力付与なんて二の次だろ 防御力が1上がる毎に「全ての敵のダメージを15/16に軽減する能力」が1つ付与される」と考えろ 684 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/11/15(日) 11:49:44. 63 ID:/VR9yRzL 鉄獄こそ修正値が追いつかないからゴールデンエクスペリエンスが必要 鉄獄なら防御能力として強いのは下記ぐらいだが 修正値無しの下記とムーディーブルース+3だったら 能力枠1つ潰してでもムーディーブルース混ぜるのが普通 能力はあったほうがいいに決まってるが最低限の防御力に達しなければ即降りの階層を遅く出来ない イン・ア・サイレント・ウェイ イエローテンパランス ザ・フール G・エクスペリエンス オアシス 下手な防御能力よりよく出るデス13あたりの方が余程役に立つ >>686 全くその通りだと思う 発動めちゃくちゃ強い >>685 ソフマ抜けとる >>688 ソフト・マシーンは通路ダッシュすれ違いで事故るのと、役立つ場面を選ぶから俺は合成しないな 回復なくてサンタナの肉片でHP削りきられることのほうが多いからイエテンのほうが有用だと思う 個人的優先度は(発動は無考慮で) G・エクスペリエンス≧イン・ア・サイレント・ウェイ>オアシス>ザ・フール>イエローテンパランス>>ソフト・マシーン >>689 無いわ 一番左でもいいくらい >>690 俺が敵を倒すことを優先してるからかな?
15 初版 ver0.
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TOP 相談室 再雇用制度。給与を安く抑えていい? また会社として再雇用したくない人への対応は? 人事 / 労務管理 / 雇用 相談は12/5をもって終了させていただきました。 現在60歳定年退職後の再雇用制度の見直しを行っています。 以前に社員の過半数の賛成を経て基本的には 希望者は定年退職後に嘱託社員として1年契約(65歳まで)で 再雇用するという制度をスタートさせました。 問題が2つありまして、 1. 退職前の給料に対して60%くらいになる収入に対する不満 2. 会社として再雇用をしたくない人に対する対応 1は、給料を安く抑える事は法律上、また常識的に間違っているか。 2は、できれば同じコストで若い社員を採用したいと思うのですが、 原則再雇用と謳っておきながら、採用しない事は問題か、 また1年毎に更新なので、1年後に更新しないというのは問題か。 以上の疑問に回答いただければ幸いです。 先生からの回答 回答者: 高橋 宜治先生 ご質問に対してお答えします。 1. 定年後の再雇用制度とは？再雇用と再就職の違いや給与のポイント - シニアタイムズ | シニアジョブ. 退職前の60%水準の報酬とのことですが、 一般的に標準的な報酬水準だといえます。 再雇用ですから、一旦退職した後に改めて採用することですから、 退職前の報酬水準とは切り離して考えるべきでしょう。 但し、再雇用前と同じ職務だとしたら、これは問題です。 60%の水準にするとしたら、 論理的には、職務の水準も60%であるべきです。 不満の種になるのは、報酬水準と職務の関係であることが多いようです。 蛇足ですが、年金の支給水準と給与の水準を総合的に判断して、 その該当者が最も手取りが多くなるように 給与を個別に決定する方法を取っている企業もあるようです。 2. についてですが、法的な原則は希望する者は全員となっていますが、 合理的な理由があればこの限りではないようです。 その合理的とは、? 合理的な人事考課制度があり、その考課によって必ずしも 芳しくない評価である? 健康上の理由により、該当する職務に耐えられない? 欠勤等が多く、業務上支障をきたすことが多い などです。 これらの条件によって、再雇用をしないこともあるとの条項を 雇用契約書に明記し、本人の同意を得ておくことです。 (再雇用制度規定にも同様の条項を付記すべきです) これらのことを、1年ごとの雇用契約上確認しておくことが重要です。 つまり、必ずしも絶対的に雇用をし続けなければ ならないわけではないと思います。 ご質問にあるように、 同じコストで若い社員を採用したいとの理由はNGです。 以上です。 高橋 宜治
9%だった一方、「定年前より軽くなった」は53. 7%を占めた。クロス集計をして仕事の責任の重さと年収の多寡の関係を調べると、「定年前より軽くなった」と答えた人のほうがより年収が下がる傾向は見られた。だが、「定年前とほぼ変わらない」と答えた人でも「6割程度」と答えた人の割合が23. 5%と最も多く、「5割程度」の人も17. 6%いた。働き方はほとんど変わらなくても、「年齢」を理由に待遇が大きく悪化している厳しい現状がうかがえる。 では、定年後も働き続ける理由についてはどうだろうか。 定年後も働く理由は「生活のため」 定年後も働く理由をたずねると、「自分や家族の今の生活資金のため」という回答が最多で61. 6%となった。「社会に貢献したい/社会とのつながりを持ち続けたい」(48. 9%)や「趣味や娯楽を楽しむ資金のため」(33. 1%)を上回っている。きれいごとや建前では片づけられない、シビアな現実が定年後に突きつけられていると言えそうだ。 給料や待遇の低下に半数近くが不満 また、定年後に実際に働いてみて感じる不安や悩みについても聞いた。 定年後の処遇の低さに不安を感じる人が多い 最も多かったのが、「給料や待遇が下がること」。半数近い46. 7%が不安や悩みを感じている。その次に続くのが、「体力の衰え」(43. 5%)、「記憶力や学習能力の衰え」(34. 8%)、「気力の衰え」(30. 3%)だった。加齢に伴う心身の衰えに関する不安や悩みが多いのが、高齢人材の特徴だ。今後、高齢人材が働きやすい環境を整えるには、このあたりの不安を解消することが欠かせないだろう。 一方で、「定年後の仕事にやりがいを感じているか」という質問には約7割が「はい」と答えている。 7割の人が定年後の仕事にやりがいを感じている 待遇が悪化しても、就労の動機がやむにやまれぬものであっても、不安や悩みを抱えながらもなお、働き始めた人たちの多くは前向きに仕事に打ち込んでいる様子が見て取れる。その意欲をそいでしまわないためにも、高齢人材を生かす仕組みづくりが、企業と社会に求められる。 明らかになった定年後再雇用のミスマッチ 次に回答者のうち、定年後は就労していないケースを見ていこう。半数近く(45. 再雇用制度。給与を安く抑えていい？ また会社として再雇用したくない人への対応は？ - 相談室 | 月刊総務オンライン. 9%)が就労意欲はあったと答えている。 就労していない人の46%は働きたい気持ちがあった 続けて、働きたかったのに働かなかった理由をたずねた。 働きたい気持ちがあったのに働かなかった理由 「培った経験やスキルを生かせる仕事が見つからなかった」との答えが33.
業務量や拘束時間はあまり変わらないのに給料は大幅ダウン――。 日経ビジネスは2021年1月、40~74歳を対象に定年後の就労に関する意識調査を実施し、約2400人から回答を得た。そこから明らかになったのは、定年後再雇用の厳しい現実だ。 定年後も働く理由は「今の生活資金のため」が最も多く、「社会貢献や社会との接点を維持するため」「趣味や娯楽を楽しむ資金のため」といった回答を上回った。定年後の雇用延長には賛成が半数を超えたが、一律の制度適用には慎重意見も多く寄せられた。 アンケート調査概要 「定年後の就労に関する調査」 1月14日から21日にかけて、日経BPコンサルティングが40~74歳を対象にインターネット上で実施。2368人から回答を得た。回答者のうち40代は5. 2%、50代は22. 1%、60代は72. 2%、70代(74歳まで)は0. 5%。定年後働いている/働いた経験があるのは51. 9%、定年後働いていない/定年前は38. 4%。男性は82. 1%、女性は17. 9%。 まずは回答者のうち、実際に定年後に働いている、あるいは働いた経験のある人の答えから、定年後再雇用のリアルな姿に迫ってみたい。 同じ企業で再雇用が6割以上を占める 勤務先については、引き続き同じ企業で再雇用されているというケースが65. 3%を占め、もっとも多い。子会社やグループ会社で働いているケースも合わせると全体の7割を超える。また、雇用形態は正社員か契約社員がほとんどで、派遣社員やパート、アルバイトは少数派。定年前とは別の企業に勤めた場合でも同様の傾向が見られた。 次に、働き方と待遇を見てみよう。これまでの記事でも見てきたとおり、再雇用者の働く意欲に大きく影響するといわれているのが、業務の内容と給料だ。実態はどうか。 勤務体系は変わらないのに給与は下がる人が多い 勤務時間や日数については63. 5%が、業務量については47. 9%が、「定年前と同水準」だと答えている。「定年前より増えた」という回答も合わせるといずれも半数を超える。一方で、年収については「定年前の6割程度」という回答が20. 同一労働同一賃金における定年後再雇用職員の基本給・賞与等の待遇差とは？ - 名古屋自動車学校事件 - BUSINESS LAWYERS. 2%と最多で、「5割程度」が19. 6%、「4割程度」が13. 6%と続く。巷間(こうかん)いわれている相場観を裏付けた格好だ。定年前と同等かそれ以上にもらっているケースは1割にも満たない。 仕事上の責任についてはどうだろうか。 半数以上が責任ある地位から外れる 「定年前とほぼ変わらない」が41.
定年後も働き続ける方が増えています。 かつての定年は一律60歳、それを超えると定年退職して年金をもらうのが一般的でしたが、現在では65歳までの継続雇用義務が企業にあり、さらに70歳までの雇用機会確保の努力義務も企業に課せられつつあり、60歳をこえても同じ会社で働き続けることも珍しくなくなりました。 そこでよく聞く言葉が「再雇用」です。 再雇用制度によって定年退職後も会社に残る方が多いのですが、これはいったいどのような制度なのか? そして、定年後再雇用の給与はどうなるのか? 気になる再雇用制度について詳しく解説していきます。 定年退職後の再就職も、再雇用からの転職も、シニア求人数業界最大のシニアジョブなら安心! 再雇用制度ってなに?給与は減るの? さて、「再雇用制度」について、多くの方が気になる点は、いったいどのような制度なのかということと、この再雇用制度を使って定年まで勤めた会社に残った場合、給与や待遇はどうなるのか、といったことではないでしょうか? まずは、再雇用制度の概要と、給与への影響について解説していきます。 再雇用制度と勤務延長制度はどう違う? 定年後もそれまでの会社に勤め続けることができるものが「再雇用制度」ですが、実は再雇用制度の他に「勤務延長制度」というものがあることをご存じでしょうか?
定年後再雇用で60歳まで勤めた会社に残り、給料が大幅ダウンした場合に使える給付金をご紹介しましたが、再雇用だけでなく、定年後、60歳以降に転職・再就職した場合にも使えるものでした。 では、再雇用と転職・再就職では、どちらが有利なのでしょうか? ここからは、再雇用制度で会社に残る場合と、転職・再就職で新たな仕事を探す場合、定年後、60歳以降の働き方としてどちらがよいのかを比較していきます。 定年後の転職・再就職で給与は? 定年後再雇用によって定年を迎えた会社にそのまま残った場合は、定年前の6〜7割に給与が下がる方が多く、場合によっては5割以下というケースもあると先に述べました。 では、60歳を超えてから転職・再就職した場合の給与の増減は、どのようになるのでしょうか? 以前は、再雇用と同程度やそれ以上に、定年後の転職・再就職では給与が下がると言われていました。 現在でもやはり、60歳以前の6〜7割程度に下がることが一般的だと言われています。 しかし、60歳以上の働き方は徐々に50代以下の世代と変わらないものに変化しており、給与の減り幅が少なくなったり、変化しにくくなったりする会社や、年齢にまったく左右されずに能力や成果のみが給与に反映される会社なども、少しずつ増えています。 それでも、転職・再就職の際には、若い人材よりも給与を上げにくい状況がありますが、人材紹介サービスなどによっては、60歳以前の8〜9割の給与が多いなど、減り幅の縮小に成功していることもあります。 50歳以上のシニアに特化した転職支援サービスを提供する 株式会社シニアジョブ でも、多くのケースで60歳以前の8〜9割の給与を実現しています。 何より、再雇用制度で会社に残る場合は、会社の定めた制度と給与を受け入れる以外にありませんが、転職・再就職の場合は、シニア求職者自身が希望額を目指して交渉することもでき、自身の希望額の実現を目指すチャレンジができます。 定年後の大幅給与減で悩む方も安心!完全無料、シニアが選ぶ人材会社No. 1「シニアジョブ」の転職支援サービス 転職・再就職のメリット・デメリット 日本のサラリーマンの場合、特に上の世代ほど終身雇用が当たり前で転職が一般的でなかったこともあり、定年後、60歳以上から転職を選ぶよりも、条件が悪化しても再雇用制度で会社に残り続ける選択をする方が多い傾向にあります。 再雇用制度で定年までの会社に残るメリットが、安定や安心、慣れなどであるとして、定年後の転職・再就職にはどのようなメリットとデメリットがあるのでしょうか?