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今日:148 hit、昨日:313 hit、合計:18, 417 hit 小 | 中 | 大 | 『かねてより激化している東京卍會の抗争がついに無関係の一般市民を巻き込む事態へと発展しました。現場で死亡が確認されたのは、東京東京渋谷区に住む橘直人さん、25歳と同じく東京都渋谷区に住む橘さんの姉、橘日向さん26歳。』 『橘、日向?』 これは、過去と未来を行き来し、 最愛の人を助けようとする武道と、 権力、頭脳持てるもの全て持って 今を最善なやり方で変えようとする2人の物語。 ーーATTENTIONーー ・パクリ禁止! ・夢主≠主人公 ⚠⚠ ・チート夢主 ・過去重夢主 ・荒らし禁止! ・原作改変! ・救済するよ! ・亀更新! 以上の事がOKな人はどうぞ! 執筆状態:連載中 おもしろ度の評価 Currently 9. 67/10 点数: 9. 7 /10 (51 票) 違反報告 - ルール違反の作品はココから報告 作品は全て携帯でも見れます 同じような小説を簡単に作れます → 作成 この小説のブログパーツ 作者名: 4869H. 【視聴録】村上健志の俳句実況 Vol.２《自作句あり》｜y=Rx｜note. K | 作成日時:2021年5月30日 20時
昭和の大作曲家、古関裕而が、春からのNHKの連続テレビ小説「エール」の主人公のモデルになっている。第1話は1964年の東京五輪の開会式。戦後20年目に、古関の名作「オリンピック・マーチ」が響き渡る。会場では、窪田正孝扮する主人公が、ついにこの日に辿(たど)り着いた感慨に耽(ふけ)る。寄り添うのは、二階堂ふみ演ずる、強烈な存在感のある妻。ドラマは作曲家誕生物語へと遡(さかのぼ)ってゆく。 そう、人間古関は妻を知らねば分からない。二人の結婚までは、夫妻の長男、古関正裕の著『君はるか』に活写される。小説仕立てだが、引用される膨大な恋文は本物。1929年、福島で銀行員をしながらクラシックの作曲家を目指す青年古関は、ほぼ独学で書き上げたオーケストラ曲をロンドンの楽譜出版社に送り、評価を得る。それを新聞で知った愛知・豊橋在住の声楽家の卵、内山金子(きんこ)が古関にファンレターを出し、文通が始まる。 会わずに育つ愛 古関は書く。「重苦しいこの東北の空の下には、一人の良き私の理解者も、一人の良き後援者もありません。只(ただ)、金子さん!
途中経過を確認する 目標達成に向けて実際に部下が動き出したら、 途中経過を確認 しましょう。「最近の調子はどう?」と話しかけ、部下の話を「傾聴」します。 もしうまく行っていないようなら「どんな点がうまくいってないと思う?」と 問題を絞り込んでいくような「質問」 をして考えてもらいましょう。 また、うまく行っていない点だけでなく、達成できた点や、成功した案件についても、その要因を分析するとよいでしょう。 自分らしい快適な仕事の進め方や、長所に対する理解が深まり、別の案件の改善策につなげたり、次に活かすべきポイントを整理 したりすることができます。 これらの過程で、 「以前と比べてお客様との話し方が柔らかくなったね」「説明がわかりやすくなったね」など、変化に対する「承認」をすることも大切 です。 以上のように、 「傾聴」「質問」「承認」を適宜組み合わせながら、部下とゴールまでのプロセスを並走 していくことがコーチングにおいて重要なのです。 3. コーチング・スキルを効果的に実践するために意識すべきマインド ここまで、コーチング・スキルの具体的な内容や、スキルを使った部下の育成プロセスを見てきました。ここでは、スキルを使った指導の大前提として、 「上司=コーチ」としてどのようなマインドを持って部下に接していくべきか をお伝えします。 ポイントは以下の3点です。これらを意識することで、 コーチング・スキルをより効果的に活かすことができる ので、ぜひ参考にしてください。 3-1. たとえば明日、きみの記憶をなくしても。 / 嶺央【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 部下の成功を喜ぼう まずは、 「部下の成功を素直に喜ぶ」というマインド です。このマインドで部下と接するためには、 部下の成長や目標達成に強く関心を持ち、達成に向けて部下を徹底的にサポートする姿勢が必要 です。 部下の成長に寄り添うことで、部下の成功を自分のことのように素直に喜べる ようになります。 3-2. 自分が正しいという考えを捨てよう 部下の話を聞いていると、ついつい自分の体験やアドバイスを伝えたくなってしまうものです。しかし、自分が身に付けた方法が「必ず正しい」ということはありません。 「自分が正しい」というフィルターを通して部下を見てしまうと、部下は自由に発言しにくくなってしまい ます。 そのため、コーチング・スキルを使って部下を指導するときは、 「自分は正しい」という考えはいったん脇に置いておき、「部下の話をたっぷり聞こう」と広い心で接する ことが大切です。 コーチングは、 「相手の中にすべての答えがある」という考えを前提としています。その答えを導き出すのが、上司の役割 になります。 3-3.
これで「皆さんの発想コメントが面白くて、作句忘れてついつい見ちゃう」という感想、ただただ同感です。 ( ハッシュタグ「俳句実況」の紹介 ) あっちゃんとのコラボ動画 ~後編~ 内でも触れられていましたが、「自分で俳句を作りたい」という人は、今回の生配信を見て、 『俳句実況』というハッシュタグを付けてツイートしてくれれば、村上さんが『読む』 と明言をされていました。 句実況 それに、俳句を作れなくても、短歌でも、ただつぶやくだけでも良いので、ぜひ「俳句実況」にコメント欄以外の形でも参加して欲しい! と呼びかけていらっしゃいましたよー。皆さんもぜひ!
こんばんは。中島香織です。 本日なんと携帯をなくしました。携帯は携帯するものなのに、、、反省すると同時にふと思いました。 なんで忘れてしまうんだろう 調べてみました。 日本心理学会によると、人は あえて 記憶を忘れているそうです。 え!って思ったんですが、よくよく考えてみると納得しました。 例えば、昨日彼氏に振られた!!! 悲しい、思い出したくない、もう恋愛なんて、、、、 っておもっていても1カ月たつときっぱり忘れて新しい恋してますよね。 人間は嫌なことを忘れることができるよう脳みそができてるんです。 だから物忘れもするんです。納得!! だからこそ大事なのが 仕組み化 でです!! はい、仕組化します、、、携帯見つかるといいな、、 ではまた明日! !
「コーチングは部下の育成に有効と聞くが、自分にもできるだろうか?」 社内にコーチングを導入しようとしても「素人でも簡単に身に付けられるスキルなのだろうか?」と疑問に思う方は、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか。 結論から言うと、コーチング・スキルは誰でも身に付けられます。ただし、勉強や訓練は必要です。 そこで今回の記事では、 3つの基本的なコーチング・スキル「傾聴」「質問」「承認」の具体的な内容と、スキルを活用した部下の育成方法、さらには「上司=コーチ」として持つべきマインド について解説します。 コーチング・スキルと一緒に「やってしまいがちな失敗例」も記載しているので、ご自身の普段のコミュニケーションと比較しながらぜひ参考にしてください。 また、前回の記事でコーチングの意味や歴史、メリットなどについて網羅的に解説しています。基本的なコーチング情報はこちらをご覧ください。 1. 3つの基本的なコーチング・スキル コーチングには「傾聴」「質問」「承認」の3つの基本的スキル があります。ここではそれぞれの内容を、従来のコミュニケーションとの違いを比較しながら解説していきます。 1-1.