2020/12/09 トヨタやホンダ、レブンイレブンなどの世界的を代表する企業では、「3現主義」を重視しています。 今回は、「3現主義でベースをつくり5現主義で現場の安全衛生を高める」についてご紹介します。 3現主義とは 「3現主義(三現主義)」とは、現地・現物・現実の3つの現を重視しておこなう方法です。 問題が発生したときに机上の空論で判断するのではなく、作業する現地で現物を見て、現実を唱えながら確認することで解決を図ります。 ●現地 現場に足を運ぶ ●現物 現物を手に取る、現物を見る ●現実 自分の目で見て確認する 3現主義に2元を加えた5現主義 3現主義に原則、原理の2元を加えた「5現主義(5現主義)」があります。 ●原理 物事を成り立たせる法則や、それを起こす仕組みのこと ●原則 多くの場合に該当する物事の決まりや規則のこと 3現主義で問題に向かう気持ちを高め、原理から外れている事柄はないか、原則と異なることが発生していないか、2現を取り入れることによって問題解決力向上に至ります。 3現主義でベースをつくり、5現主義で問題解決能力を向上させていきましょう。 - 安全衛生 危険予知 3現主義, 3現主義 安全衛生, 5現主義 安全衛生
しかしその能力が高まる反面 早とちりをしてしまうリスクが 格段に増えてしまうのです! おわかりでしょうか? 優秀になればなるほど 想定外の問題を想定内に納めようと いつものパターンで処理しようと そういった思考に陥ります 業務のスピードを上げるためです しかし現代の激動の事業環境では 想定外の荒波が企業を襲っています これまであり得なかったことが 現実に具現化して現れてきています 高齢社会の到来 気候変動のリスク 産業革命の進展 など そんな環境下で 過去の経験則で足りない情報を埋める それはあまりにも危険すぎると 思いませんか? それを続けてきた優秀な企業が コンプライアンス重視!と経営理念に 謳っている数々の大企業が 致命的なミスを犯しています 神戸製鋼所や日産自動車の不正問題は その代表的な例でしょう 現場にいかず 現物を見ず 現実と向き合わなかったスタイルの末路 我々はそうならないように したいものですよね 三現主義はどんな成果を生み出せるのか? 「3現主義(さんげんしゅぎ)」の意味や使い方 Weblio辞書. ヒトは5感を使って情報を得ています 視覚、聴覚、触覚、味覚、嗅覚の5つ そのため三現主義を貫くことで 想像より多くの情報を得られます 例えば。。。 自動車が正常に動かなくなった時 水温も油温も正常 吸気圧に少し変動があり アクセルの踏み具体に対して エンジン回転数が通常より不安定 なーんて数値情報を把握している コールセンターが原因を特定するより ボンネットを開けてエンジンを見て アクセル踏んだ時のエンジン音や匂い 振動を体で感じているメカニックの 判断の方が確かですし信じられますよね 同様に我々ものづくりの世界でも この5感をフル回転させることで 想像以上の情報を手に入れられます そのため前述の大きなミスが 格段に起こりにくくなると同時に その情報から新たな発想を 生み出すことが可能になります つまり現場は未来の商品をつくる 『宝の山』 なのです 上質なインプットが 上質なアウトプットを生み出す 『garbage in, garbage out。GIGO。』 出力の質は入力の質次第ということです だからトヨタ、京セラ、ホンダが 世界的にも強い企業なのだということです これを活用しない手はありません! あのホンダが守る三現主義の意味を知るまとめ さて、いかがだったでしょうか? この三現主義、徹底すれば企業組織として 圧倒的な情報量の違いが生まれます 一方でテクノロジーの進化はバーチャル 仮想現実の世界が広がっていきます 三現主義は多くの情報を獲得する方向 仮想現実は技術的に 不必要な情報をカットしていく方向 相反するように見えるかもしれませんが むしろ逆で補完する関係です バーチャルで情報をモニタリングして 三現主義で課題を解決する やはり事件は現場で 起こっているのですから、笑 それでは今日はここまでです 今後ともよろしくお付き合いくださいませ☆ 長文・乱文を最後まで読んでくださり いつもありがとうございます♪ すべては御社の発展のために すべてはあなたの笑顔のために
結論としては、問題解決を効率的に進められるからです。 極端ですが、現場・現物・現実・原理・原則、これらを無視して、自分独自の想像で問題解決を進めることは無謀です。 また、これらを無視した独自の理論で相手を説得することも不可能でしょう。 5ゲン主義のポイントを押さえることで効率的に問題解決を進めるようにしましょう。 余談ですが、課題達成的なアプローチには5ゲン主義のすべてが適しているとは限らないので注意したほうが良いです。 課題達成では、既存の原則に反するところに解があるかもしれません。現実的に考えてばかりでは、現状を大きく変えることも難しいでしょう。 まとめ 三現主義と5ゲン主義の意味合いについて解説しました。この考え方は、問題解決を進めるには、一次情報としての事実を押さえ、原理・原則に基づいて考えましょうということです。 製造業の問題解決の場面に限らず、様々な情報が膨大に飛び交う現代において、一次情報からものごとを推定し、原理・原則と照らし合わせる思考をもつことは非常に重要です。常に意識して癖づけるようにしましょう。
近年では、三現主義に「原理」と「原則」というふたつの"現"を加えた「5ゲン主義」が主流となっています。 まずは「原理」と「原則」という言葉の定義を確認しておきましょう。 原理:ものごとを成り立たせている根本的な決まり 原則:多くの場合に当てはまるものごとの決まり いずれも人間が長い時間をかけて気づき、積み上げてきた普遍的な法則です。 三現主義では、問題が起こったときの意思決定の基準が示されていません。 一方で5ゲン主義では、誰がみても理解できる普遍的な法則を基準にしています。つまり、問題が原理・原則に適っているのかを確認し、そのうえで具体的なアクションを起こすのです。 参考: 5ゲン主義の提唱者、モノづくり日本の再生を期す 製造業で三現主義(5ゲン主義)が必要な場面は?
内容(「BOOK」データベースより) 中学時代、バスケ部キャプテンとして関東大会二位の実績を残した陽一は、強豪私立H校に特待生として入学。だが部内で激しいイジメに遭い自主退学する。失意のまま都立T校に編入した陽一だが、個性的なクラスメイトと出会い、弱小バスケ部を背負って立つことに―。連戦連敗の雑草集団が最強チームとなって活躍する痛快ベストセラー青春小説。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 松崎/洋 福岡県出身。10月29日生まれ。東京都在住。2007年『走れ! T校バスケット部』で作家デビュー。処女作が口コミで大評判になり、続きを描いた同シリーズがベストセラーとなる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
T校バスケット部( 彩雲出版 、2007年2月。 ISBN 978-4-434-10295-0 / 幻冬舎文庫 、2010年2月。 ISBN 978-4-344-41443-3 ) 走れ! T校バスケット部 2(彩雲出版、2008年4月。 ISBN 978-4-434-11831-9 /幻冬舎文庫、2010年9月。 ISBN 978-4-344-41537-9 ) 走れ! T校バスケット部 3(彩雲出版、2009年7月。 ISBN 978-4-434-13334-3 /幻冬舎文庫、2011年6月。 ISBN 978-4-344-41688-8 ) 走れ! T校バスケット部 4(彩雲出版、2010年2月。 ISBN 978-4-434-14185-0 /幻冬舎文庫、2012年2月。 ISBN 978-4-344-41812-7 ) 走れ! T校バスケット部 5 (彩雲出版、2010年9月。 ISBN 978-4-434-14904-7 /幻冬舎文庫、2012年8月。 ISBN 978-4-344-41904-9 ) 走れ! T校バスケット部 6 (彩雲出版、2011年6月。 ISBN 978-4-434-15738-7 /幻冬舎文庫、2014年2月。 ISBN 978-4-344-42161-5 ) 走れ! T校バスケット部 7 (彩雲出版、2012年1月。 ISBN 978-4-434-16344-9 /幻冬舎文庫、2016年2月。 ISBN 978-4-344-42439-5 ) 走れ! 『走れ!T校バスケット部』｜感想・レビュー・試し読み - 読書メーター. T校バスケット部 8 (彩雲出版、2012年11月。 ISBN 978-4-434-17229-8 /幻冬舎文庫、2018年8月。 ISBN 978-4-344-42775-4 ) 走れ! T校バスケット部 9 (彩雲出版、2013年4月。 ISBN 978-4-434-17853-5 /幻冬舎文庫、2019年6月。 ISBN 978-4-344-42871-3 ) 走れ! T校バスケット部 10 (彩雲出版、2015年2月。 ISBN 978-4-434-19899-1 ) 上述の理由により、10巻のみ作者の名義が父子(松崎洋・松崎準)の連名となっている。また、2021年4月現在、10巻のみ文庫化されていない。 漫画 [ 編集] 近藤こうじ(漫画)、松崎洋(原作)『走れ! T校バスケット部』 幻冬舎コミックス 〈バーズコミックススペシャル〉 2010年11月24日発売、 ISBN 978-4-344-82090-6 2011年9月26日発売、 ISBN 978-4-344-82314-3 2012年5月24日発売、 ISBN 978-4-344-82472-0 ドラマCD [ 編集] 『走れ!
T校バスケット部』スタジオワープ( ダイキサウンド (株))、2008年10月15日発売 キャスト 田所陽一: 鈴村健一 矢島俊介: 前野智昭 川崎裕太(チビ): 梶裕貴 川久保透(メガネ): 鈴木千尋 牧園浩司(のぞき魔): 鳥海浩輔 斎藤健太: 高木渉 佐藤浩子: 倉田雅世 小山先生: 天野由梨 佐藤準: 森川智之 岡田: 檜山修之 陽一の父親: 大西健晴 担任: 長嶝高士 岩田コーチ: 沢木郁也 A校のコーチ: 千葉一伸 H校先輩部員: 松田健一郎 他 映画 [ 編集] 走れ! T校バスケット部 RUN! T HIGH SCHOOL BASKETBALL CLUB 監督 古澤健 脚本 徳尾浩司 原作 松崎洋 「走れ! 走れ！ Ｔ校バスケット部 １０（最新刊）- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. T校バスケット部」 製作 佐々木基 (企画・プロデュース) 島川博篤 柳迫成彦 遠田孝一 神通勉 中林千賀子 出演者 志尊淳 佐野勇斗 早見あかり 戸塚純貴 佐藤寛太 鈴木勝大 西銘駿 阿見201 竹内涼真 (友情出演) 千葉雄大 (友情出演) 真飛聖 YOU 竹中直人 椎名桔平 音楽 林祐介 主題歌 GReeeeN 「 贈る言葉 」 撮影 花村也寸志 編集 松竹利郎 制作会社 MMJ 製作会社 「走れ! T校バスケット部」製作委員会 配給 東映 公開 2018年 11月3日 上映時間 115分 製作国 日本 言語 日本語 テンプレートを表示 キャスト [ 編集] 田所陽一: 志尊淳 (幼少期: 桜木雅哉 ) 矢嶋俊介: 佐野勇斗 佐藤浩子: 早見あかり 川崎裕太(ガリ): 戸塚純貴 牧園浩司(ゾノ): 佐藤寛太 川久保透: 鈴木勝大 根来修(コロ): 西銘駿 斉藤健太: 阿見201 佐藤準: 竹内涼真 (友情出演) 北条一紀: 千葉雄大 (友情出演) 田所佳代: 真飛聖 小山先生: YOU 合宿所の管理人: 竹中直人 田所正道: 椎名桔平 モーガン・ジェイソン: ジュフ磨々道 大将: 川瀬陽太 伊吹(T校陸上部員): 鈴木励和 金本(T校陸上部員):黒田翔太郎 西森ハナ(T校バレー部員):堀南美 石橋校長: 江端英久 理事: 松島正芳 牧師: 前川茂輝 岩田: 工藤俊作 スタッフ [ 編集] 原作: 松崎洋 「走れ! T校バスケット部」( 幻冬舎文庫 ) 監督: 古澤健 脚本: 徳尾浩司 音楽: 林祐介 主題歌: GReeeeN 「 贈る言葉 」( ユニバーサル ミュージック ) バスケット監修: 半田圭史 バスケット指導: 小宮邦夫 、 山田哲也 VFXスーパーバイザー: 鹿角剛 アクション: 佐久間一禎 、 鈴村正樹 企画・プロデュース: 佐々木基 プロデューサー:島川博篤、柳迫成彦、遠田孝一、神通勉、 中林千賀子 アソシエイトプロデューサー:小杉宝、飯田雅裕、大森氏勝 配給: 東映 制作プロダクション: MMJ 企画製作幹事: テレビ朝日 製作:「走れ!