TOP > UXデザイン > 新規事業のアイデア創出のための5つの型とフレームワークを徹底解説! 「新規事業のアイデアを出す必要がある」 そんなとき、あなたはどのように考えますか? あてもなく途方に暮れてしまいそうな人も多いのではないでしょうか? そんな方に向けて、 この記事では、効率的な新規事業のアイデアの創出方法を事例を交えながら解説 していきます。 新規事業アイデアを考える前に知っておきたいこととは? 新規事業に限らず、何かアイデアを考えるときに頭の片隅に置いておきたい言葉を紹介します。 アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない -『アイデアのつくり方』(ジェームス W. 採用特設ページ | アジアピクチャーズエンタテインメント. ヤング著) アイデアとは、何も無いところから突然湧き出るものではありません。 必ず、何か土台があって、複数の組み合わせから生まれるのです。 つまり、思うに任せて新規事業のアイデアを考えてみても、それが出てこないのは当たり前です。 既存の要素の 「組み合わせ方」 を知らなければなりません。 具体的には、 アイデアの出し方の「型」を知る ことで、要素を組み合わせることができるようになります。 また、 アイデアの出し方の「フレームワーク」を知る アイデアを考えることをサポートする「ツール」を使う ことで、より効率的にアイデアを出すことができます。 このことを常に意識しながら、記事を読み進めるようにしてください。 新規事業のアイデア「5つの型」 新規事業のアイデア創出方法には、いくつかの「型」 があります。 ここからは、 5つの「型」について解説 していきます。 どれも 「既存の要素をどのように組み合わせるか」 を基本としたバリエーションです。 1. コアスキルを軸にアイデアを出す 1つめの型は、会社の持つコアとなるスキルを起点として、新規事業のアイデアを出す方法 です。 そのコアスキル自体が独自性があり、高いレベルである場合におすすめ です。 既に一定のレベルでのスキルを持っている状態からスタートするので、フィジビリティなど、 事業を開始するにあたってのファーストステップに進みやすいのがメリット です。< (例)ネジ製造を営んでいる町工場が、高い技術を活かして家具の製造にチャレンジ 2. 顧客の「不」からアイデアを出す 2つめの型は、顧客の抱える「不=課題」からアイデアを出す方法 です。 不安に不満、不足など「不」はアイデアの種 です。 満足しない理由がわかれば、それを解決することが、新しい事業のアイデアにつながる可能性を秘めているためです。 この型は特に、 顧客の数が多く「不」を集めやすいBtoC領域において有効 な型です。 (例)買い物の手間が面倒な人向けに、ネットスーパーをはじめた 3.
Activation: 活性化 顧客はどれくらい好ましい経験をしているか? Retention: 継続 顧客は継続して商品やサービスを利用しているか? Referral: 紹介 顧客はまわりの人にこの商品やサービスを伝えているか? Revenue: 収益 顧客の行動が収益化されているか?
シナプス後藤です。 イノベーションを起こす、すなわち、今までに無い新しいビジネスを作る、と考えた時に、よく問題になるのは、「どうやってビジネスアイデアを思いつくのか? 」です。 多くの場合、優れたビジネスアイディが基点となってビジネス化されています。アイデア自体はダメだが他のところで何とかなった、というのはなかなかお目にかかれません。 そうすると、「じゃあ、アイデア発想力のある人が必要なのか? それを天才と言うのではないのか? ドラッガーに学ぶ新規事業アイデアのフレームワーク | アイデア抽出、スクリーニング | 新規事業コンサルティング | 株式会社シナプス. 」という議論になります。 ある日、アイデアが天から降ってきて思いついた。 私の天才的なひらめきによってこのアイデアを思いついた。 等など。 この点について、ドラッガーさんは「[イノベーションと企業家精神](://」の中でとても共感できる事を書いています。 「企業家たる者は、いかにもろもろの成功物語に心惹かれようとも、単なるアイデアによるイノベーションに手をつけるべきではない。」 「再現性が低く、教えることも学ぶことも出来ない。天才になる方法は教えられない。」 上述の本は、この2文を読むだけでも買う価値があると思います(他にも素晴らしいことがたくさん書かれています)が、ここから言えるのは、ビジネスとしてある一定の成功を担保するためには、「アイデア勝負」や「天才に期待」と言うのは無理がある、という事です。 これは、世の中に様々ある発想法を否定するものではありませんし、天才がいるのであればそれに越した事はありません。が、我々凡人はただ発想法だけで勝負をするには新規事業を作り出すのはリスクが高すぎる、ということなのです。 「イノベーションと企業家精神」の7つのフレーム ドラッガーさんはアイデアを考えるフレームワークとして次の7つを提案しています。 予期せぬことの生起 ギャップの存在 ニーズの存在 産業構造の変化 人口構造の変化 認識の変化 新しい知識の出現 1. 予期せぬことの生起 予期せぬこと、つまり、意外なことが起こっているということは何かのチャンスがある、という考え方です。 ドラッガーさんは、予期せぬ成功と失敗を探せ、と言っています。どういうことか? 例えば、私は、「意外な請求書を探しましょう」という提案を良くします。特にBtoB型の大きなメーカーになると、「なんだかよくわからないけど、想定外の会社が当社の製品を購入している」というようなことがあります。取引額が小さいので通常見逃されるのですが、掘ってみると意外なチャンスが存在しているというケースです。 2.
ギャップの存在 ギャップがあるということはそこに何かのチャンスがある、という考え方です。 ドラッガーさんは、業績ギャップ、認識ギャップ、価値観ギャップ、プロセスギャップの四つがあると言っています。 例えば、認識ギャップの代表例が、「業界の常識は世の中の非常識」というパターンです。例えば、いまだに捺印が常識の業態もたくさんありますが、世の中の常識が徐々に変わってきており、いずれは変化するでしょう。 3. ニーズの存在 ニーズは、シナプスが最も重要視する新規事業の核となるものです。 漠然とした「ニーズっぽいもの」ではなく、具体的にお客様が、消費者が、生活者が、困っていることを明確にする必要があるでしょう。 シナプスでは、コンサルティングプロセスとして、「VOC」の活用を提唱しています。 4. 新規事業のアイデア創出のための５つの型とフレームワークを徹底解説！ | NIJIBOX BLOG. 産業構造の変化 産業構造は、今様々な業界でデジタル化やグローバル化の影響により変化しつつあります。 2020/04月現在でいえば、新型コロナウイルスによる感染症の影響でオンライン化が一気に進み、産業そのものが大きく変わる兆しもあります。 これらの変化があらたなビジネスチャンスになるでしょう。 5. 人口構造の変化 日本は少子高齢化です。したがって、今は高齢者向けのビジネスが注目されていますし、例えば、介護関連ビジネスは大きな動きが想定されます。 人口構造は、最終市場のボリュームに直結するため、この構造変化を捉えることは重要です。 最近、私が感じるのは、今の10代はデジタルが当たり前になっている、ということです。今の40代以上は、パソコン、あるいはゲーム機からデジタル化されていくわけですが、今の10代は物心ついたときからスマートフォンがあったわけです。 こういう世代が増えてくる、ということも構造変化につながるでしょう。 6. 認識の変化 社会の認識が変わってくると、そこにはビジネスチャンスが存在します。 例えば、クラウドファンディングは東日本大地震以降、急速に拡大しました。それは、「社会をよくすることにお金を使う」という価値観が大きく芽生えたからです。 また、昨今、ジェンダーに関わるトラブルが特にマスメディアでは増えていますが、これも世の中のコンセンサスとして、「ジェンダーによって人は差別されるべきではない」という流れになってきているからです。 こういう社会のコンセンサスを捉えることも重要でしょう。 7.
顧客セグメント(CS:Customer Segments) 顧客セグメントは、組織の存在理由の根幹となる最も重要な要素です。関係する顧客グループを設定します。 特に、重要な顧客セグメント(顧客セグメントには何があるか? )を記載します。 特に、セグメントはニーズによって分類されるのが本来のあり方なので、そのまま(顧客の)「ニーズ」で記載するケースもあります。 2. 価値提案(VP:Value Propositions) ビジネスの価値は、顧客の抱えている問題を解決し、ニーズを満たすもので製品やサービスを通じて提供されます。 顧客セグメントが何を解決して欲しいか、顧客に提供できるベネフィットを記載します。 最初は製品やサービスを書きたくなりますが(実際、書いても問題ありませんが)、本来記載したいのは、「お客様にとっての価値」です。したがって、顧客の言葉で記載することをお勧めします。 3. チャネル(CH:Channels):どのように顧客に価値を届けるか、販売経路 チャネルには、顧客セグメントとどのようにコミュニケーションし、価値を届けるかを記述します。 一般に、「チャネル」とは、物流、金流、情報流の三つの流れが想定されます。もう少し平たく書くと、流通チャネル、つまりモノやサービスを提供するチャネル、コミュニケーションチャネル、つまり、広告や販促、営業などの顧客獲得チャネルと、アフターフォローなど既存顧客に対する窓口が存在します。 これらを整理して書きます。 4. 顧客との関係(CR:Customer Relationships):顧客に対してどのような関係を結ぶか 組織が特定の顧客セグメントに対してどのような関係を結ぶかを記述します。 顧客と関係性を構築する方法(対面、自動サービス、等)や、維持・拡大するための仕組みを記載すると良いでしょう。 最近は、サブスクリプションモデル、つまり定額でサービスを提供するモデルが一つの流行りですが、このモデルの場合は、解約率管理が重要になりますので、「解約しない仕組み」が重要ポイントになります。 5. 収益の流れ(R$:Revenue Streams):生み出す売上の流れ 組織が顧客セグメントから生み出す収入の流れを表現します。非利益団体や無料サービスの場合、ゼロやマイナスで表現されることもあります。 想定売上数量や価格表などを記載します。 新規事業の検討段階では、かなり鉛筆をなめることになりますが、いわゆるフェルミ推定的な手法を用いてざっくりでも数値化すると良いかと思います。 6.
サービス詳細を調査 1. で選んだイスラエルの「Homeis」というサービスの概要調査、サービス画面、CPS(※)分析を行いました。 (※Customer=顧客、Problem=課題、Solution=解決法) 「概要調査」 では、そのサービスの運営企業の情報から特徴までをくまなく調べます。 「サービス画面」 では、各機能ごとの実際の画面から、それぞれの機能を詳しく分析します。 「CPS分析」 では、主な顧客と彼らが抱える課題、そして課題を解決する機能を分析します。 3. 「課題」に着目し、日本でのユーザーニーズを検証します。 「Homeis」は、外国に移住を予定している/移住した人向けのサービス です。 CPS分析で明らかになった顧客の抱える課題は、以下の3つでした。 移住先に住んでいる同国出身の人と知り合いたい 移住先の情報収集をしたい 移住先に関する疑問を解決したい よって、日本でも同じような課題感を持つユーザー層が存在しないか調査し、その結果をもとに新規事業のアイデアにつなげました。 ■参考記事 新規事業のアイデアをカタチにする「想いを現実にする力」の重要性 新規事業のアイデアを効率よく出すためには、 型から考える フレームワークを使う ツールを使う ことが重要だと理解いただけたかと思います。 でも、この時点ではあくまで「アイデア」止まりです。現実のものにしなければ意味がありません。 では、アイデアをつくった後はどうすればいいのでしょうか?
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ニュース 放送情報 出演情報 関連リンク 池田エライザのプロフィール 誕生日 1996年4月16日 星座 おひつじ座 出身地 福岡県 血液型 B型 2009年、第13回ニコラモデル・オーディションでグランプリ獲得後、「ニコラ」専属モデル、「CanCam」専属モデルを務める。2015年TBSドラマ「JKは雪女」でレギュラー出演を果たし、2016年フジテレビ「SHIBUYA零丁目」では主演を果たした。2015年「映画 みんな! 池田エライザファースト写真集「pinturita」- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. エスパーだよ! 」ではヒロインを務め、映画でも活躍。2017年映画「トリガール!」にも出演。趣味は熱唱、ギター、イラストをかく。特技はスポーツ全般、歌うこと。 池田エライザのニュース 増田貴久『只野くんの自然な優しさを。丁寧に演じていきたい』男子高校生を演じる!「古見さんは、コミュ症です。」がドラマ化 2021/07/23 04:00 池田エライザ、"生足"がまぶしい…!BIGパーカーから伸びる美脚に「めちゃめちゃキレイ」と絶賛の声 2021/07/20 15:39 松本隆、作詞家として歩んだ50年の日々を振り返る!KinKi Kidsと語る『硝子の少年』誕生秘話も 2021/07/15 11:25 BTS、平手友梨奈ら第4弾出演アーティストが発表<2021FNS歌謡祭 夏> 2021/07/10 05:00 SixTONES・田中樹とCreepy Nutsのコラボが実現!「2021FNS歌謡祭 夏」第3弾アーティスト決定 2021/07/07 19:58 相葉雅紀司会「2021FNS歌謡祭 夏」JO1、上白石萌音ら第2弾出演アーティスト発表! 2021/06/30 05:00 もっと見る 池田エライザの放送情報 The Covers サマーSP 第1夜〜大滝詠一・松本隆ヒットソング〜 2021年8月10日(火) 夜10:45/NHK総合・東京 第6話 青と僕 2021年8月13日(金) 深夜0:55/SAGATV 池田エライザの関連人物 浜辺美波 藤井流星 森川葵 高杉真宙 尚村透 河本ほむら milet King & Prince ジャニーズWEST 乃木坂46
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取材・聖地巡礼
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皆様、いかがお過ごしでしょうか。 かれこれ2年ほど。 ブログを更新していなかったみたいです。 日記を日々書いているので、 書いている気にはなっていたのですが、 時間はもはや概念でしかないのではなかろうかと 感じざるを得ませんね。 気づけば齢も24となり でもまあ24も気楽にいこうと思いつつも どうにもこうにも なかなかどうして 気楽にはいけない世界に なってまいりました。 世の中の転換期とも言いましょうか 日本だけではなく世界中で 同時多発的に 日常と思われたものが 次々に覆されていくではないですか。。 早く皆様にお会いできる機会をつくりたい。 楽しんでいただける場を提供したい。 みんなで一緒に考えたりする時間をもっともっと。。 と思いながらも、 前提として、皆様の健康こそが 第一ですので どれもこれも叶わずじまいで それはもう悔しく感じております。 会いたいよ!!!! でもね、マイナスなことばかりではありません。 この期間に学んだことはきっと また皆様に楽しんでいただける場で 活かせるはずだと 色んな形でアウトプットできるはずだと 信じております。 真面目すぎるのも たまにきずだぜ と 言われたこともあるけれど… それを気に病むのも なんだか違う気がするのです。 今は大真面目でいいと思うのです。 私はもうそういうタイプなんだもんしゃーなし お芝居のことも、 映画をつくることも、 歌うことも 全て、一つ一つ、私一人の力ではなく 色々な人生を歩み それぞれの価値観を持った人たちが アイディアを惜しむことなく出しあえる そんな素敵な人たちが 集まった現場で 作ることができたからこそ出来たこと…。 私の役目が都度変わっても このお仕事を続ける限りそんな現場にいれる。 現場が大好きでしょうがないからこそ 安心して、お仕事できる世界を ただひたすらに毎日 祈るばかりです。 言いたいことも伝えたいことも お勧めしたい本も沢山沢山あるけれど また素敵な伝えかたを考えます。 どうかご自愛くださいませ! 取り急ぎ…🌻 池田
池田エライザのCMの歌はどう?歌唱力はある? まとめ ここまで「池田エライザのCMの歌はどう?歌唱力はある?auソングの歌声に世間の反応は?」と題してまとめてみました。 auのCM曲は1年のスタートを切る時期にふさわしい、明るく前向きな曲で、池田エライザさんのふっくらした温かな歌声は心地よかったです♪ 池田エライザさんは、まだ25才(2021年6月現在)ですが、その歌唱力は明るさと共にとても大人っぽくしっとりしているのも感じます。 リリー・フランキーさんと一緒にMCを担当した音楽番組、NHK「The Covers」ではエレファントカシマシの宮本浩次さんらにも評価され、昭和歌謡曲なども歌いこなしていました。 歌手だったというお母さん譲りの歌唱力は、これからますます発揮されるのではないでしょうか? 池田エライザのCMの歌はどう?歌唱力はある?auソングの歌声に世間の反応は?