初回放送 初回放送の番組です。 日本初 日本で初めて放送される番組です。 二ヵ国 二ヵ国語 吹き替えの音声に加えてオリジナルの音声を副音声で放送する番組です。 音声がステレオの番組です。 モノラル 音声がモノラルの番組です。 5. 1ch 5. 二宮 和也の放送番組一覧【検索結果】 | スカパー！ | 番組を探す | 衛星放送のスカパー！. 1ch放送 5. 1Chサラウンドの番組です。 音声多重 音声多重の番組です。 生放送 生放送の番組です。 HD番組 ハイビジョンの画質の番組です。 PPV 番組単位で購入し、視聴した分だけ後日料金を支払う視聴方法が選択可能な番組です。 詳細はこちら 字幕 字幕を表示する番組です。 吹替 吹き替えの番組です。 無料 無料放送 ご契約がなくても視聴いただける番組です。 R-18指定 成人向け番組 成人向けの番組です。 R-15指定 視聴年齢制限が15歳未満に設定されている番組です。 PG-12指定 12歳未満(小学生以下)の方は保護者同伴での視聴が望ましい番組です。 オンデマンド スカパー!オンデマンドでも視聴いただける番組です。 ※一部ご視聴いただけない番組もございます。 ・このサイトでは、当日から1週間分はEPGと同等の番組情報が表示され、その先1ヶ月後まではガイド誌(有料)と同等の番組情報が表示されます。番組や放送予定は予告なく変更される場合がありますのでご了承ください。 ・このサイトは、ブラウザInternet Explorer11以降、Chrome 最新版、Firefox 最新版での動作を確認しております。上記以外のブラウザで閲覧されますと、表示の乱れや予期せぬ動作を起こす場合がございますので、予めご了承ください。
年内で活動を休止する人気グループ「嵐」の二宮和也さん出演の特別番組「二宮ん家」(フジテレビ系)が、2021年1月3日午後4時15分から放送される。番組では、「二宮福袋!ほしいものBEST100」「2021年運勢ランキング」「2021年パワースポット巡り!開運クイズバスツアー」と題した3本の企画が用意され、二宮さんがゲストとトークやゲームを繰り広げる。同番組は2021年に二宮さんが出演する最初のバラエティー番組となる。 「二宮福袋!欲しいものBEST100」には、お笑いコンビ「さまぁ~ず」、ヒップホップユニット「Creepy Nuts」のDJ松永さん、モデルの生見愛瑠(ぬくみ・める)さんがゲスト参加。ゲストがそれぞれ考えた100個のほしいものの中から一つを、ゲーム対決と抽選を経て、二宮さんがゲストに自腹でプレゼントするという。さらに、占い師のゲッターズ飯田さんも登場し、「2021年運勢ランキング」が発表される。 また、「2021年パワースポット巡り!開運クイズバスツアー」では、二宮さんが、人気グループ「A. B. C-Z」の塚田僚一さん、お笑いコンビ「エイトブリッジ」の別府ともひこさん、浜口京子さんらとともにパワースポット巡りをする。同企画では、どうすれば開運できるのかについてのクイズが実施される。
二宮ん家【二宮和也のドラマ仕立てバラエティ】 前回の放送日時 2021年6月12日(土) 16:00~17:30 民泊・二宮ん家には様々なお客が…山田涼介&ヒロミ&高橋克実が語るニノとの思い出▽色々な窓から見える絶景&珍景色▽オーラが凄かった芸能人を発表 『二宮ん家』では『まだ誰もランキングにしていない事』を番組が独自に調査をして、ランキングを発表。 懐かしい日本家屋の"二宮ん家"の家主となった二宮がゲストとさまざまなトークやゲームをおこなっていく。 閉じる もっと見る 【MC】 二宮和也 【進行】 柴田英嗣(アンタッチャブル) 【ゲスト】 ヒロミ 山田涼介(Hey! Say! JUMP) 高橋克実 髙橋ひかる 小林優介(響) 【チーフプロデューサー】 松本祐紀 【演出】 竹内誠
Netflixオリジナルドキュメンタリーシリーズ 「ARASHI's Diary -Voyage-」 NEW (Netflix) 嵐 ※視聴方法等の詳細は、Netflix公式サイト()でご確認ください。
Artists Concert・Stage Shop Johnny's Site Guide About Johnny's Family Club About Johnny's web TOKIO KinKi Kids V6 ARASHI KAT-TUN NEWS 関ジャニ∞ Hey! Say! JUMP Kis-My-Ft2 Sexy Zone A. 嵐 二宮和也の冠番組『ニノさん』2時間SP放送 浅田真央、松坂桃李、Perfumeら出演 - Real Sound｜リアルサウンド. B. C-Z ジャニーズWEST King & Prince SixTONES Snow Man ジャニーズJr. 東山紀之 木村拓哉 相葉雅紀 松本潤 二宮和也 大野智 櫻井翔 生田斗真 内博貴 中山優馬 風間俊介 屋良朝幸 長谷川純 岡本圭人 ふぉ~ゆ~ 浜中文一 林翔太 室龍太 高田翔 寺西拓人 原嘉孝 内海光司 佐藤アツヒロ 岡本健一 二宮和也 二宮和也 Top Profile Biography Discography Media Info Movie TV Radio CM TV 放送日 番組名・出演者 毎週日曜 10:25-11:25 ニノさん NEW (日本テレビ系) Radio 放送日 番組名・出演者 毎週日曜 22:00-22:30 BAY STORM (bayfm) CM 詳細 ジェーシービー「企業広告」 日清オイリオグループ「食用油」 久光製薬「サロンパス」 ライオン「トップNANOXシリーズ」 ガンホー・オンライン・エンターテイメント「パズル&ドラゴンズ」 NEW 伊藤ハム「The GRAND アルトバイエルン」 NEW TOP Artists 二宮和也 Media Info 二宮和也 Profile Biography Discography Media Info Movie
総武線組……この先も語り継がれます 11月5日放送の『VS嵐』(フジテレビ系)に、月9ドラマ『監察医 朝顔』(同)チームが出演。嵐メンバーとさまざまなゲームで対決を繰り広げた中、俳優・風間俊介がジャニーズJr. 時代のトークを展開し、ネット上を中心に話題となっている。 相葉雅紀、二宮和也とJr. 時代から仲が良いことで知られている風間。番組冒頭のオープニングトークで、風間が前回『監察医 朝顔』チームとして出演した際、嵐チームにコールド勝ちしたことを触れると、二宮は「いやいや」と苦笑い。「嵐の人生で風間にコールド負けするなんてことないもん」と、仲が良いからこそのイジりを繰り出していた。 そんな中、最終ゲームの「ボンバーストライカー」前には、嵐が「風間俊介あるある」について話をすることに。このお題に対し二宮は、「風間ポンは、基本的に空気に紛れがちっていうか。すごい普通のことを大きな声で言うんですよ」と指摘。さらに、どうしても納得のいかないこととして、「(Jr. 時代)俺と相葉くんと、亀梨(和也/KAT-TUN)と山P(山下智久)と風間くんで、総武線組って呼ばれてたんですよ」と、当時使っていた電車の路線名を取ってグループ分けされていたことを明かしつつ、「風間くん、本当は東武亀戸線です」と暴露した。 二宮のまさかの発言に、櫻井翔は「衝撃的だな!」とツッコんでいたが、風間は慌てたように、「確かに最終駅は東武亀戸線使ってるけど……」と苦笑い。一方、風間の親友でもある相葉は「俺、その事実知らなかった」とキョトンとしており、「あそこで降りて、そこが家だと思ってたから。そっからもう1回(電車)乗ってたんだ」と驚いた様子。「総武線組って、"総武線でともに帰ってたチーム"じゃないの? 最後、総武線を使わないといけないルールじゃないでしょ」と猛反論する風間に対し、相葉は「え、何? 当たり前のこと大きな声で言ってるだけじゃん!」と笑いながらいじっていた。 この仲の良さそうな様子に視聴者からは、「仲が良いからこそのイジりいいな〜」「嵐と風間くん、幼馴染感めっちゃ出てた!」といった声が続出。また、二宮による風間の呼び名「風間ポン」はこの日、Twitter上でトレンド入りしており、「呼び方可愛すぎる」「嵐さんにいじられる風間ポン大好き」という声が寄せられていた。 ジャニーズの話題を欠かさずチェックするため、日々グループのレギュラー番組のテレビ・ラジオをチェック。 最終更新: 2020/11/06 15:35
少し考えただけでも、 1)缶コーヒーを路上で飲む 2)ドトール 3)スタバ 4)ホテルのラウンジ と、これぐらい出てきたのではないでしょうか? では、 この4種類、それぞれが「お客様に提供する価値」は何でしょうか? いわゆる 「 顧客提供価値 」 です。 ーーーーーーーーーーーーーーーー では、単純に値段から考えてみましょう。 1)缶コーヒーは110〜150円 2)ドトールは220〜320円 3)スタバは280〜400円 4)ラウンジは1, 000〜2, 000円 です。 缶コーヒーを飲むときは、 純粋にコーヒーが飲みたい からです。 極端に言うと、朝、眠気覚ましに駅のホームで、道を歩きながらでもカフェインを摂取したい、そんな気持ちの時ではないでしょうか? ポーターの3つの基本戦略でわかる 「企業がとるべき戦略の方向性」 | 起業・創業・資金調達の創業手帳. ドトールコーヒーに行くときは、 仕事の合間など、とにかく座って一息入れたいとき などです。 ホテルのラウンジはどうでしょう? 平日にはビジネスパーソンが商談に使い、土日になるとお見合い客がやって来ます。 ホテルのラウンジは1, 500円から2, 000円ぐらいします。 缶コーヒーの約10倍ですね。 なぜ、10倍もするコーヒーを飲むのでしょうか? そうですね。 ただコーヒーを飲みに来たのではなく、雰囲気の良い豪華な場所で会話をすることで、 ■ビジネスパーソンでしたら商談・打ち合わせの 成功 ■お見合いでしたらお見合いの 成功 など、 成功を目的 としているからです。 では、ドトールよりも値段が高く、ホテルのラウンジよりも安いスタバの顧客提供価値は何でしょう? スターバックスCEOハワード・シュルツ氏のスターバーックスのコンセプトは 第三の場所「third place」 でした。 職場でも家庭でもないと言う意味での 「第三」 です。 「ストーリーとしての競争戦略(著 楠木建)」P268より ーーーーーーーーーーーーーーーー 「1980年代に入って、アメリカは価値観の断片化が進んだ結果、過剰なハイテンション社会になりました。 職場では競争のプレッシャーが強く、家庭でもいろいろな問題があります。 そうした人々は、職場とも家庭とも異なる 「第三の場所」 を欲しているのではないか、というのがシュルツさんの洞察でした」 (中略) つまり、 コーヒーを売るのではなく、 くつろいだ雰囲気の中でテンションを下げるという経験なり文化を売る というのがスターバックスのコンセプトで、 コーヒーそのものはそうした経験を提供する手段である という考え方です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー なるほど!
一見して不合理とは、 その要素一つだけを見ると、不合理のように思えるのですが、全体としてみたときには、それが合理的であること を言います。 リッツカールトンの場合、 従業員満足 度を徹底的に上げる事が、一見して不合理のように思えます。 ホテルの常識として、ホ テルマ ンは、フロントで荷物を預かり、部屋に案し、掃除することが一連の仕事でしょう。あなたがホテルで得た感動も基本的に料理や、施設の豪華さなどではないでしょうか? ホテルは豪華な施設、料理、最低限のサービスがあれば満足できるものになり得ます。そのため、ホテルは維持費を下げるために、オペレーション費用を下げることに注力します。その費用の中の一つが、人件費です。多くのホテルが受付を機械化しようとしているのが十分な根拠になり得ますよね。 しかし、リッツカールトンは、ESの向上に徹底しています。 それは、リッツカールトンが、 従業員満足 度を上げ、従業員によるサービスが感動を生み、その結果、 顧客満足度 を上げる、というストーリーを持っているからです。 なぜ一見して不合理が必要か? ストーリーとしての競争戦略 / 優れた戦略の条件 | 本の要約サイト flier(フライヤー). なぜ、一見して不合理が必要であるかといいますと、 一見して不合理なので、誰も模倣したくない ためです 。 一見すると、従業員に一日20万円の裁量を与える事や、徹底した教育を誰もやりたいとは思いません。なぜなら人件費がかさみ、利益率が下がるからです。 そして、競争に勝つためには、違いを作り、つなげる必要があるというお話をしました。 模倣したくないということは、他社との「違い」が生まれます 。そのため、競争の激しい業界内で持続的な利益を得られるというわけです。 実際にリッツカールトンは、業界内でも一線を画し、持続的に利益を生み出している、世界でも有数の企業といえると思います。 最後に図でまとめるとこんな感じですかね。本書では述べられていない内容なので、 私見 ではありますが、大まかにはあっているのではないかと思います。 リッツカールトン ストーリー ストーリーとしての競争戦略の概要をつかんでいただけましたでしょうか? 本書では、より具体的かつ奥深い企業の戦略ストーリーが取り上げられていて、とても興味深い内容ばかりでした。 本記事では、本書で述べられているほんの一部しか取り上げていません(500ページ以上の内容なので、ブログに書ききるのは難しいです、、)ので、興味を持ってくださった方は、ぜひこちらからご購入お願いします。 ~明日もいい学びを~
『ストーリーとしての競争戦略』のあらすじ 企業には、お客様のニーズを満たす、雇用を生み出す、社会貢献をするなど、さまざまな役割があります。どれも大切なミッションですが、「利益を出す」という本質を忘れてしまってはビジネスは成り立ちません。 本書の著者である、一橋大学大学院で企業戦略を研究する楠木建教授は、ライバル企業との競争下においても利益を出すためには「戦略」が重要だと述べています。 その戦略とは、他社にはない自社だけの強みを基に、人に話したくなる「ストーリー」を打ち出すことです。では、その「ストーリー」とは一体どんなもので、どのようにつくるのか。この記事で一緒に見ていきましょう。 著者 楠木 建 出版日 2010-04-23 経営者や経営を学ぶ人にもおすすめ! 優れた戦略で競合に勝て！5分でわかる『ストーリーとしての競争戦略』 | ホンシェルジュ. 企業における戦略とは、その事業の目的を達成するための手立てのこと。事業の方向性を決め、商品やサービスをどのように発展させていくのか、顧客の満足度を上げるためにはどうしたらよいのかを考え、実行していきます。 しかし、戦略を決定するまでには非常に多くの時間や労力を要するため、特に中小企業においては戦略づくりを疎かにしてしまうケースもあります。そうなるとやみくもに動くことになり、かえって時間を無駄にしかねません。どのような企業であっても戦略はビジネスにおいて必要なのです。 本書はその中でも特に、他社に勝てるビジネスをしたいと考えている経営者や、業界トップを目指すプロジェクトリーダーに読んでいただきたい一冊です。また、戦略は優秀な企業とそうでない企業を判断する指標にもなるため、経営を学ぶ人や投資をする人にもおすすめです。 優れた戦略とは? 本書では、「優れた戦略」であるかどうかについて、下記3つの評価基準を挙げています。 1. 戦略がストーリーになっているか 2. 戦略全体に動きと流れがあるか 3.
308) 直営方式というオペレーションが他の四つの構成要素を支え、ストーリー全体に一貫性を与えるクリティカル・コアになっている(P. 315)。 これは、他社には「一見して非合理」に見える。 フランチャイズ の方が低コスト・低リスク・地元密着、高いモチベーションという点で合理的に見えるが(P. 316)、ストーリー全体の文脈に位置づけると強力な合理性を持っている(P. 318)。賢者の盲点を衝いている(P. 322)。 そのほかのクリティカル・コアの事例集(P. 327-P. 354): マブチモーター :モーターの標準化 デル:自社工場での組み立て サウスウエスト航空 : ハブ空港 を使わない アマゾン:巨大な物流センターとそのための情報技術の継続的な開発 アスクル :ローカルな文具店など既存の問屋・小売業者を組織化し、顧客との仲介役機能を委託 ブックオフ :専門的な評価ではなく外観だけで評価しての買取 競争優位の階層:図5-4(P. 357) (4) クリティカル・コア → 動機の不在・意図的な模倣の忌避 (3) 戦略ストーリー → 一貫性・交互効果 (2) 組織能力 → 暗黙性 (2) ポジショニング → トレードオフ (1) 業界の競争構造 → 先行性 (0) 外部環境の追い風 なぜ競争優位は持続するのか?
2、ストーリーとしての競争戦略:日本昔話「三枚のお札」でカンタン理解! 3、競争線略とは、業界の競争構造・戦略的ポジショニング・組織能力・ストーリー 4、ストーリーとしての競争戦略:強いストーリーを作る さらに具体的に営業スキルにご興味がある方は、僕の 「 メルマガ 」 にご登録ください。 即座に成果を出したいかたは、 「 営業セミナー 」 にご出席くださいね。 あなたに、いつかリアルでお会いできる日を楽しみにしています^^ 営業がニガテな人も、最新の購買心理学で体系的に営業理論を理解し、 自然に お客様の「 欲しい 」を引き出す 営業セミナー(ミリオンセールスアカデミー)
ストーリーとしての競争戦略 / 楠木建 本日読了。日本の経営戦略本の大ベストセラーだけど、自分は今回はじめて読んだ一冊。企業事例はさすがに古くなっている感もあるが、本書自体の「ストーリー」の骨格が明らかになってくる後半からが異常なほど面白く、10年間売れ続けていることも大納得の傑作。 — watao (@watao94913060) June 5, 2021 ほんとメチャメチャ面白い1冊ですよね!経営本を読むならまずこの本からだと思います。 戦略とは、必要に迫られて、難しい顔をしながら仕方なくつくらされるものではなく、誰かに話したくてたまらなくなるような、面白いストーリーであるべきです。昔から「設け話」というように、戦略とは面白い「お話」をつくるということなのです。(楠木健『ストーリーとしての競争戦略』) — よこやま かずひろ (@ksggg) January 7, 2021 戦略が面白い話でないと人もついてこないので、ビジネスとして成功しないのだと考えさせてくれました。 書籍情報 書籍名 ストーリーとしての競争戦略 発売日 2010年5月10日 著者名 楠木建 出版社 東洋経済新報社 ページ数 518ページ 読了目安時間 約6時間 総合評価(満点5★) 4. 6 out of 5. 0 stars 楠木建 東洋経済新報社 2010年05月 ストーリーとしての競争戦略はAudibleでも聞くことができます。 仕事で運転する機会が多いという方は、おすすめの読書法です! \最初の1冊は無料/ Audibleで調べる 本要約サイトflierでも要約記事が紹介されています。 たったの10分で読めて、耳読書も可能です。 さらに、2500冊も要約記事があるのでストーリーとしての競争戦略以外にも書籍の内容をサクッと知りたいと思う方におすすめです! \最初の7日間は無料で要約読み放題/ 10分の時短読書flier まとめ 今回は楠木建著「ストーリーとしての競争戦略」の要約と感想についてまとめきました。 本書では、戦略とは違いをつくって、つなぐものだとシンプルな言葉で表す一方、違いを組み合わせ、つなぐことで初めて人に響く戦略となると伝えます。 この物語となる ストーリーこそが戦略の本質であり、細切れの戦略ではなく動画のような筋が通った戦略こそが素晴らしい戦略 だと教えてくれます。 ビジネス本のレジェンドとなる1冊はメチャメチャ面白いです!