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滝沢 それではまた、 お会いしましょう。 ( matsunoya_note 🔍) お友達や知り合いに、matsunota_note で学習したeラーニングを勧めてみたい方は、いいね!、口コミ、おススメなど、よろしくお願いします!
ホーム > 和書 > 薬学 > 薬学関連資格試験 > 薬剤師国家試験・対策 目次 物理(物質の物理的性質;化学物質の分析) 化学(化学物質の性質と反応;生体分子・医薬品の化学による理解 ほか) 生物(生命現象の基礎;人体の成り立ちと生体機能の調節 ほか) 衛生(健康;環境) 東京都公安委員会 古物商許可番号 304366100901 このウェブサイトの内容の一部または全部を無断で複製、転載することを禁じます。 当社店舗一覧等を掲載されるサイトにおかれましては、最新の情報を当ウェブサイトにてご参照のうえ常時メンテナンスください。 Copyright © KINOKUNIYA COMPANY LTD.
2 sinogallop 回答日時: 2006/09/26 16:57 比較的規模の大きい企業の場合は注文書等が存在しますが、そうでない場合は見積書を作成してそれで取引しているのが一般的です。 そのこと自体には問題は生じません。 ただし上記の件は別にして、相手が個人事業で一人で外注を請け負っていて、なおかつそれがmaidenno1様の仕事のみを専属でしている場合、外注費として認められないケースがあります。一言で言えば社員扱いとされ「給与」として処理せざるを得ない可能性があるということです。 細かいことを言えば色んな条件付けがあるのですが、詳細は顧問税理士に相談されてください。 この回答へのお礼 回答ありがとうございます。そのこと自体に問題は無いということでほっとしております。 ただ、ご指摘の内容はまったく知りませんでした。アドバイスありがとうございました。 お礼日時:2006/09/28 15:57 No. 建設業の資金繰りはなぜ難しい？コツは？ファクタリングとの相性は？ | ファクタリングなら株式会社No.1. 1 mukaiyama 回答日時: 2006/09/26 16:40 >特に注文書、請け書が有無と外注費にあげていいかどうかの関係は… 何もありません。 技術的な理由からにせよ、工期の面からにせよ、自社の能力ではこなせない仕事は、すべて外注費でかまいません、 税務申告上は、相手方からの請求書と領収証 (または振込記録など) があればじゅうぶんです。 特に因果関係は、無いようでほっとしました。請求書はありますので、外注費にしようと思います お礼日時:2006/09/28 15:55 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています
TOP > 経営のヒケツ > 建設業の方、その見積りで本当に利益が出ていますか? 実は建設業で利益を出すのはそんなに難しいことではありません。ところが実際には手元資金が厳しい会社が多いのも事実です。 何をどうすればよいのでしょうか。 建設業の工程を見積りから完成までで考えてみましょう。 ①見積り ~ ②受注 ~ ③外注委託 ~ ④施工・監理 ~ ⑤完成 あ~もう、見ただけで利益を出せる機会が沢山あります。 でも機会損失をしている会社が多い。今まで私がお会いした建設業の社長、この工程における特徴をお伝えしますね。 ①見積り・・・どうしても相見積りになるので、他社よりも安く見積もる。 でも利益はとっていると思う。 ②受注・・・受注しないと社員を遊ばせてしまう。 大型現場を受注すると、売上が上がるのでひとまず安心。 ③外注委託・・・外注費のうち人工の単価は決まっているので下げられない。 自社では足りないので、どうしても外注に頼る。 ④施工・監理・・・現場監督や外注に任せている。 工程会議で進捗は管理している。 工期中、予期せぬ出費は仕方がない。 ⑤完成・・・先に支払いが出ていくので、完成して入金があると一息つける。 見積もりが甘かった追加工事の代金は請求しない。 え?当たり前のことばかりですか? その当たり前のことをちょっと見直すことで利益が出るのです。 では先ず ①見積りの利益ポイント をお伝えしましょう。 見積もりをする場合には、現地調査に行き、施主さんにヒアリングをし、必要な工事や材料の見積りを仕入先や外注へ依頼し、それに利益を上乗せして見積書を出します。 では、材料費30万円、外注費70万円(合計100万円)がかかるとしたら、おいくらで見積りを出しますか? 1.100万円×1. 3=130万円 2.これでは相見積もりで失注してしまうので、120万円 3.あいだを取って125万円 よくある見積り方法だと思いますが、これが利益の出ない原因なのです。 建設業の場合、材料費や外注費の他に現場にはさまざまな経費がかかります。現場への交通費、消耗品費、現場監理をする社員の人工等がそうです。先ずはこうした経費も原価の積算に加えましょう。 そしてきちんと利益をとる計算をします。 1.の130万円場合、多くの方が30%の利益が取れていると勘違いしています。ちょっと計算してみましょう。 粗利30万円(130万円―100万円) ÷ 売上130万円 = 粗利率23% 30%とれていませんよね?
1では、資金繰り専門のコンサルタントが複数在籍しており、建設事業者様の資金繰り改善でも多くの実績があり、ノウハウも豊富です。ファクタリングのご利用や資金繰り改善は、ぜひNo. 1にご相談ください。