「そう、政治カレー」を食べながら、政治を語ろう! 食堂に置いてあるパンフレットも見てね👀 04:00 AM - 27 Oct 2020 大阪大学・豊中キャンパスと立命館大学・大阪いばらきキャンパスの食堂で提供し、食堂内には、都構想や住民投票について説明したパンフレットも置きました。 「投票前、とりあえずこれだけ見ていって!」 CHOICE OF OSAKAでは、住民投票前日、投票当日に「駆け込み」でも基本情報が得られるように、ウェブサイトに情報を掲載しています。 初めて投票へ行くという人には「当日の投票の流れ」、とりあえず投票前に知識を得たい人には「投票直前!これだけ見れば大丈夫!」が用意されています。 11月1日の住民投票は午前7時から午後8時まで。 投票所の場所などは大阪市の住民投票に関する ウェブサイト から確認できます。 (サムネイル:getty image)
もちろん警察事務など、政令指定都市が担っていない府県事務もありますが、それにしても何等の減額措置もなく100%の府民税が容赦なく大阪市民からも徴収されることには違和感がぬぐえません。大阪都構想の推進者は、現行の政令指定都市制度を「二重行政」と呼んで批判しましたが、政令指定都市制度の真の問題の所在は、市民にとっては、手厚くて結構この上ない「二重行政」どころか、「やらずぼったくり」という「架空請求による二重負担」という点にあるのです。 ** 人に与えずに、ただ取り上げるばかりであるという意味(「日本国語大辞典」による) この奇妙さの正体は一体何なのでしょうか。それは、行政サービスを提供する(事務権限を持つ)自治体に税を支払う(財源を与える)という「受益と負担の対応関係(権限と財源の一体関係)」が成立しているという「健全な財政秩序」が、政令指定都市制度では破綻していることにあります。なぜ、こんなことになってしまったのでしょうか?
33のグラフだということ。 そして、 国の成長率は都構想とは全く関係がない数字 である。ということ。 「都構想」とは全く関係のないところで大阪市が収支見通し「粗い試算」 を立てていることが、わかりますね? なのに「都構想じゃなきゃ、財政難」って? 何のこと? ちょっとキツネにつままれた思いしませんか? 次は、以下の成分を考えてみます。これらはいわゆる「改革効果額」です。 成分②地下鉄民営化(実施済み)による配当金増 成分③ごみ(一般廃棄物)収集と市民プールの、コストカット額をどんどん増やしていく。 「改革効果額B」がなぜ右肩上がりで増えていくのか。 その試算も表になっていました(財政シミュレーションP27)。 内訳をみると問題点が満載です。 右肩上がりの要因には、 地下鉄、一般廃棄物、プール管理運営 が主な要因であることがわかります。 とりあえず、それらの成分をゼロにしてみましょう。 下のグラフのうち、左が元の財政シミュレーションで、右がそれらの成分(成分②③)をゼロにしたもの。 成分②③がゼロになると、マイナス収支になってしまうことがわかります。 なので 成分②③は、「特別区になってもプラス収支だから財政難になりません」というためには必要な成分 。 では改革効果額と言っていることの意味を考えてみます。 「地下鉄民営化による配当金増」 ・・・ そんな見通しで大丈夫ですか、大阪市? すでに今年はコロナで赤字決定と報道されました。 配当金増どころか、赤字、マイナスです。 今後もコロナ収束のめどなく、配当増はあてになりませんし、たとえ客足がすぐに100%復活したとしても、そのマイナスを取り返すには何年も何年もかかります。 それから、もしコロナの影響がなかったとしても、民営化したらいきなり大阪メトロの配当金が右肩上がりに増えて、現在から1. 7倍になるシナリオになっていますが、あり得るの? 「日本の大都市制度」と『大阪都構想』 | 法律学・政治学専門家によるNews解説！ | 法学部 | 京都産業大学. それへの現実的・具体的な説明はまったくありません。 (それから、そもそも、今まで市営地下鉄としての収入やったものを、地下鉄民営化して「配当金」と呼び変えて純粋な増というのはおかしくないですか?) 続いて。 改革効果額 「ごみ収集と市民プールのコストカットをどんどん増やしていく。」について・・・ ごみ収集コストカット ・・・コロナの感染リスクを抱えながら廃棄物収集している職員を、コロナ第一波のとき褒めたたえましたよね。でも、実際にやることは、人員の不補充等で 42億円もカット ?
鬼ですか?労働者を非正規化して、グラフをプラスに持っていくのが「大阪の成長」なのですか? なにより市民サービスの面から考えて、今後もコロナや災害で大阪が大変になったとき、誰がごみを収集してくれるの?とんでもない惨事が起きませんか? 市民プール削減 ・・・「市政改革プラン」見込み分には、 プールを24か所から9か所に削減 する内容が入っています。 「特別区になっても住民サービスは維持します」って、いきなり、ウソやん。 大阪市は、議会で議員に追求されて「まだ決まってない、特別区の工夫次第」なんて言っていましたが、 R10年から 12億円も削減 することになってます。プール廃止せなムリやろ。 というわけで・・・ 市民サービスの「右肩下がりのマイナス」成分をつくるによって、支出(マイナス)の削減(マイナス)だから、グラフ上、「収入」(プラス)に見える。 え?ちょっと待って。 これのどこが「大阪の成長」やの?? ?泣 (;;) 最近、「都構想で市民プール削るんか~い」の批判の声が高まったことに焦り、 維新市議が「これによってプールがなくなるという誤解を与えたことは事実」「ここは外すよう行政にも求めていきます」と言いました。 (2020年10月11日午後2:17 「藤田あきら」維新市議のツイート) 市政改革プラン3. 0では、プールの削減などは決まっていないとされましたね。 (「決まってない」として先送り。でも財政シミュレーションにはちゃっかり含めてる。だって含めないと、マイナス収支になってしまって「特別区」は財政難、になっちゃうもんね。) これって、一般的に言って「コソク」「説明の使い分け」にあたりませんか? 大阪都構想 わかりやすく 連携. 大阪市役所が、そんな維新に忖度して、説明使い分けにつきあっているの、おかしくないですか?忖度のコスト、税金ですよね? おかしいでしょ?市民だましてるやん。税金使って。 維新も大阪市も、 『私たちは、 「都構想とは関係のない国に与えられた成長率による税収増(成分①)」と 「本当は赤字だけど皮算用で黒字とした地下鉄の配当(成分②)」と 「市民サービスを右肩下がりにすること(成分③)」によって、収支を右肩上がりに導きます』 ってちゃんと説明したらどうですか?
」という意見も一部から出ている状況です。 収入差が生まれれば各特別区毎に福祉面や支援の面でも差が生まれてしまいます。 これは懸念される部分ですね。 大阪都構想のメリットとデメリットをまとめると メリット ・二重行政の解消 ・大阪府が広域的な事業、各特別区が区民に身近な行政と役割を変えられる デメリット ・初期費用がかかる ・住民の手続きが必要 ・特別区毎に収入など差が生まれる ということですね! メリットがある一方、デメリットもかなり目立ちますね。 大阪都構想についてまとめ! いかがでしたでしょうか。 この大阪都構想は大阪市に住んでいる人にとって大事な問題です。 しっかりと考え、どちらが良いのかを考える必要がありそうですね! 大阪都構想が決まり特別区が生まれた後に戻すことはできないのでしっかりと考える必要がありそうですね! 大阪都構想のメリットとデメリット~都市計画と税収の観点からの考察：色々やってる社長のブログ：オルタナティブ・ブログ. ↓子供用の解説動画ですが、とてもわかりやすいので載せておきます! 大阪都構想とは 超わかりやすく解説してみた
次にデメリットです。 上記のように、メリットがはっきりとしないことから、デメリットもややわかりにくい状況にありますが、現在のところ反対派の分かりやすい意見としては、上述の「7つの事実」を列挙している京大の藤井教授の意見がありますので、下記に動画で引用いたします。 「大阪都構想」そのものの内容も詳しく解説されていますのでぜひご覧下さい。
【2分でわかる】「大阪都構想」問題点を解説 - YouTube
Vranjes(ドットール・ヴラニエス) 「ROSSO NOBILE(ロッソ ノービレ)」は、赤ワインをモチーフにしたドットール・ヴラニエスのアイコン的コレクションです。「ワインとは味わいの素晴らしさだけでなく、目を喜ばせ、香りとそこから始まる会話をたのしませるもの」というイタリアらしいコンセプトから生まれました。 ストロベリーとブラックベリーにシトラスが調和した芳醇なフルーティノートに、スミレとバラを中心としたフローラルノートが優しく重なります。ユニークな香りのハーモニーを完成させるのは、繊細で気品あふれるタンニンのアロマです。ワインを愛する方へのギフトに、ご自身の大切な空間の演出に。リビングルーム、ダイニング、エントランスホールにおすすめです。 ACQUA(水) ACQUA 250ml(スティック10本/約6畳) 8, 000円/Dr. Vranjes(ドットール・ヴラニエス) 清涼感のあるボトルから溢れ出るのは、バジルの葉の芳しい香りに、ホワイトムスクとソルトが個性を際立たせる爽やかなマリンノート。早朝の海を思わせる透明感のある清々しい香りです。バスルーム、リビングルームにぴったり。 ヴラニエス氏曰く「このフレグランスは、この世がまだ眠りの神モルフェウスの腕に抱かれている明け方、静かな浜辺をゆっくりと散歩した時の嗅覚の記憶です。誰もいない孤独に包まれた海岸で、海がその色と香りを夜の暗闇から取り戻す瞬間、気高く神々しささえも感じさせるその瞬間を表現した香りなのです。」 MILANO(ミラノ) MILANO 250ml(スティック10本/約6畳) 10, 000円/Dr. Vranjes(ドットール・ヴラニエス) ヨーロッパでも中心的な役割を担う国際都市ミラノ。ファッションやアート、デザインといった、この国が生み出す最も美しくプレステージな分野の発信者としても、イタリアと世界とをつなぐ架け橋となっています。 「MILANO(ミラノ)」は、この街の知られざる美しさや、センシュアルで活気あふれる溌溂としたエナジーを描きたいという、マエストロパフューマ―のヴラニエス氏の思いから生まれたフレグランスです。パチュリの鮮烈なアロマに、ビビッドなペッパーとサンダルウッドが溢れる活力と力強さを加え、シダーウッドの生き生きとした芳香が全体の調和とバランスを生んでいます。 PEONIA BLACK JASMINE(ペオニア ブラック ジャスミン) PEONIA BLACK JASMINE 250ml(スティック10本/約6畳) ¥8, 000/Dr.
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